企业理培训课程
第篇：卓越企业理培训课程
基业常青
——卓越企业理培训课程
针问题
员流动新公司理发展啊？ 铁营盘流水兵倒流水兵铁营盘呢？？？ 公司越越流程越越繁琐效率越越低 规范化定麻烦？点事层层审批办点事难呀 客户已暴跳雷慢慢走程序提什客户满意啊？天推理念明天搞体系见公司业绩帮助？ 职部门权责光折腾帮忙算层层设卡老拖腿呢？绩效理体系没法推啦效果明显说导致部门间战纠纷断 团队抱怨情绪加重推诿现象加剧企业文化建设难呀 企业文化？东西太高深太虚幻老板干事情
企业竞争竞争企业坏天验证做出事企业企业企业便短时间拥流量资源超强力果没企业运行机制强弱优劣势必逆转建立健全企业运行机制提升企业竞争力永续营根保证
冯溢老师认组织部会成果产生切成果存组织外组织存唯理外部环境提供良产品服务现代企业运行机制必须关注顾客需结果导样运行机制企业基业长青铁营盘建立优秀团队需起努力铸铁营盘
课程提升企业绩效竞争力目顾客角度着眼 中心两基点（企业文化中心组织结构流程制度基点）着手倾力造优秀团队铁营盘实现企业持续发展
课程收益
理解铁营盘中心两基点 解企业文化四层面七纬度 掌握企业文化建设三部曲 掌握企业文化维系三素 掌握企业文化四化建设 思考创造回应顾客文化 解组织结构六素 解组织结构二类模型七种形式 理解结构设计四变量 掌握流程识二法 理解流程理五原
掌握铁营盘双高效流程五法
课程纲
引言： 铁营盘成企业基业长青
基业长青呼唤
铁营盘涵载体
铁营盘建设中心两基点
感受企业文化
文化根植心
文化旗帜老总旗手
企业文化四层面七纬度
文化塑造企业魂
企业文化建设三部曲
维系企业文化三素
企业文化四化建设
创造回应顾客文化
认识组织结构
屁股决定脑袋
组织结构六素
结构惹祸
组织结构需变
二类模型七种形式
结构设计四变量
建立横型组织
识流程
责流程：组织理中隐形手
识流程二法
通痛痛通
握市场脉络
流程理五原
市场脉脉相通
双高效流程五法
铁营盘第法关注顾客
识外顾客
vocvob
铁营盘第二法结果导
目标出发
剔增值活动
工作中检查
铁营盘第三法流程改进
增值非增值浪费
辩识流程瓶颈
确定关键流程
铁营盘第四法重心
决策点
决策
目标
工作中决策
铁营盘第五法界合作
合作外延展
职责完整连续
类似活动
集中分散资源
讲师介绍：
冯溢先生武汉学读博士生华南理工学mba现广州阅世企业理顾问公司高级咨询培训师北京信慧行企业理咨询公司特邀顾问讲师历侨鑫集团tcl集团日外山工业集团青岛啤酒集团辖企业行政力资源总监理部部长行政事部理办公室等职务时兼部高级培训讲师学型组织辅导员六西格玛推进组组长行规范委员会
冯先生10年工作中专注力资源理企业营理中课程历年开发积累成熟体系课程纲根客户需求作调整冯先生专长领域包括： 优秀团队心开始优秀团队步步营责力提升三步曲 标准版mtp中阶理训练mtp训练6金钥匙非力资源理力资源理高绩效团队理职业理十项理技效培育属
力资源规划绩效评估绩效面谈工作分析岗位描述绩效理招聘选材技巧薪酬福利体系设计员工培训
发展做新员工培训
员工心态系列职业理心态理十项心态修练优秀员工—员工心态
理执行力心开始
冯先生咨询培训客户包括仅限：
中国移动中国联通海通汽车tcl集团侨鑫集团美股份华南建材松
万宝立白集团贵阳新天光电华龙方便面青岛啤酒深圳航空中国远广船国际新快报东莞电机东莞宏国制鞋深圳丽星丰塑料深圳普惠实业侨鑫物业等等
培训象
组织中理员
培训时间
3天
培训方法
培训师讲辅录测试练案例分析
第二篇：企业理培训课程市场分析
企业理培训课程市场分析
首先企业需什样培训？
1．高效培训关提高效率培训课程费高昂受高层次职业士欢迎
2．时间理培训类课程传授仅工作时间理方法包括生活时间理方法时间理提高工作效率关键公司欢迎类培训
3．团队精神培训受西方现代企业文化影响越越中国企业意识员工整体协作企业发展起重作团队合作逐渐成企业文化重组成部分市场方面专业培训需求水涨船高
4．营销技巧培训着市场竞争日趋激烈求企业更加动积极开拓市场营销员想提高业绩参加专业培训非常重
5．客户服务技巧培训客户帝充分满足客户需实现企业发展越越企业客户服务作种赢利方法
6．沟通技巧培训演讲技巧谈话技巧客户接技巧属沟通技巧范畴
7．项目理培训项目理包括质量时间费等方面理整项目实施程中起科学协调作项目理帮助企业保证项目实施质量制约实施时间控制费等备受重视
8．薪酬设计培训市场济求企业实行市场化薪酬制度薪酬已成员工力差异种重表现目前国部分企业缺乏薪酬设计力类培训正满足方面需求
9．领导艺术情景培训类培训形式灵活容实日常工作中碰案例出发教学员实处理问题方法
10．战略性力资源理培训门课程包括招聘制度员工关系激励制度等方面整体综合设计帮助企业建立线员工高职位员工科学标准化监控制度时帮助企业明确雇佣双方利益义务充分保证
目前市场受欢迎培训课程：
1力资源类绩效考核事合薪酬调查挖掘潜职场充电发展力测试敏感话题常见课程：造高效团队战略性力资源理等课程企事业单位乐参加培训
2理咨询类类培训针理层面引进先进团队型公司成功验西方理哲学相公司进行培训常见课程：中国式理世强突破中企业发展瓶颈余世维
3行销类专门针销售员提供培训加强业绩学营销技巧握客户技巧谈判技巧类课程受客户理客户专员负责销售行业员普遍欢迎陈安陈安推销法陈安超级行销时代光华具体销售课程法抗拒销售等等
4室拓展种室举行课程全封闭课程里没领导员工分双方等体验做领导做员工感受交换角色授课游戏中学理交际等技巧达沟通目企业教练术沙盘模拟
5演讲口系列培训类培训提高素质工作中培训商务交际交流力礼仪方面培训金正昆商务礼仪演讲口等
6项目理生产理方面培训类培训集中技术骨干实际操作中果降低产品成品控制项目投入计划实施等培训类培训较偏门必须解该企业产品生产流程
7品牌营销类类培训集中宣传推广培训针中企业制定品牌营销战略树立品牌意识少广告投入换市场股份品牌策划培训课程
常见培训容培训象：
企业训课：
种传统培训方式指企业行组织通邀请外部专家学者担培训讲师定时定点定规模脱产半脱产某专题进行期数天数星期正式培训活动采取形式讲座式辅干直观教具媒体手段案例分析情景模拟趣味技巧等
公开课：
听课学员行业学员购票学员集中块讲师授课拓展：拓展两种种室拓展种室外拓展室拓展哲理事典案例团体活动解决公司部存切身问题
室外拓展培训：
室外拓展集中拓展基利山种河流等然景观进行系列体训练活动穿插团体活动寓言哲理事挖掘潜增加团队合作增强事间领导间沟通达种熔炼团队作
综合郑州市企业理培训机构特点通咨询企业存特点：
1公开课：
两种：种针普通员工培训种针理层员培训
普通员工：需营销知识培训样乐听营销师课程：陈安华红兵等课程陈安成功学课程然觉听起飘渺切合实际东西语言煸动性加诙谐幽默语言乐意听理层员：外理员企业力资源总监集团ceo项目理师等求听先进理知识提升力加适显示知度证书项目表现职业理品牌策划师注册策划师商务策划师证书想中先理知识现象：中国体制企业喜欢外国力资源课程测评师课程美国力资源理师课程喜欢听理课程：余世维：造卓越领导力赢执行等课程通培训系统综合理技
仅效提升您含金量成高效率受欢迎领导开辟光明职业生涯道路企业部门提升竞争力
公开课中名家讲坛普遍受欢迎易中天品三国丹语心纪连海历史典金正昆商务礼仪专家般请公开课vcd播放形式vcd市场受欢迎课件励智课程
力资源员工职业规划企业理中讲述东西果说力资源理讲领导听员工职业规划员工喜欢听职业规划关系发展方树立起正确生观价值观求职观正确职场事发展方里？适合方面发展员工利益息息相关
第三篇：河南企业理培训课程2014企业理学
河南企业理培训课程2014企业理学
企业员工做培训培训收获意厦门学emba河南企业培训理专家总结企业成功培训关键点培训抓住关键点培训成功
1． 企业理培训单单理解员工培训需学培训仅员工高层领导更需学培训企业高层求般员工高般员工力差带影响承受理者力欠缺企业带定灾难性果
企业培训计划中定更资源投入决策理员培训中
2． 课程长远规划中定全面培养成全面专业技
较高素质需团队协作力
3． 企业领导少参具体培训活动中觉少应该率先做起培训师
参培训需求认定培训规划中
企业中老板高知道企业未处企业欠缺什
企业理培训：提升理素质
现成功组织学型组织成功学力强面时代瞬息万变外部营环境紧时代发展步伐效方式鼓励员工持续学断加强具针性企业员工培训
业界公认企业员工学力视第力员工综合素质提升学型组织建立源水木
实践证明现代企业理体系创新实践员工培训课程培训体系创新实践企业加快造学型组织必路关键举措
员工培训课程设计必须坚持量身定制培训需求培训程激发员工生机活力程
企业理培训：提升业务素质
否认现代员工培训更针业务领域培训然类培训稍微带功利性色彩培训作力资源理关键环节企业发展规划薪酬绩效考核等体化发展加强业务培训应提倡
新入职员工说岗位培训适应新工作熟悉新环境融入新生活桥梁纽带 培训课程中关公司发展简介业务拓展领域市场开拓目标岗位职责求等素历作新员工岗前培训重目标
企业理培训：提升行素质
员工培训项复杂系统长期工程员工培训潜移默化中提升员工素质规范员工言行调动员工积极性灵活性动性
良培训利加强企业员工间默契利决策层理层执行层间畅利员工员工间沟通交流进全面提升企业凝聚力战斗力
制度建设培训计划等方面尊重员工意见员工决定培训容次培训容广员工喜闻乐见
第四篇：中国传统文化促进企业轻松理培训课程
中国传统文化促进企业轻松理培训课程
企业保驾护航解顾忧步入良性发展
课程背景
权威统计中外企业均寿命型企业45年中型企业89年型企业29年已企业宿命魔咒祸福造深层原说直接相关
企业制度完备体系完善程序清晰理严厉需文化断层时代性出问题价值观混乱道德滑坡生观世界观出现偏差均企业理造成前未困境潜伏着致命危机隐患直接危企业生死存亡严重制约企业发展
术道企业注定走远倒早晚事道术企业生存难发展慢道术企业更难立起活术成事术须正道正术方成正事事正道正术企业稳快成长发展会常青树成百年老企
企业正道？文化企业没文化没灵魂空壳座建沙滩没基厦生命短暂
应什文化？中华文化日韩国成功中型企业中国文化造出
课程介绍
旨：营企业营心灵企业行企业纲抓立道生抓纲纲举目张
立：构建适合中国国情企业文化唤醒性塑造灵魂拓展员工智慧境界格局胸襟完善 格重塑价值体系提升员工素养
道生：员工忠诚度信誉度高道御术做事原底线分觉愿动努力干项工作企家企业谐
纲举：凝聚力执行力思考力学力创造力提升增强企业合力活力 目张：达治消企业生存发展隐患解企业生存发展顾忧企业破理瓶颈突出重围轻松理走正轨良性发展快速提高效益破宿命解开魔咒实现百年企业梦想
训导师罗绍宏简介
贵州孔子书院院长国学学者家企业文化顾问少典文化教育专家中华孝子培养工程倡导员着三十年线理验深厚国学文化底蕴擅千年儒释道墨法兵等国学智慧现代理圆通圆融结合起注重群首易灵活运注入毛泽东思想理智慧简单易行实效道御术道术结
合实现企业轻松效理演讲数百场授课贴实际深入浅出轻松幽默风趣富智慧
学象董事长员工授课方式集训训
收费标准
训
1零训
（1）时间计（足30者）
3000元1时5000元2时8000元3时15000元天
（2）次计（30）
100元时250元3时500元天
2半年训月次六次半年80000元
3年训月次十二次年150000元
二集训30000半天50000元天
第五篇：2014年企业理远程课程培训方案
2014年企业理远程课程培训方案
镇江市生产力促进中心镇江市科技局属面企业特面民营企业中企业新型公益性科技服务机构宗旨技术理等方面企业服务促进企业科技进步断增强企业技术创新力市场竞争力促进科技成果转化促进科技济紧密结合促进企业特民营企业中企业进步发展中企业提供技术信息技术咨询技术转服务中企业产品研制技术开发提供服务实现企业技术产品升级
镇江市生产力促进中心托北京君创业培训发展公司庞咨询培训资源结合长期客户服务咨询实践程中企业发展实践深刻理解握整合开发2014年企业理培训课程
课程特色核心价值
1卫星远程课程选择（名师讲座精彩案例解读）直接面中国企业营理方面棘手问题针问题成表征理实务探求角度深层次挖掘企业现状动提供新颖独创解决道
2效整合卫星传播互动面授成功企业紧密联系起低成聆听师点拨次课现场互动实现学员师间学员学员间充分沟通交流验享
二培训方案模式
2014年镇江市生产力促进中心提供培训方案解决模式：
1 卫星课程包括20天（约）名师讲座20次（约）精彩案例解读
2 企业建站：企业单独购买全年卫星远程培训课程总费58万元
三全年课程费：4000元
四培训时间：2014年3月19日——2014年12月18日（双休日）
五培训点：镇江市生产力促进中心（镇江市正东路6号）
六联系电话：50174905016171
七联系：袁俊魏晓帆
吃什减肥 效减肥方法 减肥方法 减肥快效 样减肥快效 绿瘦减肥效果样[urlabfwenbgbqckf9mrpm5lk2qyuru5tkr1xq8lhtml target_blank relnofollow>企业部档案理培训课程考试测试题(附答案)
企业理培训企业战略规划培训课程纲(卓冠祺)
詹淼 企业成长理培训体系建立课程培训
基胜力模型企业员工培训需求分析(力资源理课程文)
企业专业英语培训课程
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：卓越企业理培训课程
基业常青
——卓越企业理培训课程
针问题
员流动新公司理发展啊？ 铁营盘流水兵倒流水兵铁营盘呢？？？ 公司越越流程越越繁琐效率越越低 规范化定麻烦？点事层层审批办点事难呀 客户已暴跳雷慢慢走程序提什客户满意啊？天推理念明天搞体系见公司业绩帮助？ 职部门权责光折腾帮忙算层层设卡老拖腿呢？绩效理体系没法推啦效果明显说导致部门间战纠纷断 团队抱怨情绪加重推诿现象加剧企业文化建设难呀 企业文化？东西太高深太虚幻老板干事情
企业竞争竞争企业坏天验证做出事企业企业企业便短时间拥流量资源超强力果没企业运行机制强弱优劣势必逆转建立健全企业运行机制提升企业竞争力永续营根保证
冯溢老师认组织部会成果产生切成果存组织外组织存唯理外部环境提供良产品服务现代企业运行机制必须关注顾客需结果导样运行机制企业基业长青铁营盘建立优秀团队需起努力铸铁营盘
课程提升企业绩效竞争力目顾客角度着眼 中心两基点（企业文化中心组织结构流程制度基点）着手倾力造优秀团队铁营盘实现企业持续发展
课程收益
理解铁营盘中心两基点 解企业文化四层面七纬度 掌握企业文化建设三部曲 掌握企业文化维系三素 掌握企业文化四化建设 思考创造回应顾客文化 解组织结构六素 解组织结构二类模型七种形式 理解结构设计四变量 掌握流程识二法 理解流程理五原
掌握铁营盘双高效流程五法
课程纲
引言： 铁营盘成企业基业长青
基业长青呼唤
铁营盘涵载体
铁营盘建设中心两基点
感受企业文化
文化根植心
文化旗帜老总旗手
企业文化四层面七纬度
文化塑造企业魂
企业文化建设三部曲
维系企业文化三素
企业文化四化建设
创造回应顾客文化
认识组织结构
屁股决定脑袋
组织结构六素
结构惹祸
组织结构需变
二类模型七种形式
结构设计四变量
建立横型组织
识流程
责流程：组织理中隐形手
识流程二法
通痛痛通
握市场脉络
流程理五原
市场脉脉相通
双高效流程五法
铁营盘第法关注顾客
识外顾客
vocvob
铁营盘第二法结果导
目标出发
剔增值活动
工作中检查
铁营盘第三法流程改进
增值非增值浪费
辩识流程瓶颈
确定关键流程
铁营盘第四法重心
决策点
决策
目标
工作中决策
铁营盘第五法界合作
合作外延展
职责完整连续
类似活动
集中分散资源
讲师介绍：
冯溢先生武汉学读博士生华南理工学mba现广州阅世企业理顾问公司高级咨询培训师北京信慧行企业理咨询公司特邀顾问讲师历侨鑫集团tcl集团日外山工业集团青岛啤酒集团辖企业行政力资源总监理部部长行政事部理办公室等职务时兼部高级培训讲师学型组织辅导员六西格玛推进组组长行规范委员会
冯先生10年工作中专注力资源理企业营理中课程历年开发积累成熟体系课程纲根客户需求作调整冯先生专长领域包括： 优秀团队心开始优秀团队步步营责力提升三步曲 标准版mtp中阶理训练mtp训练6金钥匙非力资源理力资源理高绩效团队理职业理十项理技效培育属
力资源规划绩效评估绩效面谈工作分析岗位描述绩效理招聘选材技巧薪酬福利体系设计员工培训
发展做新员工培训
员工心态系列职业理心态理十项心态修练优秀员工—员工心态
理执行力心开始
冯先生咨询培训客户包括仅限：
中国移动中国联通海通汽车tcl集团侨鑫集团美股份华南建材松
万宝立白集团贵阳新天光电华龙方便面青岛啤酒深圳航空中国远广船国际新快报东莞电机东莞宏国制鞋深圳丽星丰塑料深圳普惠实业侨鑫物业等等
培训象
组织中理员
培训时间
3天
培训方法
培训师讲辅录测试练案例分析
第二篇：企业理培训课程市场分析
企业理培训课程市场分析
首先企业需什样培训？
1．高效培训关提高效率培训课程费高昂受高层次职业士欢迎
2．时间理培训类课程传授仅工作时间理方法包括生活时间理方法时间理提高工作效率关键公司欢迎类培训
3．团队精神培训受西方现代企业文化影响越越中国企业意识员工整体协作企业发展起重作团队合作逐渐成企业文化重组成部分市场方面专业培训需求水涨船高
4．营销技巧培训着市场竞争日趋激烈求企业更加动积极开拓市场营销员想提高业绩参加专业培训非常重
5．客户服务技巧培训客户帝充分满足客户需实现企业发展越越企业客户服务作种赢利方法
6．沟通技巧培训演讲技巧谈话技巧客户接技巧属沟通技巧范畴
7．项目理培训项目理包括质量时间费等方面理整项目实施程中起科学协调作项目理帮助企业保证项目实施质量制约实施时间控制费等备受重视
8．薪酬设计培训市场济求企业实行市场化薪酬制度薪酬已成员工力差异种重表现目前国部分企业缺乏薪酬设计力类培训正满足方面需求
9．领导艺术情景培训类培训形式灵活容实日常工作中碰案例出发教学员实处理问题方法
10．战略性力资源理培训门课程包括招聘制度员工关系激励制度等方面整体综合设计帮助企业建立线员工高职位员工科学标准化监控制度时帮助企业明确雇佣双方利益义务充分保证
目前市场受欢迎培训课程：
1力资源类绩效考核事合薪酬调查挖掘潜职场充电发展力测试敏感话题常见课程：造高效团队战略性力资源理等课程企事业单位乐参加培训
2理咨询类类培训针理层面引进先进团队型公司成功验西方理哲学相公司进行培训常见课程：中国式理世强突破中企业发展瓶颈余世维
3行销类专门针销售员提供培训加强业绩学营销技巧握客户技巧谈判技巧类课程受客户理客户专员负责销售行业员普遍欢迎陈安陈安推销法陈安超级行销时代光华具体销售课程法抗拒销售等等
4室拓展种室举行课程全封闭课程里没领导员工分双方等体验做领导做员工感受交换角色授课游戏中学理交际等技巧达沟通目企业教练术沙盘模拟
5演讲口系列培训类培训提高素质工作中培训商务交际交流力礼仪方面培训金正昆商务礼仪演讲口等
6项目理生产理方面培训类培训集中技术骨干实际操作中果降低产品成品控制项目投入计划实施等培训类培训较偏门必须解该企业产品生产流程
7品牌营销类类培训集中宣传推广培训针中企业制定品牌营销战略树立品牌意识少广告投入换市场股份品牌策划培训课程
常见培训容培训象：
企业训课：
种传统培训方式指企业行组织通邀请外部专家学者担培训讲师定时定点定规模脱产半脱产某专题进行期数天数星期正式培训活动采取形式讲座式辅干直观教具媒体手段案例分析情景模拟趣味技巧等
公开课：
听课学员行业学员购票学员集中块讲师授课拓展：拓展两种种室拓展种室外拓展室拓展哲理事典案例团体活动解决公司部存切身问题
室外拓展培训：
室外拓展集中拓展基利山种河流等然景观进行系列体训练活动穿插团体活动寓言哲理事挖掘潜增加团队合作增强事间领导间沟通达种熔炼团队作
综合郑州市企业理培训机构特点通咨询企业存特点：
1公开课：
两种：种针普通员工培训种针理层员培训
普通员工：需营销知识培训样乐听营销师课程：陈安华红兵等课程陈安成功学课程然觉听起飘渺切合实际东西语言煸动性加诙谐幽默语言乐意听理层员：外理员企业力资源总监集团ceo项目理师等求听先进理知识提升力加适显示知度证书项目表现职业理品牌策划师注册策划师商务策划师证书想中先理知识现象：中国体制企业喜欢外国力资源课程测评师课程美国力资源理师课程喜欢听理课程：余世维：造卓越领导力赢执行等课程通培训系统综合理技
仅效提升您含金量成高效率受欢迎领导开辟光明职业生涯道路企业部门提升竞争力
公开课中名家讲坛普遍受欢迎易中天品三国丹语心纪连海历史典金正昆商务礼仪专家般请公开课vcd播放形式vcd市场受欢迎课件励智课程
力资源员工职业规划企业理中讲述东西果说力资源理讲领导听员工职业规划员工喜欢听职业规划关系发展方树立起正确生观价值观求职观正确职场事发展方里？适合方面发展员工利益息息相关
第三篇：河南企业理培训课程2014企业理学
河南企业理培训课程2014企业理学
企业员工做培训培训收获意厦门学emba河南企业培训理专家总结企业成功培训关键点培训抓住关键点培训成功
1． 企业理培训单单理解员工培训需学培训仅员工高层领导更需学培训企业高层求般员工高般员工力差带影响承受理者力欠缺企业带定灾难性果
企业培训计划中定更资源投入决策理员培训中
2． 课程长远规划中定全面培养成全面专业技
较高素质需团队协作力
3． 企业领导少参具体培训活动中觉少应该率先做起培训师
参培训需求认定培训规划中
企业中老板高知道企业未处企业欠缺什
企业理培训：提升理素质
现成功组织学型组织成功学力强面时代瞬息万变外部营环境紧时代发展步伐效方式鼓励员工持续学断加强具针性企业员工培训
业界公认企业员工学力视第力员工综合素质提升学型组织建立源水木
实践证明现代企业理体系创新实践员工培训课程培训体系创新实践企业加快造学型组织必路关键举措
员工培训课程设计必须坚持量身定制培训需求培训程激发员工生机活力程
企业理培训：提升业务素质
否认现代员工培训更针业务领域培训然类培训稍微带功利性色彩培训作力资源理关键环节企业发展规划薪酬绩效考核等体化发展加强业务培训应提倡
新入职员工说岗位培训适应新工作熟悉新环境融入新生活桥梁纽带 培训课程中关公司发展简介业务拓展领域市场开拓目标岗位职责求等素历作新员工岗前培训重目标
企业理培训：提升行素质
员工培训项复杂系统长期工程员工培训潜移默化中提升员工素质规范员工言行调动员工积极性灵活性动性
良培训利加强企业员工间默契利决策层理层执行层间畅利员工员工间沟通交流进全面提升企业凝聚力战斗力
制度建设培训计划等方面尊重员工意见员工决定培训容次培训容广员工喜闻乐见
第四篇：中国传统文化促进企业轻松理培训课程
中国传统文化促进企业轻松理培训课程
企业保驾护航解顾忧步入良性发展
课程背景
权威统计中外企业均寿命型企业45年中型企业89年型企业29年已企业宿命魔咒祸福造深层原说直接相关
企业制度完备体系完善程序清晰理严厉需文化断层时代性出问题价值观混乱道德滑坡生观世界观出现偏差均企业理造成前未困境潜伏着致命危机隐患直接危企业生死存亡严重制约企业发展
术道企业注定走远倒早晚事道术企业生存难发展慢道术企业更难立起活术成事术须正道正术方成正事事正道正术企业稳快成长发展会常青树成百年老企
企业正道？文化企业没文化没灵魂空壳座建沙滩没基厦生命短暂
应什文化？中华文化日韩国成功中型企业中国文化造出
课程介绍
旨：营企业营心灵企业行企业纲抓立道生抓纲纲举目张
立：构建适合中国国情企业文化唤醒性塑造灵魂拓展员工智慧境界格局胸襟完善 格重塑价值体系提升员工素养
道生：员工忠诚度信誉度高道御术做事原底线分觉愿动努力干项工作企家企业谐
纲举：凝聚力执行力思考力学力创造力提升增强企业合力活力 目张：达治消企业生存发展隐患解企业生存发展顾忧企业破理瓶颈突出重围轻松理走正轨良性发展快速提高效益破宿命解开魔咒实现百年企业梦想
训导师罗绍宏简介
贵州孔子书院院长国学学者家企业文化顾问少典文化教育专家中华孝子培养工程倡导员着三十年线理验深厚国学文化底蕴擅千年儒释道墨法兵等国学智慧现代理圆通圆融结合起注重群首易灵活运注入毛泽东思想理智慧简单易行实效道御术道术结
合实现企业轻松效理演讲数百场授课贴实际深入浅出轻松幽默风趣富智慧
学象董事长员工授课方式集训训
收费标准
训
1零训
（1）时间计（足30者）
3000元1时5000元2时8000元3时15000元天
（2）次计（30）
100元时250元3时500元天
2半年训月次六次半年80000元
3年训月次十二次年150000元
二集训30000半天50000元天
第五篇：2014年企业理远程课程培训方案
2014年企业理远程课程培训方案
镇江市生产力促进中心镇江市科技局属面企业特面民营企业中企业新型公益性科技服务机构宗旨技术理等方面企业服务促进企业科技进步断增强企业技术创新力市场竞争力促进科技成果转化促进科技济紧密结合促进企业特民营企业中企业进步发展中企业提供技术信息技术咨询技术转服务中企业产品研制技术开发提供服务实现企业技术产品升级
镇江市生产力促进中心托北京君创业培训发展公司庞咨询培训资源结合长期客户服务咨询实践程中企业发展实践深刻理解握整合开发2014年企业理培训课程
课程特色核心价值
1卫星远程课程选择（名师讲座精彩案例解读）直接面中国企业营理方面棘手问题针问题成表征理实务探求角度深层次挖掘企业现状动提供新颖独创解决道
2效整合卫星传播互动面授成功企业紧密联系起低成聆听师点拨次课现场互动实现学员师间学员学员间充分沟通交流验享
二培训方案模式
2014年镇江市生产力促进中心提供培训方案解决模式：
1 卫星课程包括20天（约）名师讲座20次（约）精彩案例解读
2 企业建站：企业单独购买全年卫星远程培训课程总费58万元
三全年课程费：4000元
四培训时间：2014年3月19日——2014年12月18日（双休日）
五培训点：镇江市生产力促进中心（镇江市正东路6号）
六联系电话：50174905016171
七联系：袁俊魏晓帆
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