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建筑工程项目质量成本优化与控制

q***3

贡献于2014-07-22

字数:1809

建筑工程项目质量成优化控制
前言 企业运行中质量成两部分组成部分确保保证满意质量发生费预防鉴定成般部分质量成作投入部分没达质量求造成损失部外部质量损失建筑施工企业说质量成概念企业保证提高工程质量发生切费工程未达规定质量水造成切损失费总 果建筑施工企业质量成理工作成系统话系统少应该包括三部分建筑施工企业质量成分析建筑施工企业质量成报告建筑施工企业质量成控制监督 二建筑施工企业质量成分析 建筑施工企业进行质量成分析目找出影响质量缺陷质量理中薄弱环节降低生产成调整质量成构成寻求佳质量水提供 1质量成总额分析 求出期(年度)质量成总额: 质量成预防成十鉴定成+部损失成+外部损失成 分析较期质量成期质量成变化情况找出发展趋势 2质量成结构分析 (1)预防成占质量总成率预防成质量总成*100 (2)鉴定成占质量总成率鉴定成质量总成*100 (3)部损失成占质量总成率部损失成质量总成*100 (4)外部损失成占质量总成率二外部损失成质量总成*100 3质量成较基数较分析(1)损失成总额生产额较计算出百万元生产额损失成 百万元生产额损失成(部损失成十外部损失成)生产额*100 该指标考核企业质量济性重指标时行业性指标(2)外部损失成生产额较计算出生产收入外部损失 百万元生产额外部损失外部损失成生产额*100 该指标反映质量佳造成外部损失占生产收入重考核企业提供社会济效益部分考核企业客户服务客户带损失:行业性指标 (3)质量总成额生产额进行较计算出生产质量成率 生产质量成率质量总成生产额*100 该指标反映生产收入支付质量成少行业性指标 (4)损失成利润进行较分析计算百万元利润损失成 百万元利润损失成(部损失成+外部损失成)利润*100 三建筑施工企业质量成报告 质量成报告质量成分析结果书面陈述制订质量方针目标指标评价质量体系效性进行质量改进提供 1质量成核算结果 (1)质量成总额(2)质量成四构成项目预防成鉴定成部损失成外部损失成 (3)质量成构成例指预防成鉴定成部损失成外部损失成分占质
量总成率 2质量成相关济指标较分析 (1)损失成总额生产额——百万元生产额损失成 (2)外部损失成生产额——百万元生产额外部损失 (3)质量成总额生产额——生产质量成率 四建筑施工企业质量成控制考核 建筑施工企业进行质量成控制考核降低质量成目标支持企业质量成业质量成控制考核建筑施工企业进行质量成控制考核降低质量成目标支持企业质量成理方案实施质量成计划目标实施控制包括质量成计划目标实现实施程控制监督考核部门质量成理活动效性质量成计划执行情况 1质量成控制 (1)确定目标:质量成计划质量成分析结果质量成理方案 (2)质量成控制目标分类:企业总质量成控制目标企业部门质量成控制目标企业产品质量成控制目标 (3)实施质量成控制:责部门事实质量成控制责分部分项实施质量成控制质量成科目实施质量成控制总质量成计划实施质量成控制落实检查质量成报告提出质量改进措施 2质量成考核 (1)确定质量成考核指标 (2)确定考核指标:质量成核算结果质量成分析结果质量成责集明细表(3)考核指标分类:质量成科目分类确定口理部门考核指标责部门分类确定责部门考核指标责分部分项分类确定考核指标量值分类确定发生额相关指标考核指标
 
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