浅谈基层班组建设见
浅谈基层班组建设见
曹力民
众周知班组企业细胞班组企业项工作基础落脚点企业改革创新发展重保证加强班组建设已成新时期企业生存发展流企业适应现代化理全面提高素质极重环节文加强基层班组建设谈粗浅认识建议
基层班组建设中存问题
勘单位年均实现跨越式发展项工作呈现良发展态势班组建设中存问题三方面：创新意识强员认识够位班组建设尚未形成全员参齐抓局面表现班组建设重视程度趋弱化认班组建设导致班组部全员参务分解细班组建设相关制度修编滞理部门班组活动中存等思想工作动性前瞻性足二制度理实班组理够规范存着班组长责权利统中高层监位考核奖惩流形式导致制度理实造成许规章制度时更新等问题三谐气氛淡薄班组建设中资源享方面足表现班组民意识浓生产理信息未效整合运导致班组凝聚力强沟通缺乏工作中出现相互埋怨情绪重复工作致工作时间质量折扣影响单位高速度发展
二 领导重视强化组织领导加强基层班组建设前提
第正确认识班组建设工作企业理中位置抓班组建设作企业项重理工作思想重视班组建设理位作做领导抓抓领导坚持懈开展
第二建立班组建设考核激励机制应班组建设工作成效质量作评价理部门基层位年度工作业绩重指标进行考核奖励
第三形成齐抓机制理部门简单认班组建设工作部门事淡化部门职责务形成齐抓分级负责机制指导班组建设工作保证班组建设工作成效
第四突出理思想树立企业员工发展观念积极创造利员工发展环境促进班组建设充分调动职工积极性创造性巧做企业根针力促班组建设台阶
三 规范理选班组长加强基层班组建设基础
班组长代名词——兵头尾角度讲普普通通芝麻官兵角度说折扣司令员贯彻制度措施桥梁纽带生产现场直接指挥者组织者班组生产现场第责者班组否序开展工作完全取决班组长现场作发挥俗话说兵熊熊熊熊窝兵没良调度组织散兵游勇见选配名合格班组长单位生存发展着举足轻重作班组长班组灵魂
1班组长具前指挥官作班组长兵头尾直接带领员工事线生产工作实践者组织者限劳动力创造更效益优化者
2班组长具技术领军作现代企业理中常听样句话企业理落脚点班组效益**决定班组班组长必须熟悉业务知识生产线敢做敢负责特殊工种
3班组长具育导作班组生产成果培养阵班组长培养具体组织者般讲成长需历三阶段初始阶段山山水水初乍身处环境想象环境致提高阶段山山水水段时间学磨练技术提高成熟
阶段山山更青水水更蓝做前两阶段授业思想引导基础新工逐渐技术素质心理素质更加成熟甚青出蓝胜蓝
4班组长具桥梁作企业千条线班组针穿理中具承启重作项制度落实全班组长督促
四 完善制度 强化制度建设加强基层班组建设根
没规矩成方圆制度理理者心欲想样样理者理者相互达成种制度规范完善班组理制度规范班长生产理程中应承担责义务基础发挥班组长职力保障做切班组工作基础
首先健立健全班组长责制明确班组长工作中具体务责权利班组长配角变角形成班组长核心班组集体领导理体系
次坚持培训制度断提高班组长理水创造条件1加强班组长安全观念教育正确处理安全生产间关系2加强技术培训提高技术业务理力3加强班组长政治素质教育职工中时刻树立先锋模范作健全制度保证组织合法性合理性连续性显然制度领导更权威
五 加强教育提高执行力加强基层班组建设关键
前单位理体制讲项制度讲深思熟虑精心策划达班组成效空文级文件精神宣传标准贯彻制度落实现实工作中部分班组长履行责职责效发挥班组长企业理中重作仅级干部巡视巡查远远达动态理求问题方面：
班组长会低头干会抬头片面认班组长带头干忽略身理职
二会会干想干工作中部分班组长工资遇偏低工作变消极部分班组长存英雄武思想部分存天尚撞天钟思想没目标没信念
三想干想目前讲单位老班组长文化程度高部分初高中文化程度新知识新科技新技术标准缺乏效学保障掌握运中表现十分勉强感心余力足
述问题存必须采取效措施加强教育势必行
1科学实施班组长绩效考核办法通考核手段时解班组长短处针性制定实施培训计划限度发挥出班组长激励作
2配套行班组长激励体系体现客观公公正激励班组长动工作岗位职责求提升力改变态度产生绩效
3断营造积极考核氛围形成班组建设工作量化责完善班务公开 员工实现尊严劳动体面劳动
4赋予班组长必须权利职责班范围检查权建议处罚权整改处理权建议处理权停止权停止作业权等
5正确处理班组长承担责应激励间关系班组长济优越感豪感政治属感前景奔头
综述加强基层班组建设项事关全局事引起高度重视必须着生产力发展改革深入进行创新实践发挥班组建设源头作断优化企业细胞
2010年11月18日
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浅谈基层班组建设见
曹力民
众周知班组企业细胞班组企业项工作基础落脚点企业改革创新发展重保证加强班组建设已成新时期企业生存发展流企业适应现代化理全面提高素质极重环节文加强基层班组建设谈粗浅认识建议
基层班组建设中存问题
勘单位年均实现跨越式发展项工作呈现良发展态势班组建设中存问题三方面：创新意识强员认识够位班组建设尚未形成全员参齐抓局面表现班组建设重视程度趋弱化认班组建设导致班组部全员参务分解细班组建设相关制度修编滞理部门班组活动中存等思想工作动性前瞻性足二制度理实班组理够规范存着班组长责权利统中高层监位考核奖惩流形式导致制度理实造成许规章制度时更新等问题三谐气氛淡薄班组建设中资源享方面足表现班组民意识浓生产理信息未效整合运导致班组凝聚力强沟通缺乏工作中出现相互埋怨情绪重复工作致工作时间质量折扣影响单位高速度发展
二 领导重视强化组织领导加强基层班组建设前提
第正确认识班组建设工作企业理中位置抓班组建设作企业项重理工作思想重视班组建设理位作做领导抓抓领导坚持懈开展
第二建立班组建设考核激励机制应班组建设工作成效质量作评价理部门基层位年度工作业绩重指标进行考核奖励
第三形成齐抓机制理部门简单认班组建设工作部门事淡化部门职责务形成齐抓分级负责机制指导班组建设工作保证班组建设工作成效
第四突出理思想树立企业员工发展观念积极创造利员工发展环境促进班组建设充分调动职工积极性创造性巧做企业根针力促班组建设台阶
三 规范理选班组长加强基层班组建设基础
班组长代名词——兵头尾角度讲普普通通芝麻官兵角度说折扣司令员贯彻制度措施桥梁纽带生产现场直接指挥者组织者班组生产现场第责者班组否序开展工作完全取决班组长现场作发挥俗话说兵熊熊熊熊窝兵没良调度组织散兵游勇见选配名合格班组长单位生存发展着举足轻重作班组长班组灵魂
1班组长具前指挥官作班组长兵头尾直接带领员工事线生产工作实践者组织者限劳动力创造更效益优化者
2班组长具技术领军作现代企业理中常听样句话企业理落脚点班组效益**决定班组班组长必须熟悉业务知识生产线敢做敢负责特殊工种
3班组长具育导作班组生产成果培养阵班组长培养具体组织者般讲成长需历三阶段初始阶段山山水水初乍身处环境想象环境致提高阶段山山水水段时间学磨练技术提高成熟
阶段山山更青水水更蓝做前两阶段授业思想引导基础新工逐渐技术素质心理素质更加成熟甚青出蓝胜蓝
4班组长具桥梁作企业千条线班组针穿理中具承启重作项制度落实全班组长督促
四 完善制度 强化制度建设加强基层班组建设根
没规矩成方圆制度理理者心欲想样样理者理者相互达成种制度规范完善班组理制度规范班长生产理程中应承担责义务基础发挥班组长职力保障做切班组工作基础
首先健立健全班组长责制明确班组长工作中具体务责权利班组长配角变角形成班组长核心班组集体领导理体系
次坚持培训制度断提高班组长理水创造条件1加强班组长安全观念教育正确处理安全生产间关系2加强技术培训提高技术业务理力3加强班组长政治素质教育职工中时刻树立先锋模范作健全制度保证组织合法性合理性连续性显然制度领导更权威
五 加强教育提高执行力加强基层班组建设关键
前单位理体制讲项制度讲深思熟虑精心策划达班组成效空文级文件精神宣传标准贯彻制度落实现实工作中部分班组长履行责职责效发挥班组长企业理中重作仅级干部巡视巡查远远达动态理求问题方面：
班组长会低头干会抬头片面认班组长带头干忽略身理职
二会会干想干工作中部分班组长工资遇偏低工作变消极部分班组长存英雄武思想部分存天尚撞天钟思想没目标没信念
三想干想目前讲单位老班组长文化程度高部分初高中文化程度新知识新科技新技术标准缺乏效学保障掌握运中表现十分勉强感心余力足
述问题存必须采取效措施加强教育势必行
1科学实施班组长绩效考核办法通考核手段时解班组长短处针性制定实施培训计划限度发挥出班组长激励作
2配套行班组长激励体系体现客观公公正激励班组长动工作岗位职责求提升力改变态度产生绩效
3断营造积极考核氛围形成班组建设工作量化责完善班务公开 员工实现尊严劳动体面劳动
4赋予班组长必须权利职责班范围检查权建议处罚权整改处理权建议处理权停止权停止作业权等
5正确处理班组长承担责应激励间关系班组长济优越感豪感政治属感前景奔头
综述加强基层班组建设项事关全局事引起高度重视必须着生产力发展改革深入进行创新实践发挥班组建设源头作断优化企业细胞
2010年11月18日
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