工作部门: 职位: 姓名:
失 职
失检具
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职员品行评定表评定级别NO项目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1 缺欠干劲5 4 3 2 1 错误太多5 4 3 2 1 效率太低5 4 3 2 1 监阵脱逃5 4 3 2 1 容易发脾气5 4 3 2
翁***兰 10年前 上传493 0
职员品行分析表姓名职位项目类别具体考察内容评 价工 作态 度1.无故主缺席、迟到、早退情形2.上班时间是否浸沉娱乐场所3.工作内容不变,业绩急剧下属否4.有事外出,碰到紧急事却无法联系5.热衷于兼职事业 交友生活态度1.私人访客很多2.私人电话很多3.突然变得奢侈,挥金如土4.未经报告上司而接受别人
学***我 12年前 上传515 0
职员考核表考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止职别姓名性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天(时)数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语
爱***子 11年前 上传636 0
新进职员教育第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师1. 企业的目的是什么 2. 本公司的经营理念与历史3. 公司的组织4. 各部门的工作5. 公司产品的基本知识6. 何谓利益7. 底薪、津贴的说明第2步骤 商业基础礼仪 月 日 地点 讲师1. 修饰外表的重点 2. 上班、下班时的规则3.
亮***妈 8年前 上传532 0
员工签到卡月 日 星期( )顺序姓名签到上班时间备注顺序姓名签到上班时间备注备注116217318419520621
b***q 12年前 上传533 0
职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职 别薪给本薪:等 级 元人事室人事组长试用期间自 至 计 年 年天 月 日 日 日本薪:等
s***1 11年前 上传507 0
职员签到簿顺 序上 班 时 间签 到 者下 班 时 间签 退 者 请假人员:出差人员:迟到人员:旷职人员:出勤人数:出差人数:请假人数:备 考:1.2.3.4.5.
漫***客 12年前 上传524 0
职员品行考核表 工作部门: 职位: 姓名: 失 职 失检具 体事实 主 管 考 核 上级主管: 直接主管: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***Q 10年前 上传28938 0
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t***r 12年前 上传443 0
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糖***爸 10年前 上传14311 0
职员品行考核表工作部门: 职位: 姓名:失 职失检具体事实 主 管考 核 上级主管: 直接主管:本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
l***i 9年前 上传485 0
职员品行分析表姓名职位项目类别具体考察内容评 价工 作态 度1.无故主缺席、迟到、早退情形2.上班时间是否浸沉娱乐场所3.工作内容不变,业绩急剧下属否4.有事外出,碰到紧急事却无法联系5.热衷于兼职事业 交友生活态度1.私人访客很多2.私人电话很多3.突然变得奢侈,挥金如土4.未经报告上司而接受别人
k***6 10年前 上传437 0
职员品行评定表评定级别NO项目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1 缺欠干劲5 4 3 2 1 错误太多5 4 3 2 1 效率太低5 4 3 2 1 监阵脱逃5 4 3 2 1 容易发脾气5 4 3 2
注***妹 12年前 上传634 0
技术人员能力考核表姓 名决定 评定分数考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术能力一般
粉***j 9年前 上传397 0
管理员工考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差勤 务态 度把工作放在第一位,努力工作14121086对新工作表现出积极态度14121086忠于职守,严守岗位1412108
l***6 10年前 上传466 0
员工专项考核表部门: 任职人: 年 月 日岗位职责负责程度全责 \ 部门 \ 支持衡量标准数量、质量考核分数
g***4 12年前 上传413 0
营销人员能力考核表姓 名决定 评定分数特别优秀优秀普通需要努力差业 务能 力顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念基本能完成自己销售任务,人事协调力好表现欠佳 不能按时完成任务满分15分15分14~12分1
d***d 10年前 上传586 0
员工培训考核表 培训名称: 本表登记各课程成绩单 位职 别姓 名
请***戒 8年前 上传314 0
考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名 工作职称部门 考核期间自 至工作说明书
t***c 11年前 上传482 0
经理人员能力考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉
r***n 10年前 上传428 0
主管人员考核表编号: 姓名: 年 月 日考核项目考 核 内 容标准分值自我评分考核小组考 核 分工 作态 度1. 把工作放在第一位,努力
y***n 11年前 上传494 0
管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议
蒋***瑜 10年前 上传516 0
员工通用项目考核表编号: 任职人: 年 月 日考 核项 目考 核要 素考 核 内 容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德(20)忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体,尊重领导,配合支持工作4团
z***o 12年前 上传531 0
职员阶段考绩表姓 名职务到职日期年资 支 薪记 载年 月 年 月年 月年 月年 月性别 项目评分初核复核复核核定敏捷职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再
s***1 10年前 上传521 0
职员统一薪金等级表等别职 位起薪级差工资级别等差每年薪金平均值1雇员/实习员1234567891011122助理/秘书3主管4技术员/工程师
z***y 11年前 上传441 0