XXX汽车租赁限公司现拥营运车辆33辆注册资1875万元员工7更完成工作目标务实现汽车租赁公司持续发展制定计划
二00四年指导思想
改革发展动力市场济导托现存量资产整合优势扩规模滚动发展强占市场强素质外塑形象增强员工整体素质强化服务顾客诚实守信断实施品牌战略加强理规范制度降低成确保安全解放思想抢抓机遇时俱进干事创业力争年达二级营运资质标准XXX汽车租赁公司新台阶
二二00四年工作目标务
1现拥营运车辆33辆基础力争发展50部
2实现年利润注册资15
3实施XXX汽车租赁品牌战略
4实现全员培训提高整体素质
5确保发生重责事
6开拓市场挖掘潜客户
三保证措施
完成目标务特落实项措施:
1公司成立初期规模较员少没设立组织机构部门着营规模断扩日趋激烈市场竞争工作面变工作量增权责明种业务工作中时常发生撞车空白现象严重限制公司发展二00四年工作中建立完善理体系设立业务部车部财务部三部门明确部门职责运作中断改进完善
2完善制度规范业务流程加强理
二00四年健全部门规章制度建立客户理档案车辆技术档案风险控制档案规范业务接流程收发车业务流程租金理业务流程制定危机预警方案包括交通事预警方案机械事预警方案骗租预警方案
3根部门职制定相应培训计划业务部定期(月少次)进行营销策略沟通技巧档案理等方面培训车部定期(月少次)进行车辆维修技术车辆安全保险知识等方面培训财务部行业求行制定培训计划全员培训(季少次)进行职业道德安全教育等方面培训
4加强安全理安全工作放第位保证公司生产营序进行建立安全工作长效机制加强安全工作基建设落实安全工作制度化形成讲安全抓安全工作局面安全生产理目标:员工责死亡重伤数控制零发生火灾爆炸盗窃中毒事发生员工犯罪重刑事案件员工发生重道路交通事杜绝重恶性事生产责事
5开拓市场挖掘潜客户
通制定促销计划联姻酒店宾馆飞机售票处提供送客服务业务员门促销等手段断探索积极开拓建立更广泛客户群体
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