合同风险妙招全攻略

合风险妙招全攻略
　　合签订履行程中围绕工程质量工期价款三核心问题建筑施工企业常常遇工期延误发包意拖延结算等合风险
　　风险：施工图洽商资料等收集保力丢失导致结算风险
　　建设工程施工合履行程中承包定派专员负责收集保发包监理工程师发关工程洽商变更文件协议通知等书面资料施工图纸视备案合组成部分补充否会增承包工程款结算风险
　　例某型施工企业北京某房产开发公司建造幢30层高档商品住宅双方签订书面施工合竣工结算产生纠纷施工企业认：原合1400元方包干现严重亏损原粗装修施工程中开发公司断提高装饰部分设计标准成品精装修1900元方结算开发公司认：原合承包价精装修存粗装修变更精装修重变更部分变更拒绝幅度调价案关键建筑企业出签订承包合时施工图证明签订合时施工范围粗装现竣工精装施工企业称：初施工图施工中已然磨损现手中没开发公司称：初设计现竣工图致方没提交施工图义务承包律师政府相关部门调取施工图时答复：该工程性质民资备案时求严资料交全施工图未存导致该施工企业未解决该工程结算纠纷
　　防范策：承包应派专负责收集保施工相关图纸设计变更资料洽商文件会议纪通知等切发包监理工程师签发手续均应妥善保防丢失维护承包合法权益重证
　　风险二：发包派驻施工场履行合代表监理工程师频繁变动风险
　　建设工程施工合履行期限长双方手续等合身特点合履行程中原备案合中注明发包派驻施工现场履行合代表监理工程师中途发生员变动述员变动时发包仅口头通知承包竣工结算产生纠纷时承包手持仅签名发包监理单位盖章文件求增加工程款求工期延时遭发包刁难拒绝时举证责转移承包承包举证证明相关文件签名者系发包派现场代表系监理单位新派监理工程
师否该文件效性确认节势必增加承包举证难度导致承包合法利益受损笔者知标越建筑工程特发包系开发公司情形述员变动频率越高
　　防范策：化解风险策简单发包派驻工代表员次变动时承包应时方索员变动通知书求方加盖单位印章
　　风险三：工期延误风险
　　工期延误发包付承包企图少付拖付工程款惯手段建设工程施工合示范文通条款第13·1条规定7种原造成工期延误工程师确认工期相应延中发包未约定日期支付工程预付款进度款致施工正常进行工期应延该条实践中发生争议
　　：江苏某公司北京某开发公司施工幢商住综合楼中途承包张：开发公司次时支付进度款致法施工遂停工发包张：施工企业报已完成工程量属报进度款然审核扣减争议焦点变成究竟施工企业报月已完成工程量开发公司拖延支付进度款众周知施工进程变动动态程承包日纠纷时举证证明月实际完成工程量属实证明发包意扣减时支付进度款违约行客观存产生工期延长承包说免责
　　防范策：承包月底报送月已完成工程量时时摄器材建筑物施工进度状况进行拍摄固定证旦产生纠纷承包该视听资料作证证明承包施工进度发包时付进度款违约行存证明工程延期系发包时付进度款致承包应承担工期延误责
　　风险四：约定逾期竣工违约金风险
　　建设工程施工合中发包求订立工程逾期竣工天承包承担违约金万元条款约束承包样逾期竣工违约金条款说效发包追索承包逾期竣工违约金抵抗承包索工程请求例江苏油田某施工企业某洗浴中心装饰合纠纷中逾期竣工108天发包求追究施工企业违约金108万元抵应付工程价款
　　防范策：避免承担高额逾期竣工违约金注意抓施工进度避免出现工期承包身原延误外合中确定违约金高限额约定承包应承担违约金超工程总价款百分三限
　　风险五：工程设计变更引起工程价款调增保护风险
　　合履行中工程设计变更常事工程设计变更势必引起工程价款变动合中程序性条款导致承包工程设计变更应相应调增部分价款原示范合文通条款第31·2条规定承包双方确定变更14天工程师提出变更工程价款报告时视该项设计变更涉合价款变更承包未充分注意条款施工中知道新设计施工未时提出变更价款书面求等竣工结算提出时已超合约定期限诚实发包抓住点部分调增工程价款予支付造成承包损失
　　防范策：设计变更确定14日时发包提交变更工程价款报告求方签收合专条款中约定：关设计变更引起价款调增部分承包竣工结算时提出变更工程价款求
　　风险六：挂项目理工程款挪作虚列成承包带风险
　　实践中存现象：项目理通份部承包协议挂某型施工企业名项目理找工程组织施工定例交理费型施工企业名义发包签约时常出现项目理业付甲工程工程款挪作项目中时支付工工资材料商材料款甚虚列生产成意造成严重亏损导致材料商纷纷起诉总公司索债务份部承包协议已法约束挂项目理施工企业维护身易声誉施工资质先垫资偿材料商材料款工工资
　　防范策：施工企业应挂项目理签订正式规范劳动合法办理养老保险手续企业该项目理间建立名符实劳动关系时完善企业部承包合条款明确项目理实列支生产成挪工程资金等义务明确实支出项生产成盈余项目理权分配述条件具备果项目理发生挪工程款等行施工企业公安机关报案追究刑事责通刑法手段保护施工企业合法权益情形项目理法办事意识定会加强
　　风险七：发包意拖延结算风险
　　发包拖欠工程款现象非常严重中发包房产开发公司时拖欠工程款情形更加严重引起工程款拖欠原承包意拖延结算开发公司什够长期拖延结算呢原双方履行建设工程施工合时：工程竣工验收→交付房屋→竣工结算程序进行程序竣工结算时开发公司已实际收房屋月结算完工程拖年结算完开发公司说处没坏处
　　例某施工企业北京型房产开发公司建设墅群工程竣工验收合格承包交付工程竣工结算拖两年没结算完开发公司常换应付结算开发公司负责结算员周仅出面次笔钢材账时间找明显意拖延施工企业单方结算报告开发公司采取收签字方法
　　防范策：根合法第279条示范文第32条第33条约定承包应弄清：工程竣工验收→竣工结算→付结算价款→交付工程四阶段先时间关系严格程序履行合：第工程竣工验收合格时发包提交单方结算报告书进入竣工结算程序马交付工程第二承包单方结算报告书定交发包权代表签收承包单方结算报告书交发包28天予答复发包构成违约第三果双方形成致结算结承包权求方约定付清质保金外工程款发包付款承包义务交房第四合中约定工程竣工时间约定交付工程时间方法定程度遏制发包拖延结算意
　　外承包面工程质量风险违法转包工程风险签订阴阳合风险等等列举总言承包作建设工程施工合方事应合签订关合履行关合竣工结算关法约规范行方行善法律武器时效维护合法权益
 
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