谓力资源理指运现代化科学方法物力相结合力进行合理培训组织调配力物力常保持佳例时思想心理行进行恰诱导控制协调充分发挥观动性事事相宜实现组织目标着知识济时代力资源理密切联系重性日显突出应该企业理已强调物理转理竞争加剧结果理领域扩现理提升力资源基础前提根
企业选择培育合理充分发挥潜赢取员工献身精神留住实现企业长久稳定发展系列问题困扰着企业位力资源理探讨力资源理目充分开发员工潜造团队发挥力资源规模效应面选育留力资源理全程进行探讨
选
开始成功半企业成功先决条件找企业旦找疑企业部门健康发展提供智力保障
1选企业战略目标相匹配
力资源战略规划实施战略目标实现保障企业阶段会制定实际相适应总体战略规划选择时必须考虑资源配置战略目标
实现相适应企业没战略目标谈力资源规划更谈力资源规划实施企业选时会盲
2选行业环境企业位相适宜
行业环境企业位会影响选择具体操作首先分析行业环境整产业结构中处位次分析企业行业中处位行业企业位应层次企业量身制定选拔策略会导致滥者流失
3选域济水文环境相结合
考虑域济水文环境素高骛远讲求实际尤选拔高校毕业生时应量帮助认识企业域环境行业环境文环境实际济水实现身透明度样选选双方互相解益企业选择合适真正做物值甚物超值
4选考虑市场供应现状
市场供应需求总说企业操控然企业选时逃脱掉供求现状影响谓计划没变化快企业需具体情况具体分析时调整招聘计划市场兴旺时适增加招聘数量加强储备市场紧缺时适减少招聘数量标准适应市场变化
5选兼顾短期长期需求
企业根公司战略目标制定短期长期战略根战略选择储备相应满足短期员需求长期储备合理储备优化配置企业长期处正常运转发展状态
6选考虑力资源成
力资源成取开发力资源产生费支出包括力资源取成成开发成离职成选根岗位需素质条件选择适合员切忌处处高高会直接工资成升高会容易引起流失造成机会成升高
错误雇流失真正原选环节位容易造成流失选会促进企业目标实现会降低力资源成
二育
力资源发展培训组织提高员工执行某项特定工作务时必知识技态度培养解决问题力采取系列活动组织需受良训练具丰富验运作维持组织生存必活动果组织中现员符合求提升员工技术层次知识水适应性变非常必外员工培训重性着工作复杂性增加特现代社会变迁加快面完成工作需知识技更新调整适应市场竞争加强员工培训训练便成组织维持高度工作力时必须投注项活动1员工力现状进行分析
员工培训针性效进行力现状分析根员工群体进行分类培训说衡量员工行工作绩效差异否存企业生产成力测验态度调查等
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档