2017年事工作计划范文4篇
文目录
1 2017年事工作计划范文
2 医院事科年度工作计划范文
3 新事工作计划范文
4 事专员工作计划范文
储备工作
根公司现状结合先进企业理验参加全国性区域性型交流洽谈会直接引进高层次高学历获技术硬品德优秀队伍拟xx年招聘应届学科生10名左右专业：热动力专业57电气专业23化学专业23
二员工职称评定职业资格证年审工作：
着资源进步重视职称评定等项工作已社会普遍承认重视
1做xx年度公司员工申报职称工作办理重点做申报初级中级职称员手续办理
2做公司员工职业资格证书年审办理工作劳动部门求做职业资格证书年审工作时根实际适时做职业资格证申报办理
三事理工作：
1做员工季度劳保劳动品发放理工作时做员工劳保品补充相关制度修订工作
2做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
3严格公司规章制度认真办理员工辞职辞退名开退厂手续严格退职手续办理做退职员工钱财物交接监督留遗症
医院事科年度工作计划范文
2017年事工作计划范文（2） | 返回目录
位优秀领导：
xxxx年新年马已新年度更开展项工作实现企业总体战略目标请部门领导1月11日前提交xxxx年度工作总结度工作计划
具体求：
1工作背景情况分析解部门工作现状充分解步工作什基础进行什制定计划
2度工作目标工作务求规划出定时期应完成务应达工作指标求季度单位进行规划明确衡量标准定操作性
3工作方法步骤措施明确工作务根观条件确定工作方法步骤采取必措施保证务完成
4团队建设培育教导年度团队建设规划够开展什样培训想什样培训
5费预算费控制季度单位进行费预算明确费控制措施
新事工作计划范文
2017年事工作计划范文（3） | 返回目录
根二十天公司整体理制度解结合公司目前情况初步制定事行政部工作计划接工作中计划开展工作
事工作
1招聘入职建档
招聘精：现公司招聘选择合适员工公司减少成解员工工作验适合公司工作岗位想办法公司面试员工招聘程等条件重点考虑员工态度力学历验次(专业技术性岗位外)量招稳定性
入职细：员工入职求必须填写全面完整事资料提供必备证明身份证毕业证学位证技证相片时注重细节效率行政勤工作配合员工入
职刻感觉家温暖培养新进员工公司认感规定员工时岗必须进行核实避免事工作部门脱节杜绝员工厂岗现象发生
建档全：建立员工档案时全面应该登记事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案真实性
2培训
入职培训：工作时注重细节灌输企业文化企业优越性时培养员工积极态度岗培训需记录档(新进普工)
职培训注重技实性培训员工需知识技
安全培训：注重实性效率性记录培训档案进行培训踪
理培训：部门组长理培训提高理水
3考勤
(1)定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性解部门岗情况事资料进行时更新
(2)进步规范考勤卡制度相关制度进行修改提高考勤制度执行性满意度力争做原漏卡考勤执行程中事严格考勤制度章行事
(3)通培训开会等形式强化考勤制度推行求部门身做考勤卡规定外出请假呆料转班程序事部备档
4薪酬
(1)规范加班申报制度严格考勤制度加班做考勤数加班申请记录致出现差误相关负责行承担责员工守考勤制度处理
(2)定期通知求部门部门员名单调薪奖罚绩效奖金等资料时事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度
(3)时收集迟早退旷工请假等资料确保工资核算准确
5社保工伤
社会保险购买退保保证时效健全工伤保险制度流程做工伤事处理时保证公司员工利益
6事资料
(1)完善事资料做资料资料完整准确出现事异动离职时进行资料更改
(2)电子档案文档案配套规范员工效证件晋升奖惩异动情况时准确记录文档案定期进行检查类
7积极推动文化建设拉公司员工间距离
(1)开展种活动拔河赛象棋赛举行部门间拔河赛部门领导带头增强团队凝聚力合作意识举行象棋赛成低(设少量奖金奖励)执行性强发挥员工特长增强员工信心优越感
(2)员工积极参公司项制度建设中提高制度执行性员工参度拉公司员工间距离
二行政工作
1宿舍
(1)完善生活配套设施定期检查卫生推行卫生奖罚结合促进员工提高卫生意识
(2)进行员工生活满意度调查解员工居住条件心态
(3)定期检查寝室生活设施预防火灾等事发生
(4)勤水电工作做时高效保证员工生活
2食堂
(1)定期进行员工满意度调查督促食堂提高伙食质量
(2)制定切实效食堂改革方案改善员工伙食
3保安
(1)保安工作全厂财产安全起重作须完善奖罚制度立功保安进行奖励工作积极玩忽职守保安予处罚辞退
(2)规范出入厂制度公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条检查非公司员工进厂必须登记
4晨会制度
晨会传达公司制度信息必须充分利晨会时传达公司项制度信息奖罚员异动情况宣传企业文化
(1)月开次全厂员工会参加部门根公司情况定
期工作重点：
员招聘
根部门员需求数求制定招聘方案快补充员
二安全方面
1防火
排火灾隐患公司进行消防检查发现存隐患必须时处理特殊区域理吸香烟区化工区等定时检查
2防盗
保证公司财产安全保安组加工作力度加强防盗措施晚保安定时巡逻根二十天公司整体理制度解结合公司目前情况初步制定事行政部工作计划接工作中计划开展工作
事工作
1招聘入职建档
招聘精：现公司招聘选择合适员工公司减少成解员工工作验适合公司工作岗位想办法公司面
试员工招聘程等条件重点考虑员工态度力学历验次(专业技术性岗位外)量招稳定性
入职细：员工入职求必须填写全面完整事资料提供必备证明身份证毕业证学位证技证相片时注重细节效率行政勤工作配合员工入职刻感觉家温暖培养新进员工公司认感规定员工时岗必须进行核实避免事工作部门脱节杜绝员工厂岗现象发生
建档全：建立员工档案时全面应该登记事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案真实性
2培训
入职培训：工作时注重细节灌输企业文化企业优越性时培养员工积极态度岗培训需记录档
职培训注重技实性培训员工需知识技
安全培训：注重实性效率性记录培训档案进行培训踪
理培训：部门组长理培训提高理水
3考勤
(1)定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性解部门岗情况事资料进行时更新
(2)进步规范考勤卡制度相关制度进行修改提高考勤制度执行性满意度力争做原漏卡考勤执行程中事严格考勤制度章行事
(3)通培训开会等形式强化考勤制度推行求部门身做考勤卡规定外出请假呆料转班程序事部备档
4薪酬
(1)规范加班申报制度严格考勤制度加班做考勤数加班申请记录致出现差误相关负责行承担责员工守考勤制度处理
(2)定期通知求部门部门员名单调薪奖罚绩效奖金等资料时事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度
(3)时收集迟早退旷工请假等资料确保工资核算准确
5社保工伤
社会保险购买退保保证时效健全工伤保险制度流程做工伤事处理时保证公司员工利益
6事资料
(1)完善事资料做资料资料完整准确出现事异动离职时进行资料更改
(2)电子档案文档案配套规范员工效证件晋升奖惩异动情况时准确记录文档案定期进行检查类
7积极推动文化建设拉公司员工间距离
(1)开展种活动拔河赛象棋赛举行部门间拔河赛部门领导带头增强团队凝聚力合作意识举行象棋赛成低(设少量奖金奖励)执行性强发挥员工特长增强员工信心优越感
(2)员工积极参公司项制度建设中提高制度执行性员工参度拉公司员工间距离
二行政工作
1宿舍
(1)完善生活配套设施定期检查卫生推行卫生奖罚结合促进员工提高卫生意识
(2)进行员工生活满意度调查解员工居住条件心态
(3)定期检查寝室生活设施预防火灾等事发生
(4)勤水电工作做时高效保证员工生活
2食堂
(1)定期进行员工满意度调查督促食堂提高伙食质量
(2)制定切实效食堂改革方案改善员工伙食
3保安
(1)保安工作全厂财产安全起重作须完善奖罚制度立功保安进行奖励工作积极玩忽职守保安予处罚辞退
(2)规范出入厂制度公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条检查非公司员工进厂必须登记
4晨会制度
晨会传达公司制度信息必须充分利晨会时传达公司项制度信息奖罚员异动情况宣传企业文化
月开次全厂员工会参加部门根公司情况定
期工作重点：
员招聘
根部门员需求数求制定招聘方案快补充员
二安全方面
1防火
排火灾隐患公司进行消防检查发现存隐患必须时处理特殊区域理吸香烟区化工区等定时检查
2防盗
保证公司财产安全保安组加工作力度加强防盗措施晚保安定时巡逻时解公司异常情况
三纪律：制定相关纪律规定严格制度执行事
班必须佩戴工作证穿工作服出入须出示厂牌严格公司员工守执行厂纪厂规办公室员起带头重
四定期5s检查
15s定期检查进行奖罚结合罚款作员工活动基金相关奖罚5s理制度
2办公室理 员次进行5s培训提高5s认识
事专员工作计划范文
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建立合法创新力资源理制度
信息开放市场开放竞争样开放信息开放竞争时代谁拥合法开放创新力资源理观念理制度谁拥核心竞争力实业公司营发展关键年阶段企业拉动力资源理制度变革
第劳动合法梳理实业公司现行力资源理制度中相关容
第二调研分析廊坊区行业力资源理制度结合实业公司现行制度执行程中遇问题公司制度进行梳理建立简明工作流程便落政策措施
第三预测年廊坊区消费水调研行业关键岗位薪酬水薪酬变动频率幅度年终奖数额兑现增长方式等素结合实业公司阶段性特点发展规划创建开放合法创新式薪酬奖金理办法
二建立员工招聘渠道
实业属公司部门员已基位公司侧重招聘专业技术员廊坊市场专业技术员数量质量高流动性强需调研开辟员信息更新率高专业技术员费低功全招聘渠道实业公司员招聘基础具体措施：
第分析招聘程中失兄弟公司分享招聘验
第二正招聘渠道进行分析开发利未功发挥种招聘渠道特优势
第三根年实业公司发展规划确定未年员需求状况针需求员工专业性特点选择适合实业公司专业招聘网站进行调研开发时兄弟公司沟通享招聘渠道提高招聘渠道率
第四预测实业门窗装饰外埠项目部员需求考察项目招聘途径招聘成效招聘费等素针项目特点梳理招聘渠道招聘工作做成低效果
三合法工
新年实现全员聘制全员劳动合制规范工制度保障企业员工双方利益逐步增加保障性激励建立完善福利制度切实员工保险健康衣食住行等方面解顾忧
四结合企业战略规划培训
实业公司进入快速发展阶段竞争加剧公司需反映敏捷技术力强员工培养出种领导班子年进行针性培训：着重理员理理念技培训时采取样化培训方式例外派学通理光碟学读书活动互联网学外聘讲师授课聘请集团讲师授课等普通员工培训结合力资源部建立员工职业
生涯发展档案通集团培训讲师队伍针专业技术员着重技培训般员工着重执行力企业文化职业化素质培训
五建立持续激励理制度
理需断完善需持续激励持续激励持续调动员工积极性创造性企业充满活力激情员工层面着员工素质员工水断提高员工需求断提高配套激励水准需相应提高企业层面持续激励重点重点部门骨干员工倾斜
事理工作计划范文
2017行政事年度工作计划范文
2017年公司事工作计划范例
事专员工作计划范文
事部年度工作计划范例参考
2017事理年度工作计划
酒店事工作计划范文
事年度工作计划范文
公司事部年度工作计划范文
年度事科工作计划范文
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文目录
1 2017年事工作计划范文
2 医院事科年度工作计划范文
3 新事工作计划范文
4 事专员工作计划范文
储备工作
根公司现状结合先进企业理验参加全国性区域性型交流洽谈会直接引进高层次高学历获技术硬品德优秀队伍拟xx年招聘应届学科生10名左右专业：热动力专业57电气专业23化学专业23
二员工职称评定职业资格证年审工作：
着资源进步重视职称评定等项工作已社会普遍承认重视
1做xx年度公司员工申报职称工作办理重点做申报初级中级职称员手续办理
2做公司员工职业资格证书年审办理工作劳动部门求做职业资格证书年审工作时根实际适时做职业资格证申报办理
三事理工作：
1做员工季度劳保劳动品发放理工作时做员工劳保品补充相关制度修订工作
2做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
3严格公司规章制度认真办理员工辞职辞退名开退厂手续严格退职手续办理做退职员工钱财物交接监督留遗症
医院事科年度工作计划范文
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位优秀领导：
xxxx年新年马已新年度更开展项工作实现企业总体战略目标请部门领导1月11日前提交xxxx年度工作总结度工作计划
具体求：
1工作背景情况分析解部门工作现状充分解步工作什基础进行什制定计划
2度工作目标工作务求规划出定时期应完成务应达工作指标求季度单位进行规划明确衡量标准定操作性
3工作方法步骤措施明确工作务根观条件确定工作方法步骤采取必措施保证务完成
4团队建设培育教导年度团队建设规划够开展什样培训想什样培训
5费预算费控制季度单位进行费预算明确费控制措施
新事工作计划范文
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根二十天公司整体理制度解结合公司目前情况初步制定事行政部工作计划接工作中计划开展工作
事工作
1招聘入职建档
招聘精：现公司招聘选择合适员工公司减少成解员工工作验适合公司工作岗位想办法公司面试员工招聘程等条件重点考虑员工态度力学历验次(专业技术性岗位外)量招稳定性
入职细：员工入职求必须填写全面完整事资料提供必备证明身份证毕业证学位证技证相片时注重细节效率行政勤工作配合员工入
职刻感觉家温暖培养新进员工公司认感规定员工时岗必须进行核实避免事工作部门脱节杜绝员工厂岗现象发生
建档全：建立员工档案时全面应该登记事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案真实性
2培训
入职培训：工作时注重细节灌输企业文化企业优越性时培养员工积极态度岗培训需记录档(新进普工)
职培训注重技实性培训员工需知识技
安全培训：注重实性效率性记录培训档案进行培训踪
理培训：部门组长理培训提高理水
3考勤
(1)定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性解部门岗情况事资料进行时更新
(2)进步规范考勤卡制度相关制度进行修改提高考勤制度执行性满意度力争做原漏卡考勤执行程中事严格考勤制度章行事
(3)通培训开会等形式强化考勤制度推行求部门身做考勤卡规定外出请假呆料转班程序事部备档
4薪酬
(1)规范加班申报制度严格考勤制度加班做考勤数加班申请记录致出现差误相关负责行承担责员工守考勤制度处理
(2)定期通知求部门部门员名单调薪奖罚绩效奖金等资料时事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度
(3)时收集迟早退旷工请假等资料确保工资核算准确
5社保工伤
社会保险购买退保保证时效健全工伤保险制度流程做工伤事处理时保证公司员工利益
6事资料
(1)完善事资料做资料资料完整准确出现事异动离职时进行资料更改
(2)电子档案文档案配套规范员工效证件晋升奖惩异动情况时准确记录文档案定期进行检查类
7积极推动文化建设拉公司员工间距离
(1)开展种活动拔河赛象棋赛举行部门间拔河赛部门领导带头增强团队凝聚力合作意识举行象棋赛成低(设少量奖金奖励)执行性强发挥员工特长增强员工信心优越感
(2)员工积极参公司项制度建设中提高制度执行性员工参度拉公司员工间距离
二行政工作
1宿舍
(1)完善生活配套设施定期检查卫生推行卫生奖罚结合促进员工提高卫生意识
(2)进行员工生活满意度调查解员工居住条件心态
(3)定期检查寝室生活设施预防火灾等事发生
(4)勤水电工作做时高效保证员工生活
2食堂
(1)定期进行员工满意度调查督促食堂提高伙食质量
(2)制定切实效食堂改革方案改善员工伙食
3保安
(1)保安工作全厂财产安全起重作须完善奖罚制度立功保安进行奖励工作积极玩忽职守保安予处罚辞退
(2)规范出入厂制度公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条检查非公司员工进厂必须登记
4晨会制度
晨会传达公司制度信息必须充分利晨会时传达公司项制度信息奖罚员异动情况宣传企业文化
(1)月开次全厂员工会参加部门根公司情况定
期工作重点：
员招聘
根部门员需求数求制定招聘方案快补充员
二安全方面
1防火
排火灾隐患公司进行消防检查发现存隐患必须时处理特殊区域理吸香烟区化工区等定时检查
2防盗
保证公司财产安全保安组加工作力度加强防盗措施晚保安定时巡逻根二十天公司整体理制度解结合公司目前情况初步制定事行政部工作计划接工作中计划开展工作
事工作
1招聘入职建档
招聘精：现公司招聘选择合适员工公司减少成解员工工作验适合公司工作岗位想办法公司面
试员工招聘程等条件重点考虑员工态度力学历验次(专业技术性岗位外)量招稳定性
入职细：员工入职求必须填写全面完整事资料提供必备证明身份证毕业证学位证技证相片时注重细节效率行政勤工作配合员工入职刻感觉家温暖培养新进员工公司认感规定员工时岗必须进行核实避免事工作部门脱节杜绝员工厂岗现象发生
建档全：建立员工档案时全面应该登记事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案真实性
2培训
入职培训：工作时注重细节灌输企业文化企业优越性时培养员工积极态度岗培训需记录档
职培训注重技实性培训员工需知识技
安全培训：注重实性效率性记录培训档案进行培训踪
理培训：部门组长理培训提高理水
3考勤
(1)定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性解部门岗情况事资料进行时更新
(2)进步规范考勤卡制度相关制度进行修改提高考勤制度执行性满意度力争做原漏卡考勤执行程中事严格考勤制度章行事
(3)通培训开会等形式强化考勤制度推行求部门身做考勤卡规定外出请假呆料转班程序事部备档
4薪酬
(1)规范加班申报制度严格考勤制度加班做考勤数加班申请记录致出现差误相关负责行承担责员工守考勤制度处理
(2)定期通知求部门部门员名单调薪奖罚绩效奖金等资料时事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度
(3)时收集迟早退旷工请假等资料确保工资核算准确
5社保工伤
社会保险购买退保保证时效健全工伤保险制度流程做工伤事处理时保证公司员工利益
6事资料
(1)完善事资料做资料资料完整准确出现事异动离职时进行资料更改
(2)电子档案文档案配套规范员工效证件晋升奖惩异动情况时准确记录文档案定期进行检查类
7积极推动文化建设拉公司员工间距离
(1)开展种活动拔河赛象棋赛举行部门间拔河赛部门领导带头增强团队凝聚力合作意识举行象棋赛成低(设少量奖金奖励)执行性强发挥员工特长增强员工信心优越感
(2)员工积极参公司项制度建设中提高制度执行性员工参度拉公司员工间距离
二行政工作
1宿舍
(1)完善生活配套设施定期检查卫生推行卫生奖罚结合促进员工提高卫生意识
(2)进行员工生活满意度调查解员工居住条件心态
(3)定期检查寝室生活设施预防火灾等事发生
(4)勤水电工作做时高效保证员工生活
2食堂
(1)定期进行员工满意度调查督促食堂提高伙食质量
(2)制定切实效食堂改革方案改善员工伙食
3保安
(1)保安工作全厂财产安全起重作须完善奖罚制度立功保安进行奖励工作积极玩忽职守保安予处罚辞退
(2)规范出入厂制度公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条检查非公司员工进厂必须登记
4晨会制度
晨会传达公司制度信息必须充分利晨会时传达公司项制度信息奖罚员异动情况宣传企业文化
月开次全厂员工会参加部门根公司情况定
期工作重点：
员招聘
根部门员需求数求制定招聘方案快补充员
二安全方面
1防火
排火灾隐患公司进行消防检查发现存隐患必须时处理特殊区域理吸香烟区化工区等定时检查
2防盗
保证公司财产安全保安组加工作力度加强防盗措施晚保安定时巡逻时解公司异常情况
三纪律：制定相关纪律规定严格制度执行事
班必须佩戴工作证穿工作服出入须出示厂牌严格公司员工守执行厂纪厂规办公室员起带头重
四定期5s检查
15s定期检查进行奖罚结合罚款作员工活动基金相关奖罚5s理制度
2办公室理 员次进行5s培训提高5s认识
事专员工作计划范文
2017年事工作计划范文（4） | 返回目录
建立合法创新力资源理制度
信息开放市场开放竞争样开放信息开放竞争时代谁拥合法开放创新力资源理观念理制度谁拥核心竞争力实业公司营发展关键年阶段企业拉动力资源理制度变革
第劳动合法梳理实业公司现行力资源理制度中相关容
第二调研分析廊坊区行业力资源理制度结合实业公司现行制度执行程中遇问题公司制度进行梳理建立简明工作流程便落政策措施
第三预测年廊坊区消费水调研行业关键岗位薪酬水薪酬变动频率幅度年终奖数额兑现增长方式等素结合实业公司阶段性特点发展规划创建开放合法创新式薪酬奖金理办法
二建立员工招聘渠道
实业属公司部门员已基位公司侧重招聘专业技术员廊坊市场专业技术员数量质量高流动性强需调研开辟员信息更新率高专业技术员费低功全招聘渠道实业公司员招聘基础具体措施：
第分析招聘程中失兄弟公司分享招聘验
第二正招聘渠道进行分析开发利未功发挥种招聘渠道特优势
第三根年实业公司发展规划确定未年员需求状况针需求员工专业性特点选择适合实业公司专业招聘网站进行调研开发时兄弟公司沟通享招聘渠道提高招聘渠道率
第四预测实业门窗装饰外埠项目部员需求考察项目招聘途径招聘成效招聘费等素针项目特点梳理招聘渠道招聘工作做成低效果
三合法工
新年实现全员聘制全员劳动合制规范工制度保障企业员工双方利益逐步增加保障性激励建立完善福利制度切实员工保险健康衣食住行等方面解顾忧
四结合企业战略规划培训
实业公司进入快速发展阶段竞争加剧公司需反映敏捷技术力强员工培养出种领导班子年进行针性培训：着重理员理理念技培训时采取样化培训方式例外派学通理光碟学读书活动互联网学外聘讲师授课聘请集团讲师授课等普通员工培训结合力资源部建立员工职业
生涯发展档案通集团培训讲师队伍针专业技术员着重技培训般员工着重执行力企业文化职业化素质培训
五建立持续激励理制度
理需断完善需持续激励持续激励持续调动员工积极性创造性企业充满活力激情员工层面着员工素质员工水断提高员工需求断提高配套激励水准需相应提高企业层面持续激励重点重点部门骨干员工倾斜
事理工作计划范文
2017行政事年度工作计划范文
2017年公司事工作计划范例
事专员工作计划范文
事部年度工作计划范例参考
2017事理年度工作计划
酒店事工作计划范文
事年度工作计划范文
公司事部年度工作计划范文
年度事科工作计划范文
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