2008年总体工作局委正确领导机关部门力帮助年初局行政提出:住条总线夯实二基础开展三项活动建立四常态运行机制实现五提高工作思路安全中心创流动力抓电理重点收入保证通全员工辛苦努力安全稳定利圆满完成项工作务指标现年工作情况级领导简汇报:
济效益完成情况
1供电量完成万***kwh超年控计划万***kwh年期增加****
2售电量完成***万kwh超年控计划***万kwh年期升***
3线损率:低压综合线损率***年控计划***降 ***百分点年期***降 ***
百分点单台线损达标率**年控计划**升*** 年期***升** 百分点
4 售电均价:综合售电均价 0***千瓦时
5营业普查计普查约1016户中重新核***户均月合理增收约***万元公司追回损失约**万元
6收入:计完成产值 ***万元
7电费回收100
二重抓思想工作提高职工队伍综合素质
始终建设职工队伍作提高理水加快企业发展根路企业营发展创新奠定丰厚力基础坚持原限度发挥力资源优势鼓励员工加强学积极参加全国类等级考试量创造利学条件学氛围高涨现读员工6中1脱产定期限轮派干名员工公司云石山培训基进行学量学辐射面达广年初高严腐败事件教材进行反腐倡廉警示教育系列课程进行性风纪教育理想信念教育通教育帮助树立正确世界观生观价值观断提高防腐拒变力杜绝违纪违法行发生注意职工队伍综合力培养全员工作热情高精神面貌焕然新岗位练兵综合成绩良安规考试综合成绩优秀竞武16基层单位中综合评分排名第2名
三狠抓安全夯实安全生产基础
安全生产电力企业永恒题更济效益重保证始终安全工作放重重位置抓员工安全教育入手培训员工操作技落实安全责制加考核力度夯实安全生产基础稳定安全生产局面半年未发生安全事供电率电压合格率均达公司求安全性评价综合评分****分增长****具体做法:
1专业基础知识集体面授月少次
2季开展安全检查全年查处出安全隐患80起时处理56起机关部门帮助处理16起余起未处理已报相关部门
3春秋季分辖区10kv线路进行逐杆检查清理
4工器具进行试验检测保新配备完善
5未整改台区未完全整改台区新增户较供电半长需增变台增线路台区进行草图绘制制度整改方案
6计划完成两措计划
四狠抓电理力降低线损
年初开始推行组包线包变理模式线损指标务班组责线损指标完成情况直接工资挂钩奖罚时成立电稽查组杜绝三电严禁跑漏滴情况发生全19402户电客户10居委会3行政村电表计进行全面清查查出窃电户4户追回损失904484 元查出表计烧坏***户查出部分未整改台区非标表计约**** 户(暂力实施更换)怀疑正常表计事计量力协助现场进行校验时查出外勾结窃电事件报公司减技术损耗台月少1次负荷测试成立工作组变台中性点接情况进行测度合求实行时处理通全员努力家第点营销情况中难出成绩综合线损年控计划低032百分点年期低122百分点
五提高济效益毯式普查商业电
电核工作直接关系企业济效益敢放松1名员工脱产学2名请长假5名参加函授期云石山训练基派干名员工参加常属严重缺编电价核工作切实太力量投入商业户表计名实房东处搭取居民电工作难度确实较4月份电稽查队成立天少派1名员工协助进行电普查普查情况时输入电脑更正电价例目前阳南北路八北路解放路计户进行电普查查出高价低接522户追回电费约5万元月合理增收约2万元
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