浅谈培训与企业管理

浅谈培训企业理
　　1培训涵企业培训指企业针企业开展种提高员素质力工作绩效组织贡献实施计划系统培养训练活动目标员工知识技工作方险工作态度工作价值观改善提高发挥出潜力提高组织业绩推动组织断进步实现组织双重发展
　　培训提高企业员素质增强企业核心竞争力力手段日松电器公司句名言出产品前先出拥强力资源松公司值企业学创始松幸助更强调天企业家总失时机职员培养训练摆重议事日程企业培训已成企业力资源开发理课题培训种双赢投资培训仅通员工积极性动性提高增加企业效益增强员工专业素质力员工受益
　　2培训企业理中作
　　(1)员工培训培育形成企业文化增强凝聚力
　　企业储蓄通招聘培训工作实施企业进行职工培训职工灌输企业价值观提高工作技职工够觉惯例工作形成良融洽工作氛围通培训增强员工组织认感增强企业员工间凝聚力利形成良企业文化
　　(2)员工培训提升员工职业技实现岗匹配
　　员工培训方面岗位培训中岗位规范专业知识专业力求视岗
位培训重目标岗位员岗需断进步提高参加更高层次技术升级职务晋升等方面培训专业知识技术力达岗位规范高层标准适应未岗位需
　　(3)员工培训激励员工工作积极性
　　员工培训项重力资源投资时种效激励方式企业组织业绩突出职工外参观先进企业鼓励职工利业余时间进修予报销费等通调动工作积极性培训种良激励手段
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