车间培育企业文化思考—企业文化
企业文化
电气车间73名职工担负着三套聚丙烯装置安全供电设备维护务2005年提高供电服务质量稳定职工队伍彻底改变车间面貌基础工作方面功夫改善职工服务态度提高服务质量时特注重电气车间核心精神建设核心精神引申车间文化
企业文化核责
确立电气车间事业部责感培养职工车间责感确立核心思想2005年初走访生产车间获取事业部领导职工队车间法职工队伍存松散懒现象车间信息畅部室生产车间效沟通甚常较劲互设障碍处理生产障时仪表维修等单位扯皮严重工作中做互相尊重等问题车间时常受事业部领导生产装置批评问题长期困扰着车间效发挥辅助生产作
针问题首先解决全车间职工责感问题2005年车间获成绩根点职工负责命感年实践感受重责心问题没责心什谈2004年套装置部分明线路障三分明灯亮操作工电话现场电工班现场班班长说：明灯维修班操作工电话维修班维修班班长说：明灯现场班皮球现场班维修班间踢两星期事突破口车间会分析车间工作力形象佳原事严肃批评现场班维修班两班长提出：首问负责装置操作工提出电气问题接受者必须立处理工作程序协调解决推出操作工找班组迅速处理求接问题解决问题时间短信息畅通处理复杂问题需班组配合问题时请示汇报车间领导时掌握处理进度生产装置负责车间职工责意识加强车间服务态度服务质量生产车间事业部领导肯定认前车间搞重原没真正意识缺乏责感
前年品牌讨时推出优质服务四分钟场服务效益等品牌意识程度责感关负责重承诺讲信誉车间核心价值观重标志事业部部门需电气车间服务力解决力外事情动服务象想办法解决
做事先做责第车间贯强调价值观生产实践中培养选拔年轻技术抱负年轻胆委重形成支年轻占80％技术员骨干队伍责心强富开拓进取迎接挑战精神已车间生
产理中挑起梁思想培训技术培训中车间意识灌输核心价值观面良风气求车间职工堂堂正正做事清清白白做勤勤恳恳劳动理直气壮挣钱力争车间成纪律严明理序团队
企业文化车间稳定源动力
车间核心价值观：追求优质服务良车间形象切必须通理达成认抓理搞运动样热衷月日搞时候阵风轰轰烈烈快回复原点冷冷清清理关键充分位时间中形成全方位天事进行清理迅速反应马行动做日事日毕日日提高全车间工作天必须完成讲抢修夜车间领导天工作目标绩效出现问题原责清楚误问题解决车间领导职工起交流体会验断超越提高车间走道里电源开关责检查月济责制考核细化车间天供电服务质量劳动纪律工艺文明生产设备物耗项目车间日常理中口号形成制度化实践职工天行动成职工发心贯彻永远生产装置操作工说活没法干等真正种思想落实行动中觉年正种氛围中车间职工形成做事思想工作中觉行动形成努力学技术高潮年公司高级电工技鉴定35名职工中理实际操作双合格达16名远远超出公司30％格率样氛围形成车间出特殊机制正整套文化价值观确立年车间全员竞聘新聚组建等提拔选方面取成功选中班长技术员事工作充满信车间事业部政工部门公司信息部等输送骨干员说明车间种氛围培养类型
抢修夜需高深技术业务底蕴车间提高职工技术业务素质方面求职工体会松公司水库哲学蓄势蓄势’击力车间班子成员创建学型领导班子活动中崇仰中国先哲老子三件宝曰慈二曰俭三曰敢天先慈形成车间团队凝聚力俭勤俭奋斗决奢华出头张扬敢天先指老老实实学车间建成学型团队积攒实力终成先进车间
关企业文化六点想
1果企业企业领导谈发财赚钱企业处发展低级阶段样车间果没核心价值观没年形成行效理制度车间充量干点粗活企业长远发展没帮助
2全球济体化信息时代会出现世纪九十年代初暴发企业真正凸起济舞台中心长远战略专业理核心力产品质量服务优秀品牌形象良企业全方位竞争竞争方面企业文化息息相关
企业竞争文化竞争竞争理竞争成目前国型优秀企业口头禅
3企业文化企业理者思想种延伸扩散领导者企业文化建设中起灵魂作综合文化特质致包括四方面深刻命感（超越般功利目标价值观）高度专敬业精神（天想官明天想换岗天想谋私）巨创新（包括理创新市场创新）非感召力（企业外较高格魅力权威性）然面着未交棒企业否长治久安挑战诚基业常青作者研究12世界著名长盛衰公司结：目光远公司领导较精力集中建造长盛衰公司想方设法成伟领导满足希告诉现什时间致力制造种知道现什时间时钟
4企业体制机制文化重影响海尔万科六家企业基80年代诞生改革开放潮流中新兴企业（长虹军转民企业）安联想华万科属民营企业股份制企业海尔长虹市企业包袱沉重缺乏营权老国企业典型特证：六家企业领导直牢牢站领导岗位长远目光设计握企业命运构筑企业文化某种意义讲行政命令方法意免调换企业领导者国企业危机
5企业文化建设需长期懈系统工程蹴中国短命企业短命知名企业更度某行业称王称霸企业时隔久烟消云散名牌电视广告堆起旦知名度开始肆忌惮跨行业发展结果理资金链条快绷断燕化公司聚丙烯事业部年发展核心理文化建设抓理文化建设理文化形成需企业制定期利润目标中长远期发展规划韬光养晦练功超越境界超越赚钱第功利目标客户利益放第位
6探寻优秀企业文化重点企业基层组织单位—车间 企业中匮乏非资金匮乏机会匮乏律匮乏责感敬业精神匮乏愿通建立实践企业文化种匮乏起微补缺纠偏作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
车间培育企业文化思考—企业文化
企业文化
电气车间73名职工担负着三套聚丙烯装置安全供电设备维护务2005年提高供电服务质量稳定职工队伍彻底改变车间面貌基础工作方面功夫改善职工服务态度提高服务质量时特注重电气车间核心精神建设核心精神引申车间文化
企业文化核责
确立电气车间事业部责感培养职工车间责感确立核心思想2005年初走访生产车间获取事业部领导职工队车间法职工队伍存松散懒现象车间信息畅部室生产车间效沟通甚常较劲互设障碍处理生产障时仪表维修等单位扯皮严重工作中做互相尊重等问题车间时常受事业部领导生产装置批评问题长期困扰着车间效发挥辅助生产作
针问题首先解决全车间职工责感问题2005年车间获成绩根点职工负责命感年实践感受重责心问题没责心什谈2004年套装置部分明线路障三分明灯亮操作工电话现场电工班现场班班长说：明灯维修班操作工电话维修班维修班班长说：明灯现场班皮球现场班维修班间踢两星期事突破口车间会分析车间工作力形象佳原事严肃批评现场班维修班两班长提出：首问负责装置操作工提出电气问题接受者必须立处理工作程序协调解决推出操作工找班组迅速处理求接问题解决问题时间短信息畅通处理复杂问题需班组配合问题时请示汇报车间领导时掌握处理进度生产装置负责车间职工责意识加强车间服务态度服务质量生产车间事业部领导肯定认前车间搞重原没真正意识缺乏责感
前年品牌讨时推出优质服务四分钟场服务效益等品牌意识程度责感关负责重承诺讲信誉车间核心价值观重标志事业部部门需电气车间服务力解决力外事情动服务象想办法解决
做事先做责第车间贯强调价值观生产实践中培养选拔年轻技术抱负年轻胆委重形成支年轻占80％技术员骨干队伍责心强富开拓进取迎接挑战精神已车间生
产理中挑起梁思想培训技术培训中车间意识灌输核心价值观面良风气求车间职工堂堂正正做事清清白白做勤勤恳恳劳动理直气壮挣钱力争车间成纪律严明理序团队
企业文化车间稳定源动力
车间核心价值观：追求优质服务良车间形象切必须通理达成认抓理搞运动样热衷月日搞时候阵风轰轰烈烈快回复原点冷冷清清理关键充分位时间中形成全方位天事进行清理迅速反应马行动做日事日毕日日提高全车间工作天必须完成讲抢修夜车间领导天工作目标绩效出现问题原责清楚误问题解决车间领导职工起交流体会验断超越提高车间走道里电源开关责检查月济责制考核细化车间天供电服务质量劳动纪律工艺文明生产设备物耗项目车间日常理中口号形成制度化实践职工天行动成职工发心贯彻永远生产装置操作工说活没法干等真正种思想落实行动中觉年正种氛围中车间职工形成做事思想工作中觉行动形成努力学技术高潮年公司高级电工技鉴定35名职工中理实际操作双合格达16名远远超出公司30％格率样氛围形成车间出特殊机制正整套文化价值观确立年车间全员竞聘新聚组建等提拔选方面取成功选中班长技术员事工作充满信车间事业部政工部门公司信息部等输送骨干员说明车间种氛围培养类型
抢修夜需高深技术业务底蕴车间提高职工技术业务素质方面求职工体会松公司水库哲学蓄势蓄势’击力车间班子成员创建学型领导班子活动中崇仰中国先哲老子三件宝曰慈二曰俭三曰敢天先慈形成车间团队凝聚力俭勤俭奋斗决奢华出头张扬敢天先指老老实实学车间建成学型团队积攒实力终成先进车间
关企业文化六点想
1果企业企业领导谈发财赚钱企业处发展低级阶段样车间果没核心价值观没年形成行效理制度车间充量干点粗活企业长远发展没帮助
2全球济体化信息时代会出现世纪九十年代初暴发企业真正凸起济舞台中心长远战略专业理核心力产品质量服务优秀品牌形象良企业全方位竞争竞争方面企业文化息息相关
企业竞争文化竞争竞争理竞争成目前国型优秀企业口头禅
3企业文化企业理者思想种延伸扩散领导者企业文化建设中起灵魂作综合文化特质致包括四方面深刻命感（超越般功利目标价值观）高度专敬业精神（天想官明天想换岗天想谋私）巨创新（包括理创新市场创新）非感召力（企业外较高格魅力权威性）然面着未交棒企业否长治久安挑战诚基业常青作者研究12世界著名长盛衰公司结：目光远公司领导较精力集中建造长盛衰公司想方设法成伟领导满足希告诉现什时间致力制造种知道现什时间时钟
4企业体制机制文化重影响海尔万科六家企业基80年代诞生改革开放潮流中新兴企业（长虹军转民企业）安联想华万科属民营企业股份制企业海尔长虹市企业包袱沉重缺乏营权老国企业典型特证：六家企业领导直牢牢站领导岗位长远目光设计握企业命运构筑企业文化某种意义讲行政命令方法意免调换企业领导者国企业危机
5企业文化建设需长期懈系统工程蹴中国短命企业短命知名企业更度某行业称王称霸企业时隔久烟消云散名牌电视广告堆起旦知名度开始肆忌惮跨行业发展结果理资金链条快绷断燕化公司聚丙烯事业部年发展核心理文化建设抓理文化建设理文化形成需企业制定期利润目标中长远期发展规划韬光养晦练功超越境界超越赚钱第功利目标客户利益放第位
6探寻优秀企业文化重点企业基层组织单位—车间 企业中匮乏非资金匮乏机会匮乏律匮乏责感敬业精神匮乏愿通建立实践企业文化种匮乏起微补缺纠偏作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档