力资源部部长竞聘演讲稿
第篇：力资源部部长竞聘演讲稿
位领导位评委志：家
xxx企业理专业科学历高级力资源理师（职历略）
天竞聘岗位力资源部部长竞聘抛砖引玉课堂增进位解渠道非常感谢公司领导机会
长期工作中职业交道养成种关注探究理解职业惯进发展职业产生浓厚专研兴趣锻造竞聘岗位潜优势面竞聘谈三点认识
第点 力资源理认识
力资源第资源形成核心竞争力素竞争实际力资源理竞争力资源理企业理重职通力资源规划招聘配置培训开发绩效考核薪酬福利员工关系等理企业做工作促进企业降低成赢效益化
合格力资源部部长成功力资源部门企业赢利目标中贡献力量关键点力资源潜开发样发掘培养工作适合岗位企业力资源理晴雨表衡量力资源部门部长素
第二点 竞争该职位优势
定理验公司10年事理工作历力资源基层理进入中层理步脚印走衡施工项目力资源劳动力余缺调剂挖掘部潜力员工安置工作中够握局灵活调度重点指导发挥群体功较完成公司赋予项务
二良潜工作思路清晰够容容事权衡利弊注重实践中调查研究综合分析判断处理问题发展观点握事工作事办公楼住宅楼房建设施工理公路工程测设施工等92年3月2014年2月梧州公路局教育科（梧州公路局职工学校）教员96年教育科副科长负责公路养护技术中级工培训养护站站长培训交通部电视中专学员教学等工作担班2014年3月2014年10月区水利电业限公司基建部工作负责农网建设改造工程设计资
料登记整理35千伏送变电工程招投标准备工作领导交办工作2014年11月公司力资源部工作县公司政领导班子进行考核调整工作
面谈谈力资源部工作认识工作思路
现代企业文化建设中已成现代企业理中中心思想尊重理解关心发挥全体员工聪明智激发全体员工企业生存发展做出贡献力资源部公司文化建设策划组织实施部门认力资源部工作极具挑战性力资源部工作员应该热情善公正私方面禀赋正直办事公道讲原热情工作认真负责敬业奉献时二十年工作历十年职教工作验较善做思想工作定综合协调力果竞聘成功部门副职职责组织开展公司力资源部工作
首先加强学国家关政策法规学时事政治理解放思想实事求紧时代步伐时俱进断提高身素质业务水
二作部门副职首先应配合手工作摆正位置团结部门员工充分调动家积极性围绕部门年度工作目标务实施完成领导交办项工作务
三积极做区公司员工社会福利养老保险医疗保险关商业保险工作解决全体员工顾忧做公司中层领导竞聘考核理工作做聘员时工理工作争取年逐步完善种理规章制度严格制度办事制度理加强部门联系做协调工作
四加强县公司领导班子理水提高非专业领导干部综合素质做属公司领导班子业务骨干培训工作年举办三期培训班期培训象属公司手提高现代企业领导科学理领导艺术掌握股份制公司关知识培训班二期针非专业领导办培训班帮助掌握解相关专业理知识三期计算机应操作培训班外做职教工作提高全体员工整体素质
五关规定继续做属公司政领导班子考核工作考核工作中做实事求客观公正全面准确选拔出力理水真实干廉政敬业德兼备优秀调整领导岗位组建区县联合股份制企业配合领导班子作准备时加强县委县政府关部门协调工作理关部门关系减轻属公司领导班子负担排忧解难
位领导志述点公司力资源部工作思考目前公司工作百事举认力资源部工作应根尤应急做先做做公司领导分忧
公司发展奠定坚实基础聘会卖力假竞聘请领导志放心会干职工作公司发展添砖加瓦积极工作
果家认适合职务请投票谢谢
第三篇：竞聘力资源部部长演讲稿
天站里荣幸首先感谢公司提供样试飞台感谢座位领导热情支持次竞聘岗位行政力资源部部长行政工作力资源工作分开阐述：
行政：否领导助手参谋否做承启安调外行政工作灵魂执行力行政核心公司员工服务行政价值行政工作优劣否开创新局面关键取决否坚定移贯彻公司方针政策勇改革创新具较强组织力良素质修养善博采众长带领家团结致万众心协调工作团队行政团队核心行政工作广说：积极参政务认真办理事务热心搞服务细说参领导班子重问题讨决策领导决策提供重情况科学量日常琐碎事务包括档案理安全卫生保卫工作做防火防盗保证正常工作秩序工作环境办公设施品理协调部门外部关系等等句话吃喝拉撒睡包风趣说行政工作天中间气总职责十分繁杂事事处理妥帖处处带头实干
二力资源理：年竞争日趋激烈高层理越越重视力资源作事理演变成力资源理根原力资源理事实存着两种职分行政职战略职
行政职角度日常力资源理工作属战术性行政性工作例组织招聘员工新员工培训基技培训考勤理组织文体活动事档案理等等量日常工作通常称事工作部分工作法质企业核心价值产生影响
战略职角度力资源理理念企业中员工视非常重资源企业价值重体现力资源理工作资源加效开发利成提高企业核心竞争力重推动力常规工作包括制订力资源发展规划协助企业进行改组业务流程设计参提供业务信息企业竞争制订保留计划帮助公司工作员提升解决难题力等等
力资源理部门价值通提升员工效率组织效率实现力资源理工作企业战略目标相结合日常工作融合业务中创造身工作价值力资源理员必须企业增值服务直接创造价值部门努力创造达成目标条件赢相应尊敬
服务公司家开发生产hl型破碎机体业务制造企业领域享较高知名度快速成长程中许科技企业样公司面流失顶尖难成林新重业务轻理等问题困扰出现员工满客户抱怨情况分析：客户需求决定着公司需求组织队伍稳定满足客户需求实现客户增值基保障良机制企业发展根动力力资增值必须高财务资增值果幸选会确立力资源理方面战略职——客户股东员工三方赢3w原（winwinwin）时日常力资源理围绕着激情创新核心思想进行变革力资源部工作客户增值公司增值员工增值目客户满意股东满意员工满意
然实现述职目标需公司支持加力资源开发投入行政力资源部员配备培训费咨询费员工薪资福利调整方面予保证行政力资源部职责开始计算考勤收集简历选择培训课程等传统事理重点转移力资源开发提升公司业务价值核心竞争力容行政力资源部员工日常办公室工作中体验工作中蕴藏着高弹性高含量业务增值潜力思想通员工优化工作组织团队优化工作改善员组织效率提高企业劳动效率（劳动生产率）
第四篇：竞聘力资源部部长演讲稿
力资源部部长工作岗位竞聘演讲稿
位领导评委：
家首先感谢分公司领导样锻炼机会讲仅仅次竞争更次检验学锻炼天竞聘力资源部部长岗位竞聘岗位已具备岗位基条件
2014年7月份毕业徐州建筑职业技术学院直事力资源理工作基层工作11年里积累丰富工作验默默做职工作
接三方面进行阐述：
竞聘岗位认识
次机关竞聘岗分公司精兵简政提高工作效率整顿机关干部工作作风举措作机关名员工积极响应拥护时深知岗位公司转型意义作
二优势
1干力资源工作时兼5年项目部团委书记兼团委工作期间培养坚实组织力协调力应变力基层工作验
2基层工作11年间机会接触广职工特合工深深解知道想需更服务职工奠定坚实感情基础
3棘手应急突发事件着较强处理力
三履行职责算
1加强业务学断提高综合素质工作力
2团结事带团队发挥团队优势做职工作
3领导参谋助手认真履行力资源部门工作职责动领导服务热情广职工服务
4创新工作方法提高工作效率服务质量
位领导果竞聘力资源部部长岗位心存感恩充分运工作团队工作验做力资源理工作更服务职工服务领导促进公司转型家支持动力工作中踏踏实实做事生活中认认真真做信心力干份工作辜负领导志期
演讲完毕谢谢家
第五篇：力资源部竞聘演讲稿范文
力资源部竞聘演讲稿 位领导位评委：
家首先衷心感谢领导志提供样次竞聘机会幸参加天竞聘答辩
xx xxxx年毕业xxx学院学科学历获工学学士学位英语等级国家六级计算机等
级国家二级年幸进入xxxx局家庭xx年xx年xxxx岗xxx部工作半年现职xxxx
站里心里充满感激希感激组织提供样难机会实现生理想希通演讲位领导更解支持
天竞聘岗位力资源部教育培训岗兼社会保险岗竞聘职位具优势
首先具备良思想品质爱岗敬业甘奉献精神岗位十分注重加强政治思想修养思想积极拢行动觉服利益牢固树立正确生观价值观作入积极分子时刻章具体容规范先进理指导模范员事迹求积极组织拢
次具较强业务学适应力xxxxxxx社会领导认肯定 第三具备担力资源部教育培训岗兼社会保险岗素质力力资源认识外圆方刚柔济外圆指善创造谐际氛围亲力事时发现动化解企业部际矛盾企业创造良文环境方指心中坚持原方坚持中心（企业利益）两基点（企业制度业务流程）刚指腔正气抵制歪风邪气事够身作折
扣柔指爱心面员工员工考虑关心员工疾苦付出努力做达胜力资源部岗位基求想具备样素质竞聘岗位信心
现代企业文化建设中已成现代企业理中中心思想尊重理解关心发挥全体员工聪明智激发全体员工企业生存发展做出贡献力资源部公司文化建设策划组织实施部门果竞聘成功工作思路：
首先加强学国家关政策法规学时事政治理解放思想实事求紧时代步伐时俱进断提高身素质业务水
二树立两种意识：种服务意识服务事业基础事业更快更发展前提时候树立台理部门前台营部门服务前台营部门社会众服务营理念员工做勤保障工作顾忧全身心投入邮政事业中时树立理意识科学严密理企业健康发展保证减少漏洞规范营必路力资源教育培训职责通科学先进理手段建立起廉洁高效勤政务实勇进取员工队伍实现降低理成理效益目标
竞争必然优劣分成败古云：岂意求愧心认敢竞争高尚精神境界参竞争艰辛奋斗历程需付出巨勇气力量智坚信生坚持做勇竞争追求正确生目标付出辛劳没达理想彼岸没完善结局会感问心愧怨悔
竞聘否成功改初衷锲舍虚心学扎实工作追求进步真诚期位领导志展示实现理想机会
请允许邀请座位评委领导事起真诚热烈掌声脱颖出青年干部祝福参加竞聘员祝福xxx美未祝福
演讲完谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：力资源部部长竞聘演讲稿
位领导位评委志：家
xxx企业理专业科学历高级力资源理师（职历略）
天竞聘岗位力资源部部长竞聘抛砖引玉课堂增进位解渠道非常感谢公司领导机会
长期工作中职业交道养成种关注探究理解职业惯进发展职业产生浓厚专研兴趣锻造竞聘岗位潜优势面竞聘谈三点认识
第点 力资源理认识
力资源第资源形成核心竞争力素竞争实际力资源理竞争力资源理企业理重职通力资源规划招聘配置培训开发绩效考核薪酬福利员工关系等理企业做工作促进企业降低成赢效益化
合格力资源部部长成功力资源部门企业赢利目标中贡献力量关键点力资源潜开发样发掘培养工作适合岗位企业力资源理晴雨表衡量力资源部门部长素
第二点 竞争该职位优势
定理验公司10年事理工作历力资源基层理进入中层理步脚印走衡施工项目力资源劳动力余缺调剂挖掘部潜力员工安置工作中够握局灵活调度重点指导发挥群体功较完成公司赋予项务
二良潜工作思路清晰够容容事权衡利弊注重实践中调查研究综合分析判断处理问题发展观点握事工作事办公楼住宅楼房建设施工理公路工程测设施工等92年3月2014年2月梧州公路局教育科（梧州公路局职工学校）教员96年教育科副科长负责公路养护技术中级工培训养护站站长培训交通部电视中专学员教学等工作担班2014年3月2014年10月区水利电业限公司基建部工作负责农网建设改造工程设计资
料登记整理35千伏送变电工程招投标准备工作领导交办工作2014年11月公司力资源部工作县公司政领导班子进行考核调整工作
面谈谈力资源部工作认识工作思路
现代企业文化建设中已成现代企业理中中心思想尊重理解关心发挥全体员工聪明智激发全体员工企业生存发展做出贡献力资源部公司文化建设策划组织实施部门认力资源部工作极具挑战性力资源部工作员应该热情善公正私方面禀赋正直办事公道讲原热情工作认真负责敬业奉献时二十年工作历十年职教工作验较善做思想工作定综合协调力果竞聘成功部门副职职责组织开展公司力资源部工作
首先加强学国家关政策法规学时事政治理解放思想实事求紧时代步伐时俱进断提高身素质业务水
二作部门副职首先应配合手工作摆正位置团结部门员工充分调动家积极性围绕部门年度工作目标务实施完成领导交办项工作务
三积极做区公司员工社会福利养老保险医疗保险关商业保险工作解决全体员工顾忧做公司中层领导竞聘考核理工作做聘员时工理工作争取年逐步完善种理规章制度严格制度办事制度理加强部门联系做协调工作
四加强县公司领导班子理水提高非专业领导干部综合素质做属公司领导班子业务骨干培训工作年举办三期培训班期培训象属公司手提高现代企业领导科学理领导艺术掌握股份制公司关知识培训班二期针非专业领导办培训班帮助掌握解相关专业理知识三期计算机应操作培训班外做职教工作提高全体员工整体素质
五关规定继续做属公司政领导班子考核工作考核工作中做实事求客观公正全面准确选拔出力理水真实干廉政敬业德兼备优秀调整领导岗位组建区县联合股份制企业配合领导班子作准备时加强县委县政府关部门协调工作理关部门关系减轻属公司领导班子负担排忧解难
位领导志述点公司力资源部工作思考目前公司工作百事举认力资源部工作应根尤应急做先做做公司领导分忧
公司发展奠定坚实基础聘会卖力假竞聘请领导志放心会干职工作公司发展添砖加瓦积极工作
果家认适合职务请投票谢谢
第三篇：竞聘力资源部部长演讲稿
天站里荣幸首先感谢公司提供样试飞台感谢座位领导热情支持次竞聘岗位行政力资源部部长行政工作力资源工作分开阐述：
行政：否领导助手参谋否做承启安调外行政工作灵魂执行力行政核心公司员工服务行政价值行政工作优劣否开创新局面关键取决否坚定移贯彻公司方针政策勇改革创新具较强组织力良素质修养善博采众长带领家团结致万众心协调工作团队行政团队核心行政工作广说：积极参政务认真办理事务热心搞服务细说参领导班子重问题讨决策领导决策提供重情况科学量日常琐碎事务包括档案理安全卫生保卫工作做防火防盗保证正常工作秩序工作环境办公设施品理协调部门外部关系等等句话吃喝拉撒睡包风趣说行政工作天中间气总职责十分繁杂事事处理妥帖处处带头实干
二力资源理：年竞争日趋激烈高层理越越重视力资源作事理演变成力资源理根原力资源理事实存着两种职分行政职战略职
行政职角度日常力资源理工作属战术性行政性工作例组织招聘员工新员工培训基技培训考勤理组织文体活动事档案理等等量日常工作通常称事工作部分工作法质企业核心价值产生影响
战略职角度力资源理理念企业中员工视非常重资源企业价值重体现力资源理工作资源加效开发利成提高企业核心竞争力重推动力常规工作包括制订力资源发展规划协助企业进行改组业务流程设计参提供业务信息企业竞争制订保留计划帮助公司工作员提升解决难题力等等
力资源理部门价值通提升员工效率组织效率实现力资源理工作企业战略目标相结合日常工作融合业务中创造身工作价值力资源理员必须企业增值服务直接创造价值部门努力创造达成目标条件赢相应尊敬
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第四篇：竞聘力资源部部长演讲稿
力资源部部长工作岗位竞聘演讲稿
位领导评委：
家首先感谢分公司领导样锻炼机会讲仅仅次竞争更次检验学锻炼天竞聘力资源部部长岗位竞聘岗位已具备岗位基条件
2014年7月份毕业徐州建筑职业技术学院直事力资源理工作基层工作11年里积累丰富工作验默默做职工作
接三方面进行阐述：
竞聘岗位认识
次机关竞聘岗分公司精兵简政提高工作效率整顿机关干部工作作风举措作机关名员工积极响应拥护时深知岗位公司转型意义作
二优势
1干力资源工作时兼5年项目部团委书记兼团委工作期间培养坚实组织力协调力应变力基层工作验
2基层工作11年间机会接触广职工特合工深深解知道想需更服务职工奠定坚实感情基础
3棘手应急突发事件着较强处理力
三履行职责算
1加强业务学断提高综合素质工作力
2团结事带团队发挥团队优势做职工作
3领导参谋助手认真履行力资源部门工作职责动领导服务热情广职工服务
4创新工作方法提高工作效率服务质量
位领导果竞聘力资源部部长岗位心存感恩充分运工作团队工作验做力资源理工作更服务职工服务领导促进公司转型家支持动力工作中踏踏实实做事生活中认认真真做信心力干份工作辜负领导志期
演讲完毕谢谢家
第五篇：力资源部竞聘演讲稿范文
力资源部竞聘演讲稿 位领导位评委：
家首先衷心感谢领导志提供样次竞聘机会幸参加天竞聘答辩
xx xxxx年毕业xxx学院学科学历获工学学士学位英语等级国家六级计算机等
级国家二级年幸进入xxxx局家庭xx年xx年xxxx岗xxx部工作半年现职xxxx
站里心里充满感激希感激组织提供样难机会实现生理想希通演讲位领导更解支持
天竞聘岗位力资源部教育培训岗兼社会保险岗竞聘职位具优势
首先具备良思想品质爱岗敬业甘奉献精神岗位十分注重加强政治思想修养思想积极拢行动觉服利益牢固树立正确生观价值观作入积极分子时刻章具体容规范先进理指导模范员事迹求积极组织拢
次具较强业务学适应力xxxxxxx社会领导认肯定 第三具备担力资源部教育培训岗兼社会保险岗素质力力资源认识外圆方刚柔济外圆指善创造谐际氛围亲力事时发现动化解企业部际矛盾企业创造良文环境方指心中坚持原方坚持中心（企业利益）两基点（企业制度业务流程）刚指腔正气抵制歪风邪气事够身作折
扣柔指爱心面员工员工考虑关心员工疾苦付出努力做达胜力资源部岗位基求想具备样素质竞聘岗位信心
现代企业文化建设中已成现代企业理中中心思想尊重理解关心发挥全体员工聪明智激发全体员工企业生存发展做出贡献力资源部公司文化建设策划组织实施部门果竞聘成功工作思路：
首先加强学国家关政策法规学时事政治理解放思想实事求紧时代步伐时俱进断提高身素质业务水
二树立两种意识：种服务意识服务事业基础事业更快更发展前提时候树立台理部门前台营部门服务前台营部门社会众服务营理念员工做勤保障工作顾忧全身心投入邮政事业中时树立理意识科学严密理企业健康发展保证减少漏洞规范营必路力资源教育培训职责通科学先进理手段建立起廉洁高效勤政务实勇进取员工队伍实现降低理成理效益目标
竞争必然优劣分成败古云：岂意求愧心认敢竞争高尚精神境界参竞争艰辛奋斗历程需付出巨勇气力量智坚信生坚持做勇竞争追求正确生目标付出辛劳没达理想彼岸没完善结局会感问心愧怨悔
竞聘否成功改初衷锲舍虚心学扎实工作追求进步真诚期位领导志展示实现理想机会
请允许邀请座位评委领导事起真诚热烈掌声脱颖出青年干部祝福参加竞聘员祝福xxx美未祝福
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