企业征文
第篇：企业征文
更新企业生命
十七做出民民社会义生命重断样道理职工民便企业生命五粮液集团作国家数数二公制企业做职工民更企业发展关键
做职工民呢？面分政治济文化等方面实现： 早前市场济发达国家发达国家注重工企业民理工会制度慢慢发展起十七报告提出健全民制度丰富民形式拓宽民渠道法实行民选举民决策民理民监督保障民知情权参权表达权监督权全心全意工阶级完善职工代表会基形式企事业单位民理制度推进厂务公开支持职工参理济全球化迅猛发展国进入全面建设康社会新时期新形势更贯彻落实十七发展社会义民政治精神时促进企业进步发展保障广职工权益逐步完善工会制度格外重现五粮液集团设总工会厂设立分工会分工会设基层工会工会制度已逐步完善
促进工会制度进步完善集团应领导强化工会独立性代表性权威性强化职工集体民权利进步完善职工代表会基形式企业民理制度保障劳资权益企业济谐稳定劳动关系环境快发展形成劳资双赢格局
企业文化实现职工民方面作关重果企业成话企业文化便血液果没企业文化企业行尸走肉
五粮液集团作国企企业文化方面搞声色刊物跨越职工发表意见法权利推进企业断改进跨越中职工心声实现职工民促进作外定期举行征文活动种文化赛（办板报等）职工感意志体现积极企业出谋划策
企业文化者方面完善说普范围够问题置身厂文化外果参宗旨搞 文化活动提高
职工积极性重作外职工意见应时解决回复职工知道厂家样促进职工民重意义
企业巨头逼发展企业时企业职工方面权益竭保护职工忠诚义务企业保护义务相应没民权利职工感窒息美国日等发达国家样种理形式取精华车间班组工理——美国日企业工参理种形式班组单位兴趣爱线索职工愿成组织形式设计理课题开展活活动般围绕着生产质量成合理化建议等方面展开美国工理包括质量理组劳动生活质量组理组容包括缺点运动目标理合理化建议全面质量理等美国质量组劳动生活质量组程序形成决议报理部门审批方实施质量理组通常10～20名职工愿结合组成组车间级开展活动民决定组活动容提高产品质量劳务质量等问题讨提出种方案做出佳选择组般理部门先提出建议批准实施劳动生活质量组采取愿组合方式组成技术顾问帮助首先提出问题然寻找解决问题方案方案理部门审批付诸实施劳动生活质量组注重奖励正效应激励作认样鼓励工合作精神解决组生产中存问题组鼓励原定位明确视野开宽
职务企业中算名中层理者公司日常营活动中承担种职工作具体计划组织控制反馈工作公司营目标措施执行级沟通中起着桥梁作基素工作中视野思想起样作
1做总办充分发挥出积极性动性创造性等工作动做工作改善工作创新工作
2企业目标中心着眼整体利益服局行动准计较失
3做级沟通中层理者级沟通中起着桥梁作完整传达级工作容安排时领导反馈层工作动态等素保证公司整体运作通畅
4站更高层面想问题遇问题开展工作时想假总理会想做跳出岗位局限
二建设团队
理事情中层理者善营造种团队协作等沟通文化氛围坚信1+l>2善运头脑风暴放集体智慧开放心态欢迎批评面突放弃寻找问题解决办法彼欣赏鼓舞士气关注团队成员发展
中层理者言真正意义成功必然团队成功脱离团队追求成功样成功变味
苦涩长期公司害优秀中层理者决勇猛直前孤军深入带领属前进建设团队方面分亨：
1树立团队目标：总办2014年团队目标争取获优秀二级单位优秀员工评选1项工作出现失误集团组织项评选活动中游水
2建立团队价值观：通早会周会日常沟通灌输团队行价值引导团队成员培养遵守某行准道德规范
3组织团队活动融洽团队气氛
三传承文化
文化潜规文化成文惯文化价值取文化组织成功失败判确定文化集体团队组织企业终极关怀建立积极文化建立团结文化建立气氛协调文化作部门领导重职责
1关注员工成长关心属生活帮助指导工作方面传播文化
2通工作量化安排责划分动承担工作传播责 文化
3通日常工作中细节关注提醒纠正指导传播精细文化
4通断提出更高求设定通努力达工作业绩求属获取更高学历资格证书传播进取文化
5通严格求身作专播敬业义利乐群行文化
四强力执行
执行力强弱衡量团队战斗力强弱重执
行力团队执行力基础中层理者作部门领导者项工作实际承担者执行力尤重提高执行力体会：
制定工作计划确定完成时间责年度计划基
础制定月计划周计划
项工作必需执行计划必需安排责完成时间
完成标准执行程中断检查纠正
通日工作提示函监项工作进展实时控制
日事日毕已订标准绝拖延
计划外工作工作中占重通常较处理计划外工作
中明确2点：1根工作重紧急程度安排执行先
序2件工作短时间便处理工作第时间完成积压
五培养属接班
属力提高理者力体现根提升思想认识水表现处理问题终结果结果反映出知识技锻炼力时候仅培养提出问题力求够提出解决问题建议强制求养成发现问题思考问题解决问题惯氛围
1属遇提出问题直接解答引什角度解决问题予思想引导帮助提升解决问题力判断力
2属考虑规划职业生涯发展道路鼓励支持断学帮助成长
3定期属谈心关注属心理变化时调整
4轻易公开场合表扬批评外部环境中适时推崇属创造机会提升位影响力
5注意属工作细节培养：工作安排做记录电话铃响定三声衣着端庄朴素事情结尾工作做日记
六身作
1理层属观察焦点榜样属会理者表现求已
2求做已先做
3亲力亲
七提高
1断学超越：通常读书思考实践断升华思想提高修养觉悟
2全面解行业知识负责领域专家
第三篇：企业征文
锐意求变 力行新 时俱进 创新时代
xx太阳xx春天风xx始终走建筑时代前列诚信科学创新感恩企业心态筑建着城市风景丰富着市民生活创新着时代华誉精神
． 禅噪林愈静 山鸣鸟更幽
xx始终坚持市场导已满足顾客需追求锐意求变力行致新创新营理念积极掌握济发展动态时刻握房产市场脉搏断开拓新市场创建系列精品工程xx始终追求创建然谐相处绿色建筑绿色典范秉承解放思想创新思维革新精神然义享受凝聚设计创建理念融然享利然生活谐体现奉顾客献生活创建种谐创新种时尚美妙种生活
二． 等闲识东风面 万紫千红总春
xx国家改革开放积极引导级委政府关部门力支持帮助始终坚持走业业举路走元化体化持续发展路公司逐渐成长房屋建筑融房资产开发建材生产建筑机械设备租赁劳务输出辅元化体化发展现代化企业百业争鸣百花齐放万紫千红
三． 风破浪会时 直挂云帆济沧海
xx始终坚持质量求生存信誉求发展营理念积极贯彻
雕塑时代精品满足顾客求坚持营造绿色建筑全员遵纪守法实现持续发展质量环境职业健康安全理方针争技艺精创流品华万里博誉企业典时俱进开拓创新张扬时代精神广纳社会俊臣服客户需求继开迎接新挑战创建新辉煌
四． 雄关漫道真铁 迈步头跃
政府房产市场政策性调控房产市场进入调整期面新挑战刚性需求会市场调控消失xx面新挑战新调整新市场起点相信xx集团总理xxx领导牢固树立全面协调持续发展观安全第预防综合整治思想理念坚持安全生产文明施工质量信誉第
中心安全质量观进步树立建项工程精品精品思想突破成新房产市场竞争中立败
xx座山xx条龙山呼海啸踏征程肩挑诚信两昆仑相信创新诚信感恩坚持努力华誉必创造属新春天
第四篇：企业征文
爱美电美电贝尔学院
21世纪市场竞争说底竞争优秀保证公司断进步重素吸收培养公司实力重表现美电贝尔2014年成立美电贝尔学院公司高决策者担纲首席讲师旨发现挖掘员工潜力创世界品牌塑流企业保驾护航
着中国市场济断发展企业间竞争已避免公司综合竞争力起着重作公司部门需作企业决策吸收培养重工作出现校企合作学校培养专业保证企业部门输送美电贝尔学院成立帮助美电贝尔发展技理复合育标准部门断输送专业时整安防行业提供精英美电贝尔学院校训团结友爱求实创新真诚感恩专注卓越公司员工彼帮助彼关爱互家构建安中国谐社会贡献力量真诚相深切感恩心客户整社会整安防行业做出更卓越产品
生断学程学东西路走更加坦更加悠然美电贝尔新员工必需进行入职培训岗会专业前辈新员工指点迷津迅速手做职工作美电贝尔着公司氛围企业文化影响更员工生活更感悟说美电贝尔员工学专业知识更加学做做事道理
美电贝尔员工快乐生活快乐学美电全体家辉煌成功基础
生产运营中心员工：谢豹
第五篇：企业征文方案
宗旨：关举办爱xxxx家征文赛相关事宜
容：
征文题
丰富员工业余文化生活弘扬企业文化展示xx精神风貌公司迎22岁生日际公司工会青团支部委员会新闻中心举办爱xxxx家题征文活动回顾公司21年里发展历史光荣传统展现广员工积极进取精神风貌讲述您xx闻感抒发您公司情感表达您公司祝福美明天展
二参赛象：xx全体成员
三征文求
1原创文章真情实感严禁剽窃发现取消参赛资格
2征文紧扣题观点鲜明真实生动
3题目拟体裁限篇征文稿字数控制10003000
4稿件中请注明爱xxxx家征文赛投稿详细注明中心（部门）姓名联系方式
三征稿时间
2014年11月5日——2014年12月10日
四交稿点
xx编辑部（营销厅右边第三间办公室）
邮箱：xxxxx
电话：xxxxx
五活动排期：
作品征集：2014年11月5日—12月10日
作品初审：2014年12月10日12月15日
作品复审：2014年12月17日12月20日
成果展示：12月22—23日（公司展板公司官方网站等）
六评选方式：
赛着公公正原采透露作者中心（部门）姓名方法进行评选先赛办单位特邀评审员次赛制定评分标准筛选出优秀作品然推荐赛复审团评分均分高低序次选评出二三等奖优秀奖
七奖项设置
等奖名 奖金500元证书
二等奖二名 奖金300元证书
三等奖五名 奖金200元证书
优秀奖干证书
八评分标准：
评分采100分制评委评分均分记参赛员分评分等级标准参考：
（）优等（80—100）
1容积极中心突出见解深刻独
2感情真切题意切合材料典型代表
3结构严谨语言通畅富性文采
（二）中等（60—79）
1容积极中心较明确认识较位
2感情较真实题意较切合材料较丰富
3结构较完整语言较通畅思路较清晰
（三）差等（0—59）
1题意偏离中心明认识简单僵化
2感情虚假容空洞材料单薄时
3结构混乱语病断存剽窃抄袭现象
赛终结果12月25日公司官方网站（httpwww……）公布
办单位：工会青团支部委员会新闻中心
注 奖励办法期策略单调整解释权办方
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：企业征文
更新企业生命
十七做出民民社会义生命重断样道理职工民便企业生命五粮液集团作国家数数二公制企业做职工民更企业发展关键
做职工民呢？面分政治济文化等方面实现： 早前市场济发达国家发达国家注重工企业民理工会制度慢慢发展起十七报告提出健全民制度丰富民形式拓宽民渠道法实行民选举民决策民理民监督保障民知情权参权表达权监督权全心全意工阶级完善职工代表会基形式企事业单位民理制度推进厂务公开支持职工参理济全球化迅猛发展国进入全面建设康社会新时期新形势更贯彻落实十七发展社会义民政治精神时促进企业进步发展保障广职工权益逐步完善工会制度格外重现五粮液集团设总工会厂设立分工会分工会设基层工会工会制度已逐步完善
促进工会制度进步完善集团应领导强化工会独立性代表性权威性强化职工集体民权利进步完善职工代表会基形式企业民理制度保障劳资权益企业济谐稳定劳动关系环境快发展形成劳资双赢格局
企业文化实现职工民方面作关重果企业成话企业文化便血液果没企业文化企业行尸走肉
五粮液集团作国企企业文化方面搞声色刊物跨越职工发表意见法权利推进企业断改进跨越中职工心声实现职工民促进作外定期举行征文活动种文化赛（办板报等）职工感意志体现积极企业出谋划策
企业文化者方面完善说普范围够问题置身厂文化外果参宗旨搞 文化活动提高
职工积极性重作外职工意见应时解决回复职工知道厂家样促进职工民重意义
企业巨头逼发展企业时企业职工方面权益竭保护职工忠诚义务企业保护义务相应没民权利职工感窒息美国日等发达国家样种理形式取精华车间班组工理——美国日企业工参理种形式班组单位兴趣爱线索职工愿成组织形式设计理课题开展活活动般围绕着生产质量成合理化建议等方面展开美国工理包括质量理组劳动生活质量组理组容包括缺点运动目标理合理化建议全面质量理等美国质量组劳动生活质量组程序形成决议报理部门审批方实施质量理组通常10～20名职工愿结合组成组车间级开展活动民决定组活动容提高产品质量劳务质量等问题讨提出种方案做出佳选择组般理部门先提出建议批准实施劳动生活质量组采取愿组合方式组成技术顾问帮助首先提出问题然寻找解决问题方案方案理部门审批付诸实施劳动生活质量组注重奖励正效应激励作认样鼓励工合作精神解决组生产中存问题组鼓励原定位明确视野开宽
职务企业中算名中层理者公司日常营活动中承担种职工作具体计划组织控制反馈工作公司营目标措施执行级沟通中起着桥梁作基素工作中视野思想起样作
1做总办充分发挥出积极性动性创造性等工作动做工作改善工作创新工作
2企业目标中心着眼整体利益服局行动准计较失
3做级沟通中层理者级沟通中起着桥梁作完整传达级工作容安排时领导反馈层工作动态等素保证公司整体运作通畅
4站更高层面想问题遇问题开展工作时想假总理会想做跳出岗位局限
二建设团队
理事情中层理者善营造种团队协作等沟通文化氛围坚信1+l>2善运头脑风暴放集体智慧开放心态欢迎批评面突放弃寻找问题解决办法彼欣赏鼓舞士气关注团队成员发展
中层理者言真正意义成功必然团队成功脱离团队追求成功样成功变味
苦涩长期公司害优秀中层理者决勇猛直前孤军深入带领属前进建设团队方面分亨：
1树立团队目标：总办2014年团队目标争取获优秀二级单位优秀员工评选1项工作出现失误集团组织项评选活动中游水
2建立团队价值观：通早会周会日常沟通灌输团队行价值引导团队成员培养遵守某行准道德规范
3组织团队活动融洽团队气氛
三传承文化
文化潜规文化成文惯文化价值取文化组织成功失败判确定文化集体团队组织企业终极关怀建立积极文化建立团结文化建立气氛协调文化作部门领导重职责
1关注员工成长关心属生活帮助指导工作方面传播文化
2通工作量化安排责划分动承担工作传播责 文化
3通日常工作中细节关注提醒纠正指导传播精细文化
4通断提出更高求设定通努力达工作业绩求属获取更高学历资格证书传播进取文化
5通严格求身作专播敬业义利乐群行文化
四强力执行
执行力强弱衡量团队战斗力强弱重执
行力团队执行力基础中层理者作部门领导者项工作实际承担者执行力尤重提高执行力体会：
制定工作计划确定完成时间责年度计划基
础制定月计划周计划
项工作必需执行计划必需安排责完成时间
完成标准执行程中断检查纠正
通日工作提示函监项工作进展实时控制
日事日毕已订标准绝拖延
计划外工作工作中占重通常较处理计划外工作
中明确2点：1根工作重紧急程度安排执行先
序2件工作短时间便处理工作第时间完成积压
五培养属接班
属力提高理者力体现根提升思想认识水表现处理问题终结果结果反映出知识技锻炼力时候仅培养提出问题力求够提出解决问题建议强制求养成发现问题思考问题解决问题惯氛围
1属遇提出问题直接解答引什角度解决问题予思想引导帮助提升解决问题力判断力
2属考虑规划职业生涯发展道路鼓励支持断学帮助成长
3定期属谈心关注属心理变化时调整
4轻易公开场合表扬批评外部环境中适时推崇属创造机会提升位影响力
5注意属工作细节培养：工作安排做记录电话铃响定三声衣着端庄朴素事情结尾工作做日记
六身作
1理层属观察焦点榜样属会理者表现求已
2求做已先做
3亲力亲
七提高
1断学超越：通常读书思考实践断升华思想提高修养觉悟
2全面解行业知识负责领域专家
第三篇：企业征文
锐意求变 力行新 时俱进 创新时代
xx太阳xx春天风xx始终走建筑时代前列诚信科学创新感恩企业心态筑建着城市风景丰富着市民生活创新着时代华誉精神
． 禅噪林愈静 山鸣鸟更幽
xx始终坚持市场导已满足顾客需追求锐意求变力行致新创新营理念积极掌握济发展动态时刻握房产市场脉搏断开拓新市场创建系列精品工程xx始终追求创建然谐相处绿色建筑绿色典范秉承解放思想创新思维革新精神然义享受凝聚设计创建理念融然享利然生活谐体现奉顾客献生活创建种谐创新种时尚美妙种生活
二． 等闲识东风面 万紫千红总春
xx国家改革开放积极引导级委政府关部门力支持帮助始终坚持走业业举路走元化体化持续发展路公司逐渐成长房屋建筑融房资产开发建材生产建筑机械设备租赁劳务输出辅元化体化发展现代化企业百业争鸣百花齐放万紫千红
三． 风破浪会时 直挂云帆济沧海
xx始终坚持质量求生存信誉求发展营理念积极贯彻
雕塑时代精品满足顾客求坚持营造绿色建筑全员遵纪守法实现持续发展质量环境职业健康安全理方针争技艺精创流品华万里博誉企业典时俱进开拓创新张扬时代精神广纳社会俊臣服客户需求继开迎接新挑战创建新辉煌
四． 雄关漫道真铁 迈步头跃
政府房产市场政策性调控房产市场进入调整期面新挑战刚性需求会市场调控消失xx面新挑战新调整新市场起点相信xx集团总理xxx领导牢固树立全面协调持续发展观安全第预防综合整治思想理念坚持安全生产文明施工质量信誉第
中心安全质量观进步树立建项工程精品精品思想突破成新房产市场竞争中立败
xx座山xx条龙山呼海啸踏征程肩挑诚信两昆仑相信创新诚信感恩坚持努力华誉必创造属新春天
第四篇：企业征文
爱美电美电贝尔学院
21世纪市场竞争说底竞争优秀保证公司断进步重素吸收培养公司实力重表现美电贝尔2014年成立美电贝尔学院公司高决策者担纲首席讲师旨发现挖掘员工潜力创世界品牌塑流企业保驾护航
着中国市场济断发展企业间竞争已避免公司综合竞争力起着重作公司部门需作企业决策吸收培养重工作出现校企合作学校培养专业保证企业部门输送美电贝尔学院成立帮助美电贝尔发展技理复合育标准部门断输送专业时整安防行业提供精英美电贝尔学院校训团结友爱求实创新真诚感恩专注卓越公司员工彼帮助彼关爱互家构建安中国谐社会贡献力量真诚相深切感恩心客户整社会整安防行业做出更卓越产品
生断学程学东西路走更加坦更加悠然美电贝尔新员工必需进行入职培训岗会专业前辈新员工指点迷津迅速手做职工作美电贝尔着公司氛围企业文化影响更员工生活更感悟说美电贝尔员工学专业知识更加学做做事道理
美电贝尔员工快乐生活快乐学美电全体家辉煌成功基础
生产运营中心员工：谢豹
第五篇：企业征文方案
宗旨：关举办爱xxxx家征文赛相关事宜
容：
征文题
丰富员工业余文化生活弘扬企业文化展示xx精神风貌公司迎22岁生日际公司工会青团支部委员会新闻中心举办爱xxxx家题征文活动回顾公司21年里发展历史光荣传统展现广员工积极进取精神风貌讲述您xx闻感抒发您公司情感表达您公司祝福美明天展
二参赛象：xx全体成员
三征文求
1原创文章真情实感严禁剽窃发现取消参赛资格
2征文紧扣题观点鲜明真实生动
3题目拟体裁限篇征文稿字数控制10003000
4稿件中请注明爱xxxx家征文赛投稿详细注明中心（部门）姓名联系方式
三征稿时间
2014年11月5日——2014年12月10日
四交稿点
xx编辑部（营销厅右边第三间办公室）
邮箱：xxxxx
电话：xxxxx
五活动排期：
作品征集：2014年11月5日—12月10日
作品初审：2014年12月10日12月15日
作品复审：2014年12月17日12月20日
成果展示：12月22—23日（公司展板公司官方网站等）
六评选方式：
赛着公公正原采透露作者中心（部门）姓名方法进行评选先赛办单位特邀评审员次赛制定评分标准筛选出优秀作品然推荐赛复审团评分均分高低序次选评出二三等奖优秀奖
七奖项设置
等奖名 奖金500元证书
二等奖二名 奖金300元证书
三等奖五名 奖金200元证书
优秀奖干证书
八评分标准：
评分采100分制评委评分均分记参赛员分评分等级标准参考：
（）优等（80—100）
1容积极中心突出见解深刻独
2感情真切题意切合材料典型代表
3结构严谨语言通畅富性文采
（二）中等（60—79）
1容积极中心较明确认识较位
2感情较真实题意较切合材料较丰富
3结构较完整语言较通畅思路较清晰
（三）差等（0—59）
1题意偏离中心明认识简单僵化
2感情虚假容空洞材料单薄时
3结构混乱语病断存剽窃抄袭现象
赛终结果12月25日公司官方网站（httpwww……）公布
办单位：工会青团支部委员会新闻中心
注 奖励办法期策略单调整解释权办方
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