公司领导领班竞岗评议会发言(精选篇)
第篇：公司领导领班竞岗评议会发言
位评委位员工：
家根公司营班子安排天特意停产半天召集全体员工开领班竞岗演讲评议会见公司领导领班岗位重视时旨种方式员工传达岗位竞争收入奉献公司价值观念希家通次竞岗评议观摩更加珍惜业机会恪岗位职守立足岗位做贡献业绩涓涓细流汇聚成整公司创造第二次辉煌宏伟潮
年度务虚会议肖总首营班子带领公司相继实行5s生产定额两项理线生产面貌根改观生产节降耗产品质量提升成绩明显家中实惠初步尝改革甜头xx年公司规范理年市场竞争产品降价等利素更加显著降降耗增效务更加艰难求项理工作进步细化落实现场理生产定额理项理工作中重点生产领班作车间班生产组织理者肩负着总调度总协调总指挥重职责说领班工作态度坏决定着员工工作态度坏领班工作质量高低决定着班生产质量高低现场理定额理进步搞领班工作着非常直接密切联系喻说没领班交接班记录审核完善公司法生产线员工做科学定额考核算笔糊涂帐外领班肩负着工艺纪律检查设备运行情况统计安全生产督察重务领班工作位生安全事生产安全事设备安全事发现萌芽阶段解决萌芽状态综述完全说金芙蓉铝箔公司领班非常重非常实际岗位安排员工业方便形虚设虚岗岗位呼唤着责心进取心创业激情创业力员工充实发扬光
鉴历史原领班岗位重视够考核严没发挥领班岗位公司生产理积极作甚志身处领班岗位履行领班职责尸位素餐线员工产生负面影响针问题首先部理找原认领班岗位重性认识够领班位提高次纠正错误做法意领班岗位提副部长级遇提高高机长均收入水15—20出3领班岗位公开竞聘目优秀充实关键岗位关键岗位起关键性作
领班竞岗通知公布石激起千重浪员工队伍中反响强烈部分员工积极赞举措11月8号12号报名期间19名员工踊跃报名员工源涉生产企质检营销技术设备6部门学历科专中专高中层级中
层散布基层说明部分员工支持改革挑战展示力开拓进取决心勇气非常积极面公司竞岗活动领导组严格公布竞岗办法筛选出13名员工参次竞岗演讲没入围员工全部属法离开原工作岗位情况公司领导分找谈话请部分志背心理包袱继续积极心态立足原岗位兢兢业业工作机会
入围13名志天里发布施政纲领面22名评委公司员工组成热心观众评委中评委7名中班子成员4财务负责1办公室1生产部负责1位评委权重01计07员工代表评委15名分生产设备营销部门产生15名评委取均分权重03整权重1
公司设立较科学评价体系基础评价工作评价力评价竞岗演讲四方面位选手进行分综合排名前三位者进入领班岗位试期公司建立起领班动态考评机制试期合格退回原岗位排名紧顶然期发生种状况公司取消领班终身制年聘
希次竞岗胜出志戒骄戒躁忠职守虚心学胆工作敢负责迅速进入角色工作中勤探索断摸索线生产理验竞聘失利志灰心气馁立足岗位成材
希公司员工积极支持新领班开展工作生产线员工服领班调度
次领班竞岗信号起点信号公司员工发出信号次竞岗起岗位员工务必忠实履行岗位职责切实工作业绩赢效益赢珍重起点预示着铝箔公司次领班竞岗契机加强力资源理工作中引入竞争机制考评机制理工作步骤计划步入正轨着制度化规范化运作方努力
谢谢家
第二篇：竞岗发言
竞岗演讲稿
尊敬位领导员工代表：
家
生年月中员专学历助理统计师前聘副
天带着事业热爱次走演讲台竞聘
竞聘岗位优势：
工作验丰富
年龄代表历历积累验1973年参加工作1984年调入公司行业24年岁月里事统计基建计划工会等项工作断积累工作验特1994年初领导信关心走马副局长工作聘等职务工作岗位磨炼积累丰富中层理验工作中摆正位置敢挑担子动配合负责思路清晰理方法成名想干事干事会干事干事中层理员较完成级领导交工作目标务胜职工作受领导群众普遍评
二耿直厚道
什岗位工作崇善善原真诚够较处理协调周边关系工作创造良环境配送中心工作5年时间里客户建立良工作关系电访送货客户遇问题常指名道姓电话找希解决问题客户信赖工作支持做物流工作力前提
三业务娴熟
2014年起中心中心直聘副分业务工作5年见证工作成长程工作流程指掌工作环节十分熟悉新形势政策工作节症清楚工作中抓住重点合理安排工作成部门力助手
请求组织次机会聘继续担中心副长事业添光增彩希座位领导事投神圣票信支持铭记心会助手做工作愧烟草想法：
（）创新模式提高效率
制宜开拓思维创新配送模式方新理念指导充分挖掘资源潜根客户理位置送智化调度运节约法优化设定
科学动态覆盖全市进步整合优化减少资源配置节约幅提高效率
（二）科学合理运作提高效率
效率提高目前制约市工作整体提升瓶颈问题果走副岗位加强现场理运理理精确序高效根实际求制定科学合理流程规范流程动作应先进设备严格执行操作规程全面提升效率通员实行定位置定责定动作定数量定时间五定理办法培养员团队拼搏意识奉献精神加强岗位工作间配合协作减低率提高全面提升效率
（三）加力度提高率
加快提高规避推行方式取消加工作力度力争年底中
位领导员工代表：
果家选择竭力工作辱命负重托失重期家投信票
谢谢家
第三篇：防损部领班竞岗书
荐书
尊敬位领导：
家
首先感谢公司够提供实现身价值机会欲竞选岗位防损柜长
××年29岁专文化身体健康2014年参加工作历基层理层程磨练目前总店防损部做防损员公司工作6月中始终线工作公司防损理念方法深刻解业务水提高掌握防损员应具备业务知识工作技巧灵活已掌握知识技巧运实际工作中
竞选防损柜长岗位份充满挑战性工作合适交道深门学问越挑战性工作越吸引竞选目想通份工作锻炼获取方面实践验提升身综合素质实现公司发展
参加竞选三优势：第已具备担防损柜长职必须知识力作名防损员期间学知识技巧
防损员工作解正成做名防损柜长前提条件第二具备担防损柜长职必须素养品质办事稳妥工作认真负责劳怨事团结友爱顾客礼相具良协调力第三毕业商务专业商务知识相关法律定理解家公司担理层职务相信学识历会助担防损柜长职述充分信够胜份工作
然目前防损理方面没实际验总断学磨练积累更验想空谈太未想法想假选防损柜长第会带领防损员严格遵循顾客永远服务永远第宗旨礼貌客热情解决顾客问题俗话说：伸手笑脸诚心客顾客定更理解配合工作减少甚杜绝防损员顾客突第二工作中会做三心———细心留心心客细心懂观颜察色客提供需贴心服务工作留心防损工作繁杂难免时会产生工作位情况工作时留心时改变应处理问题领导事心领导出点子帮排忧解难提高工作事沟通
协调互助完成工作做家心力做工作
希位领导机会够公司发展力量请相信您机会全力赴回报您回报公司然假没选会气馁年轻怕挑战怕失败怕怕没迎接挑战机会
第四篇：公司中层领导评议岗评议演讲稿
位领导评委职工代表志：
天里参加公司中层领导评议岗接受位评议做名老志志样感欣慰公司三项制度改革迈出重步标志着公司选机制断完善然竞争身残酷利优秀脱颖出特文化素质高年轻更机会公司中层领导评议岗评议演讲稿言年龄关系许第次次参加评议衷心希种制度够贯落实发挥应作希更年轻竞争中快成长公司发展竭面担社保中心岗位工作学情况作汇报请评议
1996年7月调社保中心工作时公司社保处刚刚成立许基础性工作千头万绪志起公司政支持严格执行国家行业相关政策规定建立健全社保档案帐户加强医保失业金理公司养老医疗失业保险收缴理走正规1995年2014年社保中心公司5960名职工建立社保档案养老保险帐户发放养老保险手册879名职工办理离退休手续养老金社会化发放始
终保持100演讲稿公司中层领导评议岗评议演讲稿养保险工作规范化制度化科学化保证社保档案缴费帐表卡完整准确职工时查询帐户增加帐户透明度提高职工参保意识缴费意识**公司养老保险工作始终走全省行业企业前列次受原煤炭部省劳动保险公司表彰连续6年级部门授予先进单位称号作企业社保机构充分保障职工企业利益责政策允许情况限度保障企业利益1998年保证职工帐户划拨养老金发放前提19月养老保险企业缴费例246调整65公司节省资金1100万元1998年公司实施医疗制度改革已5年医疗改革工作取喜成绩改革医疗保险保险制度采取公司部病统筹帐户相结合模式完全符合国家医改政策种统帐结合模式体现出较公性互济性明确企业分担责增强医疗费控性坚持适度保障基础医疗负担严格控制医保基金企业范围截2014年社保中心全公司万名职工建立医疗保险帐户档案
医疗保险覆盖时工季节工外职工5年职工报销病住院3200次病门诊2800次累计节约医疗费2014万元职工医疗需求切实保障时效遏制医疗费盲目扩说年公司生产营面诸困难公司政社会保险始终非常关注养老医疗失业保险缴费执行情况未公司营困难受阻参保职工权利始终保障社会保障稳定器作充分发挥公司三项制度改革提供保障着社会保障体系日益完善社保工作务更加繁重作更加重社会程度更加提高决心志起履行业务职责执行国家规定谢谢家
公司中层领导评议岗评议演讲稿
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：公司领导领班竞岗评议会发言
位评委位员工：
家根公司营班子安排天特意停产半天召集全体员工开领班竞岗演讲评议会见公司领导领班岗位重视时旨种方式员工传达岗位竞争收入奉献公司价值观念希家通次竞岗评议观摩更加珍惜业机会恪岗位职守立足岗位做贡献业绩涓涓细流汇聚成整公司创造第二次辉煌宏伟潮
年度务虚会议肖总首营班子带领公司相继实行5s生产定额两项理线生产面貌根改观生产节降耗产品质量提升成绩明显家中实惠初步尝改革甜头xx年公司规范理年市场竞争产品降价等利素更加显著降降耗增效务更加艰难求项理工作进步细化落实现场理生产定额理项理工作中重点生产领班作车间班生产组织理者肩负着总调度总协调总指挥重职责说领班工作态度坏决定着员工工作态度坏领班工作质量高低决定着班生产质量高低现场理定额理进步搞领班工作着非常直接密切联系喻说没领班交接班记录审核完善公司法生产线员工做科学定额考核算笔糊涂帐外领班肩负着工艺纪律检查设备运行情况统计安全生产督察重务领班工作位生安全事生产安全事设备安全事发现萌芽阶段解决萌芽状态综述完全说金芙蓉铝箔公司领班非常重非常实际岗位安排员工业方便形虚设虚岗岗位呼唤着责心进取心创业激情创业力员工充实发扬光
鉴历史原领班岗位重视够考核严没发挥领班岗位公司生产理积极作甚志身处领班岗位履行领班职责尸位素餐线员工产生负面影响针问题首先部理找原认领班岗位重性认识够领班位提高次纠正错误做法意领班岗位提副部长级遇提高高机长均收入水15—20出3领班岗位公开竞聘目优秀充实关键岗位关键岗位起关键性作
领班竞岗通知公布石激起千重浪员工队伍中反响强烈部分员工积极赞举措11月8号12号报名期间19名员工踊跃报名员工源涉生产企质检营销技术设备6部门学历科专中专高中层级中
层散布基层说明部分员工支持改革挑战展示力开拓进取决心勇气非常积极面公司竞岗活动领导组严格公布竞岗办法筛选出13名员工参次竞岗演讲没入围员工全部属法离开原工作岗位情况公司领导分找谈话请部分志背心理包袱继续积极心态立足原岗位兢兢业业工作机会
入围13名志天里发布施政纲领面22名评委公司员工组成热心观众评委中评委7名中班子成员4财务负责1办公室1生产部负责1位评委权重01计07员工代表评委15名分生产设备营销部门产生15名评委取均分权重03整权重1
公司设立较科学评价体系基础评价工作评价力评价竞岗演讲四方面位选手进行分综合排名前三位者进入领班岗位试期公司建立起领班动态考评机制试期合格退回原岗位排名紧顶然期发生种状况公司取消领班终身制年聘
希次竞岗胜出志戒骄戒躁忠职守虚心学胆工作敢负责迅速进入角色工作中勤探索断摸索线生产理验竞聘失利志灰心气馁立足岗位成材
希公司员工积极支持新领班开展工作生产线员工服领班调度
次领班竞岗信号起点信号公司员工发出信号次竞岗起岗位员工务必忠实履行岗位职责切实工作业绩赢效益赢珍重起点预示着铝箔公司次领班竞岗契机加强力资源理工作中引入竞争机制考评机制理工作步骤计划步入正轨着制度化规范化运作方努力
谢谢家
第二篇：竞岗发言
竞岗演讲稿
尊敬位领导员工代表：
家
生年月中员专学历助理统计师前聘副
天带着事业热爱次走演讲台竞聘
竞聘岗位优势：
工作验丰富
年龄代表历历积累验1973年参加工作1984年调入公司行业24年岁月里事统计基建计划工会等项工作断积累工作验特1994年初领导信关心走马副局长工作聘等职务工作岗位磨炼积累丰富中层理验工作中摆正位置敢挑担子动配合负责思路清晰理方法成名想干事干事会干事干事中层理员较完成级领导交工作目标务胜职工作受领导群众普遍评
二耿直厚道
什岗位工作崇善善原真诚够较处理协调周边关系工作创造良环境配送中心工作5年时间里客户建立良工作关系电访送货客户遇问题常指名道姓电话找希解决问题客户信赖工作支持做物流工作力前提
三业务娴熟
2014年起中心中心直聘副分业务工作5年见证工作成长程工作流程指掌工作环节十分熟悉新形势政策工作节症清楚工作中抓住重点合理安排工作成部门力助手
请求组织次机会聘继续担中心副长事业添光增彩希座位领导事投神圣票信支持铭记心会助手做工作愧烟草想法：
（）创新模式提高效率
制宜开拓思维创新配送模式方新理念指导充分挖掘资源潜根客户理位置送智化调度运节约法优化设定
科学动态覆盖全市进步整合优化减少资源配置节约幅提高效率
（二）科学合理运作提高效率
效率提高目前制约市工作整体提升瓶颈问题果走副岗位加强现场理运理理精确序高效根实际求制定科学合理流程规范流程动作应先进设备严格执行操作规程全面提升效率通员实行定位置定责定动作定数量定时间五定理办法培养员团队拼搏意识奉献精神加强岗位工作间配合协作减低率提高全面提升效率
（三）加力度提高率
加快提高规避推行方式取消加工作力度力争年底中
位领导员工代表：
果家选择竭力工作辱命负重托失重期家投信票
谢谢家
第三篇：防损部领班竞岗书
荐书
尊敬位领导：
家
首先感谢公司够提供实现身价值机会欲竞选岗位防损柜长
××年29岁专文化身体健康2014年参加工作历基层理层程磨练目前总店防损部做防损员公司工作6月中始终线工作公司防损理念方法深刻解业务水提高掌握防损员应具备业务知识工作技巧灵活已掌握知识技巧运实际工作中
竞选防损柜长岗位份充满挑战性工作合适交道深门学问越挑战性工作越吸引竞选目想通份工作锻炼获取方面实践验提升身综合素质实现公司发展
参加竞选三优势：第已具备担防损柜长职必须知识力作名防损员期间学知识技巧
防损员工作解正成做名防损柜长前提条件第二具备担防损柜长职必须素养品质办事稳妥工作认真负责劳怨事团结友爱顾客礼相具良协调力第三毕业商务专业商务知识相关法律定理解家公司担理层职务相信学识历会助担防损柜长职述充分信够胜份工作
然目前防损理方面没实际验总断学磨练积累更验想空谈太未想法想假选防损柜长第会带领防损员严格遵循顾客永远服务永远第宗旨礼貌客热情解决顾客问题俗话说：伸手笑脸诚心客顾客定更理解配合工作减少甚杜绝防损员顾客突第二工作中会做三心———细心留心心客细心懂观颜察色客提供需贴心服务工作留心防损工作繁杂难免时会产生工作位情况工作时留心时改变应处理问题领导事心领导出点子帮排忧解难提高工作事沟通
协调互助完成工作做家心力做工作
希位领导机会够公司发展力量请相信您机会全力赴回报您回报公司然假没选会气馁年轻怕挑战怕失败怕怕没迎接挑战机会
第四篇：公司中层领导评议岗评议演讲稿
位领导评委职工代表志：
天里参加公司中层领导评议岗接受位评议做名老志志样感欣慰公司三项制度改革迈出重步标志着公司选机制断完善然竞争身残酷利优秀脱颖出特文化素质高年轻更机会公司中层领导评议岗评议演讲稿言年龄关系许第次次参加评议衷心希种制度够贯落实发挥应作希更年轻竞争中快成长公司发展竭面担社保中心岗位工作学情况作汇报请评议
1996年7月调社保中心工作时公司社保处刚刚成立许基础性工作千头万绪志起公司政支持严格执行国家行业相关政策规定建立健全社保档案帐户加强医保失业金理公司养老医疗失业保险收缴理走正规1995年2014年社保中心公司5960名职工建立社保档案养老保险帐户发放养老保险手册879名职工办理离退休手续养老金社会化发放始
终保持100演讲稿公司中层领导评议岗评议演讲稿养保险工作规范化制度化科学化保证社保档案缴费帐表卡完整准确职工时查询帐户增加帐户透明度提高职工参保意识缴费意识**公司养老保险工作始终走全省行业企业前列次受原煤炭部省劳动保险公司表彰连续6年级部门授予先进单位称号作企业社保机构充分保障职工企业利益责政策允许情况限度保障企业利益1998年保证职工帐户划拨养老金发放前提19月养老保险企业缴费例246调整65公司节省资金1100万元1998年公司实施医疗制度改革已5年医疗改革工作取喜成绩改革医疗保险保险制度采取公司部病统筹帐户相结合模式完全符合国家医改政策种统帐结合模式体现出较公性互济性明确企业分担责增强医疗费控性坚持适度保障基础医疗负担严格控制医保基金企业范围截2014年社保中心全公司万名职工建立医疗保险帐户档案
医疗保险覆盖时工季节工外职工5年职工报销病住院3200次病门诊2800次累计节约医疗费2014万元职工医疗需求切实保障时效遏制医疗费盲目扩说年公司生产营面诸困难公司政社会保险始终非常关注养老医疗失业保险缴费执行情况未公司营困难受阻参保职工权利始终保障社会保障稳定器作充分发挥公司三项制度改革提供保障着社会保障体系日益完善社保工作务更加繁重作更加重社会程度更加提高决心志起履行业务职责执行国家规定谢谢家
公司中层领导评议岗评议演讲稿
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档