2010年企业精细化管理经验材料—经验材料

 
2010年企业精细化理验材料—验材料
 
　　科学发展水深入学实践科学发展观活动重目标企业实现科学发展水必须企业理水实施现代科学精细企业理措施办法生产营活动中断形成序富激励创新活力机制优势逐步建立科学现代化企业理新体制实施精细化理实现企业科学发展水核心容实现企业科学发展重保证方面认真研究重课题逐步建立科学企业理新机制
　　确立全新理念形成精细化理识
　　精细化理次世界金融危机全球济发展造成严重影响新形势企业界提出应济危机走出营困境效办法措施危机中理粗放济实力薄弱企业法抵抗市场风浪纷纷破产倒闭理严谨具定实力企业通结构调整精细化理降低生产成提高生产效率继续占定市场份额度困难迎新生机次危机浪潮中企业界士出结：市场变化企业理永恒实施精细化理应济危机效良方市场形势精细化理企业带优厚济效益济萧条情况增强企业抗衡市场危机力
　　实施精细化理必须确立全新思想理念首先高中层理员中切实转变观念思想认识转变企业理传统思维模式改变意化验型粗放式理模式观念建立起适应市场济发展适应新形势需现代化理理念精益求精科学态度严谨务实工作作风认真负责工作责心做项工作作理者重精细化理办法措施决策推行建立精细化理机制次全体员工观念转变推进精细化理动力位员工精细化理象载体参者时精细化理体实施者精细化理全员参程参精细化理中精细化理落实处发挥出成效
　　二握科学涵推广运精细化理原理
　　精细化理着丰富企业理涵谓精价值效东西解决矛盾科学方法谓细细致入微入木三分找事物矛盾存素概括
讲效办法解决根矛盾问题精细化理基原理科学涵原理应企业理方方面面形成科学企业理运行机制必然够促进企业科学发展年宝徽集团积极推行精细化理收较效果特宝徽锌冶公司生产工作中严格实施精细化理采取种效措施办法强化生产程成控制劳动效率产品质量明显提高生产成幅度降10月底吨锌锭累计生产加工单位成均年期降53684元年期相降低1529锌冶公司通推行精细化理安全环保生产现场理等方面做出显著成绩避免事发生营造良生产秩序生产环境
　　三探索科学方法建立精细理高效机制
　　精细理核心精理办法措施科学性创新性激励性解决问题完成项务实现种目标讲究科学方法方法头会达事半功倍效果问题会迎刃解正确效方法必须建立事物进行细致入微调查研究基础毛泽东说：没调查没发言权做件事情解决问题必须该事物进行深入细致调查研究知情知理知知彼出正确效办法措施宝徽锌冶公司生产理特成控制取显著成绩两方面素值研究运利益驱动原成控制结果切身利益联系起锌冶公司全面实施全员吨含量工资考核分配办法集团公司制定方案锌冶公司分厂科室产品产量质量安全环保成等方面逐月进行考核核发产品含量工资成节约部分25分厂进入工资分配实现全员工资工效挂钩极调动全员控制生产成积极性二发挥广理员职工积极性创造性分厂部门广员工紧紧围绕提高产量降低成认真研究想方设法挖潜降耗提高效益家群策群力采系列科学效办法措施配件坏拆扔领新换现修修实需报废面螺丝垫片零件拆10月底备品备件占总成例年期1584降年310锌冶公司实践证明科学办法措施降低生产成提高生产效率根科学效办法措施源生产实践活动调查研究源广员工智慧力量
　　四建立长效机制全面推行精细化理
　　精细化理种方法带定普遍性适应企业理方方面面应企业生产营环节力进行推广应建立起精细化理长效机制财务核算环节企业营状况理成效问题等等期财务核算中反映出财务核算业务细致入微搞清楚外应货款回笼资金成控制结果等等进行分析时发现问题决策者提供参考营环节更需精
细工作方法时洞察市场发展变化掌握业行情动态状况时调整营策略抓住机遇动出击取良营成效安全环保方面时做设施设备检查维护外严格细致落实项工作措施时发现处理隐患事消萌芽状态重旦出现问题必须迅速查明原效措施办法解决问题企业理切工作中存着运精细化理问题做件事情解决问题应事先进行调查研究出行性计划方案事进行总结成败中汲取验教训粗取精成功措施办法加完善制度方式确定实施实践中断加完善形成精细化理长效机制
　　综述精细化理作种企业文化理念全体员工中树立起精细化理思想意识更精细化理作种科学效工作方法加推广应重企业理全程建立起精细化理机制优势根结底企业营理者广员工命感责感家精细化理方法事项工作全面落实精细化理措施办法企业科学发展定够提升新水

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