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2017年财务工作计划例文

m***i

贡献于2017-09-06

字数:3184

2017年财务工作计划例文
  xx年财务科公司领导正确指导丝苟开展工作高度责感做公司财务统计工作面年工作情况总结:
  质量贯标契机断增强全员预算理意识年市局(公司)公司列第批质量认证达标单位职工质量规范意识明显增强契机根财务理特点财务理需时出台局(公司)全面预算理制度科室站分配备预算理员项工作计划落实监督考核费控制方面采取定额包干方式手机座机费办公费油料费定额控制节约已超支负培养职工节约意识二采取预算审批方式定额外费必须先层层审批没审批发生费律予报销现金预算方面提高现金预算准确性实际支付时做没现金预算项目予支付超预算支付标准予支付提高现金预算意识职工款款方面规定款必须出发十五日款写入科室方针目标确实起降低款数额减少资金占避免呆帐发生积极作通预算理效理手段职工规范意识进步增强促进项工作开展
  二培训动力断提高财会员业务水
  年市局(公司)直员培训视企业发展增强企业竞争力突破口财务理工作样迫切需素质较高会计业员根实际工作求年初制定基层会计员培训计划步骤目进行培训年举办三期会计员培训班分学会计法烟站财务理核算办法企业理工作意见工作质量方针目标考核办法通学进步解公司项理制度懂基层
烟站会计员工作求更做基层财务工作等提高干基层财务工作动性积极性
  时加强财务科全体员业务培训财务科全体成员积极参加种形式学努力提高业务水市局组织武中取较成绩时财政局组织财务基础工作检查中评财务科成员更提高身素质成否胜工作否提高财务理水头等事做积极进取努力学年先三次参加全国会计中级职称考试二次参加全国会计初级考试烟站会计员次报名参加全国会计初级考试局(公司)全体财务员业务技水断提高干工作提供素质保证
  三考核手段促进财务基础理水提高
  着企业理进步深入财务理职逐渐增强年市局(公司)加责制考核力度保证责制贯彻落实专门成立考核组织财务科企科办公室起积极参考核严格责制考核兑现保证项工作利开展体现责制严肃性公正性工作中重点市局(公司)考核体系采取工作质量方针目标考核机制理求重点纳入工作质量方针目标考核制定烟站会计保方针目标工作质量考核标准科室费预算职工款写入方针目标通月份考核工资挂钩季度奖金挂钩等兑现财务会计制度会计法求全面提高财务核算质量实事求体现财务营成果做诚信纳税单位利通年次国税税关纳税情况检查
  强化财务监督理职规范站营行力保证项工作利进行
  四积极参企业营理搞公司财产物资清查盘点
  着企业断发展财务理职日益显现财务理参企业理方方面面物资采购中价采购组基建招投标废旧物资处理等等财务科参中起应作
  加强基层站项财产物资理迎接级指导检查通现场清查物流服务中心建立烟站销固定资产低值易耗品登记台帐年6月份财务科全体成员利晚时间加班加点烟站烟物资扶持兑现情况进行核查通核查提高基层会计保责心规范烟站会计基础工作效防止错误出现加强理确保财产物资帐帐帐实相符提高财产物资利效
  五搞财秩序整顿工作全面做迎接审计准备
  根级局(公司)关财秩序整顿工作求结合公司身实际认真搞查整顿特整顿工作视规范企业营行良机首先xx年卷烟购销存业务认真检查烟厂核致确保做帐帐帐实相符没发现违反规定行保证查工作质量次基层站进行全面审计加强金会计员指导会计基础工作导演物资扶持兑现烟叶收购中涉财务工作财务科员指导位规范会计基础工作迎审计署检查做充分准备
  六加强资金理减少资金占提高资金利率
  年初公司资产负债率高达切实降低资产负债率点滴做起控制资金占提高资效率首先欠款情况进行分析会业务科室积极回收货款次做现金预算预算编报防止资金积压第三严格执行省资金结算中心理规定严控制烟站资金占物资销售款时求划减少资金占降低财务费提高企业济效益
  七2017年财务工作计划
  全面搞2017年全面预算理财务理工作计划重点抓方面工作:
  ()根级公司达预算指导意见进步搞预算理工作预算理作财务理中重环全面做财务工作息息相关明年工作中进步加强科室站费预算指导预算理认真做预算分析分解落实工作全面预算理真正成全员预算理预算真正发挥应作
  (二)结合iso9000质量认证领导参谋确保完成级局(公司)达项指标年公司已走良性发展快车道卷烟销售烟叶营质量断提高企业资产进步净化整合结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系着严深细实原全面强化两烟责制制定落实千辛万苦抓增收基础千方百计研究节支力争完成项务指标时认真研究搞种营工作围绕盘活资产现闲置网点烟站进行外租赁认真清理帐户力回收货款减少资金占提高企业资产负债结构降低企业资产负债率根级公司物资采购求进步健全物资价采购制度
  (三)继续开展会计业员培训活动进步搞烟站基础工作提高理水企业越发展进步财务理作越突出着企业断发展壮财务理求越越高适应求必须继续开展会计业员培训提高会计业员水提高会计员水基础进步加强检查督促指导搞会计基础工作更参企业营理工作坚实基础
  总年财务科工作位领导支持帮助科室基层站配合委部署安排认真组织落实取较成绩年务更重压力更财务科全体成员变压力动力积极进取开拓创新充分发挥财务理企业理中核心作企业发展壮做出新更贡献
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