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电信个人工作计划(精选多篇)

c***9

贡献于2015-10-24

字数:6944

电信工作计划(精选篇)
第篇:电信工作总结
岁月居转眼间电信工作年时间催促告20xx憧憬激励20xx年开创事业新高20xx年真真正正走工作岗位第年工作者说事业认识感受样言通常会两角度握思想脉络
首先心态套米卢句话 态度决定切正确态度运正确方法找正确方进取正确结果具体言工作态度选择喜爱然爱努力直认工作该务者负担应该种乐趣种享受产生兴趣彻底爱充分体会中快乐相信会业务努力探索发现中找工作乐趣毫保留力量说懂享受工作懂成功期间半点勉强
次力问题分成专业力基力问题认识简单例子说明:骆驼讲专业力决定够沙漠环境里生存基力包括适应度坚忍度天性警觉等决定沙漠环境里生存久具体专业力决定适合某种工作基力包括信力协作力承担责力险精神发展潜力等直接决定工作生命力事业成功必两种力够协调发展运作
20xx年崭新精神状态投入工作中努力学提高工作业务力积极相应电信公司企业转型需贡献光热
第二篇:电信年终工作总结
20xx年马结束年里领导事悉心关怀指导通身努力工作取定成果存诸足回顾年现工作总结:
年3月份电信工作刚时候分商务领航中心学正逢时网吧安装全球眼视频监控时接触网络视频监控结构产生较浓厚兴趣通师傅教导身学现已清晰解构造组成
断提升学技时参项目控工作前着师傅学做感觉做工程困难亲手做项目时知道中点点滴滴句两句说清楚木材检查站视频监控项目说吧然监控点技
术复杂真做起需考虑事前期现场勘察客户沟通省公司协调样少样似简单问题考虑方面什事先解决件事做需做准备工作需考虑月准备工作检查站项目月开工目前施工情况算利前问题样施工队沟通解决施工程中遇问题困难加快施工进度争取规定时间完工
总结年工作定进步方面存足事情做够完善工作中加改进时间里努力学专业知识知识武装起
第三篇:电信工作总结
岁月居转眼间电信工作年时间催促告2014憧憬激励2014年开创事业新高2014年真真正正走工作岗位第年工作者说事业认识感受样言通常会两角度握思想脉络
首先心态套米卢句话 态度决定
切正确态度运正确方法找正确方进取正确结果具体言工作态度选择喜爱然爱努力直认工作该务者负担应该种乐趣种享受产生兴趣彻底爱充分体会中快乐相信会业务努力探索发现中找工作乐趣毫保留力量说懂享受工作懂成功期间半点勉强
次力问题分成专业力基力问题认识简单例子说明:骆驼讲专业力决定够沙漠环境里生存基力包括适应度坚忍度天性警觉等决定沙漠环境里生存久具体专业力决定适合某种工作基力包括信力协作力承担责力险精神发展潜力等直接决定工作生命力事业成功必两种力够协调发展运作
2014年崭新精神状态投入工作中努力学提高工作业务力积极相应电信公司企业转型需贡献光热

2014电信营业员年终工作总结
座落xx繁华段中国电信xx营业厅电信公司外营业标准营业厅200x年取省级青年文明号光荣称号200x年度继续深化流理流服务流流业绩具体求时力求提高科技含量创新含量信含量文化含量实现业绩突出群众满意辈出示范表率四方面取定效果xx营业厅生机勃勃奋勇争先年轻集体集体里位员工新形势断追求发服务精神始终完美作目标位户提供电信星级服务
**营业厅现拥营业员2xxxx中团员2xxxx员xxxx均具高中文化程度均年龄24岁电信xx分公司市区家重外营业窗口重背意味着必须勤奋创新必须开拓进取必须诚信求实更必须勇实践愧骄荣誉更适应日趋激烈电信行业竞争必义反顾踏新征程 流理创新 200x年十月份原五营业厅迁xx营业厅新环境中东街营业厅更加注重培养员工爱岗敬业高度负责工作态度充分发挥观动性积极性激励奋发进取工作热情公司政工定期召开例会落实实际需改进容积极配合青年文明建设需创建费力支持制定创建计划创建计划指导厅深入开展活动做推进计划年度总结工作程中实行明确奖惩机制赏罚分明月表现突出员工直接予表扬加入月末考核加强员工翁意识员发挥先锋模范带头作青年团员动组织拢
厅根首问责制iso9001质量认证体系求服务宗旨服务项目服务员理服务规章制度岗位责服务承诺规范服务语客户投诉处理八方面营业员行做出更加细致规范户投诉iso求更新回复期限户建议做时反馈遇问题时整改营业厅理更趋细化量化科学化性化
营业厅醒目位置服务提出青春献电信服务创流 服务口号团员佩戴团徽岗着装统整洁员工行更规范前提参考核条例制度执行济遇相挂钩坚持营业厅天天查月月评佳营业员日常现场实际情况结合月业务练功评中进行综合考评实行公开评分民监督择优岗月月评分结果进行考核排队帮扶结优胜劣汰未达标者进行岗学直达标
资料积累方面原四齐心协力争创优质高效服务
着**营部项业务断发展市场竞争日趋激烈服务水已成争夺客户重条件半年直提高服务水摆重位
加强客户回访维系工作重点客户做周回访五星级客户月回访1~3次余月保持电话回访必门回访较完成市分公司发回访数年度工作
计划电信年度工作计划 根实际情况元宵节三星级户发放元宵礼品通回访工作增强客户感情联络时宣传联通公司项新政策解客户新需求断改进服务工作时工作中耐心受理客户查询投诉赢客户评断改善服务中树立联通公司新形象作离网户挽留维系:1前台营业员办理退网业务户进挽留2准离网户进行时电话回访根实际情况户进行针性挽留3挽留户户意出具证明卡号进行二次销售降低离网率1普通户维:1)定期户电话回访短信拜访2)节日祝福(短信)2高端户重点户维护通时积累高端户重点户作维护重点1)做月电话回访短信拜访次(根户求)回访容落实方便户2)话费监控根户需户进行缴费提醒3)生日祝福节日祝福(针户实东西)4)挖掘高端户消费潜力做存量市场二次次开发5)亲情服务(根户需求户提供帮助)6)定期门走访四活动:公司新活动尤回馈户活动应短信告知户重点户电话告知
建立支高素质客服队伍前工作重保证公司全员范围开展技术练兵活动立足岗位注重实效出发干什练什缺什补什求针前客服现状明确客服理职责明确分工强化约束机制突出考核力度切实落实首问负责制全面提高客服员素质工作效率切实做强素质外树形象结合结子工作做星级制度考核减少市分客服口差距做客户营维系加客户服务连续性延续性服务心征文星级营业厅申报契机强化员工整体服务意识真正做心服务
二综合方面
1制定套适合营部身部理制度严格执行身做起树立公司形象抛弃懒散作风做责明确务具体协调部门间联系加强员工责心充份调动家积极性创造性公司形成团结协做集体
2公司部深入练兵活动真正落实位严格岗位练兵计划实施
3加强公司文件理档工作需时候数查记录签寻验总结教训取
4加强控工作目前营部控认识够控流程没具体流程责更没认真组织学控流程相关容员工防范风险意识强流程风险点控制措施理解够全员加强控流程体系文件学落实认识控重性
第五篇:电信半年工作计划
尊敬位公司领导:
200*年半年工作已接尾声回顾半年工作情况200*年半年中国联通**分公司稳快速发展半年半年中**营部级领导关心支持3月份完成部门调整重新捋工作关系市分公司正确领导结合实际情况制宜开展工作移动通信数业务方面齐头进全面发展容城竞争激烈通讯市场占相份额取定成绩现具体工作汇报:
()齐抓深入市场
移动通信市场—c网前期增长减缓期增长g网稳定增长营部1—5月份项务完成情况
06年1—5月份务完成情况
发展户数
开帐户数
开帐金额
05年期开帐相
完成全年务例
g网
**
**万
增长**万
**
c网
**
**万
降**万
**

**万
增长**万
**
截止5月份营部总开帐收入**万元完成全年务数**年期相增长**万
县代理市场稳步发展情况营部紧密部署农村包围县城更深拓宽**农村市场半年市公司领导继续坚持gc两网中心数业务齐头进充分发挥公司综合业务优势移动数互联网进行效结合细分市场制宜开展工作坚决完成营部项营务
目前营部总体市场运作渠道建设制约公司业务发展市场占率低实际占**业务渗透率占**时现代理服务理够完善方建立起消失更谈理开发没起真正意义
首先建立组织提高团队素质加强理制定奖罚制度激励方案项工作分淡旺季节时时抓根公司达年销务月销务进行月周具体分解区域部门完成务基础提高销售业绩
二代理商理维护针现代理商正开发代理商进行效理关系维护解销售情况实力定期拜访沟通建立良关系根公司**年销售目标渠道网点普会量增加求业务部门积极开展
三活动落实公司推出销售活动严格执行业务推广品牌宣传根市场情况竞争手销售活动灵活策划销售促进活动攻劣势时代理店员进行专业知识促销技巧培训
四公司发展存问题解决方案
1加铺货铺货量保证货源充足拉动市场提升销量
2活动容作环环相扣责权分明责
3选选作活动代理
4强化前台服务克服死板防止客户流失
5重点考核区域加开发力度效发展户提升设备率
全体员工充分发挥团队精神抓销售工作重心提高销售倾斜全面启动市场全力完成销售务
(二)齐心协力争创优质高效服务
着**营部项业务断发展市场竞争日趋激烈服务水已成争夺客户重条件半年直提高服务水摆重位
加强客户回访维系工作重点客户做周回访五星级客户月回访1~3次余月保持电话回访必门回访较完成市分公司发回访数根实际情况元宵节三星级户发放元宵礼品通回访工作增强客户感情联络时宣传联通公司项新政策解客户新需求断改进服务工作时工作中耐心受理客户查询投诉赢客户评断改善服务中树立联通公司新形象作离网户挽留维系:1前台营业员办理退网业务户进挽留2准离网户进行时电话回访根实际情况户进行针性挽留3挽留户户意出具证明卡号进行二次销售降低离网率1普通户维:1)定期户电话回访短信拜访2)节日祝福(短信)2高端户重点户维护通时积累高端户重点户作维护重点1)做月电话回访短信拜访次(根户求)回访容落实方便户2)话费监控根户需户进行缴费提醒3)生日祝福节日祝福(针户实东西)4)挖掘高端户消费潜力做存量市场二次次开发5)亲情服务(根户需求户提供帮助)6)定期门走访四活动:公司新活动尤回馈户活动应短信告知户重点户电话告知
建立支高素质客服队伍前工作重保证公司全员范围开展技术练兵活动立足岗位注重实效出发干什练什缺什补什求针前客服现状明确客服理职责明确分工强化约束机制突出考核力度切实落实首问负责制全面提高客服员素质工作效率切实做强素质外树形象结合结子工作做星级制度考核减少市分客服口差距做客户营维系加客户服务连续性延续性服务心征文星级营业厅申报契机强化员工整体服务意识真正做心服务
二综合方面
1制定套适合营部身部理制度严格执行身做起树立公司形象抛弃懒散作风做责明确务具体协调部门间联系加
强员工责心充份调动家积极性创造性公司形成团结协做集体
2公司部深入练兵活动真正落实位严格岗位练兵计划实施
3加强公司文件理档工作需时候数查记录签寻验总结教训取
4加强控工作目前营部控认识够控流程没具体流程责更没认真组织学控流程相关容员工防范风险意识强流程风险点控制措施理解够全员加强控流程体系文件学落实认识控重性
总全体员工努力营部项工作定会更加完善业绩断提高级领导领导力支持充分发挥观动性努力完成项务指标抓部理工作**年项业务发展迈新辉煌

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