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北京网达信联企业电子采购解决方案-物流与供应链（SCM）解决方案
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贡献于2015-11-21

字数:2320

北京网达信联企业电子采购解决方案物流供应链（SCM）解决方案
　　导语

　　北京网达信联科技发展限公司专注采购理信息化致力客户提供架构完整功全面具良伸缩性软件产品先进采购理理念专业项目实施程全力帮助客户快速搭建企业电子采购台

　　网达信联公司研发电子采购系列软件基整体规划统台组件化设计象搭积木样户选择某独立软件产品包解决企业采购理急需关键问题组合套软件产品实现完整采购电子化解决方案

　　解决问题

　　规范采购流程实现阳光采购

　　通建立规范化采购流程业务员撑起保护伞公司领导提供监督理台—企业采购副总裁

　　程规范保证结果圆满WonderEpro 电子采购台涵盖企业采购种方式针种采购方式已置符合企业理规范采购流程需部门采购部门监部门供应商公司领导根设置流程进行操作充分保证企业采购理制度贯彻达采购理公开公正公目


　　降低采购成增强企业竞争力

　　公司销售采购两赚钱部门部门提供支持保障通公司CEO杰克 韦尔奇

　　着物价指数(CPI)断攀升企业面着越越成压力否够效较低控制企业采购成已影响企业存亡步WonderEpro 电子采购台提供竞争性采购方式通供应商间动态博弈企业获佳济效益

　　提高工作效率采购作业电子化

　　鼠标点点轻松处理采购业务天天翻成堆资料文件—企业采购业务员

　　业专家统计：采购员天70~90时间花费处理文件资料接听电话供应商谈判WonderEpro 电子采购台旨采购员简单重复性工作中解放出采购员事更价值工作通俗讲做脑力活少做体力活
　　供应商参建立战略采购基础

　　竞争激烈技术先进手段文明—参电子商务台供应商

　　WonderEpro 电子采购台供应商提供24时关门交易台供应商参积极性高认度
强 电子采购台建设初步达整合采购供应链游目标企业开展更深入战略采购良基础

　　应效果

　　通实施电子采购解决方案采购理部门执行部门：

　　1竞争性采购程(包括：招标采购询价采购竞价采购)通互联网实现完全电子化种采购技术机整合采购员根业务特点采取应采购方式

　　2竞价采购支持公开邀请竞价支持价格决标专家评标价格加权两种方式排序通竞价程中引入评标加权排序拓宽竞价采购技术应范围

　　3电子招标采购支持线发标邀标售标投标开标评标授标支持评标专家理招投标费等业务环节全程理记录

　　4电子招标支持公开邀请招标支持单价总价专家评标等种决标方式

　　5通评标规模板工具行定义套评标规模板便类型采购业务中灵活运

　　6支持线评标理包括评标员评标员选择评标规选择评标结果动汇总等功难抽象评标模板非常复杂采购项目线评标结果录入系统作采购项目数部份统存档

　　7询价采购支持公开邀请询价支持基成明细模板谈判支持线价谈判程企业全程记录便查询追溯

　　8通成明细模板功引入成分析法增加供应商谈判力规范谈判程形成采购知识积累


　　9支持电子采购目录动态电子化理

　　10支持供应商电子化理资信维护供应商基信息资信记录动态维护供应商外围进入正式体系淘汰全程理

　　11参数化流程定制修改功

　　12通公布采购目录供应商助发布产品供应信息获更市场行情信息

　　13强统计分析功帮助进行采购决策分析采购绩效考评

　　14提供基EmailSMS等方式时消息提醒提高采购协工作效率 　　参电子采购供应商言：

　　1增加24时营业网报价台

　　2助式产品目录服务供应商时包括价格产品信息采购商交流

　　3简便投标竞价程操作异完成全部业务操作

　　4系统规范采购流程起规范供应商业务行作

　　产品框架

　　



　　丰富完善产品解决方案

　　网招投标理系统 招标全程电子化理实现继承传统全面突破传统实现买方利益

　　电子竞价采购系统 竞价采购称反拍卖采购技术(RAT)采购招标网竞价两部分机结合起采购方式该技术引发卖间竞争效发现卖方集体成区间时力变革采购流程认种采购方法具划时代意义技术

　　询价采购系统 通业务系统时家家供应商发出询价单供应商进行谈判性磋商直达成致形成订单采购程具采购周期短操作简便特点适零星物资日常性采购理

　　闲置物资拍卖系统 称竞卖指企业拍卖方式进行企业闲置物资销售处置工作系统操作简单实需专业员买家充分博弈效果显著

　　供应商理系统 –基互联网实现采购方供应商协作互动理台系统供应商线进行设计实现选择考核维系交易淘汰供应商全生命周期理

　　典型应功框图：

　　

 
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