3.21多项目挣值分析比较表项目编号项目名称成本绩效指数进度绩效指数合同金额预计完工成本合同完成日期预计完工日期项目经理用户单位
c***2 12年前 上传313 0
3.24 系统测试用例表 编号待测功能测试用例标识测试类型□静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试□人机界面 □强度测试 □安全性 □可恢复性测试用例设计需求追溯
蓝***衣 10年前 上传397 0
3.45 采购设备分配表设备编码设备名称规格型号供货厂商单位数量单价总价值设备用途描述 设备检验结果 检验员： 设备使用须知 接收部门意见交
z***8 10年前 上传319 0
3.7 工作周报 编号报告人报告日期项目名称项目经理本周工作进展问题及解决方案问题列表解决方案备注下周工作安排项目经理意见
l***s 12年前 上传442 0
3.3项目变更动力、阻力分析表项 目 名 称变 更 主 题项 目 经 理申 请 人变更申请编号申请日期变更内容：变更目标：变更所需时间：变更动力分析：变更阻力分析：变更风险分析：参与分析人员签名：主要负责人签名： 日 期：本文档由香当
m***5 10年前 上传388 0
3.10 项目月进度控制一览表 编号报告人报告日期项目名称项目经理 本月进度与状态（注：P=Progressing（正在进行）；C=Closed（已经完成））序号工作包负责人状态起止时间说明经理意见
汤***凝 11年前 上传490 0
3.11 项目进度偏差控制表 编号填表人填表日期项目名称项目经理目前项目进度情况与原进度计划的偏差偏差描述偏差原因影响进度人员签字为恢复项目进度所应采取的措施为恢复进度所需追加的人力物力等资源项目经理对恢复进度的前景的看法
x***g 10年前 上传459 0
3.17项目支出明细单支出编号用款单位会计科目资金用途支出时间金额负责人备注
刘***生 12年前 上传399 0
4.7 项目验收单项目名称合同编号 项目可交付物目录验收日期交付软件名称客户验收意见项目经理意见并签字交付设备名称客户验收意见项目经理意见并签字交付文档名称客户验收意见项目经理意见并签字客
l***y 12年前 上传551 0
3.4项目范围变更一览表日期版本编号变更内容修订者负责人签名本文档由香当网(https://www.x
沙***果 11年前 上传428 0
3.31 项目成员绩效考核表姓名职位员工特征评定掌握用户方业务知识程度掌握项目技术知识的程度团队合作意识员工行为评定按进度计划完成任务情况按时出勤情况按时提交开发文档情况善于和用户进行沟通情况工作结果评定完成模块的质量完成模块的数量用户满意度项目经理意见本文档由香当网(
g***8 10年前 上传426 0
3.15多项目进展状况一览表编号报告人报告日期项目进度概况项目编号项目名称项目经理完成百分比存在问题进度控制项目编号计划开始时间
a***1 8年前 上传428 0
3.28 项目重大缺陷一览表项目名称项目经理专业术语定义测试发现重大缺陷缺陷描述缺陷模块缺陷原因测试资源消耗解决方法经验总结参考资料
5***8 11年前 上传409 0
3.43 公司采购合同执行情况一览表项目编号项目名称立项时间计划初验时间目前状态项目经理批复总投资已签合同合同号合同金额已支付金额存在问题
j***3 11年前 上传439 0
3.18基于最低预算的成本控制表优先顺序号工作包编号工作包名称工作包费用累计费用本文档
l***i 9年前 上传360 0
3.14 系统模块安装实施控制表 编号制表人 制表日期项目名称项目经理合同编号安装工作计划模块名称安装地点安装时间安装人员预计工时安装工作内容描述安装小组安装调试结
春***l 12年前 上传377 0
4.6 最终项目文件列表项目名称项目经理启动阶段文件列表计划阶段文件列表执行控制阶段文件列表收尾阶段文件列表会议文件列表审计文件列表用户交付文件列表项目经理签字：日 期： 本文档由香当网(http
t***i 10年前 上传549 0
4.2 项目产品质量评审表产品功能性指标指标实际情况重要性（五分制）评审结果人员、区域管理满足实际业务要求通过权限管理只对部门进行了管理，没有对区域权限进行管理☆☆☆增加对区域权限进行管理产品是带图标的图形用户界面只是下拉菜单的界面，不生动☆☆☆☆☆停止其它模块的开发，赶快修改现有模块界面产品的输出界面和报表系统能
g***e 9年前 上传524 0
4.10 项目结束人员安排表项目名称项目经理项目结束时间人员安排一览姓名项目中的职位/角色主要专长去向联系电话建议
w***n 10年前 上传471 0
3.23项目单元测试方案编码人编码时间模块名称计划提交QA日期代码实际完成日期实际提交QA日期QA测试完成日期黑盒测试：编码人自测QA测试1.页面链接是否正确2.数据类型是否正确3.边界数据测试情况4.html源码是否正确5.提交表单时是否正确编码人签字
路***哥 10年前 上传371 0
项目管理的质量控制——质量挣值 摘 要：随着社会和经济全球化的发展, 对项目管理提出了权变性、动态性、集成性和系统性等要求，本文在传统质量控制的基础上，主要结合挣值管理和质量挣值针对项目管理实施过程中的质量控制和预测进行研究，引入质量来权衡与成本、进度的关系以便做出更有效的决策，并指出质量挣值动态路径是以后新的研究方向。 关键词：项目管理 质量 质量控制 挣值管理 质量挣值 1
w***i 12年前 上传683 0
4.4 设备验收单项目名称设备名称设备型号安装地点安装时间接收人联系电话验收情况请接收人根据设备安装情况选择：设备及其配件资料是否齐全？ 1）是 2）否设备开电是否正常？ 1）是 2）否设备安装是否正常运行？ 1）是 2）否是否同意设备通过现场验收
f***z 9年前 上传432 0
4.3 软件验收单软件名称合同编号验收时间验收地点甲方验收人员乙方验收人员验收内容1、软件安装、调试是否与合同相符是 □ 否 □2、提供的说明书、使用手册等文档是否齐全（请见乙方提供的资料文档目录）是 □ 否 □3、所有系统功能是否实现是 □
天***5 8年前 上传428 0
1.18会议决议落实通知单会议名称会议时间会议地点会议主题会议决议落实通知会议决议内容负责人需要落实的细节落实表接收人姓名部门职务联系方式本文档由香当网(https://www.xiangdang.ne
d***9 10年前 上传376 0
3.34 前十个风险监控一览表表单编号填表人填表日期项目名称项目经理排名风险编号风险名称起始时间截至时间责任人风险概率后果描述处理措施上次排行上榜次数123
g***n 9年前 上传440 0