| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

工程项目质量的全过程控制

r***m

贡献于2014-03-11

字数:5121

工程项目质量全程控制

摘认真总结国工程建设基础通学鉴发达国家先进建设理验针目前国建设工程项目质量理中存问题提出加强工程项目建设全程质量监督控制观点相应措施工程项目质量国家现行关法律法规技术标准设计文件工程合中工程安全济美观等特性综合求工程项目质量包含功价值质量工程实体质量功价值工程项目质量体现适性性耐久性外观质量环境协调性等方面相业需言没固定统标准工程实体质量工程项目质量包含工序质量分项工程质量分部工程质量单位工程质量 国年工程建设实践发达国家成功建设项目理验证明工程项目质量项目建设程序工程建设系统阶段逐步形成工程项目质量问题贯穿建筑项目整寿命进程工程建设行性研究投资决策勘察设计建筑施工竣工验收直维修阶段环节出问题会工程质量留隐患影响工程项目功价值质量甚会酿成严重工程质量事谓99+10切实遵循客观规律重视环节质量监督控制保证工程建设质量全面实现根铲工程质量诸缺陷隐患 1投资决策阶段质量控制 工程项目质量工程建设三控制目标应受工程建设方高度重视前工程项目质量控制集中项目建设实施阶段重视工程实体质量形成控制国家已颁布实施量工程建设标准法规规范等实行监理制招标投标制项目理负责制质量监督制检测制质量保修制等项制度工程实体质量形成进行控制国工程建设领域较严重质量现状正逐渐改善工程实体质量正断提高 然前国投资决策阶段质量控制重视足投资决策阶段质量控制必性认识足重视施工阶段质量控制认质量控制项目实施中工作忽视投资决策阶段质量控制体现忽视项目功价值质量控制国前工程项目功价值质量问题较严重量工程建设项目决策开始存质量定位准质量目标难满足业需质量目标业投资目标失衡项目功价值适应社会济发展功折旧快等现象国家项目业均带巨损失 工程项目投资决策阶段进行行性研究投资决策决定项目否投资建设确定项目质量目标水阶段项目投资决策阶段质量控制坏直接关系工程项目功价值否够满足业求实际情况项目决策阶段影响工程项目质量关键阶段 工程建设项目需控制总体目标投资质量进度三者间互相制约做投资质量进度三者协调统达业满意质量水加强投资决策阶段质量控制提高行性研究深度投资决策准确性科学性注重研中方案证注重考察行性研究报告否符合项目建议书业求否符合国民济长远规划国家济建设方针政策否具然济社会环境等基础资料数否达容深度计算指标相应求 外投资决策阶段进行行性研究报告审查应鉴发达国家专家审查制度政府法委托工程建设济利益关系关专家组成证委员会专家委员会直接国家负责合理方案专家委员会行否决权彻底摆脱项目决策立项程中长官意志行政干预(献礼工程领导工程等)样确保建设项目少消耗取佳效果建设前期工程质量奠定坚实基础 2设计阶段质量控制 工程项目设计阶段根项目决策阶段已确定质量目标水通工程设计具体化程设计技术否行工艺否先进济否合理设备否配套结构否安全等均决定工程项目建成功价值工程实体质量国外建设实践证明设计失误造成项目质量目标决策失误造成工程质量事占相例应充分认识没高质量设计没高质量工程精心设计工程质量重保障设计阶段影响工程项目质量决定性环节 加强设计阶段质量控制应健全完善设计单位质量保证体系外应力推行设计监理建设单位应设计阶段起委托监理单位介入设计质量监督目前国建设监理项目施工阶段监理设计监理做较少进步保证工程质量应采取措施加设计监理推广力度设计监理中监理单位加强设计方案图纸审核监督初步设计技术设计阶段重点审核设计方案否满足业功价值求实现业投资意图施工图设计阶段重点设计图纸否正确反映设计方案否满足工程实体质量求检查计算否误选材料做法否合理标注设计标高尺寸否误专业设计间否矛盾等 3工程项目施工阶段质量控制 工程项目施工阶段根设计文件图纸求通施工形成工程实体阶段阶段直接影响工程项目终质量尤影响工程项目实体质量工程项目实体质量关系民生命财产安全施工阶段工程质量控制关键阶段然前进行质量控制重点核心阶段前工程项目施工阶段质量控制理实施措施较完善控制工作重点应放项制度措施落实应进步加强实施程中监督控制力度阶段应奉行预防坚持质量标准严格监督检查基原确保施工质量符合国家关施工技术规范合规定质量标准施工阶段质量控制围绕环节进行 31承包单位身横质量控制承包单位工程项目形成工程实体直接生产者身质量控制工程项目质量形成具重作加强承包单位身质量控制应建立健全施工企业质量保证理体系控制中重点应放方面 1)落实员岗位质量责制基础加强施工员动态理握员进场考核中监督评定等 2)通严格科学试验检查身施工验保证原材料构配件质量 3)积极开发推广利工程质量新技术新材料新设备新工艺工程量技术含量高质量求严分部分项工程应集中力组织技术公关努力质量性技术先进性合理融合起 4)采分级控制分层理模式公司总部设置质量保证部负责工程质量总策划工程创优计划指定限度项目部提供技术支持理支持项目部负责创优计划实施确保分项工程优良率实施分承包方理程质量控制时总部反馈质量信息分承包方负责工程施工严格项目部求进行操作干道工序保证分项工程质量 外充分调动承包单位身进行质量控制提高工程项目质量积极性动性工程质量目标承包企业利益紧密挂钩实施质价优质优价非常必建设单位承包单位签订工程承包合时应明确达超质量目标时予承包企业奖励价格补偿达质量目标时应处罚款奖励补偿罚款均应该量达定程度便够真正起承包企业激励作 32建设单位通监理单位工程项目进行质量控制 建设单位工程项目进行质量控制准确实现工程项目功价值质量实体质量具重作着社会济发展工程项目理中科学性复杂性风险性越越强建设单位工程项目控制理委托专业化社会化监理单位进行已成必然 建设工程监理质量控制目保证工程项目够工程合规定质量求达业建设意图取良投资效益应注意工程监理质量控制仅仅满足通俗意义旁站监督应进行全方位质量监督理贯穿施工准备施工竣工验收阶段监理工程师应综合运审核关文件报表现场质量监督检查现场质量检验利指令控制权支付控制权规定质量监控工作程序等方法手段进行质量控制质量控制工作容应包括:审查施工单位编制施工组织设计组织设计交底图纸会审审查分部分项工程施工准备情况检查原材料构配件设备规格质量检查施工技术措施安全防护措施落实情况协商控制工程设计变更检查工程进度施工质量验收分部分项工程质量督促整理技术档案资料督促履行承包合组织工程竣工验收等 33政府监督机构质量控制 政府监督机构质量控制城镇专业部门建立权威工程质量监督机构根关法规技术标准区(部门)工程质量进行监督目维护社会公利益保证技术法规标准贯彻执行 目前国建筑工程质量事然较政府监督机构工程质量监督理应予加强非削弱政府监督机构应关规定认真负责履行身职责应流形式更应济利益等种原放松监督意失职够充分发挥质量监督机构作改变目前建设单位规定质量监督机构交纳监督费做法相应变政府建设单位税收中划拨监督费期维护工程质量监督机构独立性权威性 4竣工验收阶段质量控制 工程项目竣工验收阶段项目施工阶段质量进行试车运转检查评定考核质量目标否符合设计阶段质量求阶段工程项目建设转入投产标志工程质量进行检验必环节保证合务全面完成提高工程质量水关做竣工验收工作全面确保工程质量具重意义加强竣工验收阶段质量控制严格执行竣工验收制度验收程序部门应加力度纠正查处项目法未竣工验收竣工验收合格工程交付违法行通层层验收关确保工程建设质量全面落实 5阶段质量维修保障商品售服务建筑物应例外工程项目竣工验收交付规定保修期限勘察设计施工材料等原造成质量缺陷应施工单位负责维修责单位负责承担维修费工程质量正保修促进承包单位加强工程质量理具积极作 外发达国家推行强制工程保险制度做法值仿效国家法律规定工程竣工施工承包单位应较长时间负责保持项目质量求质量责期较长旦工程出现较质量问题承包单位济负担重业时补偿果采取强制工程保险制度承包单位必须保险公司进行工程投保保险费率根建筑物风险程度承包单位信誉质量检查深度等综合考虑工程交付第1年发生质量问题承包单位负责维修承担维修费年份发生质量问题承包单位负责维修保险公司承担维修费 实行强制工程保险制度保险公司积极协助监督承包单位进行全面质量控制保证工程质量出问题保险公司承担少承担维修费承包单位提高企业信誉承接更工程争取保险费优惠必然加强身质量意识质量理想方设法提高工程建设质量水样承包单位会赢良社会形象激烈市场竞争中维持生存寻求发展工程保险制度推行迫方面维护身利益积极参工程质量监督控制客观限度保护国家者合法权益利促进工程建设质量良陛循环 6结束语 工程质量问题关系国家根利益民群众生命财产安全应该学鉴发达国家成功理验工程建设阶段质量关制度组织员加强理健全适合国国情工程质量监督理体系消工程质量隐患 参考文献 [1]全国监理工程师培训教材编写委员会编工程建设质量控制[M]北京中国建筑工业出版社2001 [2]全国监理工程师培训教材编写委员会编工程建设监理概[M]北京中国建筑工业出版社2001 [3]FIDIC合条件建筑安装工程施工监理[M]北京中国计划出版社1996
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

工程项目全过程工程造价控制

工程项目全过程工程造价控制  摘要:本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。  关键词:建设项目;工程造价;投资管理  1 前言  建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段:项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目

l***u 12年前 上传582   0

工程项目造价管理全过程管理与控制

工程项目造价管理全过程管理与控制1 基本概念:工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项

f***q 12年前 上传535   0

建设工程项目的质量控制

建设工程项目的质量控制摘要:建设工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程,只有确保工程质量达到了有关验收标准,才能杜绝“豆腐渣”工程的出现,才能保证国家和人民的财产安全,才能为企业赢得声誉。关键词:质量控制、工程项目管理  1、 建设工程项目质量的含义  建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性,是一个综合性的指标,体现合同中明确提出的,以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面:

猪***文 11年前 上传493   0

工程项目质量控制的过程及方法

工程项目质量控制的过程及方法  一、质量控制的过程  任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。  二、质量控制的原则  对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进

l***o 11年前 上传583   0

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行

s***3 8年前 上传554   0

建设工程项目全过程造价问题研究

建设工程项目全过程造价问题研究【摘要】本文主要对建设工程项目全过程的造价问题进行了研究。本文首先概述了工程造价的概念和全过程造价理论,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后探讨了建设工程项目全过程造价体系的构建问题。   【关键词】建设工程;项目;全过程;造价   一、工程造价理论概述      (一)工程造价的基本概念   工程造价包括两方面的含义:一是建设工程造价,是完成

h***o 11年前 上传727   0

浅谈工程项目质量控制与进度控制的协调性研究

浅谈工程项目质量控制与进度控制的协调性研究  摘 要:工程项目管理研究近年来取得了很多成果,但把质量控制的理论性研究摆在和进度控制、成本控制同样重要的位置上的研究项目并不多。在假设成本有保证的情况下,对工程项目质量控制和进度控制的协调性进行了研究,对工程项目管理研究和实际的工程项目管理工作具有参考价值。  关键词:工程项目;质量控制;进度控制;协调性  工程项目管理的目标主要体现在3

j***n 10年前 上传438   0

全过程造价控制管理成效

简述港华公司全过程造价控制管理成效 近年来,由于**市天然气发展及需要,****燃气有限公司(简称:**公司)承担了很多大型的燃气工程任务,如川气东送、双龙高压、河西综合楼等项目,由于这些工程投资大、工期长、工程复杂,普通模式的最终审计已不能满足该类造价控制需要,取而代之的是全过程造价控制日益得到重视。设计阶段虽然是造价控制重点,但由于**公司的体制问题,造价人员很少介入,所以本次提到的全过程

d***4 12年前 上传12521   0

工程项目管理中的质量控制要素简析

工程项目管理中的质量控制要素简析内容提要:工程质量控制水平是反映工程项目管理成败的重要标志。工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五个方面。对这五方面因素进行严格控制,是保证工程质量的关键。   在我国工程项目管理方法层层已经成为广泛运用的管理手段在工程管理中起着重要的作用。质量控制作为工程项目管理中的一项重

l***6 10年前 上传434   0

建筑工程项目质量成本优化与控制

建筑工程项目质量成本优化与控制一、前言 企业运行中的质量成本由两部分组成:一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用,即预防和鉴定成本,一般将这部分质量成本看作是投入:另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失,即内部和外部质量损失。对建筑施工企业来说,质量成本的概念是:企业为保证和提高工程质量所发生的一切费用和由于工程未达到规定的质量水平而造成的一切损失费用的总和。 如果将建筑施工企业的质

q***3 10年前 上传490   0

工程项目管理中档案资料质量的控制

工程项目管理中档案资料质量的控制工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它可以被称为一项复杂的管理过程。工程项目管理的目标是完成工程项目任务,其中包括工程档案的审核与归档。工程项目管理部门档案资料质量的控制重点在以下三个方面:施工图设计文件(含变更)、厂

b***0 9年前 上传421   0

建设单位对工程项目的质量控制

建设单位对工程项目的质量控制工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益      控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质

x***1 8年前 上传404   0

论质量控制在市政工程项目管理中的作用

论质量控制在市政工程项目管理中的作用  摘 要:当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。  关键词:质量控制;工程管理。  一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责。  在工程项目上,项目经理是企业法人

t***n 10年前 上传651   0

工程项目质量管理和控制措施

工程项目质量管理和控制措施  摘 要:本文分析了建筑工程项目及其质量特点,提出了进一步完善工程质量管理与控制的对策,供大家参考。  关键词:工程项目 质量管理 质量控制  0 引言  工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,搞好工程项目的质量管理,是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏,在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。—个

x***8 12年前 上传477   0

浅谈工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量,控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人员、材料、施工方法和施工设备”等5大方面。因此,对这四方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。

空***我 6年前 上传13918   0

浅谈建筑工程项目管理的质量控制

浅谈建筑工程项目管理的质量控制  摘 要:建筑工程质量形成于施工项目,是关系到建筑企业形象的窗口。文章提出了我国目前建筑工程项目质量管理的特点,阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用,最后提出如何实现建筑项目管理的监控,以保证建筑工程的质量。  关键词:建筑工程;工程管理;质量控制;工程质量;监理  建筑工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及建筑工程合

A***T 12年前 上传510   0

市政工程项目的质量控制

市政工程项目的质量控制  摘 要:当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。  关键词:质量控制;工程管理  一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责  在工程项目上,项目经理是企业法人代表在项目上的全权

l***g 11年前 上传446   0

建筑工程项目质量控制与管理的重要因素

建筑工程项目质量控制与管理的重要因素  摘 要:建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 摘要:通过对影响建筑工程质量控制和管理的人、材料、机械设备、环境等因素的简要分析,提出了建立建筑 工程项目质量管理体系必须强化目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推广、协作精神等,对进一步 提高和控制建筑工程项目质量有一定的指导意义。 建筑工程项目质量控制与管理的重要因素  关键词:工程项目管理;质量

w***b 11年前 上传627   0

浅谈工程项目管理中的质量控制

浅谈工程项目管理中的质量控制  【摘 要】建筑施工企业在当前的市场经济环境中,必须树立工程质量是企业生命的观念,强化质量意识,严格按标准施工,按质量标准自检,建立健全质量控制体系,才能创造出一定的经济效益与社会效益。对工程项目而言,抓好工程质量的控制,不单是对项目负责,更重要的是对企业的发展具有重大的意义。  【关键词】项目工程管理 质量控制  一、企业质量控制和项目质量控制的区别与

清***8 10年前 上传471   0

总工程师实施设计质量全过程管理模式的三大质量控制

总工程师实施设计质量全过程管理模式的三大质量控制简介:工程项目设计产品是工程项目建设决策的根本依据,更是工程项目建设成败的关键。设计工作是一项多学科、多专业紧密协作的庞大系统工程,做为工程设计项目的总设计师,要胜任带领一支设计队伍去出色地完成每项设计工作,不仅需要有很好的思想素养和职业道德品质,同时还需要熟悉、掌握并严格执行从设计准备开始,到进行设计全过程控制,直至施工建设服务与工程竣工

小***刀 12年前 上传295   0

工程项目全过程管理协议书

工程项目全过程管理协议书工程项目全过程管理协议书 甲方:乙方:**市建筑设计研究院经过甲乙双方协商,就甲方投资建设的                    项目的工程管理工作,达成以下协议:一、 项目概况:1、 建设地址:2、 项目总投资:二、 甲方委托乙方负责该项目的全部工程管理工作,亦即协助办理建设手续、规划方案设计、设计方案评估、施工图设计、工程材料考察

山***啸 11年前 上传427   0

论如何进行全过程的工程项目管理

论如何进行全过程的工程项目管理  摘 要:如何进行全过程的工程项目管理是项目成败的关键,就一般的建筑工程来说,笔者认为进行全过程的项目管理应着重从以下几方面进行阐述。  关键词:工程项目;管理  1 进度管理  1.1 编制施工进度总计划  在工程项目开始之前,必须事先制定一个切实可行的进度计划。在制定进度计划时要有一定的科学性和务实性,进度计划一定要和现场情况紧密结合。在了

l***0 10年前 上传569   0

建筑工程项目施工质量控制与安全管理论文

建筑工程项目施工质量控制及安全管理   摘要:建筑工程质量与安全管理是一个社会化企业化问题,有限的施工项目管理对项目会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益,本文结合了本人多年工作实践,对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理两个方面阐述了其方法和措施 1、施工质量控制与管理 建筑工程施工过程的质量监控室现场质量管理的重要环节,有效的质量监控措施能使工程质量做到防范未然,能控制

w***8 8年前 上传6270   0

谈监理在工程项目建设施工阶段的质量控制

谈监理在工程项目建设施工阶段的质量控制实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革,是我国对外开放、国际交往日益扩大的结果,自1998年开始试点以来,取得了很大成绩,其在工程建设中地位日益提高。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。   通过实行建设监理

丁***兵 11年前 上传348   0

市政工程项目施工阶段的质量控制

市政工程项目施工阶段的质量控制  摘要:本文论述了目前市政工程项目的特点,提出了监理工程师进行施工阶段质量控制的依据和工作对策。  关键词:市政工程;施工阶段;质量控制  1996年末,建设部发布《建设工程监理规定》,标志着我国工程建设领域的改革进入了一个新的阶段,并参照国际惯例、结合国情建立了有中国特色的工程建设监理制度[1]。市政工程是我国现代经济发展起搏器,改革开放以来,我国很

乖***i 12年前 上传324   0