十五招有效加强施工合同管理

十五招效加强施工合理
年施工企业项目现场治理位签证资料完善导致工期延误者出现工程质量问题引发业提出高额索赔终导致施工单位倒赔钱案例屡见鲜新施工务断承接时施工企业作承包否进步加强施工合治理效规避合履行风险已成务急笔者结合年处理类施工合纠纷心现承包施工现场加强合履约治理提出十五招供家参考 　　承包中标工程应组建项目理部项目理部应指派专负责工程技术资料签证资料函件等资料搜集整理工作 　　二项目理部施工程中启项目部公章应书面告知业监理单位 　　三项目理部成员应开工前施工程中仔细研读合条款 　　四业监理单位工程开工时应项目理部达开工令否项目理部权拒绝施工 　　五项目理部业监理单位发出类函件应签收方收发薄签考试||收外必须原件签收签收时关现场代表签字外盖章更 　　六遇合约定工期延情形项目理部应时监理单位书面报告明确提出延天数求方签收 　　七遇设计变更业监理单位应项目理部达设计变更通知单原件假没原件项目理部应拒绝进行设计变更施工 　　八遇合约定设计变更材料价格涨等合价款调整情形项目理部应根建设工程价款结算暂行办法规定十四天时业监理单位提交变更合价款报告求方签收 　　九业监理单位通知承包停工时应达停工通知单 　　十项目理部应告知分包方挂单位擅项目理部名义签订材料采购劳务分包合 　　十施工程中业监理单位合价款结算方式质量标准违约责等条款提出更改求求项目理部做出超出合约定范围书面保证承诺时项目理部权擅决定应立报告承包承包部合评审程序合条款进行变更 　　十二工程完工承包应时业监理单位提交完整竣工验收报告求方原件签收 　　十三工程竣工承包应时合约定期限业监理单位提交竣工结算报告求方原件签收 　　十四业监理单位拒绝签收项目理部提交函件资料项目理部应立报告承包页数较少函件采取邮政特快专递方式送达方发出特快专递时应封面写明函件题容函件编号发出特快专递四月邮局营业窗口查询方否已收获查询结果回单页数较资料（例竣工结算报告）应采取公证送达方式公证处送达公证送达时应注重送达方法定办公点（营业执注册址）者方常办公点十五工程竣工结算完毕项目理部应时全套资料报送承包档案室存档资料交保
 
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