加强公司队伍建设验做法
年**集团认真贯彻落实二十精神新时代组织路线聚焦国企改革三年行动全面落实强企战略坚持干部原发挥市场机制作相结合推动干部队伍系统性重塑形成汇集聚力发展生动局面
适应改革发展目标造聚台
**集团断拓宽选视野积极探索元化干部选拔路径紧紧围绕混改业提升产业投资等企业改革发展重点工作措举积极搭建引聚台限度做岗相适事相宜激活池春水
招引智激活力坚持破立举着力破解长期渠道单方式简单选思路探索构建科学效公开透明引进机制2021年底根公司发展需计划开展营销投资法务财务信息化等专业公开招聘工作通广泛发布招聘信息猎头公司推荐等途径累计择优录50名条线专业中属公司领导班子3名新入职员工均年龄34岁均科学历企业发展注入新动力
公开竞聘出实招2022年**集团全面开展竞聘岗工作总部7部门负责全体起立竞聘岗属公司竞聘岗覆盖面超50通公开竞聘形式选优配强属公司班子成员8属公司级中层理员实行部竞聘重新选聘岗62工作积极性高专业力强等胜岗位干部坚决进行优化调整全年累计胜退出末位淘汰42干部队伍战斗力显著提升
队伍调整见实效全面细致梳理分析劳务派遣员工队伍现状转批退批留批原清退超龄岗匹配员转正工作业绩较力较强员累计转正43截2022年底**集团劳务派遣工占总工例40降4通系统全面调整优化效激发劳务派遣员工工作积极性选拔批业务力较强忠诚度较高优秀员工力支撑条线工作利开展
二提升力素质目标完善育模式
**集团始终干部队伍素质力提升摆突出位置坚持系统观念加强统筹谋划全面加强干部思想淬炼政治历练实践锻炼专业训练努力造硬干部队伍
造全覆盖教育培训体系成立雪涛培训中心力实施雪涛特训营培训计划推进全覆盖式培训模式根发展需岗位需干部成长需政治锤炼+业务锻炼+体训练原针中层理员营销员资产理员财务理员等群体科学设计培训教育模块合理安排培训时间努力造博专担重干部队伍2022年分层分类开展全员培训组织举办6批次专题培训培训900次
培育领军型改革创新成立技术研发中心**工匠创新坊雪涛红匠工作室等专业技术培育台牵头制定国家标准行业标准1荣获第三批全省国企业五’工程杰出技标兵3荣获中国盐业协会2022年食盐检测技二等奖三等奖占总获奖数30加强浙江学省疾控中心等科研机构合作促进科研创新队伍建设2022年研发强度达55增长766累计研发类产品49申报专利25项属2家公司获评浙江省专精特新企业属远东海盐制品公司建成国领先国际流动生产线智慧生产车间生产研发雪花盐代表全国食盐生产工艺高水持续推进数字**生态系统建设致力造未工厂科技创新赋企业高质量发展数字**入选全国首批企业数字化转型典型场景浙江国资国企件事佳改革实践案例
构建开放式交流轮岗机制贯通培养渠道针性开展挂派交流轮岗结帮扶等工作层级序列干部提供具前瞻性实践性岗位适配性台2022年集团总部22中层理员调整职属公司10员工进行部门岗位调整复合型成长提供机会舞台积极响应脱贫攻坚乡村振兴工作先组建2结帮扶组选派2名常驻员驻结帮扶村开展工作中1已提拔集团中层理员破唯学历唯资历唯年龄等观念注重年轻干部培养选拔探索建立备干部队伍清单机制培养素质优良数量充足结构合理备干部梯队目前**集团中层理员中8090年轻干部占188
三健全理机制手段优化爱环境
**集团坚持角度着眼方面入手断拓展干部理服务视角着力加干部思想工作作风纪律等全方面理力度切实营造风清气正干事创业氛围想干事干事者干成事
强化建引领体系坚持干部原增强基层组织培养工作中作发挥开展组织员破难攻坚项目梳理形成书记领办支委攻坚支部创新员实事项目清单65实事事中提升员干部发现问题分析问题解决问题力开展三链建专项行动战斗堡垒建链先锋力量聚链服务保障抓链成立员四进服务队18支全力保障食盐生产调运供应工作建链补链强链优链延链中锤炼干部队伍
健全科学评价体系出台浙江省盐业集团限公司理层成员营业绩考核薪酬理暂行办法全面推行理层期制契约化理级公司董事会理层签订年度期营业绩考核责书契约形式明确理层成员期权责利刚性理破解治理难题完善浙江省盐业集团限公司绩效考核理暂行办法等制度突出绩效考核理念结果运考核结果奖惩选拔教育培养监督理进行挂钩鼓励先进鞭策落促进担作
造廉洁护航体系始终盐廉廉洁文化贯穿公司改革发展程中融入干部职工振奋精神昂扬斗志基中切实增强见盐思廉认感开设雪涛说·慎思集编辑出版盐语者电子杂志出台关建立<纪检检查建议书> <履行风廉政建设岗双责提示函>工作机制实施意见明确书函监督闭环容进步树立鲜明政治规矩工作纪律盐廉’ 护航盐业高质量改革发展入选2022年度浙江省国企廉洁文化创新案例更新干部廉政档案361份建立关键岗位重员廉情档案532份签订廉洁承诺书1152份建立健全财务审计事风控安全等项规章制度加强制度宣贯形成制度权制度办事制度思想识
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年**集团认真贯彻落实二十精神新时代组织路线聚焦国企改革三年行动全面落实强企战略坚持干部原发挥市场机制作相结合推动干部队伍系统性重塑形成汇集聚力发展生动局面
适应改革发展目标造聚台
**集团断拓宽选视野积极探索元化干部选拔路径紧紧围绕混改业提升产业投资等企业改革发展重点工作措举积极搭建引聚台限度做岗相适事相宜激活池春水
招引智激活力坚持破立举着力破解长期渠道单方式简单选思路探索构建科学效公开透明引进机制2021年底根公司发展需计划开展营销投资法务财务信息化等专业公开招聘工作通广泛发布招聘信息猎头公司推荐等途径累计择优录50名条线专业中属公司领导班子3名新入职员工均年龄34岁均科学历企业发展注入新动力
公开竞聘出实招2022年**集团全面开展竞聘岗工作总部7部门负责全体起立竞聘岗属公司竞聘岗覆盖面超50通公开竞聘形式选优配强属公司班子成员8属公司级中层理员实行部竞聘重新选聘岗62工作积极性高专业力强等胜岗位干部坚决进行优化调整全年累计胜退出末位淘汰42干部队伍战斗力显著提升
队伍调整见实效全面细致梳理分析劳务派遣员工队伍现状转批退批留批原清退超龄岗匹配员转正工作业绩较力较强员累计转正43截2022年底**集团劳务派遣工占总工例40降4通系统全面调整优化效激发劳务派遣员工工作积极性选拔批业务力较强忠诚度较高优秀员工力支撑条线工作利开展
二提升力素质目标完善育模式
**集团始终干部队伍素质力提升摆突出位置坚持系统观念加强统筹谋划全面加强干部思想淬炼政治历练实践锻炼专业训练努力造硬干部队伍
造全覆盖教育培训体系成立雪涛培训中心力实施雪涛特训营培训计划推进全覆盖式培训模式根发展需岗位需干部成长需政治锤炼+业务锻炼+体训练原针中层理员营销员资产理员财务理员等群体科学设计培训教育模块合理安排培训时间努力造博专担重干部队伍2022年分层分类开展全员培训组织举办6批次专题培训培训900次
培育领军型改革创新成立技术研发中心**工匠创新坊雪涛红匠工作室等专业技术培育台牵头制定国家标准行业标准1荣获第三批全省国企业五’工程杰出技标兵3荣获中国盐业协会2022年食盐检测技二等奖三等奖占总获奖数30加强浙江学省疾控中心等科研机构合作促进科研创新队伍建设2022年研发强度达55增长766累计研发类产品49申报专利25项属2家公司获评浙江省专精特新企业属远东海盐制品公司建成国领先国际流动生产线智慧生产车间生产研发雪花盐代表全国食盐生产工艺高水持续推进数字**生态系统建设致力造未工厂科技创新赋企业高质量发展数字**入选全国首批企业数字化转型典型场景浙江国资国企件事佳改革实践案例
构建开放式交流轮岗机制贯通培养渠道针性开展挂派交流轮岗结帮扶等工作层级序列干部提供具前瞻性实践性岗位适配性台2022年集团总部22中层理员调整职属公司10员工进行部门岗位调整复合型成长提供机会舞台积极响应脱贫攻坚乡村振兴工作先组建2结帮扶组选派2名常驻员驻结帮扶村开展工作中1已提拔集团中层理员破唯学历唯资历唯年龄等观念注重年轻干部培养选拔探索建立备干部队伍清单机制培养素质优良数量充足结构合理备干部梯队目前**集团中层理员中8090年轻干部占188
三健全理机制手段优化爱环境
**集团坚持角度着眼方面入手断拓展干部理服务视角着力加干部思想工作作风纪律等全方面理力度切实营造风清气正干事创业氛围想干事干事者干成事
强化建引领体系坚持干部原增强基层组织培养工作中作发挥开展组织员破难攻坚项目梳理形成书记领办支委攻坚支部创新员实事项目清单65实事事中提升员干部发现问题分析问题解决问题力开展三链建专项行动战斗堡垒建链先锋力量聚链服务保障抓链成立员四进服务队18支全力保障食盐生产调运供应工作建链补链强链优链延链中锤炼干部队伍
健全科学评价体系出台浙江省盐业集团限公司理层成员营业绩考核薪酬理暂行办法全面推行理层期制契约化理级公司董事会理层签订年度期营业绩考核责书契约形式明确理层成员期权责利刚性理破解治理难题完善浙江省盐业集团限公司绩效考核理暂行办法等制度突出绩效考核理念结果运考核结果奖惩选拔教育培养监督理进行挂钩鼓励先进鞭策落促进担作
造廉洁护航体系始终盐廉廉洁文化贯穿公司改革发展程中融入干部职工振奋精神昂扬斗志基中切实增强见盐思廉认感开设雪涛说·慎思集编辑出版盐语者电子杂志出台关建立<纪检检查建议书> <履行风廉政建设岗双责提示函>工作机制实施意见明确书函监督闭环容进步树立鲜明政治规矩工作纪律盐廉’ 护航盐业高质量改革发展入选2022年度浙江省国企廉洁文化创新案例更新干部廉政档案361份建立关键岗位重员廉情档案532份签订廉洁承诺书1152份建立健全财务审计事风控安全等项规章制度加强制度宣贯形成制度权制度办事制度思想识
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