历时20年花费巨资军喷气机合作研制项目未见成果约75购项目未赢利抢占市场努力终徒劳商界中购资投资开发新市场失败案例皆
种现象济学家解释道:公司风险理性确定情况行事必然会导致良结果频繁出现长远次侥幸成功收益超次失败损失
观点理容易免受项目失败招致责备决策领域两位杰出学者——新南威尔士学丹·洛瓦洛普林斯顿学诺贝尔济学奖丹尼尔·卡曼提供解释
认认知偏见组织压力导致理分析重投资项目前景时容易做出乐观预测总夸项目收益忽视潜问题公司带入注定令失投资行动中
乐观情绪种素造成中素喜欢夸认禀赋力超常时忽略运气素作类想力局限性等乐观情绪根源
作者认商业环境中先入忽视手两种认知偏见报喜报忧组织压力类乐观性进步放
先入指理者预测项目结果时总项目倡议者起草初始计划预设框架进行分析会导致度乐观
忽视手指理者常常注重公司力计划忽略竞争手潜力行动
报喜报忧组织压力指组织压制悲观情绪推崇乐观义种压力现实预测会信真
认知偏见组织压力避免作者认种更预测方法量弱化利影响外视法(outside view)外视法称参组预测指完全考虑手头项目细节问题预测影响项目未进程事件仔细分析组类似项目验列出参组致结果分布然目前项目置该分布中进行较分析该方法包括5步骤选择参组估计结果分布直觉预测项目分布图中位置评估预测性修正直觉估计
侧重项目身视法(inside view)相外视法预测结果更准确预测切实际性更低够更赖直觉视法进行切实检验避免公司盲目投入金钱时间引发灾难
作者时指出乐观坏事关键握乐观现实间衡作高层理乐观现实样领导属充满激情应挑战
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