3.24 系统测试用例表 编号待测功能测试用例标识测试类型□静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试□人机界面 □强度测试 □安全性 □可恢复性测试用例设计需求追溯
蓝***衣 10年前 上传397 0
3.45 采购设备分配表设备编码设备名称规格型号供货厂商单位数量单价总价值设备用途描述 设备检验结果 检验员： 设备使用须知 接收部门意见交
z***8 10年前 上传319 0
3.10 项目月进度控制一览表 编号报告人报告日期项目名称项目经理 本月进度与状态（注：P=Progressing（正在进行）；C=Closed（已经完成））序号工作包负责人状态起止时间说明经理意见
汤***凝 11年前 上传490 0
3.11 项目进度偏差控制表 编号填表人填表日期项目名称项目经理目前项目进度情况与原进度计划的偏差偏差描述偏差原因影响进度人员签字为恢复项目进度所应采取的措施为恢复进度所需追加的人力物力等资源项目经理对恢复进度的前景的看法
x***g 10年前 上传459 0
3.43 公司采购合同执行情况一览表项目编号项目名称立项时间计划初验时间目前状态项目经理批复总投资已签合同合同号合同金额已支付金额存在问题
j***3 11年前 上传439 0
3.18基于最低预算的成本控制表优先顺序号工作包编号工作包名称工作包费用累计费用本文档
l***i 9年前 上传360 0
3.14 系统模块安装实施控制表 编号制表人 制表日期项目名称项目经理合同编号安装工作计划模块名称安装地点安装时间安装人员预计工时安装工作内容描述安装小组安装调试结
春***l 12年前 上传377 0
3.21多项目挣值分析比较表项目编号项目名称成本绩效指数进度绩效指数合同金额预计完工成本合同完成日期预计完工日期项目经理用户单位
c***2 12年前 上传313 0
3.4项目范围变更一览表日期版本编号变更内容修订者负责人签名本文档由香当网(https://www.x
沙***果 11年前 上传428 0
3.23项目单元测试方案编码人编码时间模块名称计划提交QA日期代码实际完成日期实际提交QA日期QA测试完成日期黑盒测试：编码人自测QA测试1.页面链接是否正确2.数据类型是否正确3.边界数据测试情况4.html源码是否正确5.提交表单时是否正确编码人签字
路***哥 10年前 上传372 0
3.31 项目成员绩效考核表姓名职位员工特征评定掌握用户方业务知识程度掌握项目技术知识的程度团队合作意识员工行为评定按进度计划完成任务情况按时出勤情况按时提交开发文档情况善于和用户进行沟通情况工作结果评定完成模块的质量完成模块的数量用户满意度项目经理意见本文档由香当网(
g***8 10年前 上传426 0
3.17项目支出明细单支出编号用款单位会计科目资金用途支出时间金额负责人备注
刘***生 12年前 上传399 0
3.20单项目挣值分析表WBS编号预算挣值实际成本成本偏差进度偏差绩效指数成本进度
l***l 9年前 上传307 0
3.3项目变更动力、阻力分析表项 目 名 称变 更 主 题项 目 经 理申 请 人变更申请编号申请日期变更内容：变更目标：变更所需时间：变更动力分析：变更阻力分析：变更风险分析：参与分析人员签名：主要负责人签名： 日 期：本文档由香当
m***5 10年前 上传388 0
3.28 项目重大缺陷一览表项目名称项目经理专业术语定义测试发现重大缺陷缺陷描述缺陷模块缺陷原因测试资源消耗解决方法经验总结参考资料
5***8 11年前 上传409 0
3.15多项目进展状况一览表编号报告人报告日期项目进度概况项目编号项目名称项目经理完成百分比存在问题进度控制项目编号计划开始时间
a***1 8年前 上传428 0
3.34 前十个风险监控一览表表单编号填表人填表日期项目名称项目经理排名风险编号风险名称起始时间截至时间责任人风险概率后果描述处理措施上次排行上榜次数123
g***n 9年前 上传440 0
3.32 360度考核表姓名职位评分标准1－差；2－及格；3－中等；4－良；5－优秀上级考核(权重：0.4)业务推进能力计划执行能力洞察创新能力表达沟通能力同级考核（权重：0.3）团队协作能力创造良好工作氛围能力业务能力下级考核（权重：0.2）驾驭全局能力策划决断能力
T***Y 11年前 上传503 0
3.6 范围/进度/成本/质量/采购变更一览表变更编号变更名称当前状态截止时间负责人所属模块模块负责人
上***c 11年前 上传365 0
4.7 项目验收单项目名称合同编号 项目可交付物目录验收日期交付软件名称客户验收意见项目经理意见并签字交付设备名称客户验收意见项目经理意见并签字交付文档名称客户验收意见项目经理意见并签字客
l***y 12年前 上传551 0
4.6 最终项目文件列表项目名称项目经理启动阶段文件列表计划阶段文件列表执行控制阶段文件列表收尾阶段文件列表会议文件列表审计文件列表用户交付文件列表项目经理签字：日 期： 本文档由香当网(http
t***i 10年前 上传550 0
4.2 项目产品质量评审表产品功能性指标指标实际情况重要性（五分制）评审结果人员、区域管理满足实际业务要求通过权限管理只对部门进行了管理，没有对区域权限进行管理☆☆☆增加对区域权限进行管理产品是带图标的图形用户界面只是下拉菜单的界面，不生动☆☆☆☆☆停止其它模块的开发，赶快修改现有模块界面产品的输出界面和报表系统能
g***e 9年前 上传524 0
1.2项目章程IT项目名称批准时间项目背景介绍项目发起的原因项目的机遇与优势项目的挑战与劣势项目目标：项目干系人：项目产品中间产品最终产品项目经理姓名原先所在的部门和职务在项目中的权力范围 资源条件人员物质成本结束时间项目完成的标准：
c***2 11年前 上传545 0
4.10 项目结束人员安排表项目名称项目经理项目结束时间人员安排一览姓名项目中的职位/角色主要专长去向联系电话建议
w***n 10年前 上传471 0
2.25 项目组工作说明书项目组成员职 责项目经理1. 监督控制项目的各项计划的执行2. 对项目中的重大问题进行决策3. 协调项目组成员间的工作4. …..项目副经理…..需求调研组…..数据库设计组…..软件开发组…..测试组…..培训组…..文档组…..技术负责人…..开发组…..
l***z 12年前 上传558 0