品工作体会(精选篇)
第篇：2014年工作总结品
品部2014年度年终总结
2014年快结束回首年工作硕果累累喜悦事起攻关艰辛遇困难挫折惆怅时间飞快转眼间2014年年记载着工作点滴2014年作质量控制职部门全体成员保持团队精神努力岗位做工作项工作质量方针指导中心坚持贯彻iso质量理体系年部门项工作条紊进行方面工作：
原材料检验
原材料质量直接影响成品质量部门源头抓起杜绝合格原材料进行生产2014年元月十月水性原料检验403批次中合格394批次占977％合格9批次占23％油性原料检验405批次中合格390批次占963％合格15批次占37％包装物288批次原料达iso合格率96标准2014年开始继续控制原料品质稳定逐步提高原料合格率98
二水性成品检测
四月份水性成品检验251批次次性合格193批次五十月份水性成品检验471批次次性合格380批次检验722批次次性合格573批次次性合格率794％含退货检验33批次投诉复检12批次
三油性成品检验
总计生产400批次次性合格250批次次性合格率63中合格批次中含二次检测三次检测投诉复检某批次次复检
水性油性产品测试次性合格率较偏低配方生产工艺优化阶段生产操作者缺少培训造成2014年生产配方工艺操作员技提高会逐步改善次性合格率提高生产检验效率
四处理客户投诉
品部协助客服部门处理客户咨询问题反映检验情况提出建议着客户服务满意原量处理起投诉年品部协助调查水性投诉114起油性投诉177起喷涂机投诉19起投诉包括产品客户投诉
五产品仪器送检
2014年送检产品29种全部合格省质量计量监督局抽检次抽检结果均合格测量计量仪器进行校准根测量仪器送检计划公司检测计量工具进行送检确保精确度仪器年安徽省计量科学研究院检定合格效期充分保证质检工作正常进行仪器分6月份11月份送检两次
六．生产流程控制方面严格控制原材料半成品成品检验
注重程体系监控产品控制程中做质量记录实现产品追溯性质量体系运作中严格相关体系文件做项工作产品严格相关标准做严格关出现合格品时通知生产部技术部分析原采取纠正措施产品质量月进行统计
良质量产品品质受市场考验作产品质检部门适应快速发展时代断变化外部环境必须时更新日益增加质量理系统需力队伍作品部门员工持续体发展需求应该公司充分认识创建学型队伍已成部门明年计划相关培训目标
展新年断提高做质量指导工作开展质量意识教育培训工作继续制定完善质量理文件制定部门目标脚踏实完成项务时学更新应理方法更加科学化合理化坚持iso目标质量理方法政策继续加强部门间沟通合作促进相互解协调发展新年品部全体员继承积极工作热情团队精神质量关减少投诉公司提高效益
品部：刘娟
20141221
第二篇：关品工作注意事项
品工作注意事项
关检具出货前问题处理方式
1检查外协件时严格标注尺寸检查外应配套厂商交流公司质量求该零件求重点注意尺寸等准技术求尺寸该零件设计员询问检查完毕应批注检查意见检查日期写检查员姓名
2检查制程时该工序制作员学询问重点注意什面工序工序造成影响样算达制作求等作制程品质求参考
3测量精度时检查检具摆放否稳孔面清洁否做活动部件否准确位首先保证测量方法科学测量测量结果出入应时制作者衔接分析找出问题必时次确认
4预验收时客户提出问题点求记录案时时信息反馈制造设计相关部门
5巡检中发现问题时立处理掉做记录反问题点记录整理公司部联络单形式发相关单位整改
6记录档案整理应项目档案放享文件夹里便查阅
二关检具出货问题处理方式
1接客户方问题反馈信息时应时客户方联络先确认问题点然问题信息反馈制造设计部门诊断问题做出处理意见处理方案处理时间反馈客户
2出货问题处理结果应整理档项目文件夹放享文件夹里便查阅
第三篇：品工作职责
品工作职责：
1严格遵守工作现场纪律设备安全防护规定倡导安全注意事项维持现场7s工作
2严格工序定工作程序进行检验等工作
3准确全面品质异常情况时级反馈
4反馈问题准确明客观公正提供良品百分率良板批量数偏差情况目前否继续生产等信息
5时准确填写日检验报告次日午8：30前交相应直属司处
6做已检验产品品质状态标示工作
7积极踪监督退货物料处理情况作相关记录
8工序反馈良容时掌握判断标准积极控制改善
品领班工作职责：
1严格级工作指示产品踪点传达品品工作异常情况时反馈司
2防止工序批量性次品良品流入工序积极处理工序品质投诉
3积极参协助新产品开发程质量控制解掌握新产品检验方法方法工序成员进行培训实施
4认真执行类培训计划提升品综合力协助发掘优秀
5做员纪律理7s工作教导沟通
第四篇：品工作总结
品工作总结
尊敬领导：
时光飞逝2014年已接尾声时值荣诚鞋厂蕴酿突破发展走规范化制度化理发展际面新产品断出现市场变化品工作重道远年品部员越越感受公司质量工作重视度加强继续公司制定总目标认真做品质工作提升身素质时进新产品新标准做2014年品质理策划严格质量控制确保公司产品质量满足客户需质量控制力气加强产品检验手段项目方法分析研究策划加强质量目标统计品质异常踪 现2014年工作总结：
1品质控制机制然建立许方需进步完善具体表现方面：
a．普遍员iso相关条款标准解致体系建立效运行
b．员面生产紧张会视程序规定品员间相互信互相指责
c．责清部分员钻空子踢皮球推卸责
d．监督机制健全导致违法行屡禁止
e品干部品员交流缺乏导致必误会产生
2点加强产品质量监督检查保证质量体系效性适宜性充分性
a．总结2014年质量目标达成情况计划工作员进行iso相关条款教育产品质量更高公司争创佳绩
b．进步完善品组织架构确定区分职部门职责权限争取做组织架构科学适确保体系畅效运行完善品干部品员交流渠道促进级解沟通减少工作中产生摩擦
c．品工作员应工作进行重新反思真真正正做说做写致品员增加沟通交流工作力合作公司集体利益集体利益努力
3工作做更做：
1工作中继续遵质量方针认真做职工作提升身素质时进新产品新标准做质量策划严格品质操确保公司产品服务满足市场发展客户需品质操力气加强产品检验手段方法项目等分析研究策划
2定期品干部回报工作时写月工作总结年度总结等工作中学成长验品员交流促进公司产品质量起考验公司发展壮贡献力量
3良监督体质产品质量保证公司献言献策促进公司监督体质发展外会深入工厂线仔细查制作流程根查找出问题认真研究针产品质量易出问题薄弱环节进行分析研究终写出套切实行办法
公司家庭生活家庭里喜气心意公司利益着想职责相信公司发展定会越越畅公司越办越
第五篇：20140223品工作汇报
品科周工作总结周工作计划（2014年2月23日）
周工作总结
1广泛联系农业科研院种子企业等育种单位引进农作物新品种
2根省站文件求完成育种专家信息统计报工作
3联系山东省农科院蔬菜高建伟副长落实2014年青岛农业学3家合作鉴定科技成果事项
二周工作计划
1联系农业科研院种子企业等育种单位搞春玉米蔬菜等农作物新品种引进工作
2搞麦新品种引进试验田间调查理工作
3研究讨2014年品种理工作事宜
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第篇：2014年工作总结品
品部2014年度年终总结
2014年快结束回首年工作硕果累累喜悦事起攻关艰辛遇困难挫折惆怅时间飞快转眼间2014年年记载着工作点滴2014年作质量控制职部门全体成员保持团队精神努力岗位做工作项工作质量方针指导中心坚持贯彻iso质量理体系年部门项工作条紊进行方面工作：
原材料检验
原材料质量直接影响成品质量部门源头抓起杜绝合格原材料进行生产2014年元月十月水性原料检验403批次中合格394批次占977％合格9批次占23％油性原料检验405批次中合格390批次占963％合格15批次占37％包装物288批次原料达iso合格率96标准2014年开始继续控制原料品质稳定逐步提高原料合格率98
二水性成品检测
四月份水性成品检验251批次次性合格193批次五十月份水性成品检验471批次次性合格380批次检验722批次次性合格573批次次性合格率794％含退货检验33批次投诉复检12批次
三油性成品检验
总计生产400批次次性合格250批次次性合格率63中合格批次中含二次检测三次检测投诉复检某批次次复检
水性油性产品测试次性合格率较偏低配方生产工艺优化阶段生产操作者缺少培训造成2014年生产配方工艺操作员技提高会逐步改善次性合格率提高生产检验效率
四处理客户投诉
品部协助客服部门处理客户咨询问题反映检验情况提出建议着客户服务满意原量处理起投诉年品部协助调查水性投诉114起油性投诉177起喷涂机投诉19起投诉包括产品客户投诉
五产品仪器送检
2014年送检产品29种全部合格省质量计量监督局抽检次抽检结果均合格测量计量仪器进行校准根测量仪器送检计划公司检测计量工具进行送检确保精确度仪器年安徽省计量科学研究院检定合格效期充分保证质检工作正常进行仪器分6月份11月份送检两次
六．生产流程控制方面严格控制原材料半成品成品检验
注重程体系监控产品控制程中做质量记录实现产品追溯性质量体系运作中严格相关体系文件做项工作产品严格相关标准做严格关出现合格品时通知生产部技术部分析原采取纠正措施产品质量月进行统计
良质量产品品质受市场考验作产品质检部门适应快速发展时代断变化外部环境必须时更新日益增加质量理系统需力队伍作品部门员工持续体发展需求应该公司充分认识创建学型队伍已成部门明年计划相关培训目标
展新年断提高做质量指导工作开展质量意识教育培训工作继续制定完善质量理文件制定部门目标脚踏实完成项务时学更新应理方法更加科学化合理化坚持iso目标质量理方法政策继续加强部门间沟通合作促进相互解协调发展新年品部全体员继承积极工作热情团队精神质量关减少投诉公司提高效益
品部：刘娟
20141221
第二篇：关品工作注意事项
品工作注意事项
关检具出货前问题处理方式
1检查外协件时严格标注尺寸检查外应配套厂商交流公司质量求该零件求重点注意尺寸等准技术求尺寸该零件设计员询问检查完毕应批注检查意见检查日期写检查员姓名
2检查制程时该工序制作员学询问重点注意什面工序工序造成影响样算达制作求等作制程品质求参考
3测量精度时检查检具摆放否稳孔面清洁否做活动部件否准确位首先保证测量方法科学测量测量结果出入应时制作者衔接分析找出问题必时次确认
4预验收时客户提出问题点求记录案时时信息反馈制造设计相关部门
5巡检中发现问题时立处理掉做记录反问题点记录整理公司部联络单形式发相关单位整改
6记录档案整理应项目档案放享文件夹里便查阅
二关检具出货问题处理方式
1接客户方问题反馈信息时应时客户方联络先确认问题点然问题信息反馈制造设计部门诊断问题做出处理意见处理方案处理时间反馈客户
2出货问题处理结果应整理档项目文件夹放享文件夹里便查阅
第三篇：品工作职责
品工作职责：
1严格遵守工作现场纪律设备安全防护规定倡导安全注意事项维持现场7s工作
2严格工序定工作程序进行检验等工作
3准确全面品质异常情况时级反馈
4反馈问题准确明客观公正提供良品百分率良板批量数偏差情况目前否继续生产等信息
5时准确填写日检验报告次日午8：30前交相应直属司处
6做已检验产品品质状态标示工作
7积极踪监督退货物料处理情况作相关记录
8工序反馈良容时掌握判断标准积极控制改善
品领班工作职责：
1严格级工作指示产品踪点传达品品工作异常情况时反馈司
2防止工序批量性次品良品流入工序积极处理工序品质投诉
3积极参协助新产品开发程质量控制解掌握新产品检验方法方法工序成员进行培训实施
4认真执行类培训计划提升品综合力协助发掘优秀
5做员纪律理7s工作教导沟通
第四篇：品工作总结
品工作总结
尊敬领导：
时光飞逝2014年已接尾声时值荣诚鞋厂蕴酿突破发展走规范化制度化理发展际面新产品断出现市场变化品工作重道远年品部员越越感受公司质量工作重视度加强继续公司制定总目标认真做品质工作提升身素质时进新产品新标准做2014年品质理策划严格质量控制确保公司产品质量满足客户需质量控制力气加强产品检验手段项目方法分析研究策划加强质量目标统计品质异常踪 现2014年工作总结：
1品质控制机制然建立许方需进步完善具体表现方面：
a．普遍员iso相关条款标准解致体系建立效运行
b．员面生产紧张会视程序规定品员间相互信互相指责
c．责清部分员钻空子踢皮球推卸责
d．监督机制健全导致违法行屡禁止
e品干部品员交流缺乏导致必误会产生
2点加强产品质量监督检查保证质量体系效性适宜性充分性
a．总结2014年质量目标达成情况计划工作员进行iso相关条款教育产品质量更高公司争创佳绩
b．进步完善品组织架构确定区分职部门职责权限争取做组织架构科学适确保体系畅效运行完善品干部品员交流渠道促进级解沟通减少工作中产生摩擦
c．品工作员应工作进行重新反思真真正正做说做写致品员增加沟通交流工作力合作公司集体利益集体利益努力
3工作做更做：
1工作中继续遵质量方针认真做职工作提升身素质时进新产品新标准做质量策划严格品质操确保公司产品服务满足市场发展客户需品质操力气加强产品检验手段方法项目等分析研究策划
2定期品干部回报工作时写月工作总结年度总结等工作中学成长验品员交流促进公司产品质量起考验公司发展壮贡献力量
3良监督体质产品质量保证公司献言献策促进公司监督体质发展外会深入工厂线仔细查制作流程根查找出问题认真研究针产品质量易出问题薄弱环节进行分析研究终写出套切实行办法
公司家庭生活家庭里喜气心意公司利益着想职责相信公司发展定会越越畅公司越办越
第五篇：20140223品工作汇报
品科周工作总结周工作计划（2014年2月23日）
周工作总结
1广泛联系农业科研院种子企业等育种单位引进农作物新品种
2根省站文件求完成育种专家信息统计报工作
3联系山东省农科院蔬菜高建伟副长落实2014年青岛农业学3家合作鉴定科技成果事项
二周工作计划
1联系农业科研院种子企业等育种单位搞春玉米蔬菜等农作物新品种引进工作
2搞麦新品种引进试验田间调查理工作
3研究讨2014年品种理工作事宜
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