课讲稿领导干部抓班子团结艺术
天家学交流课题领导干部抓班子团结题目较加强班子团结断学创新发展程加单位情况需工作实践中断总结完善机会围绕什做交流
什抓班子团结呢首先四句话家分享：
——加强班子团结履行职责命重保证支队伍性质务决定
——加强班子团结队伍出凝聚力出战斗力出干部关键班子团结单位凝聚力战斗力更出干部
——加强班子团结领导干部应具备基素质委正副书记求
——加强班子团结没更班子团结目标
解加强班子团结重性面先第部分：
班子团结涵认识
什团结？现代汉语词典中样说：目标互相支持帮助保持思想行动致性佛中样事：佛祖释迦牟尼问弟子：滴水样干呢？弟子苦思冥想众说纷纭始终答出释迦牟尼说：放江河海洋中滴水风吹便干投入海永干涸团结力量说团结会想起兵时唱首歌团结力量面重温首歌团结样描述团结力量力量铁力量钢铁硬钢强浅显言辞深刻说明团结凝聚作
团结领导干部说德没德搞团结没做团结工作句话说：领导做孤家寡善团结家起干班子团结状况事关队伍发展单位建设员群众利益作正副书记必须团结着更加深刻理解认识班子团结中搞团结认体现相互间真诚正派宽容尊重中真诚前提正派关键宽容基础尊重保证四方面相互作缺面具体理解四方面：
（）真诚什真诚？言行举止容真态度诚班子里事种缘分种责班子成员应相互间坦诚相见实际工作中间没分歧没矛盾说干部免立功受奖费开支等方面观点想法会产生分歧矛盾分歧矛盾出现怕实正常关键需真诚沟通常说沟通心开始相互做欺骗悠时谈心通气消误解减少分歧便时问题完全解决种真诚沟通会拉相互间心理距离步解决矛盾分歧创造较氛围正英国理学家罗杰福尔克说：世界容易影响领导班子团结莫方发现正进行欺骗理解搭班子官间沟通关键三方面握沟通方法时机
事前沟通决定件事时先沟通尤间沟通：召开委会议研究决定重问题书记副书记班子成员间提前沟通时反复沟通态度问题认识达致会集体研究作出决定研究事果提前沟通委会议中研究某议题会出现僵局终结果议决二时沟通时级达时性务需马定干基层单位请示较重问题需立出解决办法需双方动时沟通工作职权分工范围事关队伍行动必须进行时沟通然官已安排部属开始干名官知道回事时间久出现隔阂三事沟通果方正外开会出差休假单位重问题事先没预料时决定会耽误工作需家方先做决定方回沟通没参方积极支持法应保留说三道四更行动反表示然样会产生消极果
（二）正派官持公正义做做官品官品基础官品源品高品定官官必须官做理解做言正行正心正
言正心口致说做尤部属面前敢担敢讲真话班子成员间缺点诚心诚意指出千万面说背乱说甚部属面前意表态行正堂堂正正做老老实实做事涉队伍发展员群众利益问题基层员群众班子成员期值高级委体现公公正公公正表现班子成员否正派行否坚持原办事否公私分明心正简单说心境纯洁算计果领导干部做实心术正品行端做更做事领导者认推功揽成美心境推功单位遇成绩荣誉先方考虑做推功定气家会谦虚否认成绩敢揽事业心责感表现队伍出问题整班子成员责尤负责会动承担责敢担赢敬重问题外推容易失班子成员尊重级领导信成美放低托举班子成员事程中定学会帮助解决难题破障碍实样做班子解决困难举两正派做基准学会先做办事官
（三）宽容宽容处事中表现出气肚量俗话说海纳百川容做应该宽容宽容显仁爱宽容感宽容体现两方面：善容忍班子成员中性格阅历兴趣爱件事情认知说：班子中成员想法定完全符合官意愿会做出错误选择甚委会议发出声音面感眼事情作书记副书记气量欣赏意见致包容性包容考虑问题方法包容犯错误甚包容反样显现出度量容忍妥协时矛盾意见种缓目避免矛盾升级进步解决问题1925年著名美国思想家亨德里克房龙出版重著作宽容中讲宽容类重类现没真正实现宽容然整世界然充满敌意国家间民族间区间斗争甚更加残酷某局部尤某组织中宽容完全够做取决里领导者
领导者应该容忍犯错误容忍中引导走正确二勇忘忘记事装糊涂班子成员失误者犯错误定做事盯住问题放抓辫子更推荐考核提拔等关键时刻击报复班子集体某班子成员击报复班子损害更领导者否定忘种品德更宽容升华名领导干部应该种胸怀
（四）尊重尊重种优良品格领导干部处事基素质尊重承认方等格肯定方点滴贡献保护方合法权益班子成员中尊重体现两方面方面委正副书记间相互尊重单位官队伍负责实际工作中资历差年龄差异阅历会出现谁说算者谁手问题解决问题认关键摆正心态做相互尊重学会适妥协
摆正心态清楚双方领导分工没高低贵贱分树立责担荣誉享工作理念相互尊重尊重方格尤学会正确方面子面子家十分重视精神利益公场合部属面前级领导方领导面前方足够面子方面子实赢方尊重适妥协领导者认妥协投降丧失原完全时十分错误观念革命战争年代里充满着妥协两次国合作两次妥协统战线正中国产妥协意见出现分歧尤某件事认识处僵局时必须妥协化解违反原方应动妥协果懂妥协学会妥协积累矛盾增加隐患鱼死网破影响班子团结进步方面班子成员间相互尊重班子成员中处组织中高位常受尊重容易忽视部属尊重领导活动中常需命令批评久久养成太尊重部属坏惯常常居高态度甚完全说情况采种盛气凌架势志反映领导常骂骂咧咧翻脸翻书快骂讲话流利拍桌子拍惊堂木响种态度会家十分反感少会领导提出点积压心里反感会领导威信产生更加利影响时间久家会远离样领导围绕身边会图领导者应学会尊重领导干部基道德求
讲第部分班子团结涵认识体现真诚正派宽容尊重四方面
二加强班子团结点思考
志指出领导干部定观势谋局成事单位否活力创造力保证队伍安全稳定高水完成保卫务关键领导班子团结作发挥日常工作中清楚众拾柴火焰高道培育团队精神注重目标明确负责动担团结互助谋发展20字功夫中目标明确树立责荣誉享理念负责正副书记负责动担敢负责团结互助相互学支持理解帮助谋发展争先创优出干部出干部面结合实际想谈四方面思考：
思考：正确处理正副书记间关系做分工分家
常说队伍建设班子班子官官团结班子团结中官团结总书记指出加强团结手’负责处理间关系维护班子团结关键理解正副书记间团结做：
争权1943年山东军区召开政治工作会议会议搞正副书记关系样四句话做军政分家正副争权事商量做时提意见话朴实精然70年天处理正副书记关系然鉴意义果日常工作中定争高低谁说算终结果谁服谁矛盾会越争越隔阂会越争越深威信会越争越低战国时期相典蔺相争权争位心国家局重风范赢千百年认成学典范基层工作实践关系搞问题出争权争核心争谁说算感做争权体现三估计高行政官天两相等法码存谁谁问题说正副书记谁持召集委会表决等票没分二权力重权力双刃剑权办事权出错权力集中时矛盾责集中十八国已名副省级高官查处量事实证明权力越集中心理欲越伴烦恼风险越常说领导岗位高风险职位旦出现偏差便会越滑越快越陷越深单位甚家庭带法弥补痛苦敬畏岗位敬畏事工作三制度抛脑制度约束权力效方式制度监督权力会偏移效运行中关键执行委集体领导首长分工负责制：该方表态负责事方越位作张该事防止出现争权问题造成出现误会摩擦细节关开会会议座次排序讲严格执行日常规范掌握存问题
二拆台句话讲互相拆台双双垮台互相补台戏连台革命战争年代样相互补台例子讲刘伯承邓搭班子时候次刘邓军指挥需搬迁司令员刘伯承事前调查需方政府5部车结果承办员政府25部车刘伯承知道怕影响军民关系生气邓商量令召集干部会进行训话属军协调事涉军民关系时分工政委抓面开始议说刘伯承越权邓刘伯承讲完马走台说刘伯承抓涉军民关系军政团结事批评求抓落实意见志敢吭声补台拆台真团结范例作官应该邓志样树立全局观念始终分工放队伍工作局考虑互相应协调抓工作落实
三猜疑两官起工作忌讳互相猜疑猜疑想什准备干什累作队伍讲员变动快两起事三五年珍惜事友谊真诚换真心真心化分歧什话说面背议尤涉群众利益事情级领导安排想法观点疑问动澄清端猜疑许听说齐失斧事讲齐国斧头见怀疑邻居偷天邻居觉鬼鬼祟祟形迹疑斧头家院子里找邻居举动感觉疑事启发班子中事果心光明天天疑神疑鬼没办法合作事防止偏听偏信官耳朵根子硬点闲言碎语干扰遇事问什千万闻风雨果偏听偏信容易情况搞错事情办坏造成矛盾
四敢负责俗话说位谋政官定驾驭力权限范围事敢负责敢拍板列宁指出：口集体领导负责危险祸害果官抓工作中优柔寡断瞻前顾敢决断甚什事推委会议议容易贻误战机造成工作动历史诺曼底登陆战役讲1944年6月4日盟军高统帅艾森豪威尔率盟军开始规模宏诺曼底登陆作战时天气盟军十分利说根法效登陆时候快登陆盟军贻误战机全线溃败甚葬身英吉利海峡时盟军国领纷纷求撤退艾森豪威尔面时严峻形势敢拍板果断决策选择天气缓短暂时机强行登陆时盟军遭受较损失终取诺曼底登陆作战胜利彻底扭转战局二战发生根性变化战例中感领导者敢担责重
思考二：正确解决班子成员中出现问题体现公公正
班子团结中公公正处理敏感问题非常重果敏感问题处理容易班子中引发矛盾产生隔阂里三具体感受工作中常遇
（）遇班子成员面前议班子成员时候该办感第声附尤两种情况更声附种两名志间身存矛盾绝声附相反名班子成员做解释种情况外名班子成员点法者说批评指责较种情况声附甚起议第二冷静处置道理讲处理起容易面前反映外名班子成员什问题做样时许时非常生气附表示态度种情况发生办定冷静思考正确分析反映问题真实性听面词动肝火进行调查研究区冷静提出解决办法第三敢批评遇班子成员反映问题调查属实时进行胆批评教育尤常报告说三道四志更严肃批评提出求仅工作方法问题更思想方法问题
（二）研究讨问题时候少数意见办召开委会议研究讨重事项处角度想法讨中产生意见正常果次开会家什意见没反正常陈云志说：钱难买反意见反意见引起思考问题见工作中意见代表团结睦相反利事情想办更周全毛席精辟述
仅善团结意见相志善团结意见志道工作理解出现少数意见第肯定简单加否定注意分析积极面注意没值关注价值怕点点价值第二保护意见正确决加排斥击然班子部会形成众心理听声音第三重视意见进行纳时意见坏客观理性进行综合纳绝少数意见没道理没价值提说纳挫伤班子成员积极性第四引导决议形成时意见建议通讨谈心等方式引导正确决议班子成员步调致落实决议
（三）领导分业务工作间发生突办委决议委集体研究形成成熟决定班子成员分工落实时出现时间员突错位交叉等情况较普遍关键统筹化解出现样情况理解：首先公两官工作中分工必须做分工分家认分部门分工作重分重护着分部门蒙头抓分工作导致面具体干工作志较矛盾找着方四处畏难次沟通相互分工作出现突安排工作时间员出现撞车时动第时间坐沟通具体什事出现突什出现突说清楚分清轻重缓急次先需紧急办理时办理必须分步实施理清头绪统筹安排序推进
次解释矛盾突解决认真负责做班子成员解释引导工作讲明突原避免班子成员间出现猜疑误会形成某项工作必须始终放第位工作必须路错误思维影响工作影响团结
思考三：准确握委班子团结形势注重常抓懈
日常中三时期理解更加重视班子团结
（）越班子调整期磨合期越求团结班子成员调整时家刚刚走起时候说话办事较谦虚谨慎然表面较团结种团结基础牢相互间容易出现摩擦说矛盾讲现象甚团结苗头掩盖起果时发现警醒矛盾隔阂会越越深容易触发甚发生错误决定感抓团结必须抓住调整期磨合期关键时期时期双方想法说出性表现出藏着掖着真实面表现出体现出真诚合作交流方真正解理解适应支持时候更着急尖太谦虚城府太深易
（二）越班子出成绩形势时候越抓团结班子团结劳永逸天团结等明天团结旧矛盾解决新矛盾会出现尤单位建设取较成绩时受级肯定表扬时出干部立功受奖时家心情愉快班子成员容易产生骄傲满盲目乐观麻痹松懈思想时候家集体荣誉重容易造成心理压力会班子团结出现苗头性问题见见敢讲敢报久久矛盾堆积班子越出成绩越引导班子成员保持清醒头脑谦虚谨慎戒骄戒躁时防止纠正消极保团结念头敢正视足遮掩批评批评氛围中断巩固维护班子团结
（三）越搭班时间长关系时候越讲团结班子两三年时间事相互间性格脾气爱特长较全面解感情较深信度提高说较团结基础时注意彼工作力性格脾气熟悉解时拘节说话办事较便磕磕碰碰事时候果相互间注意细动培养感情影响团结素会越积越诱激化搭班子时间长感觉关系马虎便降低工作原者程序办事时候班子成员维护已形成坦诚相真诚相处气氛坚持原敢唱黑脸讲真理怕罪该批评批评该提醒提醒防止关系庸俗化
思考四：作委正副书记树立四理念
（）争强胜争强工作水争强业务力争强工作目标定争先创优班子部争谁说算谁作胜追求胜班子成员间点谦虚少点张狂做种品德胜示弱害怕更放弃工作中种策略种姿态种策略会班子成员间相处更睦防止必麻烦
外集体利益重善团结带领委班敢争强兄弟单位成绩友邻单位作争创流争先进动性觉性激发班子活力推动队伍高效发展感情重争权争位争谁高谁低互敬互委定目标争先争取集体荣誉
（二）正确运手中权力作班子部善权专权体现民掌权科学权集体权正副书记严格执行章规定集体领导民集中酝酿会议决定议事规中集体领导作发挥民集中关系处理酝酿程组织会议决定落实工作中班子成员做放权放心扶持事事领导领导放权行权独揽权分散集体领导形式抓放副职分范围职位权责觉位空权虚放心事事放心尤副职认真负责胆工作予支持千万猜疑出现偏差时提醒泼冷水扶持听风雨副职职责范围决定事违反原轻易否定需修改商量点拨通讨方式引导纠正
（三）善水搅活善水搅活实指工作策略方法问题高度重视策略运毛泽东志精辟指出：政策策略生命中政策原策略方法加强班子团结讲究策略方法作委正副书记班子队伍建设中定水搅动起序运动序运作方面队伍活带活生气气创造力战斗力干方面工作机制员机制活起事干事干基础更加理解关爱支持干活做奖罚分明唯贤队伍充满活力
（四）领导学榜样赞扬象作委正副书记应工作号召力级影响力单位形成心力领导涵领指领头干领头学领头做导指引导开导手中定行政理干部免权力员群众敬畏畏敬日常工作中儒武夫听赞扬声光怕更敬学指导属工作必须懂抓重点心中数工作中较强预见性求学力树立早学早进步晚学晚进步学进步理念通学机决断风度想办法切合实际高筹前句话流行时间官时间应放学思考现领导开会惯念讲话稿时间长仅养成惰性部属感缺乏思路名领导认应广员群众学榜样应该追者仅领导更兄长
位领导加强领导班子团结永恒课题家样学者实践者官时做长久愿班子团结中记住样条法：官先学会做正确做保持种心态——舍弃沉没成牢记两层领——争动舍弃抓住两点——提高素质优化环境坚持条原——着眼长远
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天家学交流课题领导干部抓班子团结题目较加强班子团结断学创新发展程加单位情况需工作实践中断总结完善机会围绕什做交流
什抓班子团结呢首先四句话家分享：
——加强班子团结履行职责命重保证支队伍性质务决定
——加强班子团结队伍出凝聚力出战斗力出干部关键班子团结单位凝聚力战斗力更出干部
——加强班子团结领导干部应具备基素质委正副书记求
——加强班子团结没更班子团结目标
解加强班子团结重性面先第部分：
班子团结涵认识
什团结？现代汉语词典中样说：目标互相支持帮助保持思想行动致性佛中样事：佛祖释迦牟尼问弟子：滴水样干呢？弟子苦思冥想众说纷纭始终答出释迦牟尼说：放江河海洋中滴水风吹便干投入海永干涸团结力量说团结会想起兵时唱首歌团结力量面重温首歌团结样描述团结力量力量铁力量钢铁硬钢强浅显言辞深刻说明团结凝聚作
团结领导干部说德没德搞团结没做团结工作句话说：领导做孤家寡善团结家起干班子团结状况事关队伍发展单位建设员群众利益作正副书记必须团结着更加深刻理解认识班子团结中搞团结认体现相互间真诚正派宽容尊重中真诚前提正派关键宽容基础尊重保证四方面相互作缺面具体理解四方面：
（）真诚什真诚？言行举止容真态度诚班子里事种缘分种责班子成员应相互间坦诚相见实际工作中间没分歧没矛盾说干部免立功受奖费开支等方面观点想法会产生分歧矛盾分歧矛盾出现怕实正常关键需真诚沟通常说沟通心开始相互做欺骗悠时谈心通气消误解减少分歧便时问题完全解决种真诚沟通会拉相互间心理距离步解决矛盾分歧创造较氛围正英国理学家罗杰福尔克说：世界容易影响领导班子团结莫方发现正进行欺骗理解搭班子官间沟通关键三方面握沟通方法时机
事前沟通决定件事时先沟通尤间沟通：召开委会议研究决定重问题书记副书记班子成员间提前沟通时反复沟通态度问题认识达致会集体研究作出决定研究事果提前沟通委会议中研究某议题会出现僵局终结果议决二时沟通时级达时性务需马定干基层单位请示较重问题需立出解决办法需双方动时沟通工作职权分工范围事关队伍行动必须进行时沟通然官已安排部属开始干名官知道回事时间久出现隔阂三事沟通果方正外开会出差休假单位重问题事先没预料时决定会耽误工作需家方先做决定方回沟通没参方积极支持法应保留说三道四更行动反表示然样会产生消极果
（二）正派官持公正义做做官品官品基础官品源品高品定官官必须官做理解做言正行正心正
言正心口致说做尤部属面前敢担敢讲真话班子成员间缺点诚心诚意指出千万面说背乱说甚部属面前意表态行正堂堂正正做老老实实做事涉队伍发展员群众利益问题基层员群众班子成员期值高级委体现公公正公公正表现班子成员否正派行否坚持原办事否公私分明心正简单说心境纯洁算计果领导干部做实心术正品行端做更做事领导者认推功揽成美心境推功单位遇成绩荣誉先方考虑做推功定气家会谦虚否认成绩敢揽事业心责感表现队伍出问题整班子成员责尤负责会动承担责敢担赢敬重问题外推容易失班子成员尊重级领导信成美放低托举班子成员事程中定学会帮助解决难题破障碍实样做班子解决困难举两正派做基准学会先做办事官
（三）宽容宽容处事中表现出气肚量俗话说海纳百川容做应该宽容宽容显仁爱宽容感宽容体现两方面：善容忍班子成员中性格阅历兴趣爱件事情认知说：班子中成员想法定完全符合官意愿会做出错误选择甚委会议发出声音面感眼事情作书记副书记气量欣赏意见致包容性包容考虑问题方法包容犯错误甚包容反样显现出度量容忍妥协时矛盾意见种缓目避免矛盾升级进步解决问题1925年著名美国思想家亨德里克房龙出版重著作宽容中讲宽容类重类现没真正实现宽容然整世界然充满敌意国家间民族间区间斗争甚更加残酷某局部尤某组织中宽容完全够做取决里领导者
领导者应该容忍犯错误容忍中引导走正确二勇忘忘记事装糊涂班子成员失误者犯错误定做事盯住问题放抓辫子更推荐考核提拔等关键时刻击报复班子集体某班子成员击报复班子损害更领导者否定忘种品德更宽容升华名领导干部应该种胸怀
（四）尊重尊重种优良品格领导干部处事基素质尊重承认方等格肯定方点滴贡献保护方合法权益班子成员中尊重体现两方面方面委正副书记间相互尊重单位官队伍负责实际工作中资历差年龄差异阅历会出现谁说算者谁手问题解决问题认关键摆正心态做相互尊重学会适妥协
摆正心态清楚双方领导分工没高低贵贱分树立责担荣誉享工作理念相互尊重尊重方格尤学会正确方面子面子家十分重视精神利益公场合部属面前级领导方领导面前方足够面子方面子实赢方尊重适妥协领导者认妥协投降丧失原完全时十分错误观念革命战争年代里充满着妥协两次国合作两次妥协统战线正中国产妥协意见出现分歧尤某件事认识处僵局时必须妥协化解违反原方应动妥协果懂妥协学会妥协积累矛盾增加隐患鱼死网破影响班子团结进步方面班子成员间相互尊重班子成员中处组织中高位常受尊重容易忽视部属尊重领导活动中常需命令批评久久养成太尊重部属坏惯常常居高态度甚完全说情况采种盛气凌架势志反映领导常骂骂咧咧翻脸翻书快骂讲话流利拍桌子拍惊堂木响种态度会家十分反感少会领导提出点积压心里反感会领导威信产生更加利影响时间久家会远离样领导围绕身边会图领导者应学会尊重领导干部基道德求
讲第部分班子团结涵认识体现真诚正派宽容尊重四方面
二加强班子团结点思考
志指出领导干部定观势谋局成事单位否活力创造力保证队伍安全稳定高水完成保卫务关键领导班子团结作发挥日常工作中清楚众拾柴火焰高道培育团队精神注重目标明确负责动担团结互助谋发展20字功夫中目标明确树立责荣誉享理念负责正副书记负责动担敢负责团结互助相互学支持理解帮助谋发展争先创优出干部出干部面结合实际想谈四方面思考：
思考：正确处理正副书记间关系做分工分家
常说队伍建设班子班子官官团结班子团结中官团结总书记指出加强团结手’负责处理间关系维护班子团结关键理解正副书记间团结做：
争权1943年山东军区召开政治工作会议会议搞正副书记关系样四句话做军政分家正副争权事商量做时提意见话朴实精然70年天处理正副书记关系然鉴意义果日常工作中定争高低谁说算终结果谁服谁矛盾会越争越隔阂会越争越深威信会越争越低战国时期相典蔺相争权争位心国家局重风范赢千百年认成学典范基层工作实践关系搞问题出争权争核心争谁说算感做争权体现三估计高行政官天两相等法码存谁谁问题说正副书记谁持召集委会表决等票没分二权力重权力双刃剑权办事权出错权力集中时矛盾责集中十八国已名副省级高官查处量事实证明权力越集中心理欲越伴烦恼风险越常说领导岗位高风险职位旦出现偏差便会越滑越快越陷越深单位甚家庭带法弥补痛苦敬畏岗位敬畏事工作三制度抛脑制度约束权力效方式制度监督权力会偏移效运行中关键执行委集体领导首长分工负责制：该方表态负责事方越位作张该事防止出现争权问题造成出现误会摩擦细节关开会会议座次排序讲严格执行日常规范掌握存问题
二拆台句话讲互相拆台双双垮台互相补台戏连台革命战争年代样相互补台例子讲刘伯承邓搭班子时候次刘邓军指挥需搬迁司令员刘伯承事前调查需方政府5部车结果承办员政府25部车刘伯承知道怕影响军民关系生气邓商量令召集干部会进行训话属军协调事涉军民关系时分工政委抓面开始议说刘伯承越权邓刘伯承讲完马走台说刘伯承抓涉军民关系军政团结事批评求抓落实意见志敢吭声补台拆台真团结范例作官应该邓志样树立全局观念始终分工放队伍工作局考虑互相应协调抓工作落实
三猜疑两官起工作忌讳互相猜疑猜疑想什准备干什累作队伍讲员变动快两起事三五年珍惜事友谊真诚换真心真心化分歧什话说面背议尤涉群众利益事情级领导安排想法观点疑问动澄清端猜疑许听说齐失斧事讲齐国斧头见怀疑邻居偷天邻居觉鬼鬼祟祟形迹疑斧头家院子里找邻居举动感觉疑事启发班子中事果心光明天天疑神疑鬼没办法合作事防止偏听偏信官耳朵根子硬点闲言碎语干扰遇事问什千万闻风雨果偏听偏信容易情况搞错事情办坏造成矛盾
四敢负责俗话说位谋政官定驾驭力权限范围事敢负责敢拍板列宁指出：口集体领导负责危险祸害果官抓工作中优柔寡断瞻前顾敢决断甚什事推委会议议容易贻误战机造成工作动历史诺曼底登陆战役讲1944年6月4日盟军高统帅艾森豪威尔率盟军开始规模宏诺曼底登陆作战时天气盟军十分利说根法效登陆时候快登陆盟军贻误战机全线溃败甚葬身英吉利海峡时盟军国领纷纷求撤退艾森豪威尔面时严峻形势敢拍板果断决策选择天气缓短暂时机强行登陆时盟军遭受较损失终取诺曼底登陆作战胜利彻底扭转战局二战发生根性变化战例中感领导者敢担责重
思考二：正确解决班子成员中出现问题体现公公正
班子团结中公公正处理敏感问题非常重果敏感问题处理容易班子中引发矛盾产生隔阂里三具体感受工作中常遇
（）遇班子成员面前议班子成员时候该办感第声附尤两种情况更声附种两名志间身存矛盾绝声附相反名班子成员做解释种情况外名班子成员点法者说批评指责较种情况声附甚起议第二冷静处置道理讲处理起容易面前反映外名班子成员什问题做样时许时非常生气附表示态度种情况发生办定冷静思考正确分析反映问题真实性听面词动肝火进行调查研究区冷静提出解决办法第三敢批评遇班子成员反映问题调查属实时进行胆批评教育尤常报告说三道四志更严肃批评提出求仅工作方法问题更思想方法问题
（二）研究讨问题时候少数意见办召开委会议研究讨重事项处角度想法讨中产生意见正常果次开会家什意见没反正常陈云志说：钱难买反意见反意见引起思考问题见工作中意见代表团结睦相反利事情想办更周全毛席精辟述
仅善团结意见相志善团结意见志道工作理解出现少数意见第肯定简单加否定注意分析积极面注意没值关注价值怕点点价值第二保护意见正确决加排斥击然班子部会形成众心理听声音第三重视意见进行纳时意见坏客观理性进行综合纳绝少数意见没道理没价值提说纳挫伤班子成员积极性第四引导决议形成时意见建议通讨谈心等方式引导正确决议班子成员步调致落实决议
（三）领导分业务工作间发生突办委决议委集体研究形成成熟决定班子成员分工落实时出现时间员突错位交叉等情况较普遍关键统筹化解出现样情况理解：首先公两官工作中分工必须做分工分家认分部门分工作重分重护着分部门蒙头抓分工作导致面具体干工作志较矛盾找着方四处畏难次沟通相互分工作出现突安排工作时间员出现撞车时动第时间坐沟通具体什事出现突什出现突说清楚分清轻重缓急次先需紧急办理时办理必须分步实施理清头绪统筹安排序推进
次解释矛盾突解决认真负责做班子成员解释引导工作讲明突原避免班子成员间出现猜疑误会形成某项工作必须始终放第位工作必须路错误思维影响工作影响团结
思考三：准确握委班子团结形势注重常抓懈
日常中三时期理解更加重视班子团结
（）越班子调整期磨合期越求团结班子成员调整时家刚刚走起时候说话办事较谦虚谨慎然表面较团结种团结基础牢相互间容易出现摩擦说矛盾讲现象甚团结苗头掩盖起果时发现警醒矛盾隔阂会越越深容易触发甚发生错误决定感抓团结必须抓住调整期磨合期关键时期时期双方想法说出性表现出藏着掖着真实面表现出体现出真诚合作交流方真正解理解适应支持时候更着急尖太谦虚城府太深易
（二）越班子出成绩形势时候越抓团结班子团结劳永逸天团结等明天团结旧矛盾解决新矛盾会出现尤单位建设取较成绩时受级肯定表扬时出干部立功受奖时家心情愉快班子成员容易产生骄傲满盲目乐观麻痹松懈思想时候家集体荣誉重容易造成心理压力会班子团结出现苗头性问题见见敢讲敢报久久矛盾堆积班子越出成绩越引导班子成员保持清醒头脑谦虚谨慎戒骄戒躁时防止纠正消极保团结念头敢正视足遮掩批评批评氛围中断巩固维护班子团结
（三）越搭班时间长关系时候越讲团结班子两三年时间事相互间性格脾气爱特长较全面解感情较深信度提高说较团结基础时注意彼工作力性格脾气熟悉解时拘节说话办事较便磕磕碰碰事时候果相互间注意细动培养感情影响团结素会越积越诱激化搭班子时间长感觉关系马虎便降低工作原者程序办事时候班子成员维护已形成坦诚相真诚相处气氛坚持原敢唱黑脸讲真理怕罪该批评批评该提醒提醒防止关系庸俗化
思考四：作委正副书记树立四理念
（）争强胜争强工作水争强业务力争强工作目标定争先创优班子部争谁说算谁作胜追求胜班子成员间点谦虚少点张狂做种品德胜示弱害怕更放弃工作中种策略种姿态种策略会班子成员间相处更睦防止必麻烦
外集体利益重善团结带领委班敢争强兄弟单位成绩友邻单位作争创流争先进动性觉性激发班子活力推动队伍高效发展感情重争权争位争谁高谁低互敬互委定目标争先争取集体荣誉
（二）正确运手中权力作班子部善权专权体现民掌权科学权集体权正副书记严格执行章规定集体领导民集中酝酿会议决定议事规中集体领导作发挥民集中关系处理酝酿程组织会议决定落实工作中班子成员做放权放心扶持事事领导领导放权行权独揽权分散集体领导形式抓放副职分范围职位权责觉位空权虚放心事事放心尤副职认真负责胆工作予支持千万猜疑出现偏差时提醒泼冷水扶持听风雨副职职责范围决定事违反原轻易否定需修改商量点拨通讨方式引导纠正
（三）善水搅活善水搅活实指工作策略方法问题高度重视策略运毛泽东志精辟指出：政策策略生命中政策原策略方法加强班子团结讲究策略方法作委正副书记班子队伍建设中定水搅动起序运动序运作方面队伍活带活生气气创造力战斗力干方面工作机制员机制活起事干事干基础更加理解关爱支持干活做奖罚分明唯贤队伍充满活力
（四）领导学榜样赞扬象作委正副书记应工作号召力级影响力单位形成心力领导涵领指领头干领头学领头做导指引导开导手中定行政理干部免权力员群众敬畏畏敬日常工作中儒武夫听赞扬声光怕更敬学指导属工作必须懂抓重点心中数工作中较强预见性求学力树立早学早进步晚学晚进步学进步理念通学机决断风度想办法切合实际高筹前句话流行时间官时间应放学思考现领导开会惯念讲话稿时间长仅养成惰性部属感缺乏思路名领导认应广员群众学榜样应该追者仅领导更兄长
位领导加强领导班子团结永恒课题家样学者实践者官时做长久愿班子团结中记住样条法：官先学会做正确做保持种心态——舍弃沉没成牢记两层领——争动舍弃抓住两点——提高素质优化环境坚持条原——着眼长远
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