写份企划案
写份企划案
企划定义
企划实现某目标解决某问题产生奇特想法良构想
企划出趣戏剧企划编剧导演企划案剧
企划企业策略规划企业整体性未性策略包括构思分析纳判断直拟订策略方案实施事追踪评估程
企划素
必须崭新创意企划容必须新颖奇特令拍案绝产生新鲜趣感觉
必须方创意创意缺乏定方势必目标脱节成企划
必须实现现力财力物力限制实现企划否创意均属空谈 企划案种类
1般企划案
2营销企划案
3新产品开发企划案
4广告企划案
5员工训练企划案
6公关系(PR)企划案
7销售促进(SP)企划案
8投资行性企划案
9年度营企划案
10企业长期发展企划案
规划简报
规划场成功简报必须时兼顾表达技巧简报工具类型听众安排精彩简报容合宜简报语言
1 规划简报六项什
简报团队背景分工目数态度需求
听众背景程度目数态度需求
事事前准备流程规划简报型态
时时 久 时程规划
座位安排
物演讲设备书面文件现场布置
费少费
11 简报团队分析
背景 分工
目 数
态度 需求
11 听众分析
分析项
背景程度目数态度需求
分析解听众特质
事前背景询问
演讲前观察解
身家调查
问卷调查
组演练报告
运简报规划中
12 事件规划
事前准备
事时物
流程规划
简报型态
目
场合
13 时程规划
时程规划考虑项
时 日期时间
久 演说时间
单场次演讲场次演讲 场次第场次
演讲时段中否段落休息活动
时程规划公式
带入题 (15)
题 (25)
题二 (25)
结语+FAQ (15)
14 场规划
场规划项
座位安排
ㄇ字形 三方沙发座
口字形 会议室
15座 教室型
100座 阶梯教室
500座 舞台式
15 准备物品检查清单
演讲设备
计算机简报文件相关备询数文件展示数
单枪投影机白幕视讯延长线
雷射笔音响麦克风录设备
书面文件
投影片数参考数DM名片
现场布置
茶水饮食
桌椅摆设
网络设备电源
3 三段式结构规划简报
现况分析
资料搜集网络帮助搜集数
SWOT分析方式
计划容
做什
做
需少费
预定成果
预定目标预测
4 运三技巧规划
简报中语言
疑问句范例
题目做场精彩演讲
文果该办
肯定句范例
预计目标三年三百万网
数量化范例
三目标四技巧
5 设计投影片六准
纲叙述
特效特技
图代字
迷裙法
互动型题目
发散收敛
6 针四种
听众类型规划简报
中
高
中
少
互动
事导
成果导
程导
目标导
讲义容
视演讲目
讨式
(双式)
指令式
(单式)
(单式)
姿态语调
众
客户
部属
长官
三简报演出实务技巧
口非常台面听众眼神手足措帮助您克服台忧虑告诉您藉听众目光接触发挥影响魅力
1 台前您应该准备
简报练掌握时间感觉
准备补充资料旁征博引击败
深深呼吸踏稳脚步走台
简报前先发听众数机会提前阅读甚准备提问藉拉听众题解程度差距
发数时听众清楚解释目时发简报流程表解简报容
简报前提前场确认需工具物品甚陆续场听众聊天
台作木头
信心You are the Best
简报开始前
先告知听众整简报进行方式重点预定休息时间洗手间抽烟间位置等听众解果问题希时断者留简报起提问
果会场提供点心确定位会者知道听众点时间东西吃完专心听取简报 简报进行时
量听众互动参机会例询问听众问题请互相讨等遇法回答问题时告诉提问者会量帮找答案话承诺会回复时间
2 处理听众问答
化疑虑助力
先听问题边做笔记边思考
回答条理序抓住重点回答
意见肯定提供问题供思考
3 做运眼神接触
加强您影响力
眼神眼神扫视全场落角身
头部点头摇头
肢体手肩部半身腿部
抑扬顿挫交叉提出问句供思考
4 处理简报程中突发状况
导局面
处理特殊听众
专业听众型
追根究底型
鸡蛋挑骨头型
理想梦型
简报结束前
予听众连络方式者求填写回馈表 成感规划完成成果
创意构思
网络安全班成功素认证加入
学分班样
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停听
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