工程质量控制中业主和项目经理的职责

工程质量控制中业项目理职责
　　摘文章业项目理角度基建工程质量控制中业项目理职责基建工程质量控制进行探讨
　　关键词基建工程 质量控制 项目理
　　业工程设计阶段工程质量控制
　　1适性适性业工程功控制适性工程项目具良功达建设该项目目项目决策阶段初步设计阶段目标求业控制总体布置位置否交通联系便利避免干扰矛盾建筑部否必明动力通风防火防尘等必设施建筑形象否统序体形例否适宜装饰否明快协调
　　2性性业设计标准控制工程设计标准选择保证工程安全保证工程项目规定设计年限部分全部价值致丧失致浪费业求设计单位做功效耐久建筑结构保证强度刚度稳定总体规划满足防灾抗灾安全求设计标准容建筑规模占面积装备设施建筑标准配套工程劳动定员定额环境保护卫生标准防震抗灾级等标准指标
　　3济性济性业设计参数控制济性指保证工程安全适前提做建设周期短工程投资低投入济效益高业工程设计理中职责组织工程设计方案竞选(招标)组织工程设计方案证优选组织工程设计招标优选项目工程设计单位提供设计基础资料提供工程设计标准工程质量求协调工程设计中接口关系组织工程设计咨询审查工程设计文件优化工程设计
　　二项目理建设工程中责作
　　第专业知识熟知仅掌握土建施工理模式更解水电等相关专业知识水电专业定解处理工程质量问题安排工程进度起直接作第二项目领导工作定心气尊重专业施工理员想法建议独断专行广泛采纳意见遇施工中细节问题参考专业工程技术负责(总工)意见第三仅抓工程尤重应酬社会关系譬城建委
爱卫会街道等等部门检查处罚正确方式方法讲究处理妥第四项目理工程概算方面加强学重材料量市场价格设备订货等第五工程实施中质量第进度第二安全施工中重心现着项目理负责制出安全事第责项目理定抓工程中安全问题现产开发公司质量严弄虚作假屡见鲜作责项目理应该干工程树座丰碑保证安全保证质量前提时完成工程第六项目理更学会处理甲方设计监理等方关系第七项目理应充分利建筑公司技术资源力资源控制工程质量
　　三项目理职责
　　项目理项目建设中作项目理组织特征严格意义负责制负责制核心物必然项目理项目理决定项目成败关键物项目理项目实施高领导者组织者责者项目理中起决定性作成功项目应该符合技术性规格务完成项目成果企业组织成员分包单位成员项目班子中成员项目业委托感觉高度满意终企业创造效益项目理项目关方协调配合桥梁纽带处面方核心位项目理说底理协调负责沟通协商解决种矛盾突纠纷关键物项目理项目行理权项目目标实现承担全部责扮演角色代项目理作企业法委派项目理代表合履约切行动高准拒绝承担合外方强加干预指令责基权力项目理项目信息沟通发源控制者项目实施程中项目外重信息指令通项目理汇总沟通交涉项目部项目理种重指标决策计划方案措施制度决策制定者
　　四项目理建设工程中工程质量影响
　　项目理项目实施阶段高领导者组织者责者项目理实施阶段中起决定性作项目理工程质量影响直接决定性工程项目质量项目理职责履行职责项目理说认真抓工程项目质量控制工程项目质量控制基求项目质量控制明确控制体项目质量控制体项目理部实施项目质量控制项目理部应根工程具体情况组织起质量理组专职质量检查理员负责项目质量监督检查指导验收专职质检理员设项目理部正项目理基求工程总质量目标已工程承包合务书明确规定实现总目标必须许分目标分目标实现总目标具体步骤例达某高层住宅楼工程优良必须达楼层结构工程装饰工程排水工程线安装工程等分项工程优良样形成整体工程优良明确整工程
质量目标项目理责成项目理部关部门制定质量理计划时目标实施工程程中素进行科学合理分析制定保证实现目标质量切实行效济计划措施采取相应技术标准项目理项目质量控制必须亲历亲项目理合格否保证项目理成败关键选择高素质项目理减少项目理工程质量造成良影响
　　参考文献
　　[1] 苑敏周鸿娟浅析层分析法工程质量预控中应[J]邢台职业学院学报2007(24)
　　[2] 王亮杨开云王敏模糊层次分析法企业设备采购中应[J]中国设备工程2007(3)
 
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