医院2017年工作计划

医院2017年工作计划
　　XX年工作中然做工作取成绩级求广患者需求定差距深化改革医院理医护质量服务水等诸方面存着许足工作努力方年工作情况计划
　　1医院整体搬迁工作现阶段重工作目前体已完工加力物力投入加快工程进度
　　2加快公立医院改革步伐增加投入加强单病种质量控制床路径理规范药品采购流程实行岗位绩效工资制度
　　3保持门诊住院次均递增10确保医疗卫生事业持续发展
　　4继续深入开展医疗质量万里行三满意活动卫生部二甲医院评审标准开展工作做医院等级评审验收坚实基础
　　5加强医院理加项规章制度贯彻执行力度确保医疗财产安全
　　6加强医院行风建设医德医风建设规范医疗服务行强化约束机制杜绝违规违纪行
　　7加强重点学科建设加科技兴院战略力度
　　8强化服务意识力提升患者满意度信度
　　继续加快新院建设项目建设
　　1家庭式病房楼竣工返租3号楼西单元装修完毕投入扩充病床100张左右新院病床70100张左右扩充200张左右新院综合病房楼竣工前业务收入达3000万元奠定硬件基础
　　2完成车库设计开工手续初步完工新院绿化美化创造条件
　　3综合病房楼勤附属工程完成设计根资金位情况部分全部开工
　　4完成两社区服务中心建设项目两分院增加病床80张保持分院业务收入增长
　　二造优势专科幅度提高医院业务收入
　　1新院
　　新院利肿瘤科病快速增加时机迅速完善肿瘤科项诊治手段服务措施确立肿瘤科全市优势位增强医院核心竞争力
　　1)规范完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作
　　2)合理布局病区肿瘤科外科放疗科适时分科核算独立幅度增加诊病数手术放疗病数
　　3)病理科扩业务业务量检验科开展肿瘤标志物检验建立血库
　　4)充分利现超声聚焦刀热疗仪等闲置设备发挥社会效益济效益开展放射科摄片业务
　　完善规范合作专科理鉴市场运作服务理念手段推进全院营水
　　2淇滨分院骨科普外科脑外科
　　普外科脑外科扩全市影响根淇滨分院发展情况提升现科室实力影响适时增加科室明年工作培养新济增长点
　　1)骨科：骨科塑造名医增添设备加强宣传全市形成定特色优势创伤骨科基础开展脊柱外科手术骨病等项目成立脑外科治疗组逐步开展脑溢血脑外科手术分科基础
　　2)成立微创外科现普外科基础增加部分设备选送员外出进修引进部分关键技术开展微创外科手术腹腔镜外科手术电气化切治疗前列腺胸腔镜等手术通市场部运作形成淇滨分院新济增长点
　　科利承担社区服务优势增加病量突出两专病提升病质量
　　3肿瘤分院
　　肿瘤科利现设备员解放思想积极胆探索新理机制营销手段增加病量业务收入保障职工遇化解历史负债风险
　　4两社区服务中心规范运行扩收入实现收支衡
　　三理全院理框架
　　1继续完善分院目标理模式兑现xx年目标奖惩完善xx年目标
　　2适时总院职部门迁入新院直接理新院业务两分院进行业务指导分院建立综合办公室代行职科室职
　　3实现全院资源(设备员)享分院重复购买较高价值设备
　　4分院收入例分摊总院项财务费
　　四加强涵理
　　着医院项目建设进入常轨医院涵理成23年医院发展动力全院必须高度重视涵理工作
　　1加强医疗安全理提高医疗质量
　　1)深入开展医疗质量万里行医院理年活动xx省医院评审理办法做院项理工作等级评审申报奠定基础
　　2)完善院科二级质量理组织医院质量理委员会组织强化职部门作实现医疗质量理日常化规范化
　　3)加强护理理工作提高护士队伍整体素质合理配备护理员维护护士合法权益切实保障护士遇
　　4)强化辅助科室理加强分院员设备享提升诊断准确率
　　2加强医疗服务理
　　开展优质服务活动制定施方案细化项工作改善服务态度转变工作作风
　　3加强行政财务勤理床做保障
　　1)理全院行政体制运行机制保证医院高效序运转
　　2)发挥财务职加强财务基础工作理全院财务理体制机制降低医院运行成全院开始实行预算理逐步实施全面预算理做准备
　　3)完善医院分配制度事理制度调动职工工作积极性
　　4)强化勤理工作坚持床围着病转勤围着床转服务理念提高勤供应满意度降低医院运行成
　　5)加强医院信息系统建设条件具备情况建立医生工作站实施住院电子病历实现数字化医院基础
　　五重视引进培养
　　xx年拟引进研究生科生15左右进修学35加强现专业技术员三基三严训练考试考核工作根专业性质强化考核认真做职医务员继续教育工作
　　研究制定医院高层次发展培养塑造规划培养塑造名市具重影响力专家成优秀学科带头
　　六继续加招商引资争取级资金工作
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