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总经理办公室秘书就职演说

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贡献于2012-11-16

字数:8668

总理办公室秘书职演说
第篇:总理职演说
总理职演说
家够推举总理里进行职演说感非常荣幸首先谢谢家支持接先介绍公司概况:
酒店名称lovefamily命名方面希通集体努力心关爱位客love赢取客户love希客爱酒店爱服务流连忘返通真诚服务营造家温暖舒适感客宾正倡导家文化相呼应方面员工爱公司爱岗位爱工作爱团结友爱家庭we are family家相信通家集体努力家庭会更
酒店创建2014年10年已全国形成家连锁店目前酒店正处发展中状态市场处中等稍微偏水现酒店集住宿餐饮娱乐休闲体化始终顾客满意基础位客展示着中华民族宾家文化服务理念 酒店宗旨位客提供满意舒适服务酒店钱住宿更面众民酒店分两品牌供收入阶层根实际需进行选择:济型连锁酒店品牌——lovefamily快捷酒店便宜低廉价格客提供标准化干净温馨舒适贴心酒店住宿产品海外八方客提供安心便捷旅行住宿服务传递着适度生活简约生活理念适普通消费群体
中高端商务酒店品牌——lovefamily商务酒店旨满足高级商务休闲旅游士需精致时尚环境设计舒适性客房设施便捷高效商务配套恰处热情款带领宾客体验前未旅行新乐趣信张扬气庸环境融体适高收入士种品牌真诚客服务心样会相家般客酒店成立敏锐市场洞察力完善力资源体系力理执行力强资金优势迅速建立起品牌系统技术客源等核心竞争力酒店继续努力实际行动断走成熟完善 公司客提供干净温馨酒店产品倡导舒适生活然生活理念外服务理念cwvmconvenient便捷:便捷交通客入住差旅忧comfort舒适:意细节专业服务客带舒适住宿感受warmth温馨:亲切问候顾客仿佛置身温馨家庭氛围 value超值:贴心价格高品质服务选择酒店超值简单mission命:
专业知识精心规划服务产品效益高客户提供干净温馨济型酒店产品员工尊重工作愉快lovefamily工作豪时投资者够获稳定竞争力回报创造lovefamily品牌
说二十世纪重优秀员工团队企业走成功重素面介绍公司理层体工作职责 总理:俎婧婧职责负责公司日常业务营理组织营理班子提出免高级职员选根市场动发展趋势时调整营思路结合酒店实际研究制定酒店发展规划营策略营方针完善酒店运行机
制组织编制期长期规划定期董事会报告业务情况等
力资源总监:李靖职责组织制定公司力发展种规划指导监督项计划实施建立完善力资源理体系包括力资源规划招聘录培训开发绩效理薪酬理劳动关系理六模块协助领导联部门提高公司综合理水努力完成公司整体战略目标
市场销售部总监:张涛职责负责酒店市场推广拟定年度市场计划负责职场销售切事物密切关注市场竞争状态进行客户拜访确保类宣传资料通类活动宣传推广酒店注意潜客户开发等外包括整合客户信息资料库酒店销售目标确保酒店收入完成定预算指标
财务总监:谢亚静职责协助决策层制定公司发展战略负责职领域短期长期公司财务决策战略公司中长期目标达成产生重影响具体负责公司财务方面策略制定执行公司财务理部控制根公司发展计划完成年度财务预算带领财务团队完成公司财务理工作
保安部部长:杨栋职责负责住店客安全客果住宿期间遇安全问题均保安部门求助保安部应负责保护酒店财产安全维护酒店公场秩序完成级交办务做部门协调
餐饮部部长:吴明霞职责全面负责制订实施餐饮部工作计划营预算督导餐饮部日常运转理确保客提供优质高效餐饮服务进行成控制检查理员工作情况餐厅服务规范项规章制度执行情况发现问题时采取措施出色完成项工作进行效成控制完成总理交工作
前厅部部长:赵俊柯职责领导前厅员工游客办理订房入住登记咨询行李存取放送等系列服务温暖真诚笑容良服务态度提高客满意度全面
负责前厅接问讯等工作督导员工客提供高效优质服务接收客户投诉持前厅工作例会传达搞部门部门协调工作
客房部部长:王艳茹 职责根饭店部门工作程序制度理督导整客房楼层日常工作包括客入住房间整洁卫生品齐全设施完等方面外领导监督部门员工完成客热水冰块洗衣熨衣等方面求
总理助理:李靖总理领导进行工作协总理处理日常事务完成领导交项工作
外hr总监领导酒店力资源部门具体员细分:力资源测评师张涛招聘专员赵俊柯培训专员吴明霞绩效考核专员王艳茹绩效薪酬专员谢亚静劳动关系理专员杨栋档案理专员俎婧婧
会结合公司发展状况招聘合适员工进行合理事调动等事感非常荣幸谢谢位员工公司做出努力里请允许代表公司致真诚感谢谢谢家
接家介绍公司总体绩效目标整体绩效目标通家努力十年酒店发展成五星级酒店利润五年提高百分十年度员工离职跳槽率低百分五年度客户满意度达百分九十五总体说保证部门协调配合服务住房饮食娱乐休闲等方面加强理力争完美客营造舒适温馨感觉相信通员工全体努力酒店定会更层楼部门具体细分绩效目
标 部门负责会根部门情况结合公司发展情况具体问题具体分析制定出部门绩效计划日家汇报
谢谢家支持毕竟力量限希家集思广益团结起公司发展贡献份力量果家公司发展什建议者工作什意见提出家庭定会接受齐心协力携手进起构造属酒店王国果家愿意话请鼓掌显示决心?
谢谢家家做明天会更相信家定会更舒适更温馨职演说结束次谢谢家谢谢
第二篇:总理职演说
总理职演说
家:
荣幸担free life总理初次担重感身责重压力难免会会迎难勇承担职期间目标家支持配合努力拓展家庭free life开创新明天 首先想先介绍公司营发展状况:
公司宗旨紧张忙碌市营造种轻松惬意舒适环境氛围顾客提供良休闲娱乐放松饮食环境种田园诗般恬静温柔风情富乡村气息装饰风格保留原始然元素室空间流淌着种然浪漫气氛质朴富生气热情服务承诺位顾客满意责9年成长历程中free life 全国34省已开创22家连锁店公司目前营状况良规模较市场占率较高良企业形象具体规章制度薪酬体系支高素质力资源团队公司秉承着科学发展观位员工高度属感命感
次介绍部门基工作职责:(8部门)
总理:根董事会提出战略目标组织制定公司中长期发展战略营方案推动实施拟定公司部理机构设置方案签发公司高层士命书设定公司工资奖金分配方案济责挂钩办法组织实施持公司全面营理工作想董事会提出企业更新改造发展规划方案树立企业良形象推进公司企业文化建设工作公司发展做出艰巨探索尝试
力资源部:负责集团力资源理模式设计研究完善力资源理制度组织落实力资源理项职指导监督专业公司力资源理工作负责力资源体系队伍建设时处理公司理程中出现重点力资源问题 财务部:建立健全财务理体系财务部日常理公司财务预算资金运作等进行总体控制采购销售等部门提交出入库单报表等核签财务单原始证保种明细账等财务会计档案精确监控预测先进流量确定监控公司负债资合理结构统筹理运作公司资金进行效风险控

销售部:客户进行信息沟通听取客户意见客户提供咨询踪客户产品意见时公司提出建议建立客户评鉴体系根市场信息制定销售计划解行业动态竞争手发展变化断改善销售策略提高身产品品牌竞争力
采购部:负责采购日常工作制定全面采购计划合理力保证采购工作利进行常解市场信息质价降低费开支供应商建立良业务谋求私利完成公司采购工作
研究发展部:研究制定实施发展战略进行公司战略环境分析研究国家产业结构调整方行业动态协助高层理层制定组织发展战略建立健全公司公关营销系统设立公营销关系数库
客户部:贯彻执行级项业务理制度办法操作规范实施细进行风险防范控理组织实施年度营销计划制定专题营销方案进行维护客户关系理系统实施客户关系理
前厅部:制定修改总台商务中心总机构工作程序标准关规章制度督促检查辖范围岗位工作情况效控制客服质量负责处理顾客投诉负责协调部门部部门工作满足客特殊需求创造谐气氛带领部加强客户联系保持良客关系
公司发展乐观面着复杂行业环境序市场竞争稳定价格供应链高涨力资源成等等商机总危机中孕育机遇挑战中竞生公司众位事起风雨舟竭力争获更收获成功
方面着手开展工作:
1 造企业战略化思想提升战略执行力做部门目标战略工作制定出切实行战略规划
2 推行企业职业化理完善全员职业素养提升员工职业感责感进步培养高素质团队整合力资源遵循岗匹配原开发员工潜力
3 聚焦市场差异化运营造特色招牌建立服务体化机制实现企业价值化
4 倾听客户心声满足客户需求秉承客户理念运现代职场服务理念
全身心全方位层次角度满足客户需求
5 扩营业额增加利润实现企业价值开发更广阔市场提升知名度塑造企业良社会形象
6 科学制定绩效考核指标实现公司利润额达200万年顾客满意率达96员工出勤率达95务完成率95业绩逐年增长9市场占率达20会进步开发员工积极性学动机充分发挥员工创造力潜进制定出科学合理薪酬体系福利体系职业发展规划
初步设想变成现实需家支持配合公司家庭说位事家家困难家起解决遇难题家出谋划策收获家起分享free life份子free life发展发展free life前景前景相信团队力量穷希家起奋斗局重舟济群策群力公司发展愿更美明天懈努力
衷心希总理职位公司带更发展会全心全意办理公司事务希家监督支持意见
附录:
八职位
总理力资源部财务部销售部采购部研究发展部前厅部客户部 力资源部相关岗位:
力资源测评师招聘专员培训专员绩效考核专员绩效薪酬专员劳动关系理理咨询师
相关事安排:
李双利(总理理咨询师)李欢(力资源部)李(前厅部招聘专员)崔(销售部力测评师)顾(采购部劳动关系)明浩(研究发展部绩效薪酬)李宁(客户部培训专员)英婷(财务部绩效考核)
第三篇:总理职演说
亲爱公司仁:
天正式命公司总理知命时感觉身担子承担责知力限职位说压力迎难性站里家表态责重勇承担担重目标:公司仁起成长家支持配合努力开创公司新未
年中先担公司研发中心事业部理中心总监仁理解支持包容家关爱支持公司中心工作全盘解正年历公司工作统筹兼顾全盘操控总理职位工作开展基础:
总理公司层中层级岗位衔接点必须董事长分忧服务员工作出发点落脚点.参政务理事务搞服务三职统筹兼顾合理安排做:调研围绕市场转服务围绕客户转决策围绕信息转产品研发生产营公司理营销策略项工作运转更加畅
做总理深知重道远面着复杂行业环境:序市场竞争稳定价格供应链高涨力资源成等等商机总危机中孕育机遇挑战中竞生公司仁起风雨舟竭力争获更收获成功
四方面着手开展工作:
首先造企业战略化思想提升战略执行力谓战略指导战争全局方法策略战略层次性高层战略公司战略部门战略战略家企业战略确定层次应战略团队成长成功根希家站企业队伍里找合适位置开展未工作
第二推行企业职业化理完善全员职业素养职业素养分职业价值观职场道德职场礼仪职场沟通职场协作时间理六模块企业企业链条中重环环意义重坚守岗位职责勇承担责
第三强化企业规范化建设成企业理系统典范公司年中已获企业标准化良企业先进单位未期简化流程更快速高效理公司运营群策群力
第四聚焦市场差异化运营实现企业价值化家知道中国服装行业已20年产业积累完全进入超量剩阶段关键问题缓解设计制造销售品牌终端全面压力实现企业价格化广告销售协媒体传播效果保证销售模式创新通路利益协调分销程中销商选择理服务贴牌品牌渠道区隔组织配置力养成市场秩序控制直营区域加盟客户发展分等分类分策等等问题等着家起努力解决走出条属公司独特道路
工作初步设想设想变成现实需家支持配合公司家庭说位仁家家里困难家起解决遇
难题家出谋划策收获家起分享身总理家份子家样希伴着公司起成长公司发展发展公司前景前景团队力量穷期局重舟济群策群力公司发展愿美明天懈努力
衷心希总理职位公司带更发展家带更明天会秉公办理公司事物希家监督提宝贵意见
谢谢家鞠躬
第四篇:办公室职演说
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四廉洁律克奉公树立高效政务形象
作政府办政府办总支书记时刻加强身廉政建设严格遵守纪律公务员行准思想筑起道防腐拒变坚固防线做清正廉洁牢固树立正确名利观三代表求做率先垂范吃请请吃更容许亲属利影响商办企业教导身边工作员转变工作作风敬业爱岗维护政府窗口形象折扣民赋予权力履行
诚恳请求副位委员监督支持工作工作中存差距缺点予批评指正 谢谢家
第五篇:办公室职演说
副位委员:
区六届常委会第26次会议命区政府办公室时分工协农林水利民政畜牧林业农机交通计划生育等工作两年区委政府直接领导位委员监督支持紧紧围绕政府中心工作思路紧密团结政府办全体志认真履行参谋协调服务三职责坚持励精图治务实高效全力搞工作面两年工作情况步算位委员作具体汇报请家批评指正提出宝贵意见
勤政务实法行政努力搞职工作 年紧紧围绕协调服务作发挥增强工作效率服务质量协调力突破口科学安排严求办公室办文办会办事水明显提高
首先周细致办文办会文件会议实施政令推动工作重手段政府出台美意文件事关局办文程中坚持高求高质量高效率严格关丝苟做快交快办快发办会中坚持统筹考虑合理安排精心组织加强协调努力提高会议服务质量确保政府工作利开展
次成功组织重活动围绕政府中心工作办公室次承担型活动次领导安排组织实施型活动求全求细标准认真考虑细问题仔细推敲具体环节力争事情考虑更周全安排更细致处理更完善
第三综合协调求活求谐政府办公室政府工作协调中心二年注重强化局观念协调左右坚持原性灵活性相统遇事关部门早通气早协调勤沟通勤交流较发挥综合协调作效推动项工作利进行
外xx年非典xx年防治禽流感期间危受命防治指挥调度中心副总指挥兼中心综合协调组组长面系列突发事件时刻保持清醒头脑时捕捉相关信息抽调精兵强组织绘制全区疫情变化曲线时预测预警分析区领导正确决策提供全区防治非典禽流感工作胜利做出贡献
二积极发挥综合协调圆满完成项工作
加快农业四基建设蔬菜基发展棚菜露蔬菜重点68万亩调增13万亩林果基764万亩调增145万亩规模化花木基发展9716亩畜产基规模化养殖区长足发展全区畜禽总饲养量达415万头()农业济结构进步优化粮6:4稳步推进
二力改善农业基础条件农机水利开发轮齐动全区争取国家投资xx万元完成中低产田改造1375万亩投资1340万元发展节水面积273万亩投资1448万元完成59处畜饮水工程解决73然村343万3200余头牲畜饮水困难投资3700万元启动涝河险加固等10处水利设施改造工程
三力实施植树造林改善生态环境全区实施运高速公路生态绿化通道绿化工程绿化道路223公里实施5万亩红枣工程2万亩三北四期工程5万亩退耕林工程4万亩日元贷款工程累计植树389万株生态环境较改善

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