| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

只要看一眼就被HR否决的9种求职者

q***5

贡献于2015-12-23

字数:761

眼HR否决9种求职者
面蜂拥求职者总裁求事足48时时间筛选出进入面试选逼速战速决

        果求职者法令见钟情第印象佳会快速淘汰箭击中

        般说面类眼会拒绝

           开口言钱者

        报酬问讲究时机氛围

        果刚交谈开门见山直奔题问起薪酬遇会感舒服

        
纠缠休者

        招聘遵循定流程说时消息时说非请勿电非请勿访欢迎电访果然纠缠休说拜拜

        
沟通畅者

        介绍时结结巴巴回答问题摸着头脑声音低象蚊子样沟通力实欠佳算知识扎实

        
面试迟者

        出种原面试迟求职忌容易怀疑职业操守

        
穿着邋遢者

        需穿名牌起码保持衣着干净整洁

        扮酷?起错方

        
吹擂者


        认优秀真正职场精英面前科

        没进门翘尾巴进门飞天?样会影响公司工作氛围出局没商量

        
没诚意者

        边表达进入公司渴边暗示等考研结果说家公司否录

        然留路应该拒绝

        
弄虚作假者

        发现处作假会觉处处作假

        连诚实做什信?
简历罗嗦者

        然简历搞太复杂两张纸足矣

        果鸿篇巨制没时间完心情烦躁做出正确判断?
眼HR否决9种求职者版权作者转载请注明出处
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

被HR快速否决的9种求职者

被HR快速否决的9种求职者1、开口言钱者不要     报酬不是不可以问,只是不要太执着。     问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。     2、纠缠不休者不要     招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访,如果仍然纠缠不休,只能对你说拜拜。     3、沟通不畅者不要     介绍自己时结结巴巴,回答问题让人摸

l***j 11年前 上传576   0

HR如何吸引求职者?

HR如何吸引求职者?如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢?管理者可以从以下四个方面考虑:一、问题解决适应行为识别员工的适应能力,首先是要识别他的问题解决行为,尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。富有适应力的员工在紧急工作情景下,能迅速分析问题,想出多种解决问题的方案;面对紧急的工作任务,能想方设法,不打折扣地达成工作目标,富有适应力的员工善于控制自己的情绪

望***3 3个月前 上传191   0

否决性条文

第九组:郑仕澳、周嘉柠、周颖颖、朱凌龙否决条文3.4.2投标人有符合以下规定的任何一种情形的否决其投标。(1)不同投标人的投标金从同一单位或者个人的账户转出的;(2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜、编制投标文件或提供投标咨询服务的(或担任不同单位的中心交易员)的;(3)不同投标人与同一投标人联合投标的;(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异,,且不能合

🧸***7 4年前 上传554   0

讲话先要看对象

讲话先要看对象  1、讲话先要看对象   言语在某种程度上反映出一个领导者的秉性、修养。作为一个领导者,其成功口才首先应看对象,并注重策略。也就是说,说话应适时、适情、适势、适机,一切以适度、恰当为原则。   不同的对象对同一句话会产生不同的反应,甚至会导致截然相反的效果。作为一个领导者,常会接触到各种不同职业的人,每个人的职业都应受到尊重。那些歧视他人职业而自我感觉良好乃至炫耀自身

新***界 12年前 上传542   0

2017年励志演讲稿:不要看轻自己,不要看轻他人

励志演讲稿:不要看轻自己,不要看轻他人  本站向同学们推荐一份励志演讲稿,请看  不要看轻自己,不要看轻他人  我从同学们的眼光中,看到你们对未来的期待,看出对自己未来的希望,看出自己对未来的事业、成就和幸福的追求。希望同学们有这样一个信心,这个信心就像我讲座的标题所说的那样,永远不要用你的现状来判断你的未来。人一辈子有时会犯两个错误:第一个错误就是你会断定自己没什么出息,你会说我家

j***o 7年前 上传333   0

强烈推荐准新人都要看

强烈推荐准新人都要看——超实用新郎新娘礼仪 - 花嫁喜铺 - 女性论坛 _新浪网1 基本站姿 背伸直,朝两人的内侧站立"八"字形 新娘比新郎靠后约15cm 新郎手肘稍弯,新娘把手搭在新郎肘内 1.jpg (127.02 KB) 2009-4-18 21:32 2 行姿 步调缓慢一致 不要总看裙摆,抬脚尖托裙摆,也不要踢得太高,不要露脚 新娘慢新郎半步 新娘目视前方10米处,有点含羞神

v***7 9年前 上传450   0

老夫老妻:我要看你老的样子

老夫老妻:我要看你老的样子  老夫老妻:我要看你老的样子,要看你坐在我面前笑的样子,还要看你照顾我的样子;要求太多,太奢望;因为我再也离不开你了。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

中***部 12年前 上传539   0

只等风来

               只等风来 她说那些女孩子像是到了花期一般,忽然的就鲜妍明媚起来,由内而外都绽放着光彩。我笑着,轻轻敲上几个字,却是重重落在心里:呵呵,那我可不可以推迟花期啊。 南方的花落了遍地,这里的却少有踪迹。只是不断想着,春天花会开的吧。一片片姹紫嫣红温温柔柔地开满了江南的角角落落,映照着对岸的萧瑟和孤寂。或许只因最初的最初选择了南下此刻便可安安静静地享受温暖的阳光和众人的

l***4 11年前 上传11020   0

HR法则

HR法则:客户是左手,员工是右手     2003年初,山东**两个有雄厚实力背景的大型购物广场几乎同时在黄金位置并肩开业。A购物广场门庭若市,逐渐成为该商务区的购物中心;而B购物广场车少人稀,不到一年的经营时间关门大吉。笔者对比二者发现:购物设施、运做模式不分伯仲;B购物广场输就输在员工身上。虽然两家员工都经过了专业的微笑服务,但是A购物广场员工灿烂笑容发自内心,而B购物广场员工一脸苦笑。调

y***n 9年前 上传6446   0

求职者面试的禁口话题

求职者面试的禁口话题1.内心的性别或种族偏见。你或许以为面试官与你志同道合因而大书特书,其实这样不啻是自掘坟墓,职场里不容许性别和种族歧视存在。     2.政治话题。     3.宗教话题。     4.心爱的明星球队或运动员。你最喜欢的可能是面试官最讨厌的,即使官凭这一点就反对你很不合理性,可是也无可厚非。     5.子女或孙子女甚至到自吹自擂的地步。即

z***m 12年前 上传525   0

企业该给求职者上上课

企业该给求职者上上课潘文富随着员工在职时间逐渐缩短,招聘工作也逐渐常态化,也就是常年都在保持招聘。不过,虽然加大了招聘力度,但招聘效果仍然不理想,应聘人员来的少,谈成的更少。问题背后一定有原因,从企业的角度来看,是现在求职者的心气高了,要求高了,缺乏职业精神和职业规划,对当前待遇过于看重等等。其实,根本原因是企业自身的招聘思维落后,思考角度过于主观和单一,只从企业方考虑,对当前的求职者(

p***u 3个月前 上传83   0

IT行业求职者的自我评价范文

IT行业求职者的自我评价范文  三年it行业工作经验,熟悉主机板的生产流程、结构功能,对工程表单、bom等工程文件的制作发行都有全面细致的了解,熟悉各种不同的芯片组与motherboard各部件的功能,熟悉各种测试软件,有较强的bug分析与追踪能力,同时对cpu、bios、memory、显卡、网卡、storage等都有比较深刻的认识。  性格活泼大方,工作务实认真,诚实守信,有较强的自学

z***9 9年前 上传549   0

弱势求职者的强势简历

弱势求职者的强势简历一般来讲,职场上的劣势主要是指:频繁跳槽或更换行业、毕业生初出校门、工作经验太少、没有学位或学历太低等。求职时有人可能在潜意识里想到要在简历中做假,“修饰”一下自己的简历,这是千万要不得的,因为“假的永远真不了”,而假的一旦被识破,依靠蒙骗而获得的“真”也将不复存在。明智的做法是对你的简历进行科学取舍,适当突出重点,合理扬弃,这样,既可使你的简历更加吸引人,同时又保持

小***谢 10年前 上传458   0

让求职者了解我们(南汇4月7日)

让求职者了解我们 ——一个入门指导员的心得 从事求职登记这项工作也有一年半了,在这不长不短的时间里,起先让我感受到求职登记这项工作是多么的枯燥,每天不断的重复着相同的言语,做着相同的事情,做出的成绩并不高,因为我们与求职者之间的沟通实在太少。 自从去年十二月份职业指导模块推出之后,觉得效果改善了很多。为了能更好的了解职业指导、并做好这项工作,领导们特意让我们去市中心接受为期半个月的“三

a***s 8年前 上传28510   0

求职者简历的致命弱点

求职者简历的致命弱点当雷来找我时,他几乎已放弃在行销领域内找一份中等管理职位的努力。经过三个月徒劳无功的奔忙,看上去一败涂地的雷只接到三个他出于绝望、应征低级职位才得到的面试邀请。         我永远忘不了初次会面时他脸上绝望的表情。他沮丧地对我说,他已经试过书中教导的所有求职技巧,不知道接下来该怎么办。         我对他进行测试,判断他把自己推荐给未来老板的方式是

3***字 8年前 上传479   0

求职者应聘登记表

应聘登记表年 月 日应聘职位 姓名性 别婚否籍贯身份证号 出生日期Email家庭电话联系电话户籍所在地现住地址亲属姓名亲属关系职

戏***c 9年前 上传583   0

2016求职者个人总结与自我评价

2016求职者个人总结与自我评价  范文一:  本人专业知识扎实,已通过护士执业考试。责任心强,富有爱心和耐心,工作细心,学习能力强,与人沟通能力强,人际关系融洽。  性格开朗,乐观,自信,自尊;能很好的与人沟通,有良好的团队合作精神;有责任心,乐于助人;敢于挑战困难;对工作充满热情;接受能力较强; 喜欢音乐,看书,运动,美术,会弹吉他;专业知识扎实,有一定的实践经验与操作技能。

非***猪 8年前 上传467   0

电路与系统系求职者的自我介绍

电路与系统系求职者的自我介绍第一篇:电路与系统研究生自我介绍我叫xxx,广东广州人,硕士研究生,毕业于xx大学,专业方向是电路与系统,加入中国共产党,我的专业特长是计算机应用程序开发和网络通信。我想从以下三个方面介绍自己。(1)学习方面,我的学习成绩优秀,本科gpa:86.7,研究生gpa:93.3,两次获得校一等奖学金,并被免试保送到南开大学信息学院,我有较强的科研能力,目前正在参

辅***费 10年前 上传573   0

应聘简历—求职者的个人广告

应聘简历—求职者的个人广告简历,是让招聘者认识自己的一个窗口,那么在HR经理的眼里,什么样的简历算是一份好简历?对于尚无经验的广大应届毕业生来说,第一份简历究竟应该怎么写?NEC通讯(中国)有限公司副总裁、资深人力资源总监曹来京先生根据自己多年的从业经验,从招聘者的角度对简历的各个组成部分逐一作了分析,并对简历的篇幅、字体、包装,甚至简历的发送方式等等发表了非常具体的见解,相信对应届毕业及广

d***0 10年前 上传422   0

两只小熊

两只小熊在一个密密麻麻长着各种树木的森林里,住着一对双胞胎小熊,哥哥叫航航,弟弟叫毅毅,他们每天过着无忧无虑的生活,每天早上幸福的睁开眼睛,摆在眼前的就是香喷喷的早餐,他们俩幸福地吃着、幸福地玩着、快乐地成长着,到了晚上熊妈妈还会给他们讲着“大灰狼和小绵羊”的故事让他们香甜的入睡。有一天熊妈妈到森林深处去采嫩嫩的竹叶,可是天气突变下起了大雨,两只小熊在家玩耍着,大雨来了却不知道把妈妈晒的

舒***鱼 11年前 上传544   0

杀死一只知更鸟

q***8 2周前 上传82   0

教你如何一眼认出英语单词的意思

教你如何一眼认出英语单词的意思请大家想一想,英语是谁发明的?英国人呗!英国人认不认识汉语?不认识!那么英国人在学英语单词的时候需不需要记住单词的汉语意思?不需要,英国人的英语课本里根本就没有汉字,何谈记住单词的汉语意思?那么既然英国人学英语不需要记住(甚至根本就见不到)单词的汉语意思,那么中国人学英语为什么要去记住单词的汉语意思呢?这种做法大家不觉得奇怪吗?  然而由于中国人学英语时

兴***勃 11年前 上传361   0

《三只小狼和一只大坏猪》读后感

《三只小狼和一只大坏猪》读后感第一篇:读《三只小狼和一只大坏猪》有感读《三只小狼和一只大坏猪》有感我读的这本书是希腊作者尤金·崔维查所写的。这本书的内容新颖、十分吸引读者的眼球,当我看到了这本书的题目时,我便起了好奇之心,是我情不自禁地拿起这本书来细细品尝。这本书的内容是我万万想不到的,作者使用了逆转思维来写这本书。他把主角的性格颠覆了传统。我们认为的狼是凶狠、狡猾、贪婪的,但在

s***2 10年前 上传414   0

hr的职责与职权

hr的职责与职权1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议,规划并参与实施。2.为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘/培训/绩效考核/薪酬/员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施。3.在业务部门内推动公司层面的变革,提升人力资源运作效率。4.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长。5.主动建立与管理层,发扬

w***o 2年前 上传773   0

HR经理职务说明

HR经理职务说明 职位范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 资源编制 依据公司人力规划,组织编制员工总数、工资总额、医疗保险、招聘录用、教育培训等人力资源计划,制定目标和行动措施对策,保证计划的实施,以满足公司人力资源的需求。 全责 计划完整,目标实施率 体系规范 根据公司发展需要,组织编审公司劳动关系

n***x 14年前 上传20558   0