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店面经理竞职演讲稿

开***2

贡献于2013-10-05

字数:6778

店面理竞职演讲稿
第篇:店面理竞职演讲稿
位领导:
首先感×年学锻炼较快熟悉业务掌握专业技学致公司断发展壮提供广阔发展空间
次竞聘更客户中心配置力资源组织指导服务厅员工开展现场客户服务区域客户服务通服务创新服务培训优化服务流程等手段强化理完善制度严求严格考评进步提高服务厅服务质量时努力实现生价值公司发展壮奉献聪明智青春年华颗爱岗敬业心移动起跳动天公司成长进步搭建竞争台:参公司店面理竞聘认优势:
年富力强身体健康精力充沛敬业学接受力强进取精神社会阶层融洽谐沟通全身心投入热爱岗位工作关键二较扎实专业知识服务理工作验耻问虚心求教丰富专业理知识做理实践相结合三较丰富实践验际交进入公司现直事营业营销组长工作较强理业务素质服务厅理市场开发工作成功验
假够竞聘岗算方面做热爱职工作提高工作效绩树立企业形象
团结协作追求卓越充分发挥广员工聪明智相信位员工优秀持续客户提供满意服务永止境追求省市县公司相关业务部门满意作行准做诚公司棵树树片片绿叶精诚团结通力合作奏出华美乐章成功企业缺少团队合作众志成城作名移动通信店面理希仅奉献全部智慧热情更希广全体员工成片团结起企业做做强时间飞逝时全国样移动通讯已进入崭新历史阶段面残酷激烈市场竞争移动通信产业想众强中立败敢创新胆改革
二刻苦钻研业务技术信息产业日新月异天站稳脚做出成绩必须掌握动套硬服务理领学专业技术知识书学实践学断积累验断创新始终保持流服务理水学业务
时断加强身修养提高综合素质全面发展服务理求生存质量求发展力求创造赢客户赢市场
第三篇:店面理竞聘演讲稿
店面理竞聘演讲稿
位评委位领导: 家
天怀着非激动心情幸参公司店面理竞聘首先感谢公司领导创造次公竞争展示华机会时感谢座领导评委关心支持
甲乙丙现年36岁专文化1984年分(新世纪范网http原创范免费提供载基)配镇沅邮电局工作1998年镇沅移动公司工作直事营业营销组长工作8年学锻炼较快熟悉业务握专业技学致公司断发展壮提供广阔发展空间
次竞聘更客户中心配置力资源组织指导服务厅员工开展现场客户服务区域客户服务通服务创新服务培训优化服务流程等手段强化治理完善制度严求严格考评进步提高服务厅服务质量时努力实现生价值公司发展壮奉献聪明智青春年华颗爱岗敬业心移动起跳动天公司成长进步搭建竞争台:参公司店面理竞聘
认优势:较扎实专业知识服务治理工作验耻问虚心求教丰富专业理知识做理实践相结合二较丰富实践验际交进入公司现直事营业营销组长工作
较强治理业务素质服务厅治理市场开发工作成功验三年富力强身体健康精力充沛敬业学接受力强进取精神社会阶层融洽谐沟通全身心投入热爱岗位工作害
假够竞聘岗算方面做热爱职工作提高工作效绩树立企业形象刻苦钻研业务技术信息产业日新月异天站稳脚做出成绩必须握动套硬服务治理领学专业技术知识书学实践学断积累验断创新始终保持流服务治理水学业务时断加强身修养提高综合素质全面发展服务治理求生存质量求发展力求创造赢客户赢市场二务实创新力谋发展业务支撑中心工作绩效关系公司生存发展岗位责重牵发动全身发展硬道理扎扎实实做职工作工作中断创新创新形象功服
务质量治理模式等方面开拓新领域日益激烈市场竞争中立败速度制胜害扩规模提升优势公司发展命运时结合工作实际搞市场调查研发学会抓矛盾断拓展营销市场三团结协作追求卓越充分发挥广员工聪明智相信位员工优秀持续客户提供满足服务永止境追求省市县公司相关业务部门满足作行准做诚公司棵树树片片绿叶精诚团结通力合作奏出华美乐章成功企业缺少团队合作众志成城作名移动通信店面理希仅奉献全部聪明热情更希广全体员工成片团结起企业做做强时间飞逝时全国样移
动通讯已进入崭新历史阶段面残酷激烈市场竞争移动通信产业想众强中立败敢创新胆改革决心职工作中发扬背水战争夕精神店面理位置抢抓机遇争创流没更想说假竞聘岗珍惜机会专心情智力样岗位做样工作竭全力负众反竞聘失败原岗位心力职责决家失结果会老老实实做踏踏实实做事言必信行必果
第四篇:店面理竞聘演讲稿
位评委位领导:家
天怀着特激动心情幸参公司店面理竞聘首先感谢公司领导创造次公竞争展示华机会时感谢座领导评委关心支持
甲乙丙现年36岁专文化1984年分配镇沅邮电局工作1998年镇沅移动公司工作直事营业营销组长工作8年学锻炼较快熟悉业务掌握专业技学致公司断发展壮提供广阔发展空间
次竞聘更客户中心配置力资源组织指导服务厅员工开展现场客户服务区域客户服务通服务创新服务培训优化服务流程等手段强化理完善制度严求严格考评进步提高服务厅服务质量时努力实现生价值公司发展壮奉献聪明智青春年华颗爱岗敬业心移动起跳动天公司成长进步搭建竞争台:参公司店面理竞聘
认优势:较扎实专业知识服务理工作验耻问虚心求教丰富专业理知识做理实践相结合二较丰富
实践验际交进入公司现直事营业营销组长工作较强理业务素质服务厅理市场开发工作成功验三年富力强身体健康精力充沛敬业学接受力强进取精神社会阶层融洽谐沟通全身心投入热爱岗位工作关键
假够竞聘岗算方面做热爱职工作提高工作效绩树立企业形象刻苦钻研业务技术信息产业日新月异天站稳脚做出成绩必须掌握动套硬服务理领学专业技术知识书学实践学断积累验断创新始终保持流服务理水学业务时断加强身修养提高综合素质全面发展服务理求生存质量求发展力求创造赢客户赢市场二务实创新力谋发展业务支撑中心工作绩效关系公司生存发展岗位责重牵发动全身发展硬道理扎扎实实做职工作工作中断创新创新形象功服务质量理模式等方面开拓新领域日益激烈市场竞争中立败速度制胜关键扩规模提升优势公司发展命运时结合工作实际搞市场调查研发学会抓矛盾断拓展营销市场三团结协作追求卓越充分发挥广员工聪明智相信位员工优秀持续客户提供满意服务永止境追求省市县公司相关业务部门满意作行准做诚公司棵树树片片绿叶精诚团结通力合作奏出华美乐章成功企业缺少团队合作众志成城作名移动通信店面理希仅奉献全部智慧热情更希广全体员工成片团结起企业做做强时间飞逝时全国样移动通讯已进入崭新历史阶段面残酷激烈市场竞争移动通信产业想众强中立败敢创新胆改革决心职工作中发扬背水战争夕精神店面理位置抢抓机遇争创流没更想说果竞聘岗珍惜机会心情智力样岗位做样工作竭全力负众反竞聘失败原岗位心力职责决家失结果会老老实实做踏踏实实做事言必信行必果
第五篇:超市店面理竞聘演讲稿
尊敬位领导:
首先感谢公司提供展示家认识解机会公开等竞争择优历史必然时代发展求次竞聘重激励挑战益素质提高次竞争成功否听组织安排干职工作
竞聘岗位门店理面分三部分进行竞聘演讲
简介
现年30岁专科学历现职国美电器**店门店理2014年6月国美电器工作文化店天化店**店工作负责行政理店面维护行业单位客户团购开发门店理项工作工作三年分部领导带领事支持配合认真做项维护开发理工作圆满完成公司总部分部领导达项务部门相关工作取较成绩尤春节期间销售工作门店断创新应种新思路新办法时迅速完成项开发务受分部领导评
二岗位认识
竞聘岗位国美电器**店门店理着国深化改革现代企业制度逐步建立家电市场竞争机制逐步形成国际国家电业市场环境已趋合理竞争日益加剧必须建立企业文化基础优质服务运营控制断满足顾客需求竞争环境中良性发展真正企业做做强做精做优做久前竞争激烈环境企业保障顾客利益化 文 客策动力企业生存发展基础关键
时保证企业财富化认应季节变化节假日客流竞争手动态等素序高效组织卖场限度挖掘放方店面销售员潜提高单店销售毛利控制断优化提高利严格规范流程新手段降低运营成企业竞争中取更优势
认设立岗位目适应前竞争环境提高公司运营质量线业务发展做台支撑实现目标:
1贯彻落实组织制定项规章制度销售指标务员理办法库存计划保障卖场安全高效稳定运行
2加强检查监督力度员力开发组织店店外促销活动作员调配商品排列布局协调配合厂家现场促销效降低企业运营成
3时准确策略开展时常调研确保价位优势合理利润制定针竞争手灵活阶段性策
4掌控门店配送中心库存情况执行安全库存制度提高资金率加快资金周转
5样机进行专项理加快样机周转
6组织业务培训员工业务知识销售技巧制定技术规范开展技术支援提高全店员整体水监督员工达促销商品解推情况
7保证级公司制定命令授权务等门点畅通传达分理解效执行程效控制结果反馈分析
七目标相辅相成全店销售员整体水提高必够保障店安全高效稳定运行必降低企业运行维护方面项运营成
三工作设想
果次够利竞聘成功做工作履行岗位职责:
1协助部门搞店面销售提高岗位执行力高质量做计划组织领导控制理工作
认作门店理分部总理部门理分担者摆正位子严格做:工作动积极越位协助理越权加强团结分散充分调动部门员工工作积极性发挥聪明智加强部员工业务技术培训提高整体员工技术水加强项运行维护理制度作业流程理办法执行力度做监督检查指导考核项维护工作够贯彻落实
2努力完善提高工作力
然刚刚接手门店理工作久家店零售行业日千里天尤店面运营维护技术方面加强零售营稳定运行力营销网络业务支撑力强化线销售员技术意识做运营理系统客户开发工作会需认真学断发展领域断努力学深入实践做技术步担起技术指导理务
3创新解决问题方法加强技术交流外协作
店面零售理员断提高水时应该够组织方面技术力量充分利公司先进交流台部门单位提供更加丰富完善数技术支持外加强全店销售员交流培训组织更更高水讲座提高整体防范意识技术水保证全店安全高效稳定运行
工作中逐步建立品类员维护专家相关厂家间通畅信息传送途径享知识享验提高员水技时努力建立通畅维题解决途径出
现种问题够时相关技术员专家支持类似问题统发布家提高
4加强应开发利先进方法进行科学理提高理成效
作家电运营企业户提供优质产品服务时应该充分利资源行业优势企业建立先进科学理台应加强应理开发充分利网络资源进行科学理提高企业理效益理水
众周知家电零售软课题着营日益样化服务工作面问题越越复杂俗话说道高尺魔高丈服务售领域消彼长中断发展断进步服务永远面着挑战没劳永逸善美解决方案项日常售工作中仅求售员时踪解售维护重点工作容种服务中稳定安全情况发展中断提出新求解决新问题重应加强售服务开发仅提高分部客服技术水期维护客户开发等方面带便利处够企业节约量资金降低企业运营成
位领导位事基情况工作思路汇报足处请批评指正
演讲完毕谢谢家

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