着强企战略实施工作公司正迎重发展机遇
整工作系统中高技队伍建设然处较薄弱环节
重学历重普教轻技轻职教观念较普遍重轻培养重仕途轻技工现象皆技特高技位高培养成长机制没完全建立健全起
面谈谈公司高技队伍请家指正
公司目前高技队伍现状:
1公司技术工队伍等级结构
公司现技师3高级工96中级工54初级工170技师高级工等级员仅占公司技术工总数55
2公司技术工队伍年龄结构
年着公司规模公司建筑施工企业性质决定36—45岁4655岁两年龄段中中级技术工占例呈现高龄化态势年轻技术工占例
3公司技术工队伍文化结构
目前公司技术工科专中专高中初中受教育程度占例次070% 3514357587出公司技术工文化结构处中等偏水
二明两年高技队伍建设目标算:
1总量目标:2006年底高技总量达450中争取增加高级技师12技师增加5高级工增加40
2素质目标:全面提高高技队伍知识结构层次着力提高具专学历高级工等级员例尤提高35岁高级工员例
明两年全公司高技接受继续教育面年达80年少接受次继续教育专业技术培训
三公司开展高技培训方法:
1职工培训制度 公司针建筑施工企业事劳动苦脏累职工素质相较低等情况职工强化培训
**市建设局**市建委举办特殊工种造价编审质检员安全员等培训学班中公司计划组织职工参加培训断学新知识提高实际工作力技
2鼓励职工岗位成
开展职工岗位技术培训技提升培训制定技师高级技师职工持证岗培训升级计划托企业部门行业协会统筹实施通岗位培训业务锻炼公司绝部分技术工执证岗
3开展新技术新知识新工艺培训加强团队学力开展QC组活动通工技术员理干部组成QC组家学互相切磋提高职工素质
4搭建高技培训台
公司**市建筑技工学校采取校企联合培养方式公司搭建高级工技师甚高级技师培训台
5积极参项技竞赛
公司项技竞赛积极安排员参加省市技竞赛中成绩优秀予定济奖励
公司先吴李冬林贺建华等参加类技竞赛取较成绩
尤贺建华志参加2004年木工职业技竞赛获**市第名**省第二名公司争荣誉促进公司高技学热潮
四公司高技队伍存问题:
1高级技术工占较低队伍结构合理
公司高级工员仅占公司技术员总数55重太
2技术工技等级偏低技术素质堪忧
3高技年龄构成偏高高级工技师青黄接
4技术工流动例逐年升 建筑施工企业类情况表现尤严重技术工流动太频繁
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