2016年医院个人工作计划

2016年医院工作计划
　　xx年医院工作指导思想：邓理三代表重思想指导认真贯彻xx届五中全会精神坚持科技兴院发展战略坚持病中心服务理念紧紧围绕医院第三届职工代表会确定发展战略目标立足服务突出特色培养发展专科树立品牌加改革力度实现思路创新营创新理创新开创医院工作新局面
　　全年医院工作总体目标：学科建设技术创新营理念扩外延服务分配方案改革等方面取新突破硬件设施进步完善服务态度进步转济效益社会效益明显提高医院综合实力持续发展力明显增强职工遇进步提高全院业务收入增长xx医疗性收入达xx
　　工作重点
　　（）加分配方案改革力度完善激励机制
　　彻底破目前科室二次分配中存均义锅饭现象进步调动全院职工特专业技术员积极性动性创造性断提高全员工作效率年医院根床医技科室实际需工作量情况重新核定科室岗位员职数时医院分配方案进行较改革全面核算结余提成劳优劳优酬原制定分配方案科室奖金节余中提取封顶保底工作量技术含量风险出勤情况服务态度等素作分配确定岗位分配系数加床线技术骨干关键岗位倾斜力度力求根破科室干干少样干干坏样医生护士勤服务员样锅饭技术高责重风险贡献
职工获应报酬真正体现重实绩重贡献优秀关键岗位倾斜分配制度
　　（二）继续抓学科建设加快培养步伐提升医院涵树立医院品牌
　　医院学科仅代表着医院水特色决定着医院竞争力发展劲医院形象声誉密切相关学科建设发展提供良支撑条件重点学科建设医院资源配置予倾斜半年完善外科系统整合分科建设现外科外二科整合三科：外科（普外科）外二科（骨伤科胸外科）外三科（包括脑外泌外烧伤）妇产科分妇科产科时加五官科科等科室学科建设力度年争取完成科系统整合建设现科急诊科传染科三科基础整合科二科急诊科感染性疾病科四科通资源整合强化激励措施培育院重点学科造出重点学科品牌形成拳头学科群带动医院整体发展
　　医院竞争核心学科竞争学科竞争实质竞争培养学科发展根重视培养梯队建设形成学科优势确保学科优秀学术带头合理梯队医院年继续根学科发展需选送学科骨干高年资优秀医生外出进修深造重视低年资低职称培养前途青年医师发展培养时积极引进高学历专业托国知名医院教学优势提高医学员专业技术水快成医院县域学科领域权威逐步形成优势发挥专家名医辐射效应创造条件批学科带头业务骨干断拓展医疗服务领域逐步形成优优新新精新格局全面提升医院综合实力
　　（三）加科技兴院力度积极引进开展适宜新技术项目着力提高诊疗水
　　推动医院医疗技术创新快实现学科跨越式发展建立健全科技创新激励机制完善奖励制度鼓励医务员积极开展床科研活动撰写学术文根年12月医院第三届职工代表会通已实施医院工作理奖惩办法年制定出台医院新技术新业务审定奖励办法医院文审定奖励办法加技术创新科研项目奖励力度鼓励积极引进适宜新技术项目新疗法科充分利现条件挖掘身潜力发挥学科优势积极创造条件开展新业务医院新轮发展寻找新济增长点腔镜手术普外科泌尿外科妇产科医生必须掌握积极开展科新生重症监护五官科鼻窥镜传染科肝病治疗等加快发展步伐注重加强科技合作创新采取聘请级医院专家院指导外出进修级医院合作等形式积极开展二级医院技术项目时进步完善开展新技术项目需医疗设施院跻身全市县级医院医疗水先进行列
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