国建筑施工企业组成较特殊行业第特殊:行业特点知识密集劳动密集资金密集风险密集第二特殊:然业企业员众行业位高(然支柱产业)产值利润率高(16~22)第三特殊:程行业处项目价值链(投资勘察设计运行等)末端法律位济位相等第四特殊:理政策较严厉(行业准入资质等级理制度业准入执业资格理制度程监控监理制度名目繁奖励奖项制度等等)相关单位非常第五特殊:高度专业施工现场高度分散建筑体性复制工厂化生产性较差
建立样具诸特殊性建筑施工企业信息化效展开具广泛意义严峻挑战课题摆行业理者企业理者信息化推动者软件服务提供者信息化技术应者信息化技术研发营销者等等干系前面
造成选择软件商服务难原
强烈信息称软件服务商建筑企业间存着强烈信息称现象包括:系统软件硬件求软件企业般提供硬件服务系统硬件必然身运行求进入实质性交流前建筑企业深入解硬件运行环境普遍二软件身完备性理软件具通性针性两方面通性(性)针性(性)间实施前没详调查研究软件商法掌握实施思路切合实际方案建筑企业法仅仅通演示解系统项功软件适合企业性方面情况深入然三效沟通软件商建筑企业间存商业博弈关系必然沟通天然障碍时软件商竞争手间褒贬会导致信息误导
理身求学性理信息系统侧重理理身兼具科学性艺术性软件企业短时间深入解建筑企业实际情况设计出完全符合企业运作信息理应模式该目标落实企业程中十分困难程中软件系统(企业)身建筑企业身时存学求选型时务必做认识准备避免软件商指责施工企业理太差施工企业指责软件商系统理想化繁复实
系统规划方式型国企激情力采开发持续10年15年信息系统
基够成型介开发外包(实质外购)间方式深度参合作开发方式千秋面两种规划信息系统方式寻求两者结合点较方式
张深度参外购系统方式样做专业做专门事限度贴企业需求
软件商营销策略方式国建筑企业价格敏感性较强软件赖性较系统解偏低实施员偏少质素偏低总体市场氛围软件商提供产品服务竞争中策略方式目前参竞争产品国产软件少数国外产品定市场目前完全成熟(成熟永远相概念)产品国说没施工企业软件商信息化程中需进步算现实状态选型时心理准备
选型方法介绍
选型原:独立思考理性判断认真研究谨慎决策工作规划阶段进行该阶段做三项工作:进行现状调查进行系统规划落实选型方案集团选型方案时制定信息化建设软件商评分标准——6项47项指标进行量化评估:
绝权威评分标准中包含研究市场专著文宣传材料工商注册等诸资料演示宣解效果尤包含判断沟通感觉
选定软件商保证项目实施效果公司建立落实项制度正式通知:干系接受通知进行签字明事项会议纪:会议参加会议缺席均需纪进行会签周例会务考核制度:务承担务求完成期限检查结果资料公开:享部分资料建立理制度实现公开透明理记录出勤制度时时沟通:QQ群沟通信员队伍建设等等
信息化起点没终点企业持续营信息化应该继续建设学型组织确实会停留某时段某层面信息化羽翼企业应该够腾飞更高遇风雨冰雷更早判断准备建设行业规模信息化空间信息化软硬件市场特级企业信息化全行业信息化起步标志希通软件企业竞合建筑企业实施专家学者倡导行业组织信息化走更实更高效
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