供电所2013年度供电可靠性管理工作计划

供电2013年度供电性理工作计划
　　结合级局召开供电性工作会议容供电实际情况特制定XX年供电性理工作计划：
　　供电XX年度供电性理工作求
　　1健全长负责关理员组成供电性理体系
　　2贯彻执行国家级理部门颁发关供电性理政策法规标准规程制度等
　　3做供电性理工作统计分析总结工作领导审核求时准确完整报出确定事件责原必须报部门裁定
　　4加强员工供电性业务知识培训技术交流工作提高全体职工性理工作认识程度总结推广新技术新成果新验断提高供电性理水
　　5实行供电性指标目标理根级部门达供电性指标年度供电性指标进行测算分解制定出单位保障措施指标月季度合理分解生产部门岗位进行考核
　　6建立供电性分析制度定期召开供电性分析会时掌握企业供电性指标完成情况提交详细分析报告指导生产理
　　二XX年度提高供电率计划采取方式手段
　　1加强电网建设改善电网结构提高供电性提供硬件支撑
　　2强化运行理力提高农网装设备水
　　（1）狠抓运行设备巡视预防性试验提前发现缺陷时处理避免减少事发生
　　（2）做变压器配电变压器负荷监测工作确保干线路安全运行
　　（3）强化日常生产理督促基层单位堵塞安全生产理漏洞时消事隐患
　　（4）统筹安排设备计划停运限度减少停运时间
　　3推广新设备新技术提高农网现代化理水
　　4建章立制健全网络性理工作逐步走规范化
　　三XX年度工作计划
　　1做章循具操作性计划年初制定局供电性理办法详细规定相关单位责权限奖惩办法动作方法
　　2严格执行计划停电制度压缩停电次数时间
　　3严格执行供电性评价规程正确相关程序软件认真开展农网供电性统计评价工作做供电性数采集存储核实汇总报分析反馈
　　4计划年初完善基础资料数基础正确填写种停电记录准确时完整报送类供电性数报表
　　5开展供电性数指标分析工作月供电性指标进行分析分析容包括：
　　（1）月指标完成情况
　　（2）影响月指标素
　　（3）理工作电网设备薄弱点分析
　　（4）改进措施效果分析
　　加强电网基础建设供电企业发展前提加强理水争效益关键供电率仅创流指标完全考核供电企业理综合实力关键济实力硬件基础规划设计施工建设综合理力综合体现系统工程应结合电网改造全面加强供电性理工作力争年供电性理工作新台阶
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档