企业如何用文化培育忠诚的员工—企业文化

 
企业文化培育忠诚员工—企业文化
 
名95年庆石油学院毕业学生事专业技术政工理等工作厂里开展企业文化培育忠诚员工员工企业誓约忠诚成尊严企业明天讨通知心里感受
忠诚应该忠心诚信总合忠心诚信企业员工职业道德建设奠定坚实基础员工会出现非正常离职失窃企业核心技术危害企业道德行
说企业文化企业特价值标准道德规范生活信念行准企业部种力量统指导思想营哲学中实现企业目标器物层制度层精神层三层次构成器物层企业文化物质层次体现群体价值观物质载体制度层约束组织成员行维持组织活动行规范精神层包括企业目标企业宗旨企业精神企业道德企业风气文化核心体新进入企业果感觉企业文化适合发展便会逐渐文化寻找发展路径直成功然会效忠企业忠诚企业果感企业文化适合发展者前文化环境提供理想发展途径没回天力改变环境会出现适应环境寻找适合发展环境跳槽
讲忠诚双互动互相忠诚达真正忠诚单忠诚暂时虚假建设留企业文化忠诚员工培育出忠诚员工员工誓死效忠企业
年公司文化环境创建做出量努力积极解员工需求设法予满足爱护员工动改善员工工作生活条件激发员工高层次需求员工尊重授权实现技术员理员根成需权力需属需分采激励方案员工决定命运优化员工心理状态创造奋发氛围开展情感理理民理培养健康心理状态采取种样载体推进文化建设员工生日员工买菜职业发展谈话重奖激励奖励出国考察疗养等行素理文化建设程中会发生重作良企业文化形成仅仅活动面功夫做需层面长期培养沉淀需方机制需动力机制需制动机制慢慢渗透进员工心中落实行动产生效率尤企业发展非常重20技术理员知识型员工生产资料脑袋中知识工作视性果积极性没仅仅考勤刚性理达激励目高层知识分子果工样理激励迟早退干活没
办法干出卓越杰出业绩知识型员工理文化关怀企业员工忠诚服务转化成员工企业忠诚热忱迸发出巨量推动企业发展
企业想留激励员工忠诚企业众业中保持优势必须独特企业文化妨摩托罗拉公司做法引首先该公司成熟聘制度公司雇员方面力求样化应聘者视仁签订限期合终身雇佣员工提供保障增强员工企业认感责感时企业员工技术理进行长期投资成第二公司具完备培训体系公司承诺支持员工技术力方面寻求发展提供种类型培训鼓励员工积极参加新员工必须接受公司安排培训公司年员工提供5天职培训职业培训外公司非常重视员工提供高级技术理培训层次学历教育MBA教育等常派员工国外进行短期长期技术理交流第三科学工作安排实行岗位轮换制度员工够方面锻炼培养跨专业解决问题力四公正评估体系报酬提拔功定酬月定时定量定性分决定薪酬体现报酬分配公竞争原正种信念营造出相互尊重相互信积极进取良工作环境第五优厚福利遇国企业享种养老医疗失业等保险外员工提供免费午餐免费班车中国第员工提供住房外资企业第六真正格尊重肯定尊严活动实质性工作解成功条件充分培训胜工作公司明确前途时中肯反馈偏见工作环境等6方面进行员工探讨计入存档加解决第七具开放沟通渠道员工根情况选择直接沟通方式参总理座谈会肯定尊严话等参加公司业绩报告会家庭报公司互联网网页参加畅欲言合理化建议等活动反应问题正摩托罗拉尊重性员工客户社会做益事情等独特宗旨营理念企业精神摩托罗拉公司全球取巨成功企业员工忠诚企业效忠企业企业强企业誓约忠诚中成尊严尊荣耀
摩托罗拉案例出企业文化建设重道远停留手册口号落实制度具体行动实践工作文化培育非夕功相信通油田公司代领导广员工努力定会公司建成谐稳定健康发展客户员工忠诚满意具优秀企业文化杰出公司

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