2017年浅谈人力资源需求预测的方法论文

浅谈力资源需求预测方法文
　　力资源规划现代企业进行科学力资源理项重容合理力资源规划企业稳快速发展利保障 详细容请文浅谈力资源需求预测方法
　　具体说力资源规划指企业根身发展需外部环境种素现力资源状况出发企业未段时间力资源需求供情况做出预测制定出符合企业发展身需力资源计划包括三步骤：力资源需求预测力资源供预测力衡济全球化信息技术飞速发展企业面外部环境日趋复杂企业进行力资源需求预测时考虑单素影响种素作相互影响力资源需求预测方法总体分定性定量两类面介绍介绍种常分析方法
　　德尔菲法
　　1946年兰德公司首次种方法进行预测该方法广泛迅速采适合力资源需求中长期趋势预测德尔菲法称集体预测法系统程序采匿名发表意见方式专家间互相讨发生横联系轮次调查专家问卷提问题法反复纳征询修改汇总成专家基致法作预测结果种方法具广泛代表性较
　　德尔菲法般采问卷调查形式具体操作程：首先企业外广泛选择方面专家力资源理部门通企业战略定位审视确定关键预测方相关变量难点然匿名填写问卷等方法设计套位专家表达观点预测工具系统次力资源部门需轮预测专家提出意见进行纳
综合结果反馈然进行轮预测通次反复达重问题取较致意见法预测程中力资源部门应该专家提供充足信息便专家够作出正确判断外提出问题应简单保证专家够相角度理解相关概念德尔菲法优点充分发挥位专家作集思广益准确性高位专家分歧点表达出取家长避家短够专家独立表达意见受干扰缺点程较复杂花费时间较长
　　现状规划法
　　力资源现状规划法种简单预测方法较易操作假定企业保持原生产生产技术变企业资源应处相稳定状态企业目前种员配备例员总数完全适应预测规划期力资源需预测方法中力资源规划员做工作测算出规划期岗位员晋升降职退休调出组织准备调动员弥补行
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