房产财务管理工作计划

房产财务理工作计划
　　营指标
　　1营业务收入全年净增万元中月均增加万元业务收入全年净增万元月均增加万元
　　2客户流失率总客户中：客户流失力争降低零坏帐回收率总客户
　　3全年完成业务总收入万元占应收款
　　4实现净利润万元
　　5委托银行扣款成功率达二指导思想加强理研究创新扩营业额控制成创造利润加强业务学坚持员工技培训采取样化形式学业务交流技相结合开拓视野丰富知识全面提升整体素质理水建立办事高效运作协调行规范理机制开拓新业务新水努力开创项工作新局面
　　三工作措施
　　1捕捉信息开拓市场争业绩顶尖面市场扩展团队队伍广泛招纳志安居业务铺遍全国独占熬头
　　2抓基础工作实行规范理全面提高工作质量搞类客户分类细划摸底排查工作客户进行分类细化理行效工作方法3月份分公司理分
分类排队区门清收等理措施属客户进行分类确定清收方案落实务层层分解明确目标责确保全年定目标务全面完成
　　3加强坏帐清收组织理工作继续做呆帐回收核销工作
　　4适应营销新形势构建新型客户理模式实行客户分类理提供差化性化服务二重点客户进行重点理尤做重点客户续服务工作
　　5努力加中间业务新业务开拓力度实现跨越式发展企业未发展空间重点集中中间业务新业务领域务必认识机制措施组织推动等方面真功夫花力气力争中间业务较短时间较快发展走业前面占领市场加强中间业务组织领导推动工作
　　6严格客户收费标准杜绝漏收少收进步规范标准坚决执行公司规定中间业务收费标准杜绝漏收少收特殊情况领导批准意权免收少收坚决做足额收费积极拓展收费渠道做足额收费完成全年项业务收入艰巨务
　　7强化员工教育培训工作
　　(1)职工思想教育方面：通培训教育树立职工爱岗敬业敢先创新精神二增强职工爱岗家行兴荣行衰耻观念三遵纪守法教育提高全体员工遵纪守法保护意识
　　(2)职工业务教育方面：继续学新业务二技培训工作持恒进行岗位练兵断提高
办理业务质量效率通业务技术竞赛等形式激活员工工作热情提高工作效率三学市场营销学填补员工市场营销知识空白通请进走出方法提高员工营销技巧培养批营销骨干基础
　　8完善企业部理机制属部门工作岗位均实行规范化理员工肩压力心中蓝图前进路方工作行程目标部门均制订周工作计划月工作计划制订切实行考核方案踪考核利提高
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