关员工培训工作情况通报
关2011年半年员工培训工作情况通报
处属单位：
处培训工作求处培训工作领导组抽调员2011年半年培训工作开展情况进行检查督促认计划缜密措施落实全处培训计划扎实序推进纳处半年培训工作呈现七亮点：
亮点：机制完善建立形成1232培训体系
处2011年工作会议中员工教育培训作投资性行求根全处员构架建立1232分级培训理体系：1建立横边底工作运行保障体系建立培训部门专业职部门基层场站体教育培训网络成立处领导组长员工培训工作领导组设立培训工作领导组办公室实行专职负责制度形成机关干部理业务培训基层场站长执行力培训岗位员工技受训理模式2强化理技两级师资队伍建设生产运行质量安全设备理工艺技术信息化理力资源等方面选拔出理培训骨干集输设备维护等方面选拔出技培训骨干培训考试合格确定全处相关专业兼职培训师形成力师资队伍3实行三级教育培训形式项培训务处机关职部门基层单位三级责体系进行分解级理者力提升新技术新方法应等重点培训二级专项业务重点专题培训三级岗位实践操作重点标准化作业程序培训2实施正负激励考核机制制定培训考核技术武奖励等办法建立优秀操作手评选奖励机制日常培训考核纳入季度半年年度基础工作考核容评选出优秀操作工优胜单位进行表彰奖励考评差单位绩效挂钩予兑现活化培训激励载体调动全员学积极性
1232分级培训理体系建立明确责突出重点完善措施确保培训工作利开展
亮点二：紧贴生产全年培训计划科学缜密
年初拟定切合生产实际岗位需求年度培训计划处认真开展培训需求调研通岗位需求场站需求职部门需求逐级分析结合处年度重点工作安排科学编制年度培训方案年度培训计划确定级培训处级计划9项二级培训部门计划30项基层单位培训计划组成三级培训培训计划制定活动开展章循 力实施奠定强力基础
亮点三：基础扎实培训台助推员工技起飞
断适应数字化发展需处编制员工培训教材创建线考核题库配套完善实训流程三方面入手单位搭建便利实培训台
编制员工培训教材2010年单位职职责业务容输油工技术读石油工集输工岗位知识读应急手册安全知识读设备操作保养规程操作岗位标准化作业程序等24种编培训教材进行全面整合修订完成20余万字操作岗位员工培训教材专业审相关业务互审部门会审方法先3次培训教材予审定目前组织职部门刊印样书进行次核稿确保教材科学性正确性效性
二创建线考核题库效提高职部门培训督导质量增强基层单位培训员工学力处长办公室牵头数字化科技信息中心设计开发职部门结合业务实际业务培训容准予岗证考核容相融合分专业分等级分题型创建线考核试题库目前已完成6部门4级1700余道考核题库创建
三配套完善实训流程根2011年油田公司职业技竞赛求进步加强员工实践操作技目**倒班点实训基现流程进行完善改造路安装流程相关阀门卡补漏流程路径更符合实践带压演练求员工提高操作技创造更加便利条件
三方面工作效实施员工培训工作进步着教学练练考方序发展
亮点四：着眼长效师资队伍建设措施力
年充分利部培训资源处加强师资队伍建设增强兼职培训师身素养提高训水作重点工作抓
通考核综合评定等手段质量安全生产运行设备理工艺技术力资源等10方面确定机关附属单位基层场站兼职培训师51（机关机关附属26基层单位25）通制定兼职培训师理细（正完善中）规范队伍理配套激励措施促进兼职培训师健康成长
二兼职培训师队伍造培育成热爱事业钻研业务技术全面技精湛精锐化专业化规范化队伍规划三年培训目标：2011年发育雏形期重点建队伍做边建边育初步形成稳定专业化门类齐全发育衡培训队伍2012年成熟提升期重点建项目做培训项目培训容培训体系体形成体系发展成果2013年巩固总结期重点树典型推验三年培训工作进行总结提炼全处特色理验推动培训工作水台阶
三兼职培训师队伍提升综合力搭建台举办兼职培训师培训班开展素质提升专业技巧培训增强兼职培训师教培力培训工作中发挥更加积极作奠定基础目前支队伍积极参培训工作中职部门兼职培训师组织专项业务培训深入基层现场施教落实年度培训计划基层单位兼职培训师采取牵头组织技带动分班组帮促等种方式推进培训工作落实开展积极发挥优势实现培训资源享促进全处培训工作水提高
亮点五：程控制帮促考核举
加强业务培训督促落实业务分类开展培训原处长办公室积极督促职部门处年度培训方案制定业务培训计划运行表分批次分阶段序组织开展项业务培训生产运行科开展设备维护保养等现场培训4次ERP系统等专题培训2次质量安全环保科组织开展危险操作性（HAZOP）分析消防员培训消防岗证安全岗证压力容器操作证5项专业培训督促单位开展应急演练73 次（602次参加）群工作部举办支部书记培训入积极分子培训组织开展岗位员工职业道德教育形势目标责培训配发宣传书籍画册开辟培训教育专栏道技术研究配合全处培训工作编制岗位练兵题库准予岗证培训题库技术员次深入现场指导工艺技术控仪表应数字化科技信息中心深入生产岗位开展计算机网络专业培训2次保卫科举办新中华民国石油天然气道保护法企业部治安保卫条例培训班组织开展民兵预备役害守卫培训半年全处开展级培训5项113次参加二级培训15项923次受训计划外培训4项24次受训推荐23参加油田公司16期相关业务培训计划完成率100年半年开展12项计划培训272参加计划外培训3项70参加推荐38参加油田公司培训计划完成年较年进步细致专项培训类培训员幅增加覆盖面更广更深度确保新技术新方法推广应强化理力提升专业知识普应提高全员技术技素质
二加强基层培训督导理处员工培训理办法处员工培训考核办法基础工作培训考核细通日常抽检季度半年度专项检查采取核查资料抽查考问等方式基层单位培训工作开展情况进行细致检查2010年2011年基础工作检查员工技考核三：
第存问题显著降低年半年查出14问题年期查出32培训工作组织理落实进步加强
第二员工实践操作水普遍提高年半年技考核中实践操作均成绩8273分年期8077分标准作业操作程序推行力
第三理员培训考核力度加年场站理员纳入技考核26名干部进行考试均成绩87分促进理员业务力提升
亮点六：特色突出培训方式灵活样
基层单位结合身特点围绕周课月考日常培训求拓展渠道创新方法加力度全方位落实培训工作
推动元化培训生产保障队集中学业余学举考核激励步效果**输油站站干部—技术骨干—岗位员工连动培训见效快河湾集输站干部带头分岗位范围短课时方式培训力度杨山输油站新老员工分层培训针性强**输油站班组核心建立班班班员竞争台氛围浓**输油站教员培训突出员工互教互学兴趣高耀县输油站点课单培训突出员工缺什补什时效性强**输油站采交接班前20分钟针生产现状开展培训渗透性培训方式创新应改变干部授课员工听课单性推动培训元化进步提高员工学思考积极性促进培训效果提升
二发扬传帮带培训场站针新员工技术层次高低开展师带徒技术尖子帮带末位员工等帮带培训采取师傅负责领导踪时抽查定期考核等方式缩差距拉距离提高员工整体技
三营造学氛围**输油站杨山输油站**输油站定期组织员工开展学讨活动班组部互动学河湾集输站结合场站介绍活动发动员工行讲解**输油站结合QC活动发动员工动手力耀县输油站建立培训生涯设计推行金牌讲师评制度生产保障队引导员工建立愿景举措营造学氛围调动员工学工作动性创造性
半年全处员工均参训25次累计技术课培训9000余次培训工作组织位落实力
亮点七：活化载体岗位练兵力促培训
岗位练兵作培训工作项力载体处引导员工立足职学练技勇创新争手掀起赶学超热潮力促培训水
2010年11月2011年5月处组织开展安全安全全员岗位练兵活动分专业组织考核原职部门加强组织理强化程督导基层单位结合日常培训HSE活动预案演练组织开展技赛安全演讲事分析警示教育学交流等形式样练兵活动练领学技术赛水强化安全观念增强责意识落实练兵务5月份通查资料理实践考试效果评价等方式进行练兵考核涌现出优秀组织优胜集体技术手予表彰奖励形成练兵活动计划组织落实激励良格局提升员工技素质
通半年培训工作问题进行分析表现两慢字：
培训基础工作够扎实培训效率提高基层单位培训求开展形式创新抓月度考核力度够奖罚激励措施力度没全面效调动员工学积极性致培训质量提高折扣员工技水提高较慢二学氛围营造够浓厚员工然参加技培训学迫场站集体学没真正静心学熟练掌握技知识动学意识强员工存吃老现象新知识新求学兴趣浓厚学学转变较慢
半年培训工作八点求：
深化1232培训理体系建设进步细化职考核奖惩细建立员工培训长效机制
二加督促考核力度确保职部门处年度培训计划序开展级培训时职部门落实业务新技术新工艺新制度新规程等培训普场站理员学执行加强检查督促做实做细基础工作检查认真组织员工技考核确保培训工作扎实推进
三加强基层单位培训工作组织理进步明确场站培训工作干部责年度培训计划时性培训工作安排扎实开展培训活动基层单位坚持实行灵活样培训方法做学考考奖罚全面加考核理力度效落实激励措施积极调动员工学热情提高培训工作质量通强化日常宣传教育形势目标分析建立学目标理员身带动兼职培训师技带动等方法引导班组范围学员工学增强员工学意识员工营造良学氛围员工静心沉住气学切实提高员工技水
四全力创建培训台进步加强教材核稿关全面完成编印工作发部门基层单位培训工作效开展提供保障完成线考核题库创建丰富培训资料灵活考核应
五加强师资队伍建设制定出台第输油处兼职培训师理细进步规范兼职培训师队伍理提升综合技水兼职培训师队伍中选拔员推荐参加10月油田公司组织举办兼职培训师培训进步提高壮处师资队伍水力量
六配合处工会开展强技提素质岗位练兵活动加强监督检查组织考核评估奖励激励力调动员工学技练操作热情练兵活动切实成员工技素质提升台
七协助处工会组织2011年油田公司职业技赛参赛工作抓20名技骨干**倒班点集训工作力争赛中取成绩
八进步强化工作量承包单位员工培训**输油站北场站制定针性培训计划实行定员定务定师傅定容定期限明确务强化责严格考核确保工作量承包员培训落实位达岗位技操作水求
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关2011年半年员工培训工作情况通报
处属单位：
处培训工作求处培训工作领导组抽调员2011年半年培训工作开展情况进行检查督促认计划缜密措施落实全处培训计划扎实序推进纳处半年培训工作呈现七亮点：
亮点：机制完善建立形成1232培训体系
处2011年工作会议中员工教育培训作投资性行求根全处员构架建立1232分级培训理体系：1建立横边底工作运行保障体系建立培训部门专业职部门基层场站体教育培训网络成立处领导组长员工培训工作领导组设立培训工作领导组办公室实行专职负责制度形成机关干部理业务培训基层场站长执行力培训岗位员工技受训理模式2强化理技两级师资队伍建设生产运行质量安全设备理工艺技术信息化理力资源等方面选拔出理培训骨干集输设备维护等方面选拔出技培训骨干培训考试合格确定全处相关专业兼职培训师形成力师资队伍3实行三级教育培训形式项培训务处机关职部门基层单位三级责体系进行分解级理者力提升新技术新方法应等重点培训二级专项业务重点专题培训三级岗位实践操作重点标准化作业程序培训2实施正负激励考核机制制定培训考核技术武奖励等办法建立优秀操作手评选奖励机制日常培训考核纳入季度半年年度基础工作考核容评选出优秀操作工优胜单位进行表彰奖励考评差单位绩效挂钩予兑现活化培训激励载体调动全员学积极性
1232分级培训理体系建立明确责突出重点完善措施确保培训工作利开展
亮点二：紧贴生产全年培训计划科学缜密
年初拟定切合生产实际岗位需求年度培训计划处认真开展培训需求调研通岗位需求场站需求职部门需求逐级分析结合处年度重点工作安排科学编制年度培训方案年度培训计划确定级培训处级计划9项二级培训部门计划30项基层单位培训计划组成三级培训培训计划制定活动开展章循 力实施奠定强力基础
亮点三：基础扎实培训台助推员工技起飞
断适应数字化发展需处编制员工培训教材创建线考核题库配套完善实训流程三方面入手单位搭建便利实培训台
编制员工培训教材2010年单位职职责业务容输油工技术读石油工集输工岗位知识读应急手册安全知识读设备操作保养规程操作岗位标准化作业程序等24种编培训教材进行全面整合修订完成20余万字操作岗位员工培训教材专业审相关业务互审部门会审方法先3次培训教材予审定目前组织职部门刊印样书进行次核稿确保教材科学性正确性效性
二创建线考核题库效提高职部门培训督导质量增强基层单位培训员工学力处长办公室牵头数字化科技信息中心设计开发职部门结合业务实际业务培训容准予岗证考核容相融合分专业分等级分题型创建线考核试题库目前已完成6部门4级1700余道考核题库创建
三配套完善实训流程根2011年油田公司职业技竞赛求进步加强员工实践操作技目**倒班点实训基现流程进行完善改造路安装流程相关阀门卡补漏流程路径更符合实践带压演练求员工提高操作技创造更加便利条件
三方面工作效实施员工培训工作进步着教学练练考方序发展
亮点四：着眼长效师资队伍建设措施力
年充分利部培训资源处加强师资队伍建设增强兼职培训师身素养提高训水作重点工作抓
通考核综合评定等手段质量安全生产运行设备理工艺技术力资源等10方面确定机关附属单位基层场站兼职培训师51（机关机关附属26基层单位25）通制定兼职培训师理细（正完善中）规范队伍理配套激励措施促进兼职培训师健康成长
二兼职培训师队伍造培育成热爱事业钻研业务技术全面技精湛精锐化专业化规范化队伍规划三年培训目标：2011年发育雏形期重点建队伍做边建边育初步形成稳定专业化门类齐全发育衡培训队伍2012年成熟提升期重点建项目做培训项目培训容培训体系体形成体系发展成果2013年巩固总结期重点树典型推验三年培训工作进行总结提炼全处特色理验推动培训工作水台阶
三兼职培训师队伍提升综合力搭建台举办兼职培训师培训班开展素质提升专业技巧培训增强兼职培训师教培力培训工作中发挥更加积极作奠定基础目前支队伍积极参培训工作中职部门兼职培训师组织专项业务培训深入基层现场施教落实年度培训计划基层单位兼职培训师采取牵头组织技带动分班组帮促等种方式推进培训工作落实开展积极发挥优势实现培训资源享促进全处培训工作水提高
亮点五：程控制帮促考核举
加强业务培训督促落实业务分类开展培训原处长办公室积极督促职部门处年度培训方案制定业务培训计划运行表分批次分阶段序组织开展项业务培训生产运行科开展设备维护保养等现场培训4次ERP系统等专题培训2次质量安全环保科组织开展危险操作性（HAZOP）分析消防员培训消防岗证安全岗证压力容器操作证5项专业培训督促单位开展应急演练73 次（602次参加）群工作部举办支部书记培训入积极分子培训组织开展岗位员工职业道德教育形势目标责培训配发宣传书籍画册开辟培训教育专栏道技术研究配合全处培训工作编制岗位练兵题库准予岗证培训题库技术员次深入现场指导工艺技术控仪表应数字化科技信息中心深入生产岗位开展计算机网络专业培训2次保卫科举办新中华民国石油天然气道保护法企业部治安保卫条例培训班组织开展民兵预备役害守卫培训半年全处开展级培训5项113次参加二级培训15项923次受训计划外培训4项24次受训推荐23参加油田公司16期相关业务培训计划完成率100年半年开展12项计划培训272参加计划外培训3项70参加推荐38参加油田公司培训计划完成年较年进步细致专项培训类培训员幅增加覆盖面更广更深度确保新技术新方法推广应强化理力提升专业知识普应提高全员技术技素质
二加强基层培训督导理处员工培训理办法处员工培训考核办法基础工作培训考核细通日常抽检季度半年度专项检查采取核查资料抽查考问等方式基层单位培训工作开展情况进行细致检查2010年2011年基础工作检查员工技考核三：
第存问题显著降低年半年查出14问题年期查出32培训工作组织理落实进步加强
第二员工实践操作水普遍提高年半年技考核中实践操作均成绩8273分年期8077分标准作业操作程序推行力
第三理员培训考核力度加年场站理员纳入技考核26名干部进行考试均成绩87分促进理员业务力提升
亮点六：特色突出培训方式灵活样
基层单位结合身特点围绕周课月考日常培训求拓展渠道创新方法加力度全方位落实培训工作
推动元化培训生产保障队集中学业余学举考核激励步效果**输油站站干部—技术骨干—岗位员工连动培训见效快河湾集输站干部带头分岗位范围短课时方式培训力度杨山输油站新老员工分层培训针性强**输油站班组核心建立班班班员竞争台氛围浓**输油站教员培训突出员工互教互学兴趣高耀县输油站点课单培训突出员工缺什补什时效性强**输油站采交接班前20分钟针生产现状开展培训渗透性培训方式创新应改变干部授课员工听课单性推动培训元化进步提高员工学思考积极性促进培训效果提升
二发扬传帮带培训场站针新员工技术层次高低开展师带徒技术尖子帮带末位员工等帮带培训采取师傅负责领导踪时抽查定期考核等方式缩差距拉距离提高员工整体技
三营造学氛围**输油站杨山输油站**输油站定期组织员工开展学讨活动班组部互动学河湾集输站结合场站介绍活动发动员工行讲解**输油站结合QC活动发动员工动手力耀县输油站建立培训生涯设计推行金牌讲师评制度生产保障队引导员工建立愿景举措营造学氛围调动员工学工作动性创造性
半年全处员工均参训25次累计技术课培训9000余次培训工作组织位落实力
亮点七：活化载体岗位练兵力促培训
岗位练兵作培训工作项力载体处引导员工立足职学练技勇创新争手掀起赶学超热潮力促培训水
2010年11月2011年5月处组织开展安全安全全员岗位练兵活动分专业组织考核原职部门加强组织理强化程督导基层单位结合日常培训HSE活动预案演练组织开展技赛安全演讲事分析警示教育学交流等形式样练兵活动练领学技术赛水强化安全观念增强责意识落实练兵务5月份通查资料理实践考试效果评价等方式进行练兵考核涌现出优秀组织优胜集体技术手予表彰奖励形成练兵活动计划组织落实激励良格局提升员工技素质
通半年培训工作问题进行分析表现两慢字：
培训基础工作够扎实培训效率提高基层单位培训求开展形式创新抓月度考核力度够奖罚激励措施力度没全面效调动员工学积极性致培训质量提高折扣员工技水提高较慢二学氛围营造够浓厚员工然参加技培训学迫场站集体学没真正静心学熟练掌握技知识动学意识强员工存吃老现象新知识新求学兴趣浓厚学学转变较慢
半年培训工作八点求：
深化1232培训理体系建设进步细化职考核奖惩细建立员工培训长效机制
二加督促考核力度确保职部门处年度培训计划序开展级培训时职部门落实业务新技术新工艺新制度新规程等培训普场站理员学执行加强检查督促做实做细基础工作检查认真组织员工技考核确保培训工作扎实推进
三加强基层单位培训工作组织理进步明确场站培训工作干部责年度培训计划时性培训工作安排扎实开展培训活动基层单位坚持实行灵活样培训方法做学考考奖罚全面加考核理力度效落实激励措施积极调动员工学热情提高培训工作质量通强化日常宣传教育形势目标分析建立学目标理员身带动兼职培训师技带动等方法引导班组范围学员工学增强员工学意识员工营造良学氛围员工静心沉住气学切实提高员工技水
四全力创建培训台进步加强教材核稿关全面完成编印工作发部门基层单位培训工作效开展提供保障完成线考核题库创建丰富培训资料灵活考核应
五加强师资队伍建设制定出台第输油处兼职培训师理细进步规范兼职培训师队伍理提升综合技水兼职培训师队伍中选拔员推荐参加10月油田公司组织举办兼职培训师培训进步提高壮处师资队伍水力量
六配合处工会开展强技提素质岗位练兵活动加强监督检查组织考核评估奖励激励力调动员工学技练操作热情练兵活动切实成员工技素质提升台
七协助处工会组织2011年油田公司职业技赛参赛工作抓20名技骨干**倒班点集训工作力争赛中取成绩
八进步强化工作量承包单位员工培训**输油站北场站制定针性培训计划实行定员定务定师傅定容定期限明确务强化责严格考核确保工作量承包员培训落实位达岗位技操作水求
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