系统集成心体会(精选篇)
第篇：系统集成心体会
谈谈参加考试点心体会 半月复xx年5月22日参加全国统考
天考试挺分配第24考场参加考试六位事家互相认识5名老师监考年擒贼验老警察
午考试75道选择题试卷发匆匆发现次考类似题目总体错
分两次做题第次做握直接涂答题卡第二次做太握逻辑推理猜排法找出答案
等做完第二遍时离考试时间时考场剩半考生
午考完试总体感觉尚估计分数应该55分左右
午2点开考总5案例分析开感觉两道题较握答题时根参考资料求根道问答题分数答点5分问答答案少答5条二果会根验写满样老师少会点分
午铃声响离开考场感觉午考试理想估计出致分数
耐心等成绩公布果通中级考试开始准备高级考试
坛学中会做考点分析定期发布题希样参加考试提供方便朋友考点疑惑需交流发布题讨
期进步
系统集成心体会（2）：
心
谈谈次ci实践中感受心：
ciprocessagile：敏捷编程中求迭代中交付件求迭代完整集成测试工作ci敏捷实践保证交付件质量果没ci难做真正敏捷外ci引入会现流程形成定影响
实际例子：前rd总天晚班前天完成代码check in现完成部分立check in部分等分钟确保check in代码会ci失败
citestingautomation：实前面实践中已ci中包含测试实践单元测试组件测试功测试系统测试等等integrationcompile更通测试保证质量rdqa提出更高求首先持续意味着必须保证测试直实施ci前单元测试单元测试进入alphabeta没关心维护项目结束时甚单元测试程序连编译通次动化求意味着必须更考虑产品设计实现测试设计工作低耦合架构更动化糟糕设计工作会动化根法进行
cicrossplatform开发：趋势项目台版软件跨台开发高求ci跨台什意义呢？果开发台响应ci系统开发台时候新增者修改代码时通台ci系统早验证反馈样通ci更求开发员考虑跨台需台代码台ci失败
持续：想ci里持续理解两方面谈首先持续集成产品早发现问题次里持续理解持续改进正前面说ci里包括实践子引入全部求持续改进sense持续引入新实践（加入代码审查等）持续加入新case持续完善ciprocess改进时ci保证已部分长期效猴子摘西瓜样缺少历史积淀
企业文化公司支持：点心ci关系公司组织中想断改进尝试新实践流程必然离开组织制度支持实践ci程中manager团队充分发掘时允许失败实践够收获必备前提
推荐关持续集成书籍：continuous integration improving software quality and reducing risk（持续集成：软件质量改进风险降低道）ci进行较全面介绍书里开始ci做全面解
ci软件开发银弹尝试解决软件开发中固问题通采ci更控制降低风险更保证团队流程走断成功改进正确道路更信心release产品refractor代码agile流程
拥抱敏捷拥抱变化拥抱ci
第二篇：计算机信息系统集成项目理员资质延续换证心体会
计算机信息系统集成项目理员资质延续换证
心体会
通参加信息系统集成高级项目理继续教育程中感次坚持懈学日常工作重理提高指导实践工作作 觉三点收获：
1厘清项目理程中长期解决理知识实际项目紧密联系问题例某涉密项目软件系统开发程中针客户断提出需求已严重影响项目进展突破成预算时候适时通继续教育中学新范围理知识点巧妙规避潜项目风险取客户较满意度保障项目正常进展
2利理知识带团队门学问种艺术作高级项目理项目理层面觉80精力花沟通客户沟通项目团队沟通沟通力断学中培养出高效协作团队项目成功基础通学较掌握少成功项目案例学应实际工作中受益匪浅
养成良项目理方法惯创造更效益融洽理氛围良理制度形成种良企业文化减少耗提高效率实际工作中学知识进行科学效理项目理中必少课次通继续教育考核新起点必进步激励更项目理者采取科学效方法进行生产实践
第三篇：计算机系统集成项目理体会
计算机系统集成项目理体会
摘：计算机系统集成项目理中应注意问题结合实际验谈
体会
关键词：计算机系统集成项目理体会
项目理门实践性强理工作成功项目理定做出学出提醒学掌握正确理知识时应努力实践善实践中总结作事计算机系统集成项目理年项目理通亲身体会项目理中验教训作出总结供家参考
计算机系统集成项目特点
项目种类项目理容千差万项目理特点点做项目理工作应认真分析掌握项目种特点制宜做项目理工作具体言计算机系统集成项目特点：
1学科交叉合作般需种学科配合需项目理者具广泛知识体系 指挥调度系统线通信系统线通信系统计算机网络数库视频图监控系统指挥调度综合台系统录放音系统电子图系统（gis）等子系统组成需计算机线线通信技术网络技术电力技术屏拼接技术电子技术网络技术光纤通信技术等
2独特性户特点需求系统集成工程工程完全样需量身定做带非标准问题
3工作环境开放导致质量控制较难度系统集成部分工作工作现场完成甚客户工作时完成系统集成安装调测现场作业理质量控制提出新问题
4系统集成集软件硬件体全套解决方案时集安装调测体技术求高智力劳动力密集项目
5系统集成项目参者较包括客户材料设备供应商等理较复杂
二做项目计划制订
项目理知道需制订项目计划计划项目理基保证项目计划中重进度成资源质量计划项目理注重项目计划作形式种工作原项目中计划稍微修改成新项目计划项目计划制订够严谨意性操作性差实施程中法遵循刚开始理项目项目理说项目计划制订细着理项目越越项目计划应该越越细越越具操作性时考虑特殊情况做种特殊情况应急方案制订实际理力计划力逐步提高完善程熟话说计划没变化快完美计划实施程中然会面修改遇项目特殊情况时候计划做相应修改时作出调整加强计划执行程检查监督pdca循环程做项目理工作
第1页 3页
三注重客户沟通体现方面
1准确握户需求系统集成求户需求导项目成功首先取决户需求准确握首先弄清什户真正需求谓户真正需求指项目理员系统集成错综复杂关系中应理清思路明确户意图想法次分清户需求次部分谓部分户关心需求抓住户需求提升户满意度十分重
2合理降低户需求户合理求应予必合理解释项目建设程中户味追求高性忽略稳定性性求提出超出系统设计功需求集成方应首先进行项目组部沟通确定法实现户需求应时户做出合理解释说服户方项目决策放弃成熟想法系统万百分百解决客户问题项目实施程中应该实事求明确告诉户系统做户认谅解
3注重项目实施程中沟通交流项目成功样关重项目实施程中材料采购设备选型项目进度等需着重沟通问题尤户计算机系统集成理解够情况更应该做沟通工作时候户提出问题沟通够致
四做项目质量控制
质量控制重性已项目理领域广泛重视计算机系统集成行业样项目实施质量坏会直接影响客户交付项目产品满意度项目质量理需项目质量规划实施程中保证控制进行重点控制
计算机系统集成项目工程施工涉面非常广复杂系统诸信息系统设计材料设备施工机械施工工艺操作方法技术措施理制度等直接影响着工程项目质量时工作环境开放系统做质量第确实搞质量理控制应该充分解质量理涵质量理体系中步骤根材机三素理理工程施工全程进行认真分析明晰项目质量控制容通工程质量控制技术交底树立全员质量意识质量形成追赶觉行动形成关心质量重视质量风气时项目理中注重检查监督实行竞争机制激励机制奖惩机制样切实提高质量达保证工程质量目
计算机系统集成项目中材料设备质量控制项目质量理基素保证材料设备质量供应项目质量控制重容通项目中采购理提供项目实施材料设备质量控制应采三关四检验制度时工程质量控制重控制施工工序质量控制工序质量控制目发现偏差分析影响工序质量制约素消制约素工序质量控制定范围确保道工序质量
五注重户培训
培训项目实施重环节目前国单位员素质较低信息化理解较差进行培训时应该分层次分阶段进行培训期次培训客户员理解掌握系统操作培训应贯穿项目
始终应做适合户水操作手册培训时候定耐心户太笨等想法行出现培训客户较较快掌握系统减少系统熟悉导致系统较差评价提高户满意度减少操作失误系统产生危害时减少项目售服务成
六做系统测试工作
项目实施前应做项目测试计划项目实施程中完工部分应时做完工部分测试工作时发现存问题避免问题变成问题甚法解决系统完工应做系统系统测试系统测试针系统进行测试目验证系统否满足需求找出需求符矛盾方系统测试发现问题调试找出错误原位置然进行改正系统测试基系统整体需求说明书黑盒类测试应覆盖系统联合部分象仅仅包括需测试软件包含软件赖硬件系统测试前应做测试计划包括员安排测试容测试方法应做压力测试容量测试性测试安全测试容错测试性测试应考虑种特殊情况时模拟种环境项目理太重视测试工作觉系统够正常运行问题解决种错误观念等户程中遇问题解决投入前提前发现问题提前解决样提高客户系统满意度时提前发现问题会节约项目力物力
项目完成项目理应该时时总结验提高理水力做时俱进仅笔者计算机系统集成项目理中粗浅体会希家帮助鉴时笔者水高肯定存着疏漏错误希家予谅解
参考文献：
1 凯西施瓦尔贝 著 邓世忠 等译 it项目理 机械工业出版社
2 赛宝认证中心 信息产业部计算机信息系统集成 培训教材
3帕特丽夏·恩斯华斯．技术项目理［ｍ］．王雷译．北京：电子工业出版社
4schwalbekit项目理［ｍ］．王金玉译．北京：机械工业出版社5 杨卫东．网络系统集成工程设计［ｍ］．北京：科学出版社
6 罗德尼·特纳．项目理手册［ｍ］．伟译．北京：清华学出版社
第四篇：系统集成项目理工程师考试心
2014系统集成项目理工程师考试验传授
系统集成项目理工程应具备三方面知识力：项目理方面信息系统方面应行业方面应包括相关法律法规标准规范方面基知识项目理方面中范围理质量理中谈想法
项目范围理：
范围理确定项目包括什工作包括什工作界定项目范围项目全生命周期种种原变化项目范围理理项目范围种变化项目范围理通5理程实现：
（1） 编制范围理计划
项目初期需确定定义项目范围制定详细范围说明说定义编制工作分解结构验证控制范围需编制范围理计划 编制时候需联系实际工作考虑公众制约素准备采取行动否违背组织定方针某活动间否存必然联系等
（2） 范围定义
范围定义程详细描述项目产品程结果写进详细项目范围说明书中准备详细项目范围说明书项目成功关重工作基 项目启动阶段交付物初步项目范围说明书假定约束获知更项目信息时项目范围更清晰定义描述完成项目分析现 存风险假定约束时必新发现风险假定约束追加详细项目范围说明书中
（3） 创建工作分解结构
里明确项目工作分解结构（wbs）定义意义wbs理项目范围基础详细描述项目完成工作工作分解坏项目实施利 评估成败重素wbs底层工作单元称工作包定义工作范围
定义项目组织设定项目产品质量规格估算控制费估算时 间周期安排进度基础
（4） 范围确认
客户等项目干系正式验收接受已完成项目交付物程
（5） 范围控制
范围控制监控实施调整程监控变更发生范围允许做定变更防止出现范围外变更中焦点问题三：1确定范围变更否已 发生2造成范围变更素施加影响确保变更致认3范围变更发生时实际变更进行理
现结合进白云区教育版oa项目谈法：
项目前期工作项目开始时没指定定范围导致工作滞项目前期疲学校求软件做修改量开发需求素导致项 目推进工作缓慢客户直提出性需求导致四学校系统版没统期维护更新工作造成困难意识问题时发现系统版已 改面目全非规范统学校理初衷相差甚远软件够成熟变更直发生现阶段项目加入范围确认范围控制范
围理素客户 提出修改需求先通教育局初审然公司研发员二审审批结果告知学校确认进行开发工作样避免性需求占 部分开发时间拖沓项目进度情况
二 项目质量理
引书中原话：项目信誉质量树立效益质量带项目质量理重点质量策划质量保证质量控制质量产品生命成功造 项目关键首先产品质量质量产品成品牌尤开发早期定质量关否容易功亏篑质量包括产品质量工作质量服 务质量
项目质量理首先需制定项目质量计划项目质量理部分致力制定质量目标规定必运行程相关资源实现项目质量目标项 目质量目标指项目质量理方追求目制定项目质量计划包含步骤：收集资料编制项目分质量计划工具技术形成项目质量计划书中 工具技术重部分做项目质量计划时样采方法技术工具：效益成分析基准较流程图实验设计质量成分析
质量功展开程决策程序图法运方法工具采相应工具技术保证项目利进行
技术谈保证项目质量项目质量保证活动包含两方面：产品系统服务质量保证理程质量保证两方面分点：
产品质量保证：
产品清晰规格说明书说明终产品中间产品完善标准作模板历史验补充完善产品合格资源更应前 面标准做产品公正设计复审保证设计阶段满足客户需求变化控制做项目变更工作项目会失控
二 系统质量保证：
质量保证应贯穿整系统项工作全程建立系统总体设计行性研究需求分析立项概设计详细设计编码试测试鉴定评审运行维护全程质量保证体系
三 服务质量保证：
技术普情况产品身质量相差会太产品服务质量越越受关注服务质量保证包括：服务时间服务力服务态度等做服务动性时性信誉
点产品系统服务质量保证谈理程质量保证：
制定质量标准：
根项目制定相应具体质量标准标准实施项目中国家标准根项目异制定相应标准
二 制定质量控制流程：
讲项目关键点质量检查评审相结合形成应质量控制节点已保证时间段项目实施利质量保证时发现问题时改进风险降低
三 提出质量保证采方法技术：
项目质量保证采方法技术包括：1制定质量保证规划2质量检验3确定保证范围等级4质量活动分解
四 建立质量保证体系：
质量保证体系需贯彻整项目质量方针建立健全形成质量全程影响理者执行者操作者质量责建立起质量保证手册质量程序文 件等书面文件确保项目质量保证体系关员相应培训简历质量保证体系评估制度确保质量保证活动部门效运行制度项目质量保证 具体措施等
第五篇：系统集成项目理工程师通关心
系统集成项目理工程师通关心
年5月刚考
果项目验理解处备考时间二月
教材少两遍技术选择题历年考试
午计算题丢分案例题重点项目理九领域背案例
应答题点书术语答
做三套模拟题
二
长时间等系统集成项目理工程师考试成绩终出笔试问答46惊险关年冬天第次参加考试第二次想想验许点帮助特写里
系统集成项目理工程师信息产业部事部举办软考中新增开门考试软考全称全国计算机技术软件专业技术资格（水）考试门新开系统集成项目理工程师分属该考试信息系统专业位处中级资格实证书官方介绍中国考试点学非国果企业申请系统集成商资质根申请资质需具定数量持该证书员工许企业力提倡员工报考证书原吧
第次考试公司提供两书考试委员会编写教材电子工业出版社编写试题分类精解题型练初估计考前两月里晚时应该两遍教材遍题集毕业久书
页书开始发困考前勉强完遍教材题集更匆匆翻遍考前更赶公司封闭开发务半昏迷中出现考场午选择题较利外午问答空白片终成绩出证明想碰运气容易选择题关问答题差七分呵呵
年春天次组织考试想报名晕头晕脑书历心甘果考夜晚白费次场万失次进行里适准备遍教材更题集仔细遍尤问答题找出出题规律（然种考试09年开始）
准备报考朋友建议：
1买教材考试委员会编写权威教材外买题集估计出版社出差会太
2首先利月左右时间遍教材建议较仔细需查找时少知道什方
3网载历年考题现应该三次考试试题载建议题
遍掌握容考试容偏差报考考试学校应该历百场考试通东西总结规律应该case
4根历年试题总结者少考试出题套路解题集验先遍然做错蒙题标记号次错
5根做题验遍书重点做错题方基场考试事晚题解答场容易通实际工作验宝贵啊
6关问答题中实例分析根理解类问答题套路没什变化题型考察容然略变化方样题集出题方式概括非张三换成李四aa公司ddd项目换成ss公司hhh项目没什新意
7关问答题概念题问答题明显送分考察概念什项目需求理啊配置库理方式啊变更理流程啊东西百度文档中找什什全抄资料然鼓励险带进坦白说资料整理已挺全面东西考试中基蒙实
记全意发挥呵呵记面原出题目容删掉剩实没少资料亲增补部分果需发邮件留言
8选择题问答题会涉合法投标招标法然分值少变化类题目必出建议容特注意
根考试验应该够希报考朋友利关希次高级考试中利
三
1教程
2教辅系统集成项目理工程师考试辅导教程（第2版）错
3历年试卷网搜集图书城购买
4两年月心存杂念反复练题软考题目历年重复考容易摸索出规律严格遵守三：切严切难切实战出发运动训练量
四
参加培训疑提高通率光参加培训时花点时间学想通考试觉定难度
公司头衔高级项目理负责型项目理工作公司缺少中级项目理证力资源部手报起参加次考试事部分搞项目理果敢想象公司会没办法硬着头皮
考试部分容书理知识光实践验行
参加培训解软考项目理师包括中级高级公司报中级身情况通高级更加符合情况现软考考代评考具备相应岗位力水解目标先中级半年高级考中级考高级增加考率
培训辅导材料够加考试完全教程容买项目理师考试历年真题解答分析事实证明买书帮助
先花2周时间教程泛泛遍然直接做历年真题先攻克午客观题做年真题发现东西懂信息安全网络知识采购法合法运筹学济学等容点感觉考试出题逻辑够严谨题目会
逻辑推理够猜午案例分析没底采取办法历年案例分析考试范围频率做总结沟通理进度理方面出题较针常见案例情况纳出通答案采取措施制定进度计划满足客户求纳标准答案需花时间记忆样考试时肚里货够限定时间答完题
起事说投入精力时间原终目标高级学程痛苦尤样三十岁龄士
终考完起部分感觉没底感觉尚
五
1月备考5月23日参加全国统考
分配北京联合学天考试感觉参加高考
分配29号考场位公司事离远参加考试家认识两名老师监考想作弊太容易
午考试75道选择题试卷发匆匆发现道历年考试题总体感觉复时知识点没覆盖
分三次做题第次做握直接涂答题卡第二遍做太握第三遍剩题逻辑推理猜
等做完第二遍时离考试时间40分钟考场剩：）
午考完试总体感觉尚悲观估计分数应该50分左右（实际考试成绩54分） 午1点半开考总5案例分析开感觉半题答题握答题时根老师求根道问答题分数答点5分问答答案少答5条二果会根验写满样老师少会点分
午题目样没复关制定进度计划分类教程没明确提出pmp辅导书里面
午样离开考场感觉午考试午没底估计4550分实际考试成绩58分问事成绩感觉午试题判分较松
1月漫长等终知通公司参加考试108通率蛮高
六
系统集成项目理工程师（水）考试历
5月22日（周六）天福州软件职业技术学院考点参加2014年半年系统集成项目理工程师（水）考试刚2月时间
天考试成绩终出结果错原先预计午选择题部分50分午问答题部分51分惯例半场分达45分算成绩合格获资格证书
前投入差3月复时间算收获祝贺
附：软考办官方网站：http载者发邮件 空时候发）四天时间公交车做完然走入倦怠期知道做什群友推荐报培训事情起天晚家吃饭开始做题做错应知识点记录第二天继续公交车啃应知识点 考试天起早碰堵车提前两站车跑着考场坐听广播提示迟考生进入考场心里暗暗庆幸
迟等原法静心考试感觉午没希通考试午点事情度想干脆午考半年继续算想着坐两半时公车容易考完回午考试复知识点做起手提前半时出考场周网站查分4856分数挺满意
总结点验家希家带帮助：
1果坐车时间久妨学浪费时间公车学总发呆
2检查时候便修改做答案非百分百握
3英语题果没握干脆五全选样非运气背行否12分12分狱带天堂
4果报名复样参加考试
5午考然坚持底吧样会奇迹出现哦
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：系统集成心体会
谈谈参加考试点心体会 半月复xx年5月22日参加全国统考
天考试挺分配第24考场参加考试六位事家互相认识5名老师监考年擒贼验老警察
午考试75道选择题试卷发匆匆发现次考类似题目总体错
分两次做题第次做握直接涂答题卡第二次做太握逻辑推理猜排法找出答案
等做完第二遍时离考试时间时考场剩半考生
午考完试总体感觉尚估计分数应该55分左右
午2点开考总5案例分析开感觉两道题较握答题时根参考资料求根道问答题分数答点5分问答答案少答5条二果会根验写满样老师少会点分
午铃声响离开考场感觉午考试理想估计出致分数
耐心等成绩公布果通中级考试开始准备高级考试
坛学中会做考点分析定期发布题希样参加考试提供方便朋友考点疑惑需交流发布题讨
期进步
系统集成心体会（2）：
心
谈谈次ci实践中感受心：
ciprocessagile：敏捷编程中求迭代中交付件求迭代完整集成测试工作ci敏捷实践保证交付件质量果没ci难做真正敏捷外ci引入会现流程形成定影响
实际例子：前rd总天晚班前天完成代码check in现完成部分立check in部分等分钟确保check in代码会ci失败
citestingautomation：实前面实践中已ci中包含测试实践单元测试组件测试功测试系统测试等等integrationcompile更通测试保证质量rdqa提出更高求首先持续意味着必须保证测试直实施ci前单元测试单元测试进入alphabeta没关心维护项目结束时甚单元测试程序连编译通次动化求意味着必须更考虑产品设计实现测试设计工作低耦合架构更动化糟糕设计工作会动化根法进行
cicrossplatform开发：趋势项目台版软件跨台开发高求ci跨台什意义呢？果开发台响应ci系统开发台时候新增者修改代码时通台ci系统早验证反馈样通ci更求开发员考虑跨台需台代码台ci失败
持续：想ci里持续理解两方面谈首先持续集成产品早发现问题次里持续理解持续改进正前面说ci里包括实践子引入全部求持续改进sense持续引入新实践（加入代码审查等）持续加入新case持续完善ciprocess改进时ci保证已部分长期效猴子摘西瓜样缺少历史积淀
企业文化公司支持：点心ci关系公司组织中想断改进尝试新实践流程必然离开组织制度支持实践ci程中manager团队充分发掘时允许失败实践够收获必备前提
推荐关持续集成书籍：continuous integration improving software quality and reducing risk（持续集成：软件质量改进风险降低道）ci进行较全面介绍书里开始ci做全面解
ci软件开发银弹尝试解决软件开发中固问题通采ci更控制降低风险更保证团队流程走断成功改进正确道路更信心release产品refractor代码agile流程
拥抱敏捷拥抱变化拥抱ci
第二篇：计算机信息系统集成项目理员资质延续换证心体会
计算机信息系统集成项目理员资质延续换证
心体会
通参加信息系统集成高级项目理继续教育程中感次坚持懈学日常工作重理提高指导实践工作作 觉三点收获：
1厘清项目理程中长期解决理知识实际项目紧密联系问题例某涉密项目软件系统开发程中针客户断提出需求已严重影响项目进展突破成预算时候适时通继续教育中学新范围理知识点巧妙规避潜项目风险取客户较满意度保障项目正常进展
2利理知识带团队门学问种艺术作高级项目理项目理层面觉80精力花沟通客户沟通项目团队沟通沟通力断学中培养出高效协作团队项目成功基础通学较掌握少成功项目案例学应实际工作中受益匪浅
养成良项目理方法惯创造更效益融洽理氛围良理制度形成种良企业文化减少耗提高效率实际工作中学知识进行科学效理项目理中必少课次通继续教育考核新起点必进步激励更项目理者采取科学效方法进行生产实践
第三篇：计算机系统集成项目理体会
计算机系统集成项目理体会
摘：计算机系统集成项目理中应注意问题结合实际验谈
体会
关键词：计算机系统集成项目理体会
项目理门实践性强理工作成功项目理定做出学出提醒学掌握正确理知识时应努力实践善实践中总结作事计算机系统集成项目理年项目理通亲身体会项目理中验教训作出总结供家参考
计算机系统集成项目特点
项目种类项目理容千差万项目理特点点做项目理工作应认真分析掌握项目种特点制宜做项目理工作具体言计算机系统集成项目特点：
1学科交叉合作般需种学科配合需项目理者具广泛知识体系 指挥调度系统线通信系统线通信系统计算机网络数库视频图监控系统指挥调度综合台系统录放音系统电子图系统（gis）等子系统组成需计算机线线通信技术网络技术电力技术屏拼接技术电子技术网络技术光纤通信技术等
2独特性户特点需求系统集成工程工程完全样需量身定做带非标准问题
3工作环境开放导致质量控制较难度系统集成部分工作工作现场完成甚客户工作时完成系统集成安装调测现场作业理质量控制提出新问题
4系统集成集软件硬件体全套解决方案时集安装调测体技术求高智力劳动力密集项目
5系统集成项目参者较包括客户材料设备供应商等理较复杂
二做项目计划制订
项目理知道需制订项目计划计划项目理基保证项目计划中重进度成资源质量计划项目理注重项目计划作形式种工作原项目中计划稍微修改成新项目计划项目计划制订够严谨意性操作性差实施程中法遵循刚开始理项目项目理说项目计划制订细着理项目越越项目计划应该越越细越越具操作性时考虑特殊情况做种特殊情况应急方案制订实际理力计划力逐步提高完善程熟话说计划没变化快完美计划实施程中然会面修改遇项目特殊情况时候计划做相应修改时作出调整加强计划执行程检查监督pdca循环程做项目理工作
第1页 3页
三注重客户沟通体现方面
1准确握户需求系统集成求户需求导项目成功首先取决户需求准确握首先弄清什户真正需求谓户真正需求指项目理员系统集成错综复杂关系中应理清思路明确户意图想法次分清户需求次部分谓部分户关心需求抓住户需求提升户满意度十分重
2合理降低户需求户合理求应予必合理解释项目建设程中户味追求高性忽略稳定性性求提出超出系统设计功需求集成方应首先进行项目组部沟通确定法实现户需求应时户做出合理解释说服户方项目决策放弃成熟想法系统万百分百解决客户问题项目实施程中应该实事求明确告诉户系统做户认谅解
3注重项目实施程中沟通交流项目成功样关重项目实施程中材料采购设备选型项目进度等需着重沟通问题尤户计算机系统集成理解够情况更应该做沟通工作时候户提出问题沟通够致
四做项目质量控制
质量控制重性已项目理领域广泛重视计算机系统集成行业样项目实施质量坏会直接影响客户交付项目产品满意度项目质量理需项目质量规划实施程中保证控制进行重点控制
计算机系统集成项目工程施工涉面非常广复杂系统诸信息系统设计材料设备施工机械施工工艺操作方法技术措施理制度等直接影响着工程项目质量时工作环境开放系统做质量第确实搞质量理控制应该充分解质量理涵质量理体系中步骤根材机三素理理工程施工全程进行认真分析明晰项目质量控制容通工程质量控制技术交底树立全员质量意识质量形成追赶觉行动形成关心质量重视质量风气时项目理中注重检查监督实行竞争机制激励机制奖惩机制样切实提高质量达保证工程质量目
计算机系统集成项目中材料设备质量控制项目质量理基素保证材料设备质量供应项目质量控制重容通项目中采购理提供项目实施材料设备质量控制应采三关四检验制度时工程质量控制重控制施工工序质量控制工序质量控制目发现偏差分析影响工序质量制约素消制约素工序质量控制定范围确保道工序质量
五注重户培训
培训项目实施重环节目前国单位员素质较低信息化理解较差进行培训时应该分层次分阶段进行培训期次培训客户员理解掌握系统操作培训应贯穿项目
始终应做适合户水操作手册培训时候定耐心户太笨等想法行出现培训客户较较快掌握系统减少系统熟悉导致系统较差评价提高户满意度减少操作失误系统产生危害时减少项目售服务成
六做系统测试工作
项目实施前应做项目测试计划项目实施程中完工部分应时做完工部分测试工作时发现存问题避免问题变成问题甚法解决系统完工应做系统系统测试系统测试针系统进行测试目验证系统否满足需求找出需求符矛盾方系统测试发现问题调试找出错误原位置然进行改正系统测试基系统整体需求说明书黑盒类测试应覆盖系统联合部分象仅仅包括需测试软件包含软件赖硬件系统测试前应做测试计划包括员安排测试容测试方法应做压力测试容量测试性测试安全测试容错测试性测试应考虑种特殊情况时模拟种环境项目理太重视测试工作觉系统够正常运行问题解决种错误观念等户程中遇问题解决投入前提前发现问题提前解决样提高客户系统满意度时提前发现问题会节约项目力物力
项目完成项目理应该时时总结验提高理水力做时俱进仅笔者计算机系统集成项目理中粗浅体会希家帮助鉴时笔者水高肯定存着疏漏错误希家予谅解
参考文献：
1 凯西施瓦尔贝 著 邓世忠 等译 it项目理 机械工业出版社
2 赛宝认证中心 信息产业部计算机信息系统集成 培训教材
3帕特丽夏·恩斯华斯．技术项目理［ｍ］．王雷译．北京：电子工业出版社
4schwalbekit项目理［ｍ］．王金玉译．北京：机械工业出版社5 杨卫东．网络系统集成工程设计［ｍ］．北京：科学出版社
6 罗德尼·特纳．项目理手册［ｍ］．伟译．北京：清华学出版社
第四篇：系统集成项目理工程师考试心
2014系统集成项目理工程师考试验传授
系统集成项目理工程应具备三方面知识力：项目理方面信息系统方面应行业方面应包括相关法律法规标准规范方面基知识项目理方面中范围理质量理中谈想法
项目范围理：
范围理确定项目包括什工作包括什工作界定项目范围项目全生命周期种种原变化项目范围理理项目范围种变化项目范围理通5理程实现：
（1） 编制范围理计划
项目初期需确定定义项目范围制定详细范围说明说定义编制工作分解结构验证控制范围需编制范围理计划 编制时候需联系实际工作考虑公众制约素准备采取行动否违背组织定方针某活动间否存必然联系等
（2） 范围定义
范围定义程详细描述项目产品程结果写进详细项目范围说明书中准备详细项目范围说明书项目成功关重工作基 项目启动阶段交付物初步项目范围说明书假定约束获知更项目信息时项目范围更清晰定义描述完成项目分析现 存风险假定约束时必新发现风险假定约束追加详细项目范围说明书中
（3） 创建工作分解结构
里明确项目工作分解结构（wbs）定义意义wbs理项目范围基础详细描述项目完成工作工作分解坏项目实施利 评估成败重素wbs底层工作单元称工作包定义工作范围
定义项目组织设定项目产品质量规格估算控制费估算时 间周期安排进度基础
（4） 范围确认
客户等项目干系正式验收接受已完成项目交付物程
（5） 范围控制
范围控制监控实施调整程监控变更发生范围允许做定变更防止出现范围外变更中焦点问题三：1确定范围变更否已 发生2造成范围变更素施加影响确保变更致认3范围变更发生时实际变更进行理
现结合进白云区教育版oa项目谈法：
项目前期工作项目开始时没指定定范围导致工作滞项目前期疲学校求软件做修改量开发需求素导致项 目推进工作缓慢客户直提出性需求导致四学校系统版没统期维护更新工作造成困难意识问题时发现系统版已 改面目全非规范统学校理初衷相差甚远软件够成熟变更直发生现阶段项目加入范围确认范围控制范
围理素客户 提出修改需求先通教育局初审然公司研发员二审审批结果告知学校确认进行开发工作样避免性需求占 部分开发时间拖沓项目进度情况
二 项目质量理
引书中原话：项目信誉质量树立效益质量带项目质量理重点质量策划质量保证质量控制质量产品生命成功造 项目关键首先产品质量质量产品成品牌尤开发早期定质量关否容易功亏篑质量包括产品质量工作质量服 务质量
项目质量理首先需制定项目质量计划项目质量理部分致力制定质量目标规定必运行程相关资源实现项目质量目标项 目质量目标指项目质量理方追求目制定项目质量计划包含步骤：收集资料编制项目分质量计划工具技术形成项目质量计划书中 工具技术重部分做项目质量计划时样采方法技术工具：效益成分析基准较流程图实验设计质量成分析
质量功展开程决策程序图法运方法工具采相应工具技术保证项目利进行
技术谈保证项目质量项目质量保证活动包含两方面：产品系统服务质量保证理程质量保证两方面分点：
产品质量保证：
产品清晰规格说明书说明终产品中间产品完善标准作模板历史验补充完善产品合格资源更应前 面标准做产品公正设计复审保证设计阶段满足客户需求变化控制做项目变更工作项目会失控
二 系统质量保证：
质量保证应贯穿整系统项工作全程建立系统总体设计行性研究需求分析立项概设计详细设计编码试测试鉴定评审运行维护全程质量保证体系
三 服务质量保证：
技术普情况产品身质量相差会太产品服务质量越越受关注服务质量保证包括：服务时间服务力服务态度等做服务动性时性信誉
点产品系统服务质量保证谈理程质量保证：
制定质量标准：
根项目制定相应具体质量标准标准实施项目中国家标准根项目异制定相应标准
二 制定质量控制流程：
讲项目关键点质量检查评审相结合形成应质量控制节点已保证时间段项目实施利质量保证时发现问题时改进风险降低
三 提出质量保证采方法技术：
项目质量保证采方法技术包括：1制定质量保证规划2质量检验3确定保证范围等级4质量活动分解
四 建立质量保证体系：
质量保证体系需贯彻整项目质量方针建立健全形成质量全程影响理者执行者操作者质量责建立起质量保证手册质量程序文 件等书面文件确保项目质量保证体系关员相应培训简历质量保证体系评估制度确保质量保证活动部门效运行制度项目质量保证 具体措施等
第五篇：系统集成项目理工程师通关心
系统集成项目理工程师通关心
年5月刚考
果项目验理解处备考时间二月
教材少两遍技术选择题历年考试
午计算题丢分案例题重点项目理九领域背案例
应答题点书术语答
做三套模拟题
二
长时间等系统集成项目理工程师考试成绩终出笔试问答46惊险关年冬天第次参加考试第二次想想验许点帮助特写里
系统集成项目理工程师信息产业部事部举办软考中新增开门考试软考全称全国计算机技术软件专业技术资格（水）考试门新开系统集成项目理工程师分属该考试信息系统专业位处中级资格实证书官方介绍中国考试点学非国果企业申请系统集成商资质根申请资质需具定数量持该证书员工许企业力提倡员工报考证书原吧
第次考试公司提供两书考试委员会编写教材电子工业出版社编写试题分类精解题型练初估计考前两月里晚时应该两遍教材遍题集毕业久书
页书开始发困考前勉强完遍教材题集更匆匆翻遍考前更赶公司封闭开发务半昏迷中出现考场午选择题较利外午问答空白片终成绩出证明想碰运气容易选择题关问答题差七分呵呵
年春天次组织考试想报名晕头晕脑书历心甘果考夜晚白费次场万失次进行里适准备遍教材更题集仔细遍尤问答题找出出题规律（然种考试09年开始）
准备报考朋友建议：
1买教材考试委员会编写权威教材外买题集估计出版社出差会太
2首先利月左右时间遍教材建议较仔细需查找时少知道什方
3网载历年考题现应该三次考试试题载建议题
遍掌握容考试容偏差报考考试学校应该历百场考试通东西总结规律应该case
4根历年试题总结者少考试出题套路解题集验先遍然做错蒙题标记号次错
5根做题验遍书重点做错题方基场考试事晚题解答场容易通实际工作验宝贵啊
6关问答题中实例分析根理解类问答题套路没什变化题型考察容然略变化方样题集出题方式概括非张三换成李四aa公司ddd项目换成ss公司hhh项目没什新意
7关问答题概念题问答题明显送分考察概念什项目需求理啊配置库理方式啊变更理流程啊东西百度文档中找什什全抄资料然鼓励险带进坦白说资料整理已挺全面东西考试中基蒙实
记全意发挥呵呵记面原出题目容删掉剩实没少资料亲增补部分果需发邮件留言
8选择题问答题会涉合法投标招标法然分值少变化类题目必出建议容特注意
根考试验应该够希报考朋友利关希次高级考试中利
三
1教程
2教辅系统集成项目理工程师考试辅导教程（第2版）错
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4两年月心存杂念反复练题软考题目历年重复考容易摸索出规律严格遵守三：切严切难切实战出发运动训练量
四
参加培训疑提高通率光参加培训时花点时间学想通考试觉定难度
公司头衔高级项目理负责型项目理工作公司缺少中级项目理证力资源部手报起参加次考试事部分搞项目理果敢想象公司会没办法硬着头皮
考试部分容书理知识光实践验行
参加培训解软考项目理师包括中级高级公司报中级身情况通高级更加符合情况现软考考代评考具备相应岗位力水解目标先中级半年高级考中级考高级增加考率
培训辅导材料够加考试完全教程容买项目理师考试历年真题解答分析事实证明买书帮助
先花2周时间教程泛泛遍然直接做历年真题先攻克午客观题做年真题发现东西懂信息安全网络知识采购法合法运筹学济学等容点感觉考试出题逻辑够严谨题目会
逻辑推理够猜午案例分析没底采取办法历年案例分析考试范围频率做总结沟通理进度理方面出题较针常见案例情况纳出通答案采取措施制定进度计划满足客户求纳标准答案需花时间记忆样考试时肚里货够限定时间答完题
起事说投入精力时间原终目标高级学程痛苦尤样三十岁龄士
终考完起部分感觉没底感觉尚
五
1月备考5月23日参加全国统考
分配北京联合学天考试感觉参加高考
分配29号考场位公司事离远参加考试家认识两名老师监考想作弊太容易
午考试75道选择题试卷发匆匆发现道历年考试题总体感觉复时知识点没覆盖
分三次做题第次做握直接涂答题卡第二遍做太握第三遍剩题逻辑推理猜
等做完第二遍时离考试时间40分钟考场剩：）
午考完试总体感觉尚悲观估计分数应该50分左右（实际考试成绩54分） 午1点半开考总5案例分析开感觉半题答题握答题时根老师求根道问答题分数答点5分问答答案少答5条二果会根验写满样老师少会点分
午题目样没复关制定进度计划分类教程没明确提出pmp辅导书里面
午样离开考场感觉午考试午没底估计4550分实际考试成绩58分问事成绩感觉午试题判分较松
1月漫长等终知通公司参加考试108通率蛮高
六
系统集成项目理工程师（水）考试历
5月22日（周六）天福州软件职业技术学院考点参加2014年半年系统集成项目理工程师（水）考试刚2月时间
天考试成绩终出结果错原先预计午选择题部分50分午问答题部分51分惯例半场分达45分算成绩合格获资格证书
前投入差3月复时间算收获祝贺
附：软考办官方网站：http载者发邮件 空时候发）四天时间公交车做完然走入倦怠期知道做什群友推荐报培训事情起天晚家吃饭开始做题做错应知识点记录第二天继续公交车啃应知识点 考试天起早碰堵车提前两站车跑着考场坐听广播提示迟考生进入考场心里暗暗庆幸
迟等原法静心考试感觉午没希通考试午点事情度想干脆午考半年继续算想着坐两半时公车容易考完回午考试复知识点做起手提前半时出考场周网站查分4856分数挺满意
总结点验家希家带帮助：
1果坐车时间久妨学浪费时间公车学总发呆
2检查时候便修改做答案非百分百握
3英语题果没握干脆五全选样非运气背行否12分12分狱带天堂
4果报名复样参加考试
5午考然坚持底吧样会奇迹出现哦
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