营理部部长竞聘演讲稿
尊敬位领导评委事：
家
卡耐基说：怕推销认华应认资格担职务着句话着7年工作验天满怀信心激情走演讲台参加营理部部长竞聘信力挑起营理部重担
面分三部分位领导事汇报竞聘演讲报告
第部分竞聘条件：
？专学历高级会计师现审计部天敢走讲台竞聘营理部部长认已具备竞争岗位许优势力信心决心胜职位
第二部分竞聘优势：
1具吃苦耐劳乐奉献精神
工作直着谦虚学耻问工作作风信奉诚实严律已处世道刚开始踏审计工作岗位天起深深喜欢（？）事业工作中总积极发展融入（公司名称）发展中努力做爱行专行奉献荣吃苦乐
2具较强理力组织协调力
工作审计处担7年七年具备较强组织力实际理程中积累量理验带领部门次评省审先进部门次评先进优秀干部巾帼英雄等荣誉称号时七年工作实践深刻领悟理实践相结合重性深切感受业务知识理水领导力等方面全方位提高脚步更加坚实更加坚定扎根基层脚踏实运学知识掌握技做份工作决心
3具担营理部部长信心决心
信心决心事业保证工作工作努力取少成绩成绩代表前付出努力代表勇接受挑战愿意接受更挑战重信心决心营理部部长
4具强烈事业心丝苟工作作风
审计处工作需颗认真负责态度工作中时常告诫：爱岗敬岗敬岗敬业敬业精业工作中总全身心投入热爱份事业中做事坚持事实求清正廉洁做事拖拉参加工作直坚持天做事绝拖明天现办事绝等做种工作程中没反正面领导反正领导想敷衍敷衍想法做法历定现事完劲够领导交差
工作作风讲愧组织领导信
金足赤完里愿意坦诚已认识足处汇报评委（处理矛盾验足）充分公司老志丰富阅历验虚心求教加弥补直认勤补拙
请领导志相信然认识足定努力克服断完善格
第三部分简单谈竞聘岗位认识：
营理部作公司核心部门公司直属单位营理方案制定公司生产理工商理安全生产劳动保护等工作起举足轻重作作营理部门应该配合公司长远发展积极总公司出谋划策
第四部分工作设想岗位承诺：
尊敬位领导位评委：次信回报十二分热忱次机会展示十二分干果幸营理部部长负众辱命努力领导事种信化新起点做出翻事业机遇定努力做点：
真诚讲团结事间支持谅解友谊什重团结方面定摆正位置正确认识角胸怀全局工作中公司领导请示工作做请示通气协调生活关心事做理解鼓励支持努力营理部员工队伍带团结道工作
二发挥营理部作健全项理制度积极公司外围部理时抓起首先认真解国家宏观政策时制定出公司营理方案公司领导批准前提做企业改制工作次做部承包方案制定工作实行考核兑现制度直属公司实际情况进行改组改制加总公司直属单位控制力度理力度理营理部断寻找工作新思路新方法做营理部理工作建立完善部理流程项工作具体化量化具备操作性设置相应规章制度员工循明确岗位职责位员工知道需干什干
三做公司领导参谋营理部企业核心部门指导企业进行生产理企业改制基层单位营承包合济法理工商理安全生产劳动保护集身重部门工作中积极做职工作领导汇报工作提建议出点子谋出路切实营理部门作发挥出成领导进行决策重部门
根目前营理部员现状针部门特点通会代训挖掘潜力种培训等方式努力营理部门形成业务型技术型理型事务型例协调结构外理方面做合理分工事做事事做奖勤罚懒提高员工办事效率工作中坚持者者庸者力争做想干事机会干事岗位做事位建立健全种规章制度规矩成方圆做制度制度事事
五做严格求严密制度严守纪律工作中身作目标团结效理激励身行动带动努力做事讲原事讲风格办事讲效率真情爱心善位事服务事作服务意识格充分尊重宽松发展创造空间制度岗位职责理属圆规样找准位置尺子样公正私太阳样温暖竹子样进步结次
千磨万击终悔献身惜憔悴参加工作？年前现没碌碌波逐流始终坚持堂堂正正做踏踏实实办事兢兢业业工作集体赢少荣誉切离开公司领导关怀教诲离开志关心支持刻站里参加竞聘果选绝辜负领导志厚爱想领导关心帮助志支持定会干
演讲结束谢谢家
附结尾：
作次竞聘活动参者希够竞聘成功相信工作力知识基础工作热情脚踏实干劲定够营理部工作做然作事物外面会回避失败结果继续兢兢业业勤勤恳恳继续工作鞠躬瘁争取工作中迈新台阶
演讲结束谢谢家
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尊敬位领导评委事：
家
卡耐基说：怕推销认华应认资格担职务着句话着7年工作验天满怀信心激情走演讲台参加营理部部长竞聘信力挑起营理部重担
面分三部分位领导事汇报竞聘演讲报告
第部分竞聘条件：
？专学历高级会计师现审计部天敢走讲台竞聘营理部部长认已具备竞争岗位许优势力信心决心胜职位
第二部分竞聘优势：
1具吃苦耐劳乐奉献精神
工作直着谦虚学耻问工作作风信奉诚实严律已处世道刚开始踏审计工作岗位天起深深喜欢（？）事业工作中总积极发展融入（公司名称）发展中努力做爱行专行奉献荣吃苦乐
2具较强理力组织协调力
工作审计处担7年七年具备较强组织力实际理程中积累量理验带领部门次评省审先进部门次评先进优秀干部巾帼英雄等荣誉称号时七年工作实践深刻领悟理实践相结合重性深切感受业务知识理水领导力等方面全方位提高脚步更加坚实更加坚定扎根基层脚踏实运学知识掌握技做份工作决心
3具担营理部部长信心决心
信心决心事业保证工作工作努力取少成绩成绩代表前付出努力代表勇接受挑战愿意接受更挑战重信心决心营理部部长
4具强烈事业心丝苟工作作风
审计处工作需颗认真负责态度工作中时常告诫：爱岗敬岗敬岗敬业敬业精业工作中总全身心投入热爱份事业中做事坚持事实求清正廉洁做事拖拉参加工作直坚持天做事绝拖明天现办事绝等做种工作程中没反正面领导反正领导想敷衍敷衍想法做法历定现事完劲够领导交差
工作作风讲愧组织领导信
金足赤完里愿意坦诚已认识足处汇报评委（处理矛盾验足）充分公司老志丰富阅历验虚心求教加弥补直认勤补拙
请领导志相信然认识足定努力克服断完善格
第三部分简单谈竞聘岗位认识：
营理部作公司核心部门公司直属单位营理方案制定公司生产理工商理安全生产劳动保护等工作起举足轻重作作营理部门应该配合公司长远发展积极总公司出谋划策
第四部分工作设想岗位承诺：
尊敬位领导位评委：次信回报十二分热忱次机会展示十二分干果幸营理部部长负众辱命努力领导事种信化新起点做出翻事业机遇定努力做点：
真诚讲团结事间支持谅解友谊什重团结方面定摆正位置正确认识角胸怀全局工作中公司领导请示工作做请示通气协调生活关心事做理解鼓励支持努力营理部员工队伍带团结道工作
二发挥营理部作健全项理制度积极公司外围部理时抓起首先认真解国家宏观政策时制定出公司营理方案公司领导批准前提做企业改制工作次做部承包方案制定工作实行考核兑现制度直属公司实际情况进行改组改制加总公司直属单位控制力度理力度理营理部断寻找工作新思路新方法做营理部理工作建立完善部理流程项工作具体化量化具备操作性设置相应规章制度员工循明确岗位职责位员工知道需干什干
三做公司领导参谋营理部企业核心部门指导企业进行生产理企业改制基层单位营承包合济法理工商理安全生产劳动保护集身重部门工作中积极做职工作领导汇报工作提建议出点子谋出路切实营理部门作发挥出成领导进行决策重部门
根目前营理部员现状针部门特点通会代训挖掘潜力种培训等方式努力营理部门形成业务型技术型理型事务型例协调结构外理方面做合理分工事做事事做奖勤罚懒提高员工办事效率工作中坚持者者庸者力争做想干事机会干事岗位做事位建立健全种规章制度规矩成方圆做制度制度事事
五做严格求严密制度严守纪律工作中身作目标团结效理激励身行动带动努力做事讲原事讲风格办事讲效率真情爱心善位事服务事作服务意识格充分尊重宽松发展创造空间制度岗位职责理属圆规样找准位置尺子样公正私太阳样温暖竹子样进步结次
千磨万击终悔献身惜憔悴参加工作？年前现没碌碌波逐流始终坚持堂堂正正做踏踏实实办事兢兢业业工作集体赢少荣誉切离开公司领导关怀教诲离开志关心支持刻站里参加竞聘果选绝辜负领导志厚爱想领导关心帮助志支持定会干
演讲结束谢谢家
附结尾：
作次竞聘活动参者希够竞聘成功相信工作力知识基础工作热情脚踏实干劲定够营理部工作做然作事物外面会回避失败结果继续兢兢业业勤勤恳恳继续工作鞠躬瘁争取工作中迈新台阶
演讲结束谢谢家
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