风险意识和目标驱动

风险意识目标驱动

项目目标风险理项目理中重容两搞清楚说项目定成功够回答项目究竟层握成功项目项目目标断迈进程逐步消风险程果项目没风险项目定够成功完成项目目标否前期没识出项目潜风险危机现讲问题理已亡羊补牢更应该讲危机意识风险理 　　1风险意识 　　古直高度危机意识易中谈君子安忘危存忘亡治忘乱道德谈未始未然语里面讲深渊履薄冰指导做事情应该谨慎思目标完成件事情整程中影响事情正常完成确定素者整程中没100握确定潜影响确定性风险风险分析越清楚越做心中数日常生活中购买保险着阴天出门带伞提前充电等等行具风险意识表现已风险转换风险应 　　树立风险意识前首先应该目标意识风险指果确定性事情发生会影响目标实现果目标清晰谈风险？日常生活中常关注目标风险直接风险应举保险例子张三买保险李四病没钱医治者更简单王五买买真正目标需年医疗费控制少钱者说99握控制少钱目标真正意识驱动否该买保险果该买应该买少？ 　　风险意识目标身重性关系紧密果目标身允许偏差风险意识会弱朋友起聚会家公认偏差30分钟范围容许范围种情况会刻意采取风险应正常情况出门果拜访重客户迟5分钟会品牌公司声誉造成影响会做坏算然正常20分钟达目等出租没等中间堵车电梯出障出现异常情况果恰倒霉事情凑起达目需1时做坏算提前1时出发样满足目标 　　风险意识会体现应面进度储备资金储备提前知识技储备常风险减轻措施前面已讲目标直接影响风险应具体时间资金储备定目标定种利目标盲目目标举例张三严格遵守开会迟目标次需提前15分钟出发李四定目标95情况准时达李四提前5分钟出发95目标已李四树立守时品牌张三100目标次会议点等10分钟次10分钟实际价值事件次行节约获取更时间做更重事情 　　2风险目标驱动 　　首先项目目标风险意识会针项目目标识遇种风险风险考虑风险分析应者说足够验数考虑风险量化项目复杂项目受太确定性素影响确定性越越没握越没握越容易失控失败果项目存风险项目做成功然体现出项目理应价值风险驱动含义需项目理整项目执行程中断变确定确定消种潜隐患发生 　　模仿始终外关键理解种思想思维模式做样项目甲前期花更时间减少种风险发生概率乙前期没动作期投入爆发堆问题踪协调解决中结果甲投入30时间保证项目成功完成乙投入80时间终项目延期失败乙前期发现甲常找成员单独沟通组织团队活动进行项目培训学研讨项目应该执行规范者组员单独研究项新技术乙清楚存务活动乙WBS工作务分解里面找务踪迹务明确产出交付东西恰通风险识>风险分析驱动出减轻风险发生务项目影响恰恰务完成效果务果完成直接影响体务完成效果 　　项目理言风险意识分析越早越项目没开始前分析利决策否接受项目评估应该资源项目正式启动分析风险利时解成功握达目标握知道项目执行中重踪关注点风险发生项目应该成功需做断采取种积极行影响风险减轻风险发生概率 　　3风险量化 　　首先应该认风险量化定需周密复杂统计分析数字计算确实风险量化需助历史数计算机模拟工具更时候形成风险量化意识风险量化目达成目标总体风险情况清醒认识 　　面例子参加会议时候等车堵车电梯坏等等风险确定性会影响时达目标应时候会关注风险更关注风险总体影响说原计划30分钟达概率究竟？关注重点问题前面已讲达100时候会付出成倍时间储备般情况会设定目标做95握够时参加次会议 　　时候需分析前面二十次参加会议情况通历史数分析出较准确结根分析达时间分2528343329302934282728252424253629302827应该符合正态分布数通分析果提前30分钟走三次迟准时概率85达95准时概率需提前35分钟走没做详细数字分析模拟统计通断验积累出种重结风险储备留太浪费太少法达目标量化处留刚够风险储备达预定目标
 
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