| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

三星级酒店大酒店营销策划方案

a***e

贡献于2012-10-14

字数:2021

三星级酒店酒店营销策划方案
根目前酒店情况首先树立市场先导销售龙头思想更开展销售工作制定营销方案市场推广计划工作中逐步实施

  第章 目标务

   客房目标务: 万元年

  二 餐饮目标务: 万元年

  三 起止时间: 年 月 年 月
[]
  第二章 形势分析

   市场形势

  12008年全市酒店客房10000余间预计年会增加1~2酒店相继开业

  2竞争形势会相激烈僧粥少现象会明显改善削价竞争会持续

  3年店竞争团队市场酒店:

  4店竞争散客市场:

  5预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈散客市场保持衡会议市场潜力

  二竞争优劣势

  1三星级酒店理位置

  2老三星酒店知名度高客房品种全

  3 餐饮会务设施全

  4 四周高星级酒店包围设施设备翻新周围酒店相差距

  第三章 市场定位

  作
市中档旅游商务型酒店充分发挥酒店理位置优势餐饮会务设施优势瞄准中层次消费群体:(1)国标准团队(2)境外旅游团队(3)中档商务散客(4)型会议

  客源市场分:

  (1)团队 省旅行社岛外旅行社(北京海广东东南亚日韩等)

  (2)散客 首先长沙周边区岛外北京海广州等城市商务公司

  (3)会议政府职部门驻琼企事业机构岛外商务公司

  二销售季节划分

  1旺季:12345101112月份(中黄金周月份:1025三月)

  2季:78月份

  3淡季:69月份

  三旅行社分类

  1团量分成ABC三类

  a类:省中旅海王风旅民间山海国旅金图旅行社事达国旅扬帆山海港澳国旅观光悠闲航空假日南山锦江金椰风海航商务等

  b类:神州旅行社省职旅市职旅天涯雁南飞国航春秋东方假期天马国旅神州明珠国旅华旅行社等

  c类:

  *分类制定旅行社团队价格

  (1)稳定A类客户逐步提高A类价格

  (2)力发展B类C类客户扩BC类例

  2境外团旅行社:


  (1)香港市场:港中旅中航假期康辉假期关键旅游

  接社:港澳国旅海王国旅山海国旅

  (2)马西亚东南亚市场

  接社:天马国际

  (3)新加坡:山海国旅

  (4)韩国市场热带浪漫度假旅

  接社:京润国旅

  3确定重点合作旅行社:

  省中旅事达东方假期神州扬帆省职旅华山海港澳国旅海王明珠观光悠闲航空假日南山锦江风旅金椰风民间海航商务国航风情等

  第四章 季节营销策略

  章节中根淡旺季月份黄金周制定价格月日团队散客例天营业收入月度完成务月份工作重点

  1旺季:12345101112月份

  ★2008年1月(31天)3月(31天)4月(30天)2001年11月(30

  天)12月(31天):

  A天团队散客预定例:64

  B房价:团队价:110元间散均价:180元间

  C月均开房率:90161间日

  D日收入:团队:9666元散客:10948元

  E五月总(153天)收入:3153942万元月均:630788万元


  F月工作重点:

  2008年1月份:

  1加强春节市场调查制定春节促销方案春节团散预订

  2加强会务促销 3加强商务促销协议签订

  4加强婚宴促销

  2008年3月份:

  1加强会务商务客促销

  2加强婚宴促销

  3五黄金周客房销售3月中旬完成促销接方案

  2008年4月份:

  1加强会务商务客促销

  2加强婚宴促销

  3加强五节市场调查制定五节促销方案五节团散预订

  4制定母亲节活动方案促销母亲节献母亲爱题进行餐房组合销售

  (五月第二星期天)

  2001年11月12月份:

  1加强春节市场调查

  2加强会务促销

  3加强商务促销协议签订

  4加强婚宴促销


  中黄金周月份:1025三月

  黄金周月收入:

  *2001年10月(31天)

  A 十黄金周:全部七天

  1)2345日团队散客6:4

  房价:团:160元间散:280元间

  开房率:95170间日

  日收入:团:16320元散:19040元

  2)16日 团散73房价:团:120元间散:220元间

  开房率:90161间日

  日收入:团:13524元散:10626元

  3)7日团队散客73

  房价:团:100元间(含双早)散:160元间

  开房率:80143间日

  日收入:团:10010元散:6864元
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

2010年大酒店创三星级饭店实施方案

2010年大酒店创三星级饭店实施方案  为使金通大酒店早日达到三星级饭店的标准,使创星工作有条不紊、扎扎实实、富有成效,全方位做好创星级的各项工作,经研究制订了具体的实施方案:  一、提高认识、加强领导  进一步提高全员对上星级的认识,奠定良好的思想基础,继续作好员工动员工作,认真学习星级酒店的标准、意义,加强中高层管理人员的创星级理论业务水平,使酒店上下创三星级饭店的氛围更

f***v 14年前 上传515   0

大酒店2016年营销策划方案

大酒店2016年营销策划方案  现在阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变得越来越成熟,这就对我们酒店经营者提出了更高的要求。在即将来临的XX年我们计划对我们酒店做出一系列方案,如酒店品牌形象塑造,酒店品牌推广,如开业庆典活动策划,2月14号情人节活动策划,春节年夜饭销售方案,因本地风俗习惯都偏爱春节前后举办婚礼,婚宴市场开发方案等等,吸引消费者到我店消费,提高我店的品牌效益和经营效益。 

h***0 7年前 上传411   0

恒大酒店冬季节假日营销策划方案

恒大体育公园2014冬季活动策划方案一、 前言:进入秋冬,为积极宣传恒大体育公园品牌形象,巩固会员及宾客关系,结合圣诞、元旦、春节等重大节假日的陆续到来,拟对2014年冬季恒大体育公园的活动推广提前做出策划。二、 策划背景:今年冬季正逢多个节日来临,趁着节日放假出来旅游早已成为潮流之势,而在寒冷的冬季,到恒大体育公园体验温暖的室内运动、畅享春天般的全天候室内高尔夫挥杆是再合适

雄***7 9年前 上传558   0

大酒店经营管理计划方案

大酒店经营管理计划方案  目  录  序言  第一章:酒店管理意识  第二章:公司组织机构图  第三章:组织机构人员编制及薪资机制  第四章:员工聘用(录用与离职)方法及住宿相关程序规定  第五章:员工合同、技师合同及收银担保书  第六章:员工福利和激励制度  第七章:各级人员工作职责和岗位职责  第八章:各级管理人员职权范围及权限规定  第九章:各岗

我***月 12年前 上传601   0

广州天龙大酒店网站建设方案

广州天龙大酒店网站建设方案 一、概述 “广州天龙大酒店”是一家四星级大酒店,位于广州市新城区中心,酒店设各类客房150间(包括标准房、豪华房、套房、总统套房)。以专业的管理,特色完善的接待提供商行为表现、餐饮、娱乐等一系列服务。在网站建设上我们将充分考虑“广州天龙大酒店”的经营服务特色,注重系统的实用性、可靠性、先进性和经济性原则,尤其对系统在较长时间内的可升级性、可扩展性做周密的考虑。系统

康***侬 7年前 上传5111   0

金鼎国际大酒店营销方案

金鼎国际大酒店营销方案 根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 第一章 目标任务 一、 客房目标任务: 万元/年。 二、 餐饮目标任务: 万元/年。 三、 起止时间:自 年 月---- 年 月。

y***n 7年前 上传9370   0

大酒店圣诞晚会方案

大酒店圣诞晚会方案  根据过去同类活动方案与收效,结合本次需求调查与举办能力分析,可初步选定活动方案为:面向管理阶层、个体老板及欣赏愿望较强烈的工薪阶层;提高晚会水平与档次,加强媒体广告宣传,选择支持率高的压台演员,抽奖活动奖品为摩托车,门票价格为398元含促销费18元)。具体框架方案与费用预算为:  (1)晚会整体安排  ①晚会地点:二楼开元厅。  ②演出时间:2015年12月

l***r 10年前 上传470   0

**大酒店数据接入技术方案d座

根据**大酒店的相关需求,并结合到**大酒店d座建筑物平面布置及预埋线路,现将**酒店数据网络建设所需的设备设施、施工费用及宽带接入费用预算如下:

黑***2 3年前 上传385   0

大酒店文化策划方案

大酒店文化策划方案  一・宴会大厅命名、配字  1龙凤厅  配字:“龙凤之姿,天日之表”――《新唐书 太宗纪》  2龙门厅  配字“龙门横野断,驿  树出城来,气色皇居近,金银佛寺开。――唐 杜甫  3龙舟厅  配字“龙舟竞渡闹端阳,五色旌旗水上扬。”――清 郭钟岳  二.小包厢命名、配字  1,龙飞厅  配字:吾兄既凤翔,吾子亦龙飞”――晋 傅咸《赠何邵、王济》诗

y***n 11年前 上传574   0

国际大酒店实习报告

国际大酒店实习报告  一、实习单位简介  榆林市永昌国际大酒店,位于榆林市经济开发区的阳光广场东侧,具有得天独厚的地理位置。酒店占地面积22261平方米,总建筑面积11798平方米。酒店由主楼、裙搂、公寓楼叁部分组成。其中酒店及公共配套面积为58436平方米,商业面积为5501平方米,公寓面积为22866平方米。酒店于XX年4月20日动工修建,计划于2012年12月投入使用。该酒店项目按

我***吧 12年前 上传487   0

东莞喜来登大酒店

东莞喜来登大酒店 采购部管理手册     目录   第一章…………采购管理制度   第二章…………采购部工作流程   第三章…………采购部各岗位职责及分工   第四章…………采购部相关工作表格.               喜来登大酒店采购管理制度   为使酒店的采购工作走上制度化、规范化,合理控制成本,加强内部工作协调和提高工作效率,特制定本采

l***1 10年前 上传20189   0

M大酒店的管理思想

第一章 M大酒店的管理思想 酒店管理是个科学的经营管理过程,是酒店管理者在了解并掌握市场的前提下,通过执行决策、组织、指挥、控制、协调等职能,使酒店形成最大的接待能力,确保实现经济效益和社会效益的动作过程。 酒店经营的内涵是在国家政策、法规的指导下,以市场为中心,充分利用市场规律,通过对市场的双向信息交流,决策酒店的经营方向、目标、内容、方式。酒店管理的内涵则是为了达到经营目标,对酒店拥

李***伟 7年前 上传9292   0

酒店营销策划方案

酒店营销策划方案  一,策划组织机构  组长:马林  副组长:柴国君郝晓兰  组员:王莉华王昕旭  田宏盖现光王卫王治国  李军邵哲何莹李海龙  二,策划目的  1,酒店内部环境和外部市场的调查分析,把握酒店基本状况和呼市整个餐饮市场的动态及发展趋势.分析酒店内部优,劣势,外部环境机会和威胁,寻找酒店发展机遇.  2,确定目标市场,进行准确的市场定位.  

s***1 11年前 上传553   0

大酒店圣诞节策划方案模板

大酒店圣诞节策划方案模板  一、 活动背景和目的:  圣诞节对于每个酒店来说都是一个契机,是一个盈利的契机,是一个形象展示的契机;是一个回报客户的契机,是一个沟通的契机。对于五州酒店来说更是如此。因此说,酒店要从全年经营周期的高度考虑圣诞节,而不仅仅是一个节日促销。  二、整体策划:  1、活动主题;“缤纷圣诞,情满五洲”  2、目标定位;商务客人、企业团体、白领及白领以上阶

我***米 12年前 上传391   0

XX大酒店接待网络订房客人实施方案

一、目的:做好网络订房客人到店前的预订、到店时和入住中的接待、离店后的维护工作,提高客人在酒店的体验满意度,力争把新顾客变为老顾客,做到0差评,提高网络好评率,使酒店在网络上的影响力不断提升。

奋***行 3年前 上传556   0

XX大酒店高大模板安全专项施工方案

危险性较大的分部分项工程: XX大酒店高大模板安全专项施工方案 编制(技术负责人): 审核(项目经理): 审批(公司负责人): XX有限公司XX分公司 XX项目部 XX年XX月XX日 目 录 一、编制依据 5 二、工程概况 5 (一) 工程简介 5 (二) 结构概况 6 三、高支模体系设计总思路 8 (一

文***享 5年前 上传1277   0

XX大酒店电视监控系统设计方案

 XX大酒店 电视监控系统 设计方案 目 录 一、工程说明 1 1.1 工程概况 1 1.2 工程需求分析 1 二、方案设计的原则和思想 2 2.1 系统应具有的特性 2 2.2 设计依据 3 三、系统方案设计 4 3.1 监控系统的构成

10年前 上传10798   0

大酒店接待网络订房客人实施方案

XX大酒店接待网络订房客人实施方案一、目的: 做好网络订房客人到店前的预订、到店时和入住中的接待、离店后的维护工作,提高客人在酒店的体验满意度,力争把新顾客变为老顾客,做到0差评,提高网络好评率,使酒店在网络上的影响力不断提升。二、职责及要求1、要求各部门按“热情、友好、周到、耐心、细致、快捷”的要求做好各项服务工作。2、前厅部:负责为网络客人排规定的房间,如有特殊情况,需及时与网络

文***享 3年前 上传729   0

大酒店经理述职报告

大酒店经理述职报告第一篇:大酒店经理述职报告本人**,**俱乐部和**大酒店总经理,在**董事长及**总部的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益,大酒店经理述职报告。现就本年度的工作汇报如下:一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。**酒店自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况

s***2 10年前 上传397   0

上海希尔顿大酒店实习日记

上海希尔顿大酒店实习日记  就读于六安职业技术学院的我在学习了1年多的理论知识后,终于有踏上社会进行实习的机会了。在学校的安排下我找到了上海希尔顿大酒店,这个让我仰慕以久的五星级豪华涉外酒店。经过初试后,我得到了面试的通知,我进入上海希尔顿大酒店,在销售部预订中心的一个多月里我深入学习了上海希尔顿大酒店营销手册,员工手册,并对预订工作进行了实践。所谓实习就是实践中学习,虽然在大酒店只呆了短短

w***o 10年前 上传408   0

大酒店人事管理条例

大酒店人事管理条例  泰达大酒店人事管理条例  1.     凡新员工入职,必须凭本人身份证、学历证明书、一寸彩色近照三张,先交报名费30元,按金200元,方可办理有关手续(公关部人员、芬兰馆技工另定)。  2.     招工条件:年满十六周岁以上,初中以上文化程度,五官端正,身体健康,服务员女身高1.58米以上,男身高1.70米以上,迎宾1.65米左右,保安队员1.70米以上。

g***b 11年前 上传558   0

大酒店打卡制度

大酒店打卡制度  泰达大酒店打卡制度  1.     本公司凡部门经理以下员工(含部门经理)均需打卡:  2.     员工上下班必须到规定的地点(宿舍门岗)打考勤卡,由门岗保安监督打卡工作;  3.     打卡前,请认真核对卡钟时间,以免打错卡位,否则需要签卡;  4.     员工不得代人或委托他人打卡,违者以旷工一日处理,如果门岗保安代人打卡,违者作自动离职处理;

8***9 11年前 上传626   0

大酒店消防安全预案

    ****大酒店有限公司 ****大酒店消防安全预案   为了加强酒店紧急情况下的应急反应能力,控制火灾和减少火灾的危害,营造好良好的消防安全环境,为酒店的经济建设保驾护航。 坚持预防为主,防消结合的方针和自防自救的原则,根据相关法律法规的要求,结合本酒店的实际情况,制定此预案。 一、组织机构 灭火总指挥:总经理、副总经理、值班经理 灭火副总指挥:保安部经理、工程部经理、

沈***婷 7年前 上传2728   0

***大酒店组织干事调查报告

**大酒店组织干事调查报告 **大酒店在公司党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,习近平主席三严三实重要讲话精神,紧贴酒店经营实际,围绕经济效益开展党务,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党的建设、经营管理、职工队伍稳定等方面都取得了一定的成绩,较好的完成了公司党委安排的各项党务任务。   一、支部基本情况   支部现有党员10人,其中:男党

b***8 8年前 上传4521   0

大酒店开业主持词

大酒店开业主持词  尊敬的各位领导、各界嘉宾、女士们、先生们:大家好!  今天的是公元XX年5月26日,农历闰四月初六,是一个易喜庆、善开业的大明吉日,更是一个政通人和,百业俱兴的好日子。入夏的嘉峪关是吉星高照、长空溢彩、玉宇澄清、九州丽日、在这遍地绿茵、鸟语花香的美丽季节,在这溢满着阳光和欢笑的时刻,嘉峪关又增加了一道亮丽的风景,餐饮业又升起了一颗新星!----这就是亚洲虎大酒店的隆重

h***2 10年前 上传385   0