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什么是企业文化

s***1

贡献于2012-06-09

字数:14745

什企业文化
第篇:什企业文化
什企业文化?
国际广泛认种说法企业文化体某特定企业环境中行方式企业文化企业生存发展服务企业运作特征表现企业文化
企业文化存充足理:
*企业身需
企业文化企业概念中必少素尤现阶段处治法治转换程中国公司健康企业文化削弱甚取代影响力企业中分存企业稳发展创造条件
*理制度实施需
没完美理制度制度中存种漏洞导致果完全取决员工企业忠诚度
*竞争需
价值认会员工产生稳定属感吸引留住
*市场竞争需
良健康企业文化够提高效率减少费支出提升品牌含金量增加产品价值增强企业竞争力市场中影响竞争产品定价素通生产成等形价值外包括品牌价值品牌价值影响素包括受企业文化影响公司员工形象企业文化核心价值观表现行企业凝聚力员工企业忠诚度责感豪感精神面貌职业化行规范文化改变会带行方式改变
企业文化具备开放性阶段性发展性特点运作中准确握企业文化特点企业营活动产生非常严重果
误区:公司数认种价值观企业文化
取数认建立企业文化第步企业文化建立目根底企业服务企业文化必须化成行准遵守说员工否认否遵守价
值观定致必须企业员工身体现出价值观说种价值观企业文化
正点错误认识导致企业写出堆东西赞员工行反映出价值观写出东西成摆设
误区二:文化治企业
作企业形手两———制度文化谈治寄希制度企业制度约束机制保证正常营秩序企业文化存价值激励促进企业发展寄希*企业文化治企业时实际种理制度企业文化化成制度时变成僵化东西失文化身活性生命力森林中应该*猎狗寻找道路*砍刀开辟出道路非抡着狗开辟道路时候离死差
误区三:劳永逸企业文化
试图追求完美企业文化做法否定企业发展性发展文化发展导致理气氛压抑思想僵化教条义企业文化应该试图约束应采取引导方式企业文化说底性发挥性法理引导
误区四:企业文化成团体封闭利益掩体口
必须保持开放心态企业文化氛围否便造成外界拒绝导致封闭更利益团体出现
企业文化指企业精神长期营活动中形成理想信念价值观行准道德规范总
企业文化直接生产素种生产素佳组合产生效益企业文化空洞口号通常通口号表达
企业文化没问题坏问题企业企业文化5r理企业文化列入规系统优化组织资源种形规问题企业文化否作种助推力
格物致知诚意正心
轻言退缩
二停学断修正
三坐言起行立动手事做起
什机会没抓住犹豫:什方法更啊更机会啊者机会啊
说狼森林里追兔子兔子狼决定跑想先跳左腿先跳右腿跳点没想完狼吃
简单事情简单做复杂事情简单做简单事情重复做等等保证坐言起行效果方法
四尊重
生会遇常交道限50100甚更少会带机会成客户成朋友应该尊重时时刻刻收起够更成长
五常难事
世界什碌碌庸生惯思维什做做什做
事情机会层窗户纸稍逝机会表面起发烫实际常温状态石子红色已
六保持饥饿感
想健康身体健康事业前景必须饥饿感必须永满足觉日子错时候稍微休息休息享受享受生乐趣行需赶紧爬起奔跑
七消极者交密友
果老抱怨动动说行行少交道目标提高超越更加成功消极者身基学积极东西
八勇担责
世界机会什敢抓原怕烫手
团队中间敢承担责会获信赖敢承担责够显示价值敢承担责会越越说反正扛着听行领着干独特领导价值
没责心衬托责心伟责心机会果想常满足快乐承担常愿承担责
九事务分类聚焦处理
保持清醒头脑形成事务进行分类惯立分解处理重紧急事情持续处理重紧急事情见缝插针处理紧急重事情
十处变惊胆心细
天塌缩着头哭藏躲天塌惊没算天塌没方法先尝试扛着说先扛着冷静细细琢磨解决问题方法
诚意正心
[典源]礼记·学:欲正心者先诚意
[谓喻]诚意正心指真诚心意端正心术儒家认修身根 诚意正心——道德格完善
诗说:斐君子切磋琢磨切磋文章学问说格物致知成切磋斐然君子琢磨道德格诚意正心成琢磨暇美玉
修养道德契合宇宙造化谓诚意端正心神静定意念谓正心
完善道德提升格砥砺风节澡雪精神诚意正心终极宿实现谐庄子说心天
三突三谐
英国哲学家罗素著述中认类存三突突身突然突两千年前说心天恰恰消解三突——抗消解——四毋淡交争
通道德修养实现消解外部抗突达谐相处修养急走成功关键
实现修养方法仅孔子四毋庄子淡交老子争例
老子考虑破处中心格局时说:毋意毋必毋固毋意观臆测绝肯定固执见唯独尊
庄子述交时说:君子交淡水交甘醴君子淡亲甘绝意君子交情淡清水交情甘甜酒君子交清淡逐渐亲交甜蜜必然断绝古色彩美学时说:浓必枯淡者屡深意浓艳必然走枯萎清淡反逐渐艳丽音乐美学时说:迩逼远携意紧密促迫疏远离散旨样
老子述处世时说:夫争天莫争
庄子称作乐认实现奏响快乐间音乐
庄子认谓通恭敬外表掩匿心外曲更世俗处徒带强装饰性功利性认更高境界谓心心——翅膀飞天空
破焦虑实现谐进退穷达泰然处
僧问师傅:佛高境界什?师傅回答说:吃饭时候吃饭睡觉时候睡觉工作时候工作佛境界庄子心游醉亡概括
庄子游指鲲鹏扶摇图南脱履生羁绊逍遥游戏精神够做游物莫伤莫害富贵淫威武屈
庄子醉种悟宇宙生规律仁者忧智者惑勇者惧境界庄子· 达生说:夫醉者坠车疾死骨节范害异神全知坠知死生惊惧入胸中逆物慑
庄子忘种物两忘生超越境界庄子· 达生记述样事:
纪省子王养斗鸡十日问:鸡斗?曰:未方虚骄恃气十日问曰:未犹应响影十日问曰:未犹疾视盛气十日问曰:已鸡鸣者已变矣似木鸡德全矣异鸡敢应见者反走矣(译文:纪省子
周宣王驯养斗鸡十天周宣王问:鸡斗?回答说:行点虚张声势十天问回答说:然行点风吹草动反应十天问回答说:行总怒目视盛气凌十天问回答说:差鸡然啼已动木雕鸡精神凝聚完备斗鸡敢应战见转身跑掉)
天——生态乐章 天境界
天宇宙万谐周易说正性命保合太天生命质量终极检验——雕琢复朴
已哲学史家冯友兰先生认生四境界然境界——功利境界——道德境界——天境界修养功利境界相应心修养道德境界应天修养天境界应实现时断失落着功利境界道德境界者心禁绝性异化老庄讲雕琢复朴雕琢心修养复朴天修养回始更新天境界类生命质量终极标高
天千世界美景象——公博爱
公精神:吕氏春秋·贵公记载样事:楚国遗失弓肯寻找问什寻找回答说:楚失楚必寻?孔子听说:楚字掉更
老子评价孔子话说:果字掉更失皆天中谓失患患失性弱点楚弓楚事足轻装前进博爱意识:庄子·秋水记载事:庄子惠子濠水桥游玩庄子说:白鲦鱼容出游快乐呀惠子问庄子:鱼知道鱼快乐?庄子回答说:知道知道鱼快乐?惠子争辩说:确实知道否知道鱼快乐确实鱼显然会知道鱼否快乐庄子回答说:话题开头说起开始问知道鱼快乐说明已知道知道鱼快乐问告诉濠水桥感受鱼快乐西方著名心理学家断言:意识流动互相理解类破裂谐默契推博爱意识弥合种裂痕
:庄子·应帝王记载寓言南海神行走迅疾名字條北海神动作神速名字忽中央神形似蛋卵名字混沌條忽时常混沌领聚会混沌热情款條忽商量报答混沌说:眼耳鼻口等七窍观听声饮食呼吸唯独混沌没俩应尝试着凿出七窍天
凿出窍第七天混沌死寓言告诉应尊重宇宙然规律类然性老庄谓
善行迹——天
圣勇庄子·秋水说:夫水行避蛟龙渔夫勇陆行避兕虎者猎夫
勇白刃交前视死生者烈士勇知穷命知通时难惧者圣知勇
心:够做公博爱庄子理想中高境界庄子认心灵面镜子物镜迎送者必隐藏佛家笑天笑事容天难容物弥勒心胸庄子心镜迎应藏境界十分接
善行迹:老子说善行走留痕迹善言谈没漏洞善计算筹码
善关闭门闩法开善捆绑绳索法解开(善行迹善言瑕谪善闭关楗开善结绳约解)请注意:果试图李宗吾厚黑学高层次脸厚形心黑色配老子善行迹致命错误
道日损——天修养
老子说:学日益道日损损损取天常事事足取天通格物致知学断提高宇宙规律生法认识做学日益通诚意正心修养断减损物累偏狭阐扬精神生命扩展审美新胸做日损简单说:益加翅膀损减样负重
天乐——原生型天乐章
庄子说:天者谓天乐修天境界反听视聆听发心底应天际天生态乐章天乐乐形慰籍高峰体验类足形容美妙抄录庄子文根召唤结构通审美观填充意义空白罢:
夫乐者先应事天理然调理四时太万物清浊阴阳调卒尾始首短长柔刚变化齐常止穷流止动方天机张谓天乐知天乐者生天行死物化天怨非物累鬼
责动天静心定王天天乐者圣心畜天
找庹心
--德育古鑑「性行類」學習引言
編輯室整理
性行般講修心養性偏於心性淨化與提升中國德性列許條目例:招摹⑷琛⒅t虛寬厚勤奮……等美德教導們招拧⒎e極勤奮謙遜刻苦耐勞寧吃虧佔便宜這中國特個性這德行對方確讓心靈淨化方錯誤會讓覺表面功夫做給別已內心並非例:中國非常講究禮貌沒做會互相責怪對方失禮這弄錯方著德行心性涵養注意外表後來禮內涵外表會產生許批評德行內淨化非外發展做給別核心沒從「铡棺窒率值脑挘會虛偽行為
「铡钦鎸嵉鎸ψ约骸⒚鎸別會點點欺妄從內端正「找狻埂ⅰ刚心」從外做這點果沒做會做出虛偽欺妄事麼這德行方容易走偏掉古來中國讀書樣讀聖賢書考科舉後政治權位圈子裡會出現忠臣與奸臣這兩種這們沒真彰鎸ψ约旱纳命從內心端正性行類「铡_始意義
古開始讀書會找效法學習對象來仰孔子三代聖王文王周公學對於仰對象雖然還做標準會努力希成聖成賢樣心會斷增強現代沒找個值效法學習對象會模仿明星歌星類為沒個高遠目標後來結果德行愈滑們求學需先立志聖賢為學習效法典範正確高遠目標學習方會偏差
点思畅行
第二篇:究竟什企业文化
究竟什企业文化?
作者
baidu
企业文化什?广义说文化类社会历史实践程中创造物质财富精神财富总狭义说文化社会意识形态相适应组织机构制度企业
文化企业生产营实践中逐步形成全体员工认遵守带组织特点命愿景宗旨精神价值观营理念理念生产营实践理制度员工行方式企业外形象体现总企业文化企业灵魂推动企业发展竭动力包含着非常丰富容核心企业精神价值观里价值观泛指企业理中种文化现象企业企业中员工事商品生产营中持价值观念
企业文化作种理提出世纪70年代末80年代初事情二次世界战日济迅速崛起令世刮目相究素然少美国等力扶持样受帮助国家什没出现日样济奇迹呢?理学家日企业理进行研究发现日理重视做工作重视价值观问题通进步研究发现样理方法背存着深厚文化底蕴样原单纯理方法研究转企业支撑力控讨样企业文化明确提出越越受世界理界重视
天企业文化作企业生存发展必须理方式已理界企业界达成识言企业文化企业项资源言企业文化企业整套制度言企业文化企业制度外文化现象总——谓仁者见仁智者见智
然企业文化理出现历史必然性:生产力发展新型办公工具特网等普应企业日常理规发生变化劳动工具变化求思想观念更新二劳动中智力素例增加脑力劳动者数相增长相应企业理者高素质员工视作机器员工感情尊重理智尊重三着生产力发展需满足层次攀高企业必须适应新情况制定出适合现代理方法点社会理界提出相现实基础四竞争加剧企业竞争中取胜提高劳动效率时职工生产积极性创造性劳动中显越越重企业必须提出符合需价值观念创新服务信誉等五企业规模扩跨国公司出现成千万甚国籍民族公司工作需统思想统观念统行
说企业文化种时尚古典企业理方式说时尚企业文化作种理思想提出研究应推广二十年时间尤国企业说长期政治生活企业理中占重位置社会义市场济环境进行企业文化建设然属新生事物说古典企业文化作企业中缺少理素企业起存伴着企业积累发展沉积发展企业文化种说法系统放企业理高度提出研究历时久已
解决企业文化什问题企业文化特质企业文化区企业理方式
()历史性历史性切社会事物基属性企业定时空条件产生生存发展企业现象身时社会政治济文化折射企业身创造历史载体讨先企业先文化讨先蛋先鸡样济基础决定层建筑企业营政治活动文化现象联系千丝万缕挥说企业文化历史产物必定带历史烙印折射出时代国家定时期者民族域方区域济文化特征反企业文化旦形成改造着企业处环境企业必竟走时代前列社会生活中活跃社会组织信息交融思想变革首先企业发生代企业文化基础已较成熟商品济理
(二)性企业文化关注中心企业中素理激发然做终极目标企业价值利实现妨碍企业开发潜切入点理模式企业带巨张力衣食等基生存需求满足需满足交流需予需尊重需价值实现需等等生中宝贵历时长时间空间职业生涯企业成长发展需求成长发展需求企业文化层面达完美契合企业文化种文化着力文化素挖掘企业潜力尊重重视素企业发展中作
(三)复杂性世界没两片完全相树叶企业特定环境中生存发展面历史阶段发展程度身固文化积淀相成功复制企业文化样拷贝成功企业文化搬抄教条行事者赵括谈兵样优秀企业文化奉金科玉律试图找放四海皆准真理终会害企业
(四)动态性企业企业文化旦形成具定时期相稳定性着企业发展企业生存环境变化企业文化发生改变种说法做呈螺旋式升状实种理想状态优秀企业文化发展态势僵化落企业文化运动企业部没合理梳理整合提炼文化素没形成良性体系种文化素突正进行量变积累优秀企业文化体系建成会显示外部素新生文化子强吸收力包容力消化力形成动态开放系统
(五)机性企业文化整体机系统企业文化构成素定结构形式排列素相独立司职时企业文化系统工程严密序机结合体企业互相联相联系互相赖互相作层次部分结合成企业文化然企业价值实现终目标涉企业战略规划然涉力资源开发然种理方法涉企业理制度说企业文化天理界推崇倍性质关系
第三篇:什企业文化
什企业文化
什真正企业文化?说实直思考问题尚称心答案想问题反面谈点认识--真正企业文化做表面文章
首先企业文化起源说起企业文化20世纪七八十年代美国研究日企业理验提出理范畴概念美国研究日企业成功奥秘时发现:日企业成功种形东西起作非技术资源设备等等素种形东西结企业文化
实解海尔集团会知道张瑞敏推崇国道家学说谈海尔理验时引老子第四十章中句做:天万物生生意思:天万物生见生见老子认说出永恒道出永恒名说宰万物
概美国种说出原吧企业文化传入国企业界十年许许企业解真谛甚猫画虎摆出许花架子做秀嫌觉觉感某某公司搞企业文化象样企业真文化涵
数国企业企业文化工作划委精神文明建设委员会企业文化总结中员工文体活动见义勇助乐学雷锋类字眼出企业没找企业文化真谛思想政治工作精神文明建设甚建设容装企业文化筐里没抓住企业文化真正涵企业里企业文化句口号
什企业文化真谛呢?实点神秘企业文化理范畴企业理层次全面综合核心体现企业理高级形式谓高级形式指企业文化企业理种高境界外表明企业文化企业发展较高层次阶段时会体现
某种意义讲企业文化企业整体效素质综合体现企业理种手段谈企业文化脱离企业营理营理企业文化果关系非列关系企业营理会产生企业文化企业营理会产生企业文化营理特色决定企业文化特色甚说企业文化风格企业营理风格
颇具讽刺意味实践中企业方面疏基础理部理水差没战略规划没良性机制沟通协调存堆问题方面强调建设高水企业文化舍逐末做法仅误解企业文化表现国样企业理水普遍低层次国家言更造成误导
企业理者盲目理水高通加强企业文化建设弥补企业文化意识中成包治百病仙丹妙药时间全国企业铺天盖
加强企业文化建设入手提高企业理水哄闹剧次次演流时cis设计说明问题实ci结底非企业市场营销子策略已
种意义说认真正企业文化做表面文章企业似建设企业文化力度场面轰轰烈烈认认认真真做表面文章已
做表面文章?想搞企业文化建设套流行句话做:样手工程想培育企业文化企业老总()首先较高理层次包括扎实理理丰富实践验位素质方面老总意识企业文化应企业营理环节抓起扎扎实实发动员工搞基础理进布署更高层次投资产品营销等发展战略企业抓市场机遇获长足发展企业年磨砺发展形成独特风格时企业文化应运生
方面老总素质高低价值取行方式企业文化影响巨时甚决定性然企业文化概念指企业群体价值观理想信念宗旨目标行方式等等综合体现里然包含公司般员工成份企业领导层关键手企业文化形成中作绝重
第四篇:底什企业文化
底什企业文化
企业文化已快中国企业谐提企业文化首感觉虚企业没处进行建设企业文化销量效益直接关系?文化投入做点广告呢问:文化什?回答文化手册条幅口号墙板等
什企业文化呢?企业文化企业老总做事痕迹老总事行业定位认识+未发展蓝图憧憬抱负+做事原判断非标准
文化团队中流声音流声音正企业利利反会企业带毁灭性击会说危言耸听认真说老忽悠真实家海尔公司兼合肥黄山电子限公司案例明白
1997年12月底合肥市市政府决定合肥市黄山电子限公司整体划海尔集团拥2500名员工黄山电子限公司年前安徽省支柱企业黄山电视十分畅销供应求1993年理善生产营况愈出现年未滑坡现象1997年亏损4982万元甚连员工工资银行贷款中支付时安徽省市领导形象喻说日晒冰棒越化越少快剩根木棍
海尔集团恰紧关头十分雄厚力量1997年12月31日黄山电子公司整体兼次规模企业组织机构调整安徽山东合肥青岛两省市极关注家拭目成败扣心弦
10年海尔集团兼18企业企业集团领导形象喻成休克鱼认:吃种休克鱼注入企业文化会活起
10月间海尔理模式化着黄山海尔形资产盘活原黄山电视机厂形资产迅速开展市场产品员部组织结构方面调整企业日清日高快出现蒸蒸日新气象
合肥市领导处境尴尬黄山电视机厂:求求
黄山电视机厂前身——合肥线电二厂短暂辉煌历史透露线电二厂没清时形势快辉煌走没落没合理利积累资扩生产规模
搞毫相关矿泉水房产等项目南方开公司加长虹康佳等降价攻势快资抵债
原黄山电子董事长尹书堂说:1994年1995年安徽商场卖牌子国产电视机老长虹康佳卖黄山等1996年价格战哗啦’种牌子电视拥进黄山牌电视机挤农村市场知道搞屏幕没钱
早1993年合肥线电二厂逐渐陷入困境时政府部门感二厂领导营乏术遂委时红红火火荣事达实施时流行委托营
荣事达负责发现线电二厂理混乱许私钱根报账首先开始搞审计结果发现企业亏3亿元提出破产计划时没破产政策计划遂改良三分天方案搞股份制线电二厂存量资产作价入股占三分荣事达入股三分外三分荣事达
49股份卖日三洋700万美元入股
现起合理创意想法束高阁职工抗议荣事达集体企业集体企业理国营单位呢?
1996年10月18日合肥市线电二厂破产时剥离出净资产成立黄山电子限公司两亿元债务着二厂破产消解形中金蝉脱壳黄山电子巧妙摆脱债务锁链称切掉烂肉剩瘦肉两件事块瘦肉变成见爱唐僧肉
尹书堂说:投资1千万元做两件事——盖栋新楼引进条屏幕生产线时动脑子采取招标方式全国20家企业争着搞条线挑价格低质量结果搞出东西水长虹康佳条线感兴趣眼着八月唐僧肉变质新债务产生
海尔年9月5日宣布进入黑色家电领域建杭州海尔生产线满足市场需求急需扩生产规模时黄山市场日日萎缩商场天卖出台
合肥市政府决定黄山嫁海尔希海尔实力盘活死僵企业嫁妆煞诱——黄山权营权收益权全部偿奉送
合肥领导思路非常领先合肥市副市长车俊说:种模式求求’
利盘活存量资产利企业发展职工安置样搞——分行业分行政辖制
计划济市场济转变程中合肥海尔员工思想变化程便历场文化革命风波
具强烈市场意识海尔惯躺计划济温床黄山起初思想意识差两种意识磨合需程发生突必然
原黄山职工长期处计划济体制吃惯锅饭海尔先进理体制时适应想躺国企业温床舒舒服服正确面 激烈市场竞争机制
突表现方面:
1) 质量突:海尔兼黄山首先产品质量放第位目标产品合格率控制100
标准质量控制指标极苛刻令贯袭前质量标准黄山接受关质量老化话题产生争议海尔质量标准产品100进行老化试验刚进入海尔合肥海尔认没必认真
2) 供应分歧:海尔原元器件供应进行公开竞标选择质优价廉合作伙伴
黄山标准关系户中选择供应
3) 工收入市场需求矛盾:员工认加入海尔增加收入具强烈市场意识海
尔认应全力赴进行市场开拓收入放第二位
加海尔彩电产品市场部理力度加市场认识清合肥海尔员工思想部矛盾加剧海尔严格理格格入海尔文化观极适应账目存问题担心海尔理会触动混跳出机煽动群众终导致六二事件发生
两种文化导致企业命运消极企业文化努力济事
员工讲企业文化判断非标准做事原标准家公认遵守进入团队中会化某企业中家茶水报纸整天努
力工作视傻子
研究中国企业建设企业文化难点:1企业老总认识重视程度2文化业者水力两方面
第五篇:什企业文化231
企业文化
:企业文化
企业文化狭义精神文化支配企业职工事商品生产营活动中持理想信念价值观念行准道德规范综合通俗讲企业文化指企业什样做事情原
体现理层宣传实行价值观原中员工态度行中体现物传播关组织发生事情事中体现外界(竞争手顾客供应商等)联系中
包括容:
1 企业价值观:
指企业职工价值取事物意义评价标准什事贵什较重什事
2 营哲学:
生产营活动中表现世界观方法
世界观:反映企业社会历史命重责总认识态度
方法:企业生产营活动运行规律理规律
3 企业精神:
企业生产营活动中形成反映职工意愿激发干预种意识信念
企业存社会中企业精神求生存谋发展奋发进取艰苦创业团结协作开拓创新精神正确精神会企业充满生机活力市场竞争中立败
4 道德规范:
调整间社会间关系行文规范企业道德善良正直公正诚实等标准评价企业职工行调整方行包括企业企业企业客户企业职工职工职工间等
5 企业制度:
企业制度构成企业制度文化企业文化重组成部分着环境工作务变化应定期修改充实完善提高相关容
企业文化单层次
1:企业文化表层文化:
企业形象产品形象企业领导员工形象
2:企业制度文化:
企业组织形式规章制度道德规范营方式
3:企业深层文化:
渗透企业灵魂中形成群体力决定企业成性文化表现职工价值观理想信念营哲学企业精神目追求等
企业文化功作:
功:
1:界定组织组织角色
2:传递组织成员种身份感觉
3:促进成员某事物认利益追求
作:
1:导作:决定企业行方引导企业职工着正确方道路前进
2:凝聚作:企业文化增强企业聚力企业发展动力源泉
3:规范作规范职工行职工觉遵守准具说服力号召力约束力
样塑造优秀企业文化
:首先应该全体员工理解谓企业文化什进行企业文化建设理解企业文化网需注意方面:第文化总相定时间段言指企业文化通常现阶段文化指企业历史文化指企业形成新文化第二达成识素称文化企业新提出东西果没达成识目前称文化说成文化种子企业文化代表企业价值判断价值取
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建***议 9年前 上传355   0

企业文化建设的核心因子是什么

企业文化建设的核心因子是什么企业文化就像一只看不见的手在支撑企业稳步前行,正因为其没有实物外观,因此有些人对其并不从内心中认同,也才有了重视实物竞争因素的培养而忽视企业文化竞争力的倾向。        企业竞争力的文化因子没有得到充分的发掘。           企业文化通过企业的创新机制和外在形象的树立体现出来,其中最重要的、核心的因子有两个大的系统:一是企业自身的生长力;

周***川 12年前 上传646   0

拿什么来推动你-我的“企业文化”

拿什么来推动你-我的“企业文化”当前,许多企业都在大力建设企业文化,并期望通过企业文化建设,使企业在经营管理中有质的变化,提升企业知名度,美誉度,进而提高企业竞争力。         但是,由于在企业文化本身的理解,以及企业文化的具体贯彻上存在误区,往往使企业文化的建设流于形式,没有起到企业文化的真正作用。         企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。

s***k 8年前 上传375   0

职工手册与企业文化有什么联系

  职工手册与企业文化有什么联系 职工手册是企业规章制度、企业产品和服务与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”;企业文化是在一定的条件下,通过工作实践所形成的、为全体成员所共同遵循的意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。那么职工手册和企业文化之间有什么关系呢?下面我们就来简单进行分析。 一、职工手册 职工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播

华***信 6年前 上传1959   0

文化营销营销什么—企业文化

 文化营销营销什么—企业文化 加油站文化营销的关键点是什么?首先是宣传中国石油,提高中国石油品牌影响力。     谁都知道品牌对消费者消费行为的影响力。中国石油对加油站的包装和视觉识别系统进行了统一规划。各销售分公司大力实施品牌战略,通过各种有效方式宣传中国石油,扩大中国石油的社会影响力,以此带动销售工作。2003年,中国石油紧紧抓住作为“中国警察首届汽车拉力赛”和“心手相连西藏

d***1 10年前 上传360   0

企业管理的核心是什么—企业文化

 企业管理的核心是什么—企业文化     现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心,认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事,强调战略、计划、组织和流程管理,以求提高效率。其实,文化管理才是企业管理的核心。文化管理的功能在于,用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性,为企业发展提供目标、方向和动力,保证企业做正确的事。做正确的事远比用正确的方法做事重要,因为用正确的方

方***闯 10年前 上传434   0

权利支配作用是什么企业文化(精选多篇)

权利支配作用是什么企业文化(精选多篇)第一篇:企业文化是什么企业文化是什么一个企业内部的风俗习惯不必或无法写在纸上的规章制定大家约定俗称的思考方式、行为方式文化的力量有多大?企业文化导致什么?老板决定文化文化决定态度态度决定细节细节决定成败日本人为什么是工作狂?企业氛围从业观念企业制定联想企业文化(1)企业核心理念:把员工的个人

c***r 10年前 上传412   0

什么是企业文化师(精选多篇)

什么是企业文化师(精选多篇)第一篇:什么是企业文化师企业文化师是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作,其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系,塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。具体工作内容包括:指导人力资源部门搭建人力资源战略框架;通过cis系统设计推广企业形象;推行企业文化体系建设。对应

雪***圣 12年前 上传480   0

权利支配作用属于什么企业文化(精选多篇)

权利支配作用属于什么企业文化(精选多篇)第一篇:企业文化对企业的作用企业文化对企业的作用21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学

a***x 9年前 上传445   0

企业文化—企业文化

 企业文化—企业文化 让每个职工都成为创新主体     题记:管理创新是现代企业发展的必然。我们在媒体报会经常看到某些企业是如何创新发展的,更熟知张瑞敏、柳传志等这些国内知名企业的老总们,他们往往最为关注的也总是关于企业如何创新与发展的问题。这些知名大型企业近年来之所以不断进步,实现经济扩张,迅速完成资本积累,其在很大程度上,是因为他们将创新视为了企业文化的重要组成部分。  

w***v 11年前 上传1145   0

入党为什么、当干部做什么、为后人留下什么

  “入党为什么、当干部做什么、为后人留下什么”   根据《县局群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节工作安排表》的要求,我对“入党为什么、当干部做什么、为后人留下什么”的问题进行了认真的思考,有了一些初步的认识。在这我抛砖引玉,请在座各位领导批评指正。 一、入党为什么?     当初我们都曾在入党志愿书中写到这个问题,而且说的可能还很多。具体到个人,我想主要有三条:一是为了实现自

l***2 9年前 上传7641   0

企业文化:企业文化之躯—企业文化

 企业文化:企业文化之躯—企业文化   企业文化建设最重要是要建设好企业文化网络,正确的建立好企业文化之躯是建设好企业文化的关键。而正式文化网络建设在载体上分:语言传播渠道、实物传播渠道、宣传传播网络和电子文化网络,其分别如下:  语言传播网络:就是通过语言信息交流来传播企业文化的方式,一般形式有:企业的新闻发布会、员工大会、演说宣传和、员工谈心、恳谈、表彰大会、主题会议、质量大

静***花 11年前 上传905   0

什么是入党动机?什么是正确的入党动机?

什么是入党动机?什么是正确的入党动机?  动机是推动或激励人们去行动以达到一定目的的内在原因。入党动机,就是一个人要求入党的主观原因,是一个青年学生入党的精神力量。在现实生活中,每个人的入党动机是不相同的,有正确的入党动机,也有不正确的入党动机,还有错误的入党动机。青年学生要争取入党,首先必须树立正确的入党动机;什么是正确的入党动机呢?概括地说,就是要确立共产主义理想,树立全心全意为人民服务

2***5 9年前 上传1479   0

创城为什么、我能做什么

全国文明城市是综合评价城市发展水平的重要标尺,也是城市竞争中最具价值的“金字招牌”,有利于提升城市的吸引力和竞争力,促进发展环境的优化,产生巨大的经济和社会效益。尤其从的实际情况看,创建全国文明城市不仅是全面建设更高质量更高水平小康城市的一项具体指标,而且也是激发全市上下干劲和热情的重要载体。

中***行 3年前 上传1104   0

初中作文:因为什么所以什么

 因为梦想,所以拼搏,低下头,奋笔疾书的姿态,是谦卑,是希望,是拼搏。  人的想法是渺小的,大千世界,一个人的想法又怎会改变的了世界?人的想法又是异常有力量的,自己的心,自己又怎么不可以掌控?

k***k 5年前 上传1388   0

作什么穿什么 男士商务装

作什么穿什么 男士商务装  职业男士需要成功,需要成功的商务交往,而整洁、高雅的着装会增添男士的翩翩风度,给人以信任感。 如今,律师、外资公司、金融业、新闻业和广告业已成为热门行业,这些行业中的男士比其它行业更注重穿着,更引人注目。因为热门职业的竞争更激烈,更需具备自信心和神采奕奕的外表。 职业男士成功的方程式就是:努力+着装。 对于城市中的“白领”们来说,服装的选择范围照例是很阔绰的。然而

王***荣 10年前 上传494   0

企业文化

企业文化对企业长期经营业绩有重大作用 n企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高。 美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间,对企业文化对 经营业绩的影响力进行研究,结果证明:    凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、员工)的的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。11年的考察期间的结论:

h***e 9年前 上传27920   0

企业文化

企业文化第一篇:深化企务公开 推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开 推进民主管理和反腐体系建设党的十七大对发展社会主义民主政治提出了新的要求,深入推进企务公开工作是推进企业民主管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措,也是从源头上预防和治理腐败的必然要求。一、推进企务公开必须围绕企业中心工作开展,提高企务公开的实效。搞好企务公开必须坚持把企务公开

w***d 9年前 上传603   0