基情况
职位名称
员工考核
职位编号
属部门
力资源部
直接级
部长
直接属
职位名称
职位设置目
科学评测员工绩效员工晋升薪酬培训发展等提供科学
工作职责
1 负责提高公司绩效理水
2 负责建立完善集团公司考核理体系
3 负责帮助权属公司提高力资源理水
工作容
1 草拟负责完善
2 集团公司考核理制度考核方案
3 协助部长组织实施员工绩效考核汇总考核结果
4 拟订考核结果应方案
5 分析考核结果提交考核分析报告
6 根考核结果相关事制度拟定职务调整薪酬级调整方案
7 完成专业技术员职称评定申报专业职务聘工作
8 起草集团公司相关力资源理制度指导帮助权属公司完善力资源相关制度
9 完成直接级交办工作
工作职权
1 集团公司考核理制度考核方案建议权执行权
2 集团公司考核结果应方案建议权
3 权属公司总理考核理制度建议权
办公设备
专
台式电脑
部门
长途电话市电话
公司
传真机印机复印机机动车辆
工作关系
部工作关系
汇报
定期直接级提交员工绩效考核结果汇总分析报告
定期直接级作口头工作汇报
督导
协调
定期相关部门奖惩考核等相关问题进行沟通协调
监督指导权属公司绩效考核执行情况
外部
工作
关系
外部事劳动部门进行业务交流学磋商
职资格
学历
专
专业
理类
年龄
25岁
性
限
工作
验
5年工作验
3年力资源理验
工作
技
熟悉企业理现代力资源理知识
精通国家劳动政策法规
良组织计划协调沟通力良书面口头表达力
熟练计算机
职前
培训
集团公司相关规章制度力资源相关培训
求
修订履历
修订时间
修订容
修订者
审核者
审批者
20040329
新规做成
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