优秀服装专卖店店长竞选演讲稿(精选篇)
第篇：优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
果纯作流全国长江位纯员工汇成条长江水滴作名店长引导纯员工水流正确方汇入海认店长工作方面严抓理方面应该发挥指导配合策划专长
理应该理先理制度流程心态包括工作生活员工心态培养员工心态应该纯企业文化基础实际情况客观环境辅培养员工信尊明确认知度培养员工团队协助精神集体观念加强员工部门负责间相互协作配合培养员工永满足学心态仅掌握区域相关知识知晓相邻区域服务常识企业文化思想位化纯品牌形象充分土化江西文化更融合培养员工换位思考破思维定势意识加强相互学取长补短相互辅助
店长工作言指导工作制定务监督应运分析应运中存问题出现问题时解决提供必帮助外断加强宣传追求更高美誉度认知度然专业品牌店铺类型宣传方法样鉴．
假名店长会加强服务质量提升商品形服务形天消费者更加注重服务质量服务提升品牌竞争力价值必效手段服务仅求营业员熟练掌握产品知识更需语言行动诠释优质服务例：服务语单纯呆板执行真正阳光服务耀消费者树立服务明星楷模服务榜样形式员工中变成形模范形成服务赶帮超良氛围
假名店长更做承启桥梁作店长首务领导团队完成公司达销售指标更中间整连锁店关键物组织部沟通桥梁优秀店长会善发现工作中问题时解决优秀培训老师员工榜样够指导员工出色完成项工务善激励做员工拉拉队长挖掘员工潜激发员工工作热情
假名店长员工感情员工价值实现员工遇三方面入手首先员工信家相信心甘情愿工作员工感情方面时时关心员工生活食堂吃样业余生活搞家庭中没困难没需企业帮助方等等量解决顾忧工作中规章制度办事做奖罚分明员工企业做出突出贡献表彰奖赏员工违
反劳动纪律批评惩罚容质疑然没绝公量做公员工握中厉害关系二十世纪缺识做优秀伯乐力施展华展示空间遇方面劳分配口原克扣员工工资企业遇困
难敢面敢承担位企业家说企业事情领导没直接关系承担半责觉道理出现问题躲率领员工解决第做样领导员工心里踏实放心够全心全意企业服务
优秀服装专卖店店长竞选演讲稿延伸阅读——竞聘演讲写作注意事项
目标明确性
目标明确性竞聘演讲区演讲特征
二容竞争性
演讲中容海阔天空谈古说长道短般显示长处
三题集中性
谓题集中指表达意思单枝蔓重点突出说表达意思时必须突出重点围绕中心搞重点中心企图篇演讲中解决说明问题
四材料实性
实性指选材料符合实际竞争利讲具备条件谈职构想出发实际情况出发竞聘演讲竞争非赛谁吹谁嘴皮子甜
五思路程序性
思路演讲者思维脉络：程序指演讲中先讲什讲什序竞聘演讲般演讲题目称呼外般分五步：第步开门见山讲竞聘职务竞聘缘
第二步简洁介绍情况：年龄政治面貌学历现职务等然情况
第三步摆出优竞聘条件政治素质业务水工作力等（概括述降讲业务力时获成果业绩证明）
第四步提出假设职施政措施（步重点应该讲具体详实切实行）
第五步简洁话语表明决心请求
六措施条理性
演讲者讲措施时定注意条理清楚次分明漫坡放羊样讲算听团乱麻
七语言准确性
准确般指恰分表情达意竞聘演讲中准确外
外两层意思：谈事实材料数字求真求实准确误二注意分寸竞聘演讲角度基核心掌握分寸夸词会产生逆反心理演讲失败
第二篇：优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
果纯作流全国长江位纯员工汇成条长江水滴作名店长引导纯员工水流正确方汇入海认店长工作方面严抓理方面应该发挥指导配合策划专长
理应该理先理制度流程心态包括工作生活员工心态培养员工心态应该纯企业文化基础实际情况客观环境辅培养员工信尊明确认知度培养员工团队协助精神集体观念加强员工部门负责间相互协作配合培养员工永满足学心态仅掌握区域相关知识知晓相邻区域服务常识企业文化思想位化纯品牌形象充分土化江西文化更融合培养员工换位思考破思维定势意识加强相互学取长补短相互辅助
店长工作言指导工作制定务监督应运分析应运中存问题出现问题时解决提供必帮助外断加强宣传追求更高美誉度认知度然专业品牌店铺类型宣传方法样鉴．假名店长
会加强服务质量提升商品形服务形天消费者更加注重服务质量服务提升品牌竞争力价值必效手段服务仅求营业员熟练掌握产品知识更需语言行动诠释优质服务例：服务语单纯呆板执行真正阳光服务耀消费者树立服务明星楷模服务榜样形式员工中变成形模范形成服务赶帮超良氛围
假名店长更做承启桥梁作店长首务领导团
队完成公司达销售指标更中间整连锁店关键物组织部沟通桥梁优秀店长会善发现工作中问题时解决优秀培训老师员工榜样够指导员工出色完成项工务善激励做员工拉拉队长挖掘员工潜激发员工工作热情
假名店长员工感情员工价值实现员工遇三方面入手首先员工信家相信（新世纪范网http原创范免费提供载基）心甘情愿工作员工感情方面时时关心员工生活食堂吃样业余生活搞家庭中没困难没需企业帮助方等等量解决顾忧工作中规章制度办事做奖罚分明员工企业做出突出贡献表彰奖赏员工违反劳动纪律批评惩罚容质疑然没绝公量做公员工握中厉害关系二十世纪缺识做优秀伯乐力施展华展示空间遇方面劳分配口原克扣员工工资企业遇困难敢面敢承担位企业家说企业事情领导没直接关系承担半责觉道理出现问题躲率领员工解决第做样领导员工心里踏实放心够全心全意企业服务
第三篇：服装专卖店店长工作职责
服装专卖店店长工作职责
许店长角色样认识：店象家店长家家长家长操心家问题员货品卫生陈列……方方面面顾细节考虑工作带良影响
公司希店长名优秀导演店面表演舞台店堂硬件设施布景道具公司年四季断变化货品构成事素材店长素材组织成吸引事讲位光顾客事讲客爱爱听全店长组织策划安排带动
种说法表明观点店长店领导者企业文化信息传递纽带公司销售政策执行者具体操作者企业产品代言店铺核心
店长需站营者立场综合科学分析店铺运营情况全力贯彻执行公司营方针执行公司品牌策略全力发挥店长职
店长工作职责
1．解品牌营方针品牌特色风格执行销售策略
2．遵守公司项规定执行级指示完成公司达务
3．负责理专柜日常工作监督考核导购工作表现时反映员工动态导购进行培训
4．负责盘点帐簿制作商品交接准确误
5．负责店铺货品补齐商品陈列
6．协助业务理处理改善专柜运作问题
7．协助业务理商场沟通协调
8．定时提供周围品牌商场促销活动
9．解周围品牌销售情况登记提供天店客流量资料
10．激发导购工作热情调节货场购物气氛
店长工作重点
作店长定位促销员领班心态老板作责心店长天工作细节留心店面营运通常分三时段
营业前：1．开启电器明设备
2．带领店员扫店面卫生
3．召开晨会：
①公司政策天营业活动公布传达
②前日营业情况分析工作表现检讨
③培训新员工交流成功售卖技巧
④激发工作热情鼓舞员工士气
4．点货品专卖店清点备金
5．核前日营业报表传送公司
营业中：
1．检查营业员仪容仪表整理工服佩带工牌
2．备齐包装纸包装袋便时
3．维护卖场库房试衣间环境整洁
4．时更换橱窗模特展示商品陈列
5．注意形迹疑员防止货物丢失意外事发生
6．时动协助顾客解决消费程中问题
7．收集市场信息做销售分析
8．整理公司公文通知做促销活动开展前准备结束收尾工作
营业：
1．核帐物填写日营业报表
2．营业款核妥善保存留备金
3．检查电器设备否关闭杜绝火灾隐患
4．专卖店检查门窗否关店否员
第四篇：服装专卖店店长工作职责
服装专卖店店长工作职责
许店长角色样认识：店象家店长家家长家长操心家问题员货品卫生陈列……方方面面顾细节考虑工作带良影响
更企业希店长名优秀导演店面表演舞台店堂硬件设施布景道具公司年四季断变化货品构成事素材店长素材组织成吸引事讲位光顾客事讲客爱爱听全店长组织策划安排带动
种说法表明观点店长店领导者企业文化信息传递纽带公司销售政策执行者具体操作者企业产品代言店铺核心
店长需站营者立场综合科学分析店铺运营情况全力贯彻执行公司营方针执行公司品牌策略全力发挥店长职
店长工作职责
1．解品牌营方针品牌特色风格执行销售策略
2．遵守公司项规定执行级指示完成公司达务
3．负责理专柜日常工作监督考核导购工作表现时反映员工动态导购进行培训
4．负责盘点帐簿制作商品交接准确误
5．负责店铺货品补齐商品陈列
6．协助处理改善专柜运作问题
7．协助商场沟通协调
8．定时求提供周围品牌商场公关推广活动
9．解周围品牌销售情况登记提供天店客流量资料
10．激发导购工作热情调节货场购物气氛店长工作重点
作店长定位促销员领班心态老板培养种心态公司文化体制关系理艺术士知者死作责心店长天工作细节留心店面营运通常分三时段
营业前：1．开启电器明设备
2．带领店员扫店面卫生
3．召开晨会：
①公司政策天营业活动公布传达
②前日营业情况分析工作表现检讨
③培训新员工交流成功售卖技巧
④激发工作热情鼓舞员工士气
4．点货品专卖店清点备金
5．核前日营业报表传送公司
营业中：
1．检查营业员仪容仪表整理工服佩带工牌
2．专卖店店长需督导收银作业掌握销售情况
3．控制卖场电器音箱设备（专卖店）
4．备齐包装纸包装袋便时
5．维护卖场库房试衣间环境整洁
6．更换橱窗模特展示商品陈列
7．注意形迹疑员防止货物丢失意外事发生
8．时动协助顾客解决消费程中问题
9．收集市场信息做销售分析
10．整理公司公文通知做促销活动开展前准备结束收尾工作
营业：
1．核帐物填写日营业报表
2．营业款核妥善保存留备金
3．检查电器设备否关闭杜绝火灾隐患
4．专卖店检查门窗否关店否员店长带领员工 作名店长感责重明白样道理：济效益零售店
说专业理者二良专业知识做盾三套良理制度 心观察心顾客交流做 具体纳点：
1认真贯彻公司营方针时公司营策略正确时传达员工起承启桥梁作
2做员工思想工作团结店员工充分调动发挥员工积极性解位员工优点发挥特长做量适增强店凝聚力成团结集体
3通种渠道解业信息解顾客购物心理做知知彼心中数放矢工作更具针性避免带必损失
4身作做员工表帅断员工灌输企业文化教育员工全局意识做事情公司整体利益出发
5周细致服务吸引顾客发挥员工动性创作性员工动干积极干顾客创造良购物环境公司创作更销售业绩带领员工方面做职工作
首先做天清洁工作顾客营造舒心购物环境 次积极动顾客服务满足消费者需求断强化服务意识发心微笑礼貌文明语顾客满意离开店
6处理部门间合作级间工作协作少牢骚热情客观工作中问题积极态度解决
第五篇：服装专卖店店长工作职责
服装专卖店店长工作职责
许店长角色样认识：店象家店长家家长家长操心家问题员货品卫生陈列……方方面面顾细节考虑工作带良影响
更企业希店长名优秀导演店面表演舞台店堂硬件设施布景道具公司年四季断变化货品构成事素材店长素材组织成吸引事讲位光顾客事讲客爱爱听全店长组织策划安排带动
种说法表明观点店长店领导者企业文化信息传递纽带公司销售政策执行者具体操作者企业产品代言店铺核心
店长需站营者立场综合科学分析店铺运营情况全力贯彻执行公司营方针执行公司品牌策略全力发挥店长职
店长工作职责
1．解品牌营方针品牌特色风格执行销售策略
2．遵守公司项规定执行级指示完成公司达务
3．负责理专柜日常工作监督考核导购工作表现时反映员工动态导购进行培训
4．负责盘点帐簿制作商品交接准确误
5．负责店铺货品补齐商品陈列
6．协助处理改善专柜运作问题
7．协助商场沟通协调
8．定时求提供周围品牌商场公关推广活动
9．解周围品牌销售情况登记提供天店客流量资料
10．激发导购工作热情调节货场购物气氛店长工作重点
作店长定位促销员领班心态老板培养种心态公司文化体制关系理艺术士知者死作责心店长天工作细节留心店面营运通常分三时段
营业前：1．开启电器明设备
2．带领店员扫店面卫生
3．召开晨会：
①公司政策天营业活动公布传达
②前日营业情况分析工作表现检讨
③培训新员工交流成功售卖技巧
④激发工作热情鼓舞员工士气
4．点货品专卖店清点备金
5．核前日营业报表传送公司营业中：
1．检查营业员仪容仪表整理工服佩带工牌
2．专卖店店长需督导收银作业掌握销售情况
3．控制卖场电器音箱设备（专卖店）
4．备齐包装纸包装袋便时
5．维护卖场库房试衣间环境整洁
6．更换橱窗模特展示商品陈列
7．注意形迹疑员防止货物丢失意外事发生
8．时动协助顾客解决消费程中问题
9．收集市场信息做销售分析
10．整理公司公文通知做促销活动开展前准备结束收尾工作营业：
1．核帐物填写日营业报表
2．营业款核妥善保存留备金
3．检查电器设备否关闭杜绝火灾隐患
4．专卖店检查门窗否关店否员事方面：
1．权利参营业员招聘录初选
2．员工予奖励处罚权利
3．权利辞退符合公司求表现恶劣员工
4．权利根员工表现提出调动晋升降级辞退意见
5．权利员工日常工作表现进行检查评定
6．权利店突发事件进行裁决货品方面：
1．权利公司配货提出意见建议
2．权利拒收质量问题货品
3．店货品调配决定权
服装专卖店店长工作职责
店长岗位职责
１店长必须忠职守维护公司专卖店统形象身作严格遵守公司专卖店切制度日常工作中条件接受级督导
２店长专卖店事销售财务仓库等工作全面负责定期级汇报审核店铺交级项报表签字示负责
３合理制定日周月工作目标带领全体导购员努力完成目标工作总结中明确完成工作情况分析成败原时分析总结店铺销售补充货品
４时握店堂商品销售库存情况：日销售进行分析做出天销售时间做出畅销款式控制库存
５店长高级导购（带班）工作予支持引导高级导购更协助店长工作发挥基层理作培养发现正确
６星期班次进行安排注意合理安排导购员休息时间保证导购员工作良状态工作风貌
７制定月团队建设活动计划组织导购员进行团体活动促进员工团结友爱相互促进良气氛
８建设完善例会工作调动导购员工作积极性佳精神状态投入工作９公合理进行事调动私情带工作中新生导购员正确建议促进团队精神建设
１０认真执行公司项制度工作流程认真督导导购员执行情况时配合公司领导检查工作
１１店长周二带领全体导购员进行场景调整店堂全新面貌迎周黄金销售时间
１２店长认真组织月次仓库盘点日次店堂盘点工作做帐物款相符
１３动顾客沟通吸取顾客意见建立完善客户服务工作
１４认真督导班交接班工作财务交接工作
１５收集销售动竞争店情报旺销商品信息分析反馈级１６积极配合公司企划部员店面展示陈列工作
二专卖店工作流程
１店长提前15分钟店更换工作服店项设备进行检查否丢损情况时持导购员考勤工作检查衣着形象
２召开早会传达公司通知通告作昨天销售
３开门营业导购员佳精神状态投入工作
４某种情况太实际具体问具体分析
５店长昨日销售明细登入货品日记账
６处理班发生事情体
７导购员轮流吃午餐协助营业
８午持交接班工作作交接前沟通工作
９协助营业销售
１０班时间停止营业督导收银员仓员高级导购进行销售汇总单汇总做出类报表单传递收银员店长交接
１１店堂盘点补货
１２关门班
三收银员工作职责
１收银员保持礼仪站姿礼仪语维护品牌形象协助导购员完成服务
２接收银时注意分假币防收假币详细加统计防少找少收收
找钱现象
３接受班督导协助导购员完成切店务工作
４接听店电话
５认真做班销售记录汇总便班核交接工作仓
四仓员
１忠职守条件接受级督导
２根销售情况控制库存降低库存成根捕捉商品信息时调整库存样式３认真记录日出仓单日入仓单便核
４定期仓库进行盘点确保帐物相符
５没出入仓工作时仓员卖场协助销售
６班时卖场核出仓数
７财务求合法单支帐
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优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
果纯作流全国长江位纯员工汇成条长江水滴作名店长引导纯员工水流正确方汇入海认店长工作方面严抓理方面应该发挥指导配合策划专长
理应该理先理制度流程心态包括工作生活员工心态培养员工心态应该纯企业文化基础实际情况客观环境辅培养员工信尊明确认知度培养员工团队协助精神集体观念加强员工部门负责间相互协作配合培养员工永满足学心态仅掌握区域相关知识知晓相邻区域服务常识企业文化思想位化纯品牌形象充分土化江西文化更融合培养员工换位思考破思维定势意识加强相互学取长补短相互辅助
店长工作言指导工作制定务监督应运分析应运中存问题出现问题时解决提供必帮助外断加强宣传追求更高美誉度认知度然专业品牌店铺类型宣传方法样鉴．
假名店长会加强服务质量提升商品形服务形天消费者更加注重服务质量服务提升品牌竞争力价值必效手段服务仅求营业员熟练掌握产品知识更需语言行动诠释优质服务例：服务语单纯呆板执行真正阳光服务耀消费者树立服务明星楷模服务榜样形式员工中变成形模范形成服务赶帮超良氛围
假名店长更做承启桥梁作店长首务领导团队完成公司达销售指标更中间整连锁店关键物组织部沟通桥梁优秀店长会善发现工作中问题时解决优秀培训老师员工榜样够指导员工出色完成项工务善激励做员工拉拉队长挖掘员工潜激发员工工作热情
假名店长员工感情员工价值实现员工遇三方面入手首先员工信家相信心甘情愿工作员工感情方面时时关心员工生活食堂吃样业余生活搞家庭中没困难没需企业帮助方等等量解决顾忧工作中规章制度办事做奖罚分明员工企业做出突出贡献表彰奖赏员工违
反劳动纪律批评惩罚容质疑然没绝公量做公员工握中厉害关系二十世纪缺识做优秀伯乐力施展华展示空间遇方面劳分配口原克扣员工工资企业遇困
难敢面敢承担位企业家说企业事情领导没直接关系承担半责觉道理出现问题躲率领员工解决第做样领导员工心里踏实放心够全心全意企业服务
优秀服装专卖店店长竞选演讲稿延伸阅读——竞聘演讲写作注意事项
目标明确性
目标明确性竞聘演讲区演讲特征
二容竞争性
演讲中容海阔天空谈古说长道短般显示长处
三题集中性
谓题集中指表达意思单枝蔓重点突出说表达意思时必须突出重点围绕中心搞重点中心企图篇演讲中解决说明问题
四材料实性
实性指选材料符合实际竞争利讲具备条件谈职构想出发实际情况出发竞聘演讲竞争非赛谁吹谁嘴皮子甜
五思路程序性
思路演讲者思维脉络：程序指演讲中先讲什讲什序竞聘演讲般演讲题目称呼外般分五步：第步开门见山讲竞聘职务竞聘缘
第二步简洁介绍情况：年龄政治面貌学历现职务等然情况
第三步摆出优竞聘条件政治素质业务水工作力等（概括述降讲业务力时获成果业绩证明）
第四步提出假设职施政措施（步重点应该讲具体详实切实行）
第五步简洁话语表明决心请求
六措施条理性
演讲者讲措施时定注意条理清楚次分明漫坡放羊样讲算听团乱麻
七语言准确性
准确般指恰分表情达意竞聘演讲中准确外
外两层意思：谈事实材料数字求真求实准确误二注意分寸竞聘演讲角度基核心掌握分寸夸词会产生逆反心理演讲失败
第二篇：优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
果纯作流全国长江位纯员工汇成条长江水滴作名店长引导纯员工水流正确方汇入海认店长工作方面严抓理方面应该发挥指导配合策划专长
理应该理先理制度流程心态包括工作生活员工心态培养员工心态应该纯企业文化基础实际情况客观环境辅培养员工信尊明确认知度培养员工团队协助精神集体观念加强员工部门负责间相互协作配合培养员工永满足学心态仅掌握区域相关知识知晓相邻区域服务常识企业文化思想位化纯品牌形象充分土化江西文化更融合培养员工换位思考破思维定势意识加强相互学取长补短相互辅助
店长工作言指导工作制定务监督应运分析应运中存问题出现问题时解决提供必帮助外断加强宣传追求更高美誉度认知度然专业品牌店铺类型宣传方法样鉴．假名店长
会加强服务质量提升商品形服务形天消费者更加注重服务质量服务提升品牌竞争力价值必效手段服务仅求营业员熟练掌握产品知识更需语言行动诠释优质服务例：服务语单纯呆板执行真正阳光服务耀消费者树立服务明星楷模服务榜样形式员工中变成形模范形成服务赶帮超良氛围
假名店长更做承启桥梁作店长首务领导团
队完成公司达销售指标更中间整连锁店关键物组织部沟通桥梁优秀店长会善发现工作中问题时解决优秀培训老师员工榜样够指导员工出色完成项工务善激励做员工拉拉队长挖掘员工潜激发员工工作热情
假名店长员工感情员工价值实现员工遇三方面入手首先员工信家相信（新世纪范网http原创范免费提供载基）心甘情愿工作员工感情方面时时关心员工生活食堂吃样业余生活搞家庭中没困难没需企业帮助方等等量解决顾忧工作中规章制度办事做奖罚分明员工企业做出突出贡献表彰奖赏员工违反劳动纪律批评惩罚容质疑然没绝公量做公员工握中厉害关系二十世纪缺识做优秀伯乐力施展华展示空间遇方面劳分配口原克扣员工工资企业遇困难敢面敢承担位企业家说企业事情领导没直接关系承担半责觉道理出现问题躲率领员工解决第做样领导员工心里踏实放心够全心全意企业服务
第三篇：服装专卖店店长工作职责
服装专卖店店长工作职责
许店长角色样认识：店象家店长家家长家长操心家问题员货品卫生陈列……方方面面顾细节考虑工作带良影响
公司希店长名优秀导演店面表演舞台店堂硬件设施布景道具公司年四季断变化货品构成事素材店长素材组织成吸引事讲位光顾客事讲客爱爱听全店长组织策划安排带动
种说法表明观点店长店领导者企业文化信息传递纽带公司销售政策执行者具体操作者企业产品代言店铺核心
店长需站营者立场综合科学分析店铺运营情况全力贯彻执行公司营方针执行公司品牌策略全力发挥店长职
店长工作职责
1．解品牌营方针品牌特色风格执行销售策略
2．遵守公司项规定执行级指示完成公司达务
3．负责理专柜日常工作监督考核导购工作表现时反映员工动态导购进行培训
4．负责盘点帐簿制作商品交接准确误
5．负责店铺货品补齐商品陈列
6．协助业务理处理改善专柜运作问题
7．协助业务理商场沟通协调
8．定时提供周围品牌商场促销活动
9．解周围品牌销售情况登记提供天店客流量资料
10．激发导购工作热情调节货场购物气氛
店长工作重点
作店长定位促销员领班心态老板作责心店长天工作细节留心店面营运通常分三时段
营业前：1．开启电器明设备
2．带领店员扫店面卫生
3．召开晨会：
①公司政策天营业活动公布传达
②前日营业情况分析工作表现检讨
③培训新员工交流成功售卖技巧
④激发工作热情鼓舞员工士气
4．点货品专卖店清点备金
5．核前日营业报表传送公司
营业中：
1．检查营业员仪容仪表整理工服佩带工牌
2．备齐包装纸包装袋便时
3．维护卖场库房试衣间环境整洁
4．时更换橱窗模特展示商品陈列
5．注意形迹疑员防止货物丢失意外事发生
6．时动协助顾客解决消费程中问题
7．收集市场信息做销售分析
8．整理公司公文通知做促销活动开展前准备结束收尾工作
营业：
1．核帐物填写日营业报表
2．营业款核妥善保存留备金
3．检查电器设备否关闭杜绝火灾隐患
4．专卖店检查门窗否关店否员
第四篇：服装专卖店店长工作职责
服装专卖店店长工作职责
许店长角色样认识：店象家店长家家长家长操心家问题员货品卫生陈列……方方面面顾细节考虑工作带良影响
更企业希店长名优秀导演店面表演舞台店堂硬件设施布景道具公司年四季断变化货品构成事素材店长素材组织成吸引事讲位光顾客事讲客爱爱听全店长组织策划安排带动
种说法表明观点店长店领导者企业文化信息传递纽带公司销售政策执行者具体操作者企业产品代言店铺核心
店长需站营者立场综合科学分析店铺运营情况全力贯彻执行公司营方针执行公司品牌策略全力发挥店长职
店长工作职责
1．解品牌营方针品牌特色风格执行销售策略
2．遵守公司项规定执行级指示完成公司达务
3．负责理专柜日常工作监督考核导购工作表现时反映员工动态导购进行培训
4．负责盘点帐簿制作商品交接准确误
5．负责店铺货品补齐商品陈列
6．协助处理改善专柜运作问题
7．协助商场沟通协调
8．定时求提供周围品牌商场公关推广活动
9．解周围品牌销售情况登记提供天店客流量资料
10．激发导购工作热情调节货场购物气氛店长工作重点
作店长定位促销员领班心态老板培养种心态公司文化体制关系理艺术士知者死作责心店长天工作细节留心店面营运通常分三时段
营业前：1．开启电器明设备
2．带领店员扫店面卫生
3．召开晨会：
①公司政策天营业活动公布传达
②前日营业情况分析工作表现检讨
③培训新员工交流成功售卖技巧
④激发工作热情鼓舞员工士气
4．点货品专卖店清点备金
5．核前日营业报表传送公司
营业中：
1．检查营业员仪容仪表整理工服佩带工牌
2．专卖店店长需督导收银作业掌握销售情况
3．控制卖场电器音箱设备（专卖店）
4．备齐包装纸包装袋便时
5．维护卖场库房试衣间环境整洁
6．更换橱窗模特展示商品陈列
7．注意形迹疑员防止货物丢失意外事发生
8．时动协助顾客解决消费程中问题
9．收集市场信息做销售分析
10．整理公司公文通知做促销活动开展前准备结束收尾工作
营业：
1．核帐物填写日营业报表
2．营业款核妥善保存留备金
3．检查电器设备否关闭杜绝火灾隐患
4．专卖店检查门窗否关店否员店长带领员工 作名店长感责重明白样道理：济效益零售店
说专业理者二良专业知识做盾三套良理制度 心观察心顾客交流做 具体纳点：
1认真贯彻公司营方针时公司营策略正确时传达员工起承启桥梁作
2做员工思想工作团结店员工充分调动发挥员工积极性解位员工优点发挥特长做量适增强店凝聚力成团结集体
3通种渠道解业信息解顾客购物心理做知知彼心中数放矢工作更具针性避免带必损失
4身作做员工表帅断员工灌输企业文化教育员工全局意识做事情公司整体利益出发
5周细致服务吸引顾客发挥员工动性创作性员工动干积极干顾客创造良购物环境公司创作更销售业绩带领员工方面做职工作
首先做天清洁工作顾客营造舒心购物环境 次积极动顾客服务满足消费者需求断强化服务意识发心微笑礼貌文明语顾客满意离开店
6处理部门间合作级间工作协作少牢骚热情客观工作中问题积极态度解决
第五篇：服装专卖店店长工作职责
服装专卖店店长工作职责
许店长角色样认识：店象家店长家家长家长操心家问题员货品卫生陈列……方方面面顾细节考虑工作带良影响
更企业希店长名优秀导演店面表演舞台店堂硬件设施布景道具公司年四季断变化货品构成事素材店长素材组织成吸引事讲位光顾客事讲客爱爱听全店长组织策划安排带动
种说法表明观点店长店领导者企业文化信息传递纽带公司销售政策执行者具体操作者企业产品代言店铺核心
店长需站营者立场综合科学分析店铺运营情况全力贯彻执行公司营方针执行公司品牌策略全力发挥店长职
店长工作职责
1．解品牌营方针品牌特色风格执行销售策略
2．遵守公司项规定执行级指示完成公司达务
3．负责理专柜日常工作监督考核导购工作表现时反映员工动态导购进行培训
4．负责盘点帐簿制作商品交接准确误
5．负责店铺货品补齐商品陈列
6．协助处理改善专柜运作问题
7．协助商场沟通协调
8．定时求提供周围品牌商场公关推广活动
9．解周围品牌销售情况登记提供天店客流量资料
10．激发导购工作热情调节货场购物气氛店长工作重点
作店长定位促销员领班心态老板培养种心态公司文化体制关系理艺术士知者死作责心店长天工作细节留心店面营运通常分三时段
营业前：1．开启电器明设备
2．带领店员扫店面卫生
3．召开晨会：
①公司政策天营业活动公布传达
②前日营业情况分析工作表现检讨
③培训新员工交流成功售卖技巧
④激发工作热情鼓舞员工士气
4．点货品专卖店清点备金
5．核前日营业报表传送公司营业中：
1．检查营业员仪容仪表整理工服佩带工牌
2．专卖店店长需督导收银作业掌握销售情况
3．控制卖场电器音箱设备（专卖店）
4．备齐包装纸包装袋便时
5．维护卖场库房试衣间环境整洁
6．更换橱窗模特展示商品陈列
7．注意形迹疑员防止货物丢失意外事发生
8．时动协助顾客解决消费程中问题
9．收集市场信息做销售分析
10．整理公司公文通知做促销活动开展前准备结束收尾工作营业：
1．核帐物填写日营业报表
2．营业款核妥善保存留备金
3．检查电器设备否关闭杜绝火灾隐患
4．专卖店检查门窗否关店否员事方面：
1．权利参营业员招聘录初选
2．员工予奖励处罚权利
3．权利辞退符合公司求表现恶劣员工
4．权利根员工表现提出调动晋升降级辞退意见
5．权利员工日常工作表现进行检查评定
6．权利店突发事件进行裁决货品方面：
1．权利公司配货提出意见建议
2．权利拒收质量问题货品
3．店货品调配决定权
服装专卖店店长工作职责
店长岗位职责
１店长必须忠职守维护公司专卖店统形象身作严格遵守公司专卖店切制度日常工作中条件接受级督导
２店长专卖店事销售财务仓库等工作全面负责定期级汇报审核店铺交级项报表签字示负责
３合理制定日周月工作目标带领全体导购员努力完成目标工作总结中明确完成工作情况分析成败原时分析总结店铺销售补充货品
４时握店堂商品销售库存情况：日销售进行分析做出天销售时间做出畅销款式控制库存
５店长高级导购（带班）工作予支持引导高级导购更协助店长工作发挥基层理作培养发现正确
６星期班次进行安排注意合理安排导购员休息时间保证导购员工作良状态工作风貌
７制定月团队建设活动计划组织导购员进行团体活动促进员工团结友爱相互促进良气氛
８建设完善例会工作调动导购员工作积极性佳精神状态投入工作９公合理进行事调动私情带工作中新生导购员正确建议促进团队精神建设
１０认真执行公司项制度工作流程认真督导导购员执行情况时配合公司领导检查工作
１１店长周二带领全体导购员进行场景调整店堂全新面貌迎周黄金销售时间
１２店长认真组织月次仓库盘点日次店堂盘点工作做帐物款相符
１３动顾客沟通吸取顾客意见建立完善客户服务工作
１４认真督导班交接班工作财务交接工作
１５收集销售动竞争店情报旺销商品信息分析反馈级１６积极配合公司企划部员店面展示陈列工作
二专卖店工作流程
１店长提前15分钟店更换工作服店项设备进行检查否丢损情况时持导购员考勤工作检查衣着形象
２召开早会传达公司通知通告作昨天销售
３开门营业导购员佳精神状态投入工作
４某种情况太实际具体问具体分析
５店长昨日销售明细登入货品日记账
６处理班发生事情体
７导购员轮流吃午餐协助营业
８午持交接班工作作交接前沟通工作
９协助营业销售
１０班时间停止营业督导收银员仓员高级导购进行销售汇总单汇总做出类报表单传递收银员店长交接
１１店堂盘点补货
１２关门班
三收银员工作职责
１收银员保持礼仪站姿礼仪语维护品牌形象协助导购员完成服务
２接收银时注意分假币防收假币详细加统计防少找少收收
找钱现象
３接受班督导协助导购员完成切店务工作
４接听店电话
５认真做班销售记录汇总便班核交接工作仓
四仓员
１忠职守条件接受级督导
２根销售情况控制库存降低库存成根捕捉商品信息时调整库存样式３认真记录日出仓单日入仓单便核
４定期仓库进行盘点确保帐物相符
５没出入仓工作时仓员卖场协助销售
６班时卖场核出仓数
７财务求合法单支帐
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