招商部XX年度工作计划
年注定竞争空前年招商部着公司利益结合项目实际情况方面广泛收集客户资料寻找档次流品牌解客户增店计划营规划思路方面定期周边城市手商场进行市场调查研究解手市场品牌布局情况品牌变动销售情况客流结构等信息
计划年招商工作目标初步:
1提升整体业务水
2学交流探讨相关招商知识部门工作
3行业中员交流探讨摸索创新招商知识
4解相关信息时领导部门沟通家起探讨结合部门实际工作进步改进
5济宁市集中性商业进行目性市场调查
6制定租金策略
72月旬德克士济宁负责接项目问题三月初接肯德基迪信通e家卤面负责项目进行考察
8制定新业态招商手册
9加强招商专员业务培训
10工程部接物业条件准确数
11配合销售部进行商铺营销工作
12继续挖掘潜意客户
二增加预备客户资源
1真诚礼貌接门意客户
2周边城市手商场收集客户资源
3通客户间常性联络互动时解行业相关动态
三相关招商资料准备
1招商手册招商说明书
2委托营合(代理)授权委托书
3招商委托书
4招商流程表
5招商文案
四招商方式
1项目招商发布会
2项目推介洽谈会
3登门拜访(目标荐)
4网络招商
5电话联系
6面面沟通
7行业协会政府机构
8媒体招商
五提升商场出租率稳固商场现品牌时引进档次品牌
1结合行业实际情况更解引进家居市场档次流品牌稳定商场现品牌时形成错位营稳定发展态势
2相关工作时领导相关部门间取沟通确保工作误 20xx年招商部全力赴努力奋斗实现商场招租率竞争中稳步提升发展
招商部XX年度工作计划二
招商准备工作(针配合招商部分)
1完成项目名称注册项目标志等ci设计注册
2注册中文英文国域名(comcn)国际域名(com)
3确定宣传包装概念总体广告宣传语
4完成设计制作商业中心招商文告招商楼书包含项目功分布部结构图
5完成设计制作项目效果图pop3d资料光盘
6完成设计制作商业中心体分体剖面模型沙盘
7完成招商队伍建立(招聘)进行培训 员甄选分配
8制定商户准入标准引入原操作规等
9确定公司组织机构部门设置
10招商处筹建
11招商部种理规章制度 业绩考核奖惩制度工作操行规出台
12制定商户准入标准条件招商规
13制定印制招商租赁合 租赁申请表登记表相关协议商业理守等
14根招商类敦促分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域重点目标务指标完成计划等)
二招商时间安排
招商前期准备工作阶段****年*月*日****年*月*日
正式招商时间确定****年*月*日****年*月*日
招商期暨开业庆典筹划阶段****年*月*日****年*月*日
1****年*月*日****年*月*日 完成招商员招聘(10天)培训工作(10天)时完成招商指标确认招商务指标提交工作倒计时实施方案
2****年*月*日****年*月*日 完成印制种合文件申请表登记表等完成项目标志等系列ci设计更换识系统(包括名片信函 旗标等)确定宣传包装概念总体广告语
3****年*月*日****年*月*日 完成前期招商文告商楼书制作确定招商媒体广告计划(包括广告创意制作媒体购买选择等)招商项理费支出预算完成种pop3d vision沙盘等制作完成招商部筹建工作
4****年*月*日前完成切招商准备工作
5****年*月*日招商工作正式开始
6****年*月*日——****年*月*日配合组织公关活动针象行业协会政府部门针国际招商部分香港招商计划单列
7****年*月*日****年*月*日招商第阶段
北京重点招商工作招商例计划控制总体60时负责外埠招商工作员进行外招商工作国际招商部通驻华商务参赞外商驻华代表处国外产品华代理机构进行招商
外埠招商设2月试探期果反应良负责员作出报告 提交招商部招商部作出外埠实设点招商计划(包括点选择招商规模策划广告宣传配合费预算等)报请总理审批8****年*月*日前完成外实招商工作准备
9****年*月*日——****年*月*日招商进入第二阶段确保北京区招商工作计划利进行达预期目标回款理想基础提高求进行市场二次开发目标定位增加中心商品名特优新独样化等涵外埠国际商品阶段列重点
10****年*月*日—— ****年*月*日招商进入第三阶段期工作重点拾遗补缺针中心商品结构进行微调整做符合商业中心原定市场定位功分布设计
根实际招商情况制定招商收尾计划招收工作未达设定标准进行突击攻关
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