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构筑未来:鲁能品牌战略与规划

w***4

贡献于2014-02-03

字数:12512

构筑未:鲁品牌战略规划 □徐兴君 
鲁作全国知名品牌历山东电力种产业知名品牌程种国企业背景鲁品牌具明显衍生特点鲁品牌原生品牌成长国企业改革实践具强鉴意义做鲁品牌规划必须解决战略台结合问题台种逐层认识企业形态方式战略具时间性解决企业发展问题方式做鲁品牌规划必须两方面维视角解决企业形态问题说品牌理念品牌传统品牌伦理等容时更解决品牌发展问题进行目标化运作
      鲁品牌背景特点分析
()鲁品牌现状分析
品牌理念素质伦理必须十分优秀三角度认识鲁品牌品牌进行规划会出结:
鲁品牌理念规划鲁品牌脱胎山东电力产概念成长成功资运作跨国跨行业跨制跨区四跨战略成功实践说鲁品牌通新济手段解决传统企业营理实践
解决鲁品牌理念规划告诉家鲁品牌什样品牌理念形成程断塑造程规划方式解决似够恰理念企业完全认识教育完善核心容解决学创新根学创新教育完善结合起发展企业应该鲁样角度认识鲁品牌理念必须规范前瞻性必须进行规划
做品牌理念规划首先重视品牌传统中发掘出鲁品牌积淀质认识鲁品牌时质发展鲁品牌促品牌素质断提高根鲁品牌传统现状鲁品牌做中短期规划应该:
1.鲁品牌山东电力市场化品牌
2.产业化品牌
3. 代表着山东电力先进理品牌
三条分析首先鲁品牌山东电力作国特型企业市场实践成功案例国企业改革着重意义次鲁品牌必须走产业化道路果没产业基础鲁品牌企业实力法保证然种产业化继续发扬鲁品牌含金量高科技含量高等特点傲立群雄第三鲁品牌衍生特点目前状况必须山东电力优良理作强发展动力样作市场实体运作代表山东电力优良理鲁品牌根
鲁品牌传统塑造鲁相山东电力说衍生品牌鲁品牌没历原生品牌历程品牌传统品牌没处衍生品牌说必须强发力量鲁品牌崛起种发力量
然鲁品牌衍生品牌必须形成独特传统直建立种独特鲁文化做鲁品牌规划必须做继承篇文章说鲁山东电力市场化品牌样传统塑造说首先山东电力优良传统新时期新发展必须种定位果脱离定位鲁品牌脱离根基说着鲁品牌发展程塑造鲁精神涵必须山东电力传统铁军精神继承
二培育特色鲁国企业中较早进行资运营实践说含金量较高品牌样鲁科技投入断加力度科技含量断提高两点成鲁品牌传统时通种传统发扬增强鲁品牌核心竞争力够决胜市场                   
三运作程中鲁实践品牌传统定种反哺意识种反哺实际发扬传统时定断创新日创新丰富鲁品牌明日传统程规范化断发展鲁品牌传统规划
鲁品牌伦理关系良企业伦理必须建立统价值观体系坏企业伦理现实尤鲁样企业集团说关国企改革建立资纽带新型企业关系实企业伦理重容企业伦理仅仅根说企业进行性化理课题仅资纽带企业伦理体系中容企业员伦理体系中分子企业伦理观念解决企业问题必须解决员工企业利益趋问题利益趋观念趋价值观趋种伦理关系品牌企业说解决价值观问题员工说改变原单纯薪酬方式企业员工间驱动力单纯利益势利益势情感势结合增加凝聚员工动力源员工真正厂家提高家企业关切度鲁品牌资纽带时采冠名方式企业伦理处框架阶段容需断充实形式需断规范理念传统伦理品牌说必须进行机结合容操作分析三者间互相补充互相促进分分析鲁品牌目前处认相满意间程然鲁企业实力品牌影响力分析鲁品牌符合强势品牌求说明鲁品牌均衡品牌方面需完善然实现整体提升   
(二) 鲁品牌优势劣势
国企业背景原生品牌相具明显优势:
第鲁品牌相固定市场鲁品牌够短时间获发展相固定市场关系山东电力产长期背业安置型福利型长期长足发展鲁集团成立实现现资源市场重新配置条件实现市场扩展尤通资运营企业实力急剧增强培育先进企业理念
定程度种相固定市场保证鲁企业正常运营获利润鲁企业初期发展处基础山东电力合理科学运资运营市场太极树立种做市场优先做产品营理念实现鲁作衍生品牌发作长足发展
第二鲁品牌发展程实际种观念重塑鲁品牌发展程实际观念断重塑程手抓电力发展手抓企业发展质外形建设等思路超前符合中国改革开放局仔细研究时山东电力职工代表会报告难发现作鲁缔造者理者种观念重塑程中实现规范教育完善程中鲁集团充分发挥身国企优势逐步做做强
缺乏原生品牌历震荡考验鲁品牌存劣势
第原生品牌相竞争程相简单需通竞争规范容没时规范鲁作山东电力市场化品牌风险原生品牌相鲁竞争初级阶段相固定市场鲁企业没历市场严峻考验时国企业需通改革解决问题鲁例外鲁面仅仅市场风险包括体制风险领导者道德风险等等风险原生品牌中通市场竞争解决规避
第二鲁品牌没产品体系作品牌没产品体系法真正调动起潜消费者消费群体够民化品牌价值法真正发挥出分析品牌价值潜市场价值果调动潜市场品牌价值显性化形资产法形化消费投资已成民两济行产品缺乏民牌通民品牌企业投资实现品牌潜市场调动注意品牌民化鲁品牌说非常重课题
                           
第三鲁品牌发力量够强鲁品牌想长远发展必须摆脱衍生位求身够强发力量通俗点讲核心竞争力培育鲁通发展企业实力空前提高说核心竞争力已具备品牌价值想匹配程度方说鲁高科技企业脐带血软件等项目没市场认产出巨效益发展前景风险没回落没起增强鲁核心竞争力作应该鲁总体思路正确必须紧迫感信息时代进步落进步果竞争行间老处等距离追赶者增距离追赶状态进步落培育强发力量鲁品牌十分紧务
二鲁品牌市场价值规划
第鲁品牌含金量作国企业鲁含金量高益鲁集团长期坚持利资运营手段增强企业投融资力壮企业实力实践前面说资运营市场太极总意间够决胜市场改变原企业间竞争关系培育种全新竞争合作关系竞合关系鲁集团拥套非常完整金融体系优势历史鲁称太极高手资运营称市场太极
必须实体济作托托资作市场素生产素发挥更作
第二鲁文化影响力鲁崛起形成种理念家理念进行认必须统价值观根企业文化概念企业文化统价值观体系鲁长期发展已具备形成统价值观体系基础企业文化角度确定定位鲁品牌说具独特鲁文化成种市场资源价值观特征决定企业文化仅资源时享够实现鲁品牌消费群体互动通互动断提高鲁品牌亲力提高鲁品牌影响力鲁品牌实现保值增值
第三鲁产品体系现代营观念品牌终端仅仅产品客户想实现客户终影响必须通产品笔者撰写山东电建三公司精品文化书时提出理域概念品牌说品牌概念域扩品牌企业成功产品运作仅市场扩展培养顾客忠诚度品牌生产企业质区
毫疑问鲁方面存足优先做市场思维鲁特定国企业背景说突出重围重认识基础程中鲁没够抓住产品完善形成完备产品体系然产品仅仅包括工业制成品包括鲁提供金融服务等诸容鲁品牌没形成元消费群体层次种情况反造成家鲁品牌价值认识元化直接影响鲁品牌潜市场调动
通种分析鲁品牌规划程中必须注意点:发挥品牌含金量高特点继续提高鲁品牌企业服务产品质量鲁企业中金融企业旅游饭店企业服务高质量鲁品牌长远发展说必须断进行强化两方面通品牌方式引进先进理时逐步培育发力量形成独特鲁服务引进程实际衍生程想取更发展必须通教育规范完善培育强发作尤鲁金融旅游饭店业务断扩展程中
二工业实业基础果现代济形式作塔型结构新济总处塔尖位塔基断扩巩固塔尖逐步发展必须重视实体济基础作鲁然海尔等产品企业法相拥长清工业园鲁科技园工业实业确定位拥实业企业科技含量高客观分析足鲁企业应该快建立产品目录快实行目标开发开发迅速占市场结合起建设科技高形成市场高
              
方面踪国先进软件开发生物工程等方面方面5年者10年建立国鲁牌机电产品制造龙头企业逐步产品国际化方面鲁学海尔者日富士电机成功验企业实力增强前提增强产品市场竞争力
山东电力属单位机电电器制造企业者设置雷企业重组充分利现资源成立鲁机电集团者通参股控股方式引外联建设流国际机电集团积极引进高科技机电制造技术提高研发水整企业整体提升继续抓鲁科技园长清工业园建设引进民营模式组成够追踪市场新潮流鲁企业群
种规划鲁品牌品质会提高仅强品牌实力较高品牌价值时套完善产品体系样鲁品牌发展成维立体模式具强市场引导力
三      鲁品牌素分析提升
品牌具三素CI素实力素理素品牌素质整体提升三素整体协调致提升程提升程中种素间衡必必须
第              鲁品牌CI素规划SONY公司创造SONY词英国评英语具突出贡献企业说明SONY公司企业形象策划巨成功说明SONY公司具种贯气质发展实力现代企业理中CI策划十分重容广泛认宝洁公司品牌海尔集团品牌离开成功CI策划
鲁说实现跨区跨行业跨国跨制四跨目标中跨国营首先国际化形象国际化形象鲁品牌旗插里里会成鲁版图实现目标必须进行品牌规范鲁品牌说CI规划执行仅仅资纽带企业独立解决规范鲁品牌鲁标志制定完善加盟企业考核标准通塑造强化企业精神SEPCO注入新涵通强视觉听觉等方式广客户者潜客户鲁品牌更加认
目前鲁品牌发展应该进入台期规范鲁品牌机会台期出现符合螺旋式升规律山东电力2005年争创国际流作鲁说必须够利台期抓紧进行调整部资源进行重组强化CI形象塑造鲁品牌快国际化终鲁品牌成国际化品牌样作鲁争创国际流够成现实
第二              鲁品牌实力素规划鲁拥者控股营资产短短年时间壮实现翻番目标成绩十分显著企业实力说增强鲁集团长远发展奠定坚实基础
首先培育强规避风险力具国企业背景鲁集团说风险类型般市场企业仅具般市场风险具体制风险等等源分析种风险分两方面:部品牌素间衡提升积累成运作风险企业领导者责风险道德风险二外部体制变化市场变化带体制风险市场风险
两种风险断提高企业实力企业营理运作水加解决目前鲁发展程中前瞻性规避风险尤体制风险方法
果品牌没前瞻性会成单纯市场工具然法实现引导市场目鲁四跨战略种前瞻性具体化鲁品牌未种具体战略效果果种效果实现品牌预期身种风险企业说风险处
次培育强科技开发力成立鲁技术学院形成研发培训中心信息中心发挥技术流信息流作鲁集团想获发展必须解决问题种必须认鲁品牌传统认鲁品牌理念想达目建设鲁技术学院种方式通建设博士流动站留学生创业园等方式通风险投资等方式建立科技企业孵化器强化鲁世界新技术踪力终市场体现
                       
现山东电力专科学校山东电力集团公司校等资源进行重组设立国家级实验室鲁企业发展需专业进步完善改进目前国外知名学联合培养MBA研究生模式鲁职业理培养世界先进MBA教育结合起培养鲁职业理群体通鲁技术学院培训鲁理进行认证通独具特色鲁理群体确定品牌山东电力力争2003年确保2005年创建国际流电力公司求2003年实现鲁技术学院资源重组体系培养机制确定确保2005年鲁技术学院建设成具国际流水鲁技术研发中心文化基
第三培育强市场引导力品牌价值潜品牌消费种着眼未消费品牌价值顾客角度分析实际顾客消费预期者价值预期种形价值说品牌实际消费者者顾客投资头脑中市场品牌价值市场现实中具先导特点果品牌没强市场引导力法种形预期价值显性化形化
培养层次顾客群新济模式企业顾客间关系已仅仅购买消费关系资市场健全扩顾客时具备投资者身份样顾客组成元化必须市场培养程中加注意否单纯顾客毕竟单纯市场时完全市场
培养层次顾客群建立市场基础尤鲁作产业品牌产品体系十分丰富产品市场推介程中必须面种层次顾客产品营遇问题鲁品牌说必须种层次顾客划分群具体市场运作抽象品牌理念推广基础进行运作回实践中
二培养提升顾客忠诚度提升品牌影响力必须断培养提升顾客品牌忠诚度品牌吸引顾客预期价值种价值首先存顾客头脑中角度品牌消费种未消费顾客品牌忠诚度提高鲁品牌增值重手段具高度忠诚度顾客选择产品时实现品牌意识先导消费程中排鲁品牌推介程中断注意点
三品牌市场市场品牌做机结合品牌说品牌市场客观实作市场品牌理念抽象空洞基种认识市场品牌说公品牌做做强必须做两者机结合
鲁品牌说首先做成市场品牌基础占领品牌市场
鲁品牌定位认然具较高市场化程度客观讲完全市场化品牌然强资运营力市场太极先进理手段理念产品体系丰富造鲁品牌气质敛含蓄品牌鲁相海尔相反外露开放甚张扬品牌鲁品牌成市场化品牌必须强化种敛气质时外气质突出实现涵外延高度统
第三              鲁品牌理素规划鲁品牌理素规划容已进行分析作素笼统理问题尤理念必须充分认识市场竞争说产品够吸引顾客顾客青睐具差优势作品牌素理说应该培养品牌理差优势种差优势仅仅单纯长处具定特点长处传统竞争思维优种观念发展天作种理念必须重新回认识意识永远超前步理实现超前目
        
鲁品牌说然品牌传统薄弱企业传统承袭山东电力容优秀鲁品牌理素进行规划必须做传统现代理理念新济运营模式结合起果放弃点异倒退鲁理素规划解决首课题
四      鲁文化培育
知道企业文化企业统价值观体系基意识台相言企业理理念基理念发展理念台子台着鲁品牌断崛起必树立种文化鲁文化企业文化具整体性融合性亲性三特点鲁文化概念分析文化法规划必须种逐步积淀意识意识程作种文化势必会触发程品牌然先动通品牌运作等认识逐步意识认识品牌程触发程控控观点进行规划
第              企业文化整体性特点鲁文化规划企业文化整体性特点作价值观体系够割裂开孤立认识强企业文化背景企业理思维员工行等等诸容够体现种价值观认样品牌员工必然非常忠诚企业理制度执行相彻底品牌运作效率理效率非常高
鲁文化必须员工消费者投资者高度认没种认谓忠诚规划角度分析鲁品牌前景鲁品牌必须定时期成创新代表走世界旗手质量服务诚信代表旗企业必须具样价值观

第二              企业文化融合性特点鲁文化规划鲁品牌作种文化首先种资源融合仅仅鲁身素整合作鲁品牌资源鲁文化独特点鲁文化仅够作市场够员工观念企业决策者理意志消费者市场选择产品偏等方面结合起鲁文化必须成享种资源仅鲁品牌企业鲁品牌客户
第三              企业文化亲性特点鲁文化规划企业文化亲性利外验兼收蓄鲁品牌说敛气质开放性格相结合断提高外企业文化角度鲁文化规划更充分调动员工积极性提高企业忠诚度达意识层面统没种亲性谓鲁文化切刚性产生性机制体制突甚相悖问题法解决企业部难保持种谐畅气氛
尤鲁品牌理链条较长问题单纯机制者刚性理制度解决必须通发挥企业文化亲性提高企业聚力亲力鲁通发展塑造涵丰富深刻鲁精神身种精神资源重新整合种造程中企业文化亲性非常重容
五      鲁品牌操作规划
前面分析解决鲁品牌样成样品牌问题鲁品牌成够符合鲁企业理想品牌必须解决做问题鲁品牌操作规划根鲁品牌现状角度进行规划:
快出台鲁品牌中长期发展规划规划台作战略指导作分析品牌提升说素间必须整体衡规划思想体现必须鲁品牌基理念出发解决鲁品牌形态问题够体现鲁品牌优良传统谐伦理等容外必须围绕鲁品牌中长期目标制定相应措施
山东电力集团公司确定力争2003年确保2005年创国际流目标鲁品牌应该先行步具体操作目标:
                    
涉足市场较早基建企业龙头通资源重新配置作鲁部分开拓国际电力建设市场国际市场竞争台逐步推广企业终实现产品生产制造技术投融资理国际化根海尔等国企业国际化案例鲁2010年实现国际流企业目标希阶段着中国加入WTO中国济国际济日益接轨国际市场定会出现中国品牌群鲁必须争取搭中国品牌国际化早班车
操作分析鲁品牌分两阶段阶段现2005年鲁品牌原现资源进行整合符合鲁品牌求加盟商加盟企业实行退出机制淘汰优化鲁品牌企业资源配置提高效率2005年重点发展鲁品牌高科技企业具强实力企业2010年鲁品牌够实现西门子日立重工等国际知名品牌相抗衡成品牌巨
争取35高科技企业通风险投资培育够追踪国际先进高科技技术世界知名鲁科技企业投资高科技企业注重高回报必然种高回报隐含投机素鲁品牌企业群总鲁必须够清醒认识投机带短期行加规避长期利益企业发展宗旨建立高科技体系
争取鲁部分企业国外市提高境外融资力鲁已山国电实现香港市远远够尤高科技企业中方面突破通市提高鲁品牌市场影响力
二建立完善鲁品牌推广体系鲁品牌通资运营企业实力扩张通特许营等模式进行品牌扩张2001年建立符合鲁品牌伦理鲁企业目录建立够代表鲁品牌企业产品目录时建立鲁品牌企业目录产品目录定期发布制度出版正式鲁周刊(暂定名)确定固定发布模式鲁属加盟企业设置统广告模式利媒体网络属加盟企业提供广告支持
三建立鲁品牌客户体系培养忠诚顾客群体鲁定期进行市场分析建立客户分布模型者通编制定程序客户情况进行动态定期分析建立鲁品牌客户体系鲁品牌理念产品技术理推广培养忠诚顾客群体基础够准确握顾客预期时种预期反作品牌运作断完善鲁品牌终形成品牌客户间互动
六      鲁品牌核心竞争力规划
鲁品牌品牌相底什突出够决胜市场核心力呢?笔者认四方面鲁品牌进行规划:
具强资运作力现代企业说没资运作力作种够实现四两拔千斤效果市场太极鲁品牌需断强化资运作力塑造强鲁企业群产业体系鲁已完善金融体系前面进行表述断加强资运作力鲁品牌必路
二具独特体系鲁树立品牌时候确立独特体系鲁鲁分三层次:鲁理鲁理层鲁操作层
                           
鲁理鲁属企业职业理必须鲁认证种认证类似MBA教育认证种教育通鲁技术学院实现部认证鲁青年干部强化班科技干部强化班等培训方式加改变2003年前鲁品牌企业理(正职)进行培训认证
2005年理(包括副职)进行培训认证形成定储备种认证通年薪制实施通期考核职业理求发挥鲁理作
鲁理层落实鲁总部部署企业部决策员必须具高效勤奋等特点层次结合持证岗求形成素质较均群体
鲁操作层具体执行者具高超技术力操作验鲁继续保持种竞赛中优异成绩通精品工程精品服务等手段培养手群先进集体班组通部岗位练兵技术武等方式进行部竞争考核终落实生产中尤前时期新济容种操作中逐步占流作鲁重组成部分鲁品牌操作层必须加重视
通三点鲁品牌树立起时建立牌品牌涵加强必然更具竞争力
三具强科技开发力创新力鲁品牌通培育身科技开发力占领科技高身具强科技引导力通科技创新理创新机制创新种科技开发力快形成生产力形成独特鲁企业群体2005年前鲁培育象前鲁金融企业群样通风险投资等方式培养出高科技企业群
四具强文化影响力鲁品牌断强必须种够代表鲁品牌价值观体系整合顾客品牌观消费观等等提高品牌文化影响力短期通完善鲁CI系统鲁企业提供广告支持顾客带强视觉击断强化顾客印象长期鲁价值观逐步家接受鲁品牌成强够西门子类国际品牌相抗衡品牌
七      鲁品牌收益规划
作品牌鲁收益必须满足两点:鲁品牌身资收益二顾客尤持鲁股份持股收益
鲁企业收益山东电力集团公司确定力争2003年确保2005年创建国际流目标鲁发展目标结合起建立国际流指标考核体系确保2005年前济指标运营成等方面达国际类企业水具较强国际竞争力
顾客收益顾客收益尤持股收益资收益角度解决分析品牌价值种超值潜价值数顾客说种超值潜价值实现种收益种收益体现顾客消费者鲁品牌时作种享受够消费者程中体现种超值价值
综合两点鲁品牌创建强势品牌甚走世界实现国际流时候仅体现企业实力增长资收益形成独具特色服务够带家超值享受品牌
鲁品牌新兴品牌时代赋予容鲁品牌否成功否实现成强势品牌目标需做艰苦努力现代济条件鲁品牌说已时争夕应该鲁充满信心非常希品牌

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财务工作总结未来规划(精选多篇)第一篇:工作总结及未来规划工作总结及未来规划进入学生会秘书处快一年了, 回望这一年走过的脚步,有很多自己要感悟和总结的,对于未来的工作更应该及早规划。服务同学,服务集体,锻炼自己是我在竞选学生会秘书处职务时理念,一年来我更严格地要求自己,虚心向大家请教工作中不懂的问题,积极参加学院的活动,认识了很多同学,我也从工作的过程中学到了很多东西,积累了一定

啊***爱 9年前 上传441   0

中学校园足球未来发展规划

中学校园足球未来发展规划  足球是一所人生的学校,足球进校园是我国推行的发展足球、增强全民素质的一项重大举措,参与足球运动,不仅可以提高孩子们的足球技术和智慧,点燃他们的激情,也可以培养孩子们的团队精神,推动公平竞赛,促进健全人格的形成。  一、我校现状:  我校是一所初级中学,学校现有28个教学班,有一千七百多学生,教职员工一百三十多人,其中专任体育教师8人,学校操场不大,足球场也

f***g 11年前 上传617   0

安达信的目标Z-应变未来的企业规划

安达信的目标Z——应变未来的企业规划价值链业主价值链控制者价值链合作者价值链参与者价值网络参与者价值网络专业供应商解决方法合作生产者解决方法合作设计者解决方法确定者商品购买者解决方法购买者产品购买者专业供应商业主合作生产者购买者消费者供应者‘系列’的崛起商业恐龙

2***F 11年前 上传423   0

红星集团未来3~5年人力资源规划方案

红星集团公司3-5年人力资源规划方案 一、红星集团公司人力资源现状盘点   截止至2004年9月30日,公司有在职员工1378人。   1、员工年龄结构 20-25岁的员工92人;26-30岁的员工320人;31-35岁的员工377人;36-40岁的员工197人;41-45岁的员工164人;46-50岁的员工91人;51-55岁的员工127人;56-60的员工10人。 表一:公司员工年

我***云 13年前 上传10815   0

后勤工作总结及未来规划范文七篇

后勤工作是学校工作的有机组成部分。在实施素质教育、落实常规管理、加强学校规范化建设、确保正常的教育教学秩序,培养“四有”新人诸方面起着保障作用

平***7 2年前 上传382   0