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2014年公司办公室工作计划

M***l

贡献于2014-05-11

字数:4223

2014年公司办公室工作计划
  2012年公司营压力空前市场竞争激烈年时公司市场发展支撑体系优化企业形象增强年面新形势公司办公室确定工作指导思想:强化枢纽作前移服务阵超前发挥承启综合协调参谋助手督促检查服务保障作进步转变工作作风改进工作方式加服务力度提高服务质量整体工作利推进发挥积极职作
  切实解决4矛盾
  11局局矛盾办公室作综合部门性质部门区体现服务性办公室领导机关基层服务首先领导机关服务求办公室切服局切服务局作办公室工作出发点落脚点部门工作机关整体工作局工作局工作发生矛盾时候觉做局服局局部服整体时力做局工作局工作做局基础前提
  12动动矛盾办公室工作服务性职决定工作动性做办公室工作必须发挥员动性善动中求动变动动常规性规律性阶段性等确定性工作消极等动着手提前准备领导时交办务应急事件突发事件等非确定性工作灵活应变力做忙乱时积极适应领导工作思路想领导想谋领导谋问题想前面工作做前头动做超前服务
  13政务事务矛盾政务事务办公室工作两轮子政务工作决策参谋调查研究政务信息政务文电处理政务督促检查机档案保密等工作事务工作般指政
务外项工作行政勤工作诸接应酬吃住行安全卫生等事务工作搞政务工作先决条件政务成事事务成事事更政务成高层次事务成低层次办公室工作事巨细半点疏忽懈怠
  14矛盾领导出意参谋握度掌握分寸办公室领导决策中处辅助属位缺位越位想领导想急领导急领导决策提供背景资料越俎代庖积极谏言瞎掺
  二发挥6项职抓实6细节
  21发挥参谋功突出想谋善断办公室作公司传达沟通方桥梁纽带善站全局高度注意力集中牵动全局涉长远事放情况复杂矛盾突出热点难点问题解面总体工作解期重点工作解级领导工作意见求解单位实际情况干部员工意见建议善增强整体合力树立团队协作精神服务理念善加强联系加强理外搞协调做服务立足发展变化新情况动脑筋想办法出意增强工作动性预见性创造性较高政策理素养业务工作力领导出谋划策查漏补缺充分调查摸底基础提出行建议工作预案发挥参谋助手作断提高参决策力
  22发挥协调功突出宽办公室工作综合全局协调方承联外身工作职责工作规办公室全面解方面工作情况公司项工作利开展创造条件协调方处理左右关系确保政令畅通职责工作定抓紧抓做抓件成件件件交代项项落实职责外没部
门抓职责明工作办公室部义容辞承担起做机关工作留空档保证项工作全面推进
  23发挥办事功突出做细机关工作事办公室工作更事求办公室工作细心细致二细事抓起件办工作严谨细致丝苟半点敷衍虚假时时刻刻事事处处认真认真认真细致细致细致做领导布置工作办公室延误需办理文电办公室积压办公室联系工作员办公室受冷落公司机关形象办公室受影响
  24发挥理功突出碰硬机关工作涉事务方方面面关系员工切身利益原问题敢敢逗硬检验作风否硬重标志办公室工作必须讲原严肃办事纪律
  241政策办事政策作办公室生命线决允许政策问题讲情走门
  242法办事办公室必须学法懂法守法严格法律法规开展工作
  243组织原办事坚持民集中制原坚持级级负责
  25发挥服务功突出讲程序办公室工作程序性求强特量复杂事务性工作中办公室保持清醒头脑分清次分清轻重缓急怕麻烦定坚持逐级汇报原明确责通建立套科学规范工作制度工作程序工作规项工作章循
  26发挥督办功突出抓实实情讲实话干实事创实效扎扎实实慕虚荣图虚名实事求干工作实事求反映情况具备求真务实精神包括听取基层意见领导反映情况力求全面真实工作中步脚印作表面文章
  三重点做6项工作
  31带结合抓文书档案理方面注重提高公司文书档案理水方面针目前公司新文档较文书档案理质量相较弱实际情况采取措施:
  311求新文档确定专负责文书档案工作保持相稳定
  312积极开展员整训
  313实施指导采取现场指导手手帮助关员提高文书档案理水
  314开展文书档案理验收制度奖优罚劣
  32建改举抓制度建设确定2012年办公室基础建设年项制度建设方面完善批理制度积极施行方征求意见基础汇编成册实现公司部理法
  33严格程序抓事务理工作(印章理车理接理网络理等等)强调原走程序防止出现漏洞
  34定标明责抓节支降耗工作办公品理实施定额控制初步想法:建立审批制度季度办公品限额等措施
  35公司网站建设维护实时更新维护公司网站理公司宣传报道网络加强理宣传容更加丰富发行公司部刊物结合公司实际强化公司形象宣传工作理公司部标语宣传口号标牌宣传栏公告栏等
  362012年公司部结构变动岗位职部门间衔接身完善新年里定加强部行政理贯彻实施iso9000体系仅仅电脑中文档
  四工资
  2012年取消年薪制实施月基工资+月考核浮动工资月收入保底封顶
  五事理
  健全公司劳动事制度2012年根关规定正式职员工重新签署新劳动合明确工作岗位职明确工资遇组成避免出现公司利益受事方面制约实施事精简原时保持员相稳定
  六办公室员理
  办公室作公司领导决策方针实施职部门作沟通协调左右联系方信息台部门作保障公司正常营运勤枢纽部门希领导2012年办公室
员配备方面结合公司实际情况予符合政策水高公司部情况熟悉头脑清醒思维敏锐精谋化条件组成班子严格统理样真正发挥办公室功效办起事条紊避免错办漏办延办事件发生
  七束语
  年中刚刚接手办公室工作事情处理够完善希领导予原谅感谢领导批评指正感谢领导信关怀作办公室表态:坚决报十二分热诚全身心投入工作坚决贯彻公司营理念:追求创新超常发展高效运作注重结果实现公司终极目标:致力中国电力节工业国家电网安全环保事业发展成世界电力节产业品牌龙头道路做出理然点贡献
  办公室2012年初步工作思路敬请领导指正
  附:写工作计划
  什写工作计划:1计划提高工作效率效手段工作两种形式:消极式工作(救火式工作:灾难错误已发生赶快处理)二积极式工作(防火式工作:预见灾难错误提前计划消错误)写工作计划实际工作次盘点做清清楚楚明明白白计划走积极式工作起点2计划力级干部理水体现发展讲长远职业规划断发展壮员断增加企业组织说计划显尤迫切企业时候写计划企业问题沟通协调起较简单需少数领导发现问题解决企业员部门问题沟通更困难领导精力时显限计划重性体现出3通工作计划变动等事做变动发式做事(驱动―系统驱动)
  二样写工作计划:做出分良工作呢?总结时会议家发言说话做写出工作计划四素工作计划四素:(1)工作容(做什:what)(2)工作方法(做:how)(3)工作分工(谁做:who)(4)工作进度(什做完:when)
  三保证工作计划执行:工作计划写出目执行执行通常认方案已出执行执行员事情出问题执行员身水问题执行力者法执行方案实关系果开始解现实情况没做足够调查解方案先天会执行埋隐患样道理计划真正贯彻执行仅仅执行员问题写计划问题外工作计划应该调整工作计划执行偏离违背目时需做出调整计划计划修订工作计划应该企业领导审核签字负责踪执行检查
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